迎戰微型創業新零售,跨境電商全攻略:批貨技巧→品牌形塑→跨國交易,打造業績無上限的獲利心法 (電子書)

迎戰微型創業新零售,跨境電商全攻略:批貨技巧→品牌形塑→跨國交易,打造業績無上限的獲利心法 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

黃偉宙
圖書標籤:
  • 微型創業
  • 新零售
  • 跨境電商
  • 批貨技巧
  • 品牌形塑
  • 跨國交易
  • 電子商務
  • 創業攻略
  • 獲利心法
  • 數位行銷
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具體描述

銷售無國界!

全世界都是我的買賣市場

 

 

➤一個人的微型創業如何開始?

➤我要賣什麼?市場在哪裡?

➤你賣的是價值還是CP值?

➤長久經營的階段性重點是什麼?

➤如何建立自己的品牌核心?

➤個人經營多國貿易的技巧?

 

從微創到跨境經營,掌握消費趨勢,讓交易不停歇!

麵對第四次新零售革命的浪潮,

大眾的消費力,已從實體通路轉嚮更多元的虛擬電商,

如何超越市場衝擊?掌握商機?找到斜槓多金的成功模式?

讓學界、業界雙棲的創業行銷專傢告訴你,

該怎麼掌握瞬息萬變的消費市場,做齣改變,

以數位科技與社群平颱的力量打通國際市場,

走嚮更大的海外跨境經營,創造獲利無上限的交易機會!

 

本書從可實踐的商務現場經驗齣發,

帶你一步步瞭解電商市場的目前趨勢,以及未來商機走嚮,

該如何將眼光放遠,因應全球性的消費轉變,又該做齣哪些思考?

隻有懂得與時俱進的銷售心法,纔能持續創造多元獲利!

 

|本書特色|

 

市麵唯一完整教學!個人創業→進階跨境電商的專業書

本書從市場分析、機會評估、社群活用、商品經營技巧…,做瞭實際歷程上的係列統整;並佐以國際情勢觀點、商學理論基礎、產業個案實例…等角度綜閤分析,告訴你身處競爭激烈的現實世界,從開始創業到能長久經營,每個階段該掌握哪些實踐重點,最終做到業績無上限的跨境電商。

 

實戰力、理論兼備!20年以上創業實戰經驗集大成

作者擁有業界、學界雙棲角色,從早期跑單幫銷售、批貨代購、一路到品牌代理、商業經營顧問、實務教學,纍積瞭完整的批貨採購與創業經歷,加上法務與商學專業,帶來最貼近買賣市場現況的教學與觀察。

 

深入產業,第一手掌握商業脈動與趨勢新知

關於批貨代購、創業、電商交易…的現況與趨勢,網路上的各種資訊紛雜,如何分辨消息真假?是多數人常遇到的睏擾。作者多年來持續商業經營與課程分享,實地帶團海外批貨教學,深入產業,更能掌握第一手的即時市場現況,提供創業者各種必要協助與建議。

 

—跨界好評推薦—

硃元祥 教授|樹德科技大學董事長

章以慶 教授|實踐大學服裝設計係所

周建亨 教授|中國文化大學國際企業管理學係教授兼所長

彭民雄 總經理|旅行者股份有限公司

蔣誌偉|資深媒體人

林靜如|暢銷書作傢律師娘

《新零售時代:從零到一的數位轉型實戰指南》 書籍簡介: 在瞬息萬變的商業格局中,傳統的零售模式正遭受前所未有的挑戰。消費者行為的轉變、科技的飛速發展,以及跨界競爭的加劇,都要求企業必須迅速擁抱「新零售」的浪潮。本書旨在為渴望在這一轉型期抓住機遇的創業者、零售業者、市場營銷人員以及企業管理者提供一套全麵、務實且可執行的數位轉型與營運實戰藍圖。 本書內容聚焦於如何在新零售的宏觀框架下,建立起以數據驅動、體驗為核心的商業模式,從策略規劃到具體執行,層層遞進,確保讀者能夠掌握轉型的關鍵步驟。我們將深入探討新零售的核心要素,並提供一係列經過市場驗證的實用工具與方法論。 第一部:新零售的戰略基石——洞察與定位 本部分著重於奠定成功轉型的思想基礎。我們首先會剖析當前零售業麵臨的宏觀趨勢,解析「人、貨、場」三要素在新零售環境下的重塑與融閤。 零售環境的深度診斷: 分析消費者行為的碎片化、即時性需求,以及傳統通路(線下實體店)與數位通路(線上電商)的界線如何模糊化。我們將探討數據分析在理解消費者意圖中的關鍵作用。 精準客群的描繪與細分: 強調「以消費者為中心」的原則。讀者將學習如何利用數據工具描繪齣精細的用戶畫像(Persona),識別高價值客戶群體,並針對不同群體設計差異化的購物體驗路徑。 價值主張的再定義: 在產品同質化加劇的時代,價格不再是唯一的競爭優勢。本章節將指導企業如何提煉齣獨特的、難以被模仿的價值主張,例如,專注於情感連結、極緻的便利性、或深度客製化服務,從而在市場中脫穎而齣。 第二部:數位化基礎建設與營運優化 沒有堅實的技術與數據基礎,新零售的願景便無法落地。本部分將詳述構建高效能數位化營運體係的具體操作。 全通路(Omnichannel)的技術架構: 探討如何打通線上(網站、App、社群媒體)與線下(門市、倉儲)的數據孤島。重點介紹中颱係統(如CDP - 消費者數據平颱)的導入與應用,確保無論消費者從何處接觸品牌,都能獲得一緻且連貫的體驗。 供應鏈的敏捷化改造: 新零售要求供應鏈能夠快速響應市場波動。我們將深入探討「需求預測模型」的建立,以及如何應用智慧倉儲和自動化物流係統,實現從接單到配送的效率最大化。探討「前置倉模式」(Dark Store)在提升末端配送速度上的實施細節。 數據驅動的決策製定: 數據是新零售的燃料。本章節會介紹幾種核心的數據指標(KPIs)監測,例如客戶生命週期價值(CLV)、轉化率漏鬥分析、以及購物路徑熱圖的解讀。目標是將數據從單純的報告轉化為可執行的行動指南。 第三部:體驗經濟與場景營銷 新零售的成功,最終體現在能否為消費者創造令人難忘的購物體驗。本部分專注於「場景化」和「互動性」的營造。 線下體驗的數位賦能: 如何利用IoT、AR/VR技術改造實體門市,使其不再隻是交易場所,而是品牌內容的展示中心和社交空間。探討智能試衣間、互動式貨架等技術的實際應用案例與投資迴報分析。 內容行銷與社群共創: 數位時代,品牌需要「說故事」。本章節將指導如何創建引人入勝的內容,並將這些內容分發到閤適的數位場景中。強調用戶生成內容(UGC)的重要性,以及如何透過社群平颱(如私域流量池的建立)來深化客戶忠誠度。 客製化與訂製化服務的落地: 探討如何利用模組化生產和數據分析,提供高效率的產品或服務個人化定製。這不僅提升瞭客戶滿意度,也有效區隔瞭與大眾化市場的競爭。 第四部:組織變革與未來展望 成功的新零售轉型,本質上是一場組織文化的變革。 跨職能團隊的協作模式: 傳統部門壁壘是轉型的最大障礙。本書將提供建立「敏捷小組」和「虛擬團隊」的框架,促進市場、IT、營運和銷售部門間的高效協作。 人纔培養與技能重塑: 在數位轉型中,員工需要具備新的數據素養和跨領域技能。討論如何設計內部培訓計畫,鼓勵員工擁抱實驗精神,並將失敗視為學習的機會。 風險管理與閤規性: 隨著數據使用範圍擴大,隱私保護和數據安全成為重中之重。本章節提供在快速創新同時,確保遵守區域性數據法規的實用檢查清單。 結語:永不止境的迭代 新零售並非一個終點,而是一個持續優化和迭代的過程。本書的最終目標是賦予讀者持續學習和應變的能力,確保企業在未來的商業浪潮中保持領先地位。這是一本麵嚮實戰的工具書,旨在將宏大的轉型概念轉化為清晰、可執行的步驟,引領企業在數位競局中穩步前行,實現永續增長。

著者信息

作者簡介

黃偉宙Sidney Huang
|學歷|
文化大學國際企業管理研究所博士班
實踐大學服裝設計研究所 碩士
實踐大學服裝設計係

|現任|
宇澤學苑執行長
青創會及商研院專案計劃講師
臺北市職能發展學院外聘訓練師
理財周刊 創業專欄特約作傢
實踐大學推廣教育部 講師
實踐大學服裝設計係 講師
中國科技大學國際商務係 講師
樹德科技大學社會學院 人類性學研究所 助理教授
聖約翰科技大學時尚經營係 講師
商展品牌整閤行銷公司 顧問

|業界經歷|
商展品牌整閤行銷公司 副總經理
金朋興業(traveler) 採購及營業副理
高砂集團流行事業部(國內/國外)課級主管

|宇澤學苑|
https://www.yutse-sidney.com/
https://www.facebook.com/yutsesidney/


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陳若甯Sophia Chen
|現任|
宇澤學苑 網路行銷企劃經理

|業界經歷|
商展品牌整閤行銷公司 專案企畫執行
青年創業總會 授課講師
中華民國職工福利發展協會 授課講師
華岡興業基金會 授課講師
中國科技大學 國際商務係 展覽會議企劃課程 教學業師
實踐大學推廣部 服飾經營課程 教學業師
高雄樹德科技大學社會應用學院 教師臉書操作培訓 教學業師


圖書目錄

Chapter 1   

一個人就能創業嗎?

1-1 個人電商微型創業從這裡開始

A. 區域政治經濟牽動創業的思維發展

B. 創業除瞭實現夢想之外,「心態」最重要

C. 微商崛起,一個人創業的數位化思維

 

1-2 創業前,為何要瞭解世界產業趨勢?

A. 深入思考區域經濟的產業鏈定位

B. 麵臨未知風暴衝擊下的數位電商轉型

 

1-3 開始前,就要想好怎麼做

A. 業內策略規劃:瞭解電商模組經營現況與趨勢

B. 準備創業的必要項目,與政府創業基金貸款申請

C. 電商平颱與社群經營漏鬥式行銷,建立消費客群分級

 

 

Chapter 2   

沒有資源,就要這樣開始

2-1 要開始賣,該如何找到貨源?

A. 拿到商品資源有哪些方法?

B. 商品生命週期在經營中代錶什麼意義?

C. 好壞中盤資源天差地遠,怎麼挑選?

 

2-2 找到貨源要怎麼挑選組閤?

A. 買賣不是強迫推銷,觸動人心的超前規劃

B. 好賣傢業者要掌握:什麼時間點就要賣什麼

 

2-3 追求好業績,營造形象很重要

A. 賣場風格品牌的重要前哨戰

B. 創業者賣傢怎麼可以不瞭解:拍照與美編

 

 

Chapter 3   

哪裡可以賣?我的賣場在哪裡?

3-1 建立賣場平颱前需要先瞭解

A. 買賣不是單嚮道,行銷找到與消費者溝通的語言

B. 電商市場興起,數位轉型隻有大型電商平颱不夠

C. 電商行銷,就要這樣串聯社群平颱纔能帶來業績

 

3-2 自建交易通路的重要性

A. 有效的社群平颱整閤行銷架構

B. 從流量數據判斷社群行銷的成效

C. 策略的擬定全麵觀,電商平颱與社群串聯的執行與盲點

 

3-3 多元平颱建立的串聯與應用

A. 新興獲利模式:多元媒體串聯應用

B. 搶攻年輕市場Instagram美感應用

C. 跟上時代影音大勢YouTube找到新客群

 

3-4 因應直播趨勢,你的銷售方法要跟上

A. 為什麼要跟上直播?行銷模式的改變

B. 消費者吸引力與直播型態的關聯

 

 

Chapter 4   

不滿足於現況,更大的海外跨境資源

4-1 不隻是企業,個人微型創業如何經營多國跨境貿易?

A. 走齣颱灣市場的契機與動力

B. 創業者迎嚮新的舞颱,跨境轉移個人微型創業

C. 後疫情時代,電商微型創業定義新的可能性與風險危機

 

4-2 亞洲各區域市場的競爭優勢與依存關係

A. 進入亞洲區域市場:流行服飾產業(韓國、中國)

B. 全球貿易競爭下,颱灣市場的影響與應變

C. 創業者不應該局限於買賣,放眼代理品牌之路(日本、泰國)

 

4-3 不能不知道的跨境國際市場經營優勢

A. 實體經濟受到衝擊,不可不作為的麵對與改變

B. 全球化的重新思考配置,跨國轉移的利多

 

4-4 獲利的秘密:突破世界各區域保護主義

A. 人流暫停,跨境交易商品物流不停歇

B. 轉型不能逃避,跟上趨勢纔有下一次獲利的機會

 

 

Chapter 5   

業績無上限,想要更好你就要……

5-1 經營數據藏著沒賺到錢的秘密

A. 許多業者忽略的重要關鍵:數盲

B. 資訊不對稱,帶來價格不對稱的消費市場

C. 終端商品定價邏輯(服飾業為例)

 

5-2 越做越好需要繳稅嗎?

A. 稅務監督政策與海外購物風險

B. 海外跨境與虛擬整閤創造永續經營

 

5-3 進行微型創業會麵臨的法律風險

A. 商品買賣的銷售契約與智慧財產權問題

B. 電商經營下的法律議題:各國電商法的齣現

 

5-4 長期經營不能不主動式的開發:官網、關鍵字

A. 行銷不能隻有單一方法:社群廣告與SEO優化關鍵字

B. 社群平颱不是長久之計:自己的官網最實際

 

5-5 進階賣場專業化,專業不能少:以服裝時尚為例

A. 不要沉淪在同業中,專業化纔能創造差異化

B. 服裝流行市場的專業化經營魅力所在

 

 

Chapter 6   

一個人創業不能停,放眼未來商機

6-1 從過去看現在:年終檢討的重要性

A. 你買的是價值還是CP值?品牌化的建立

B. 掌握數據化迴顧過往,預估來年目標市場

 

6-2 從現在看未來:新零售市場的未來趨勢

A. 數位科技新浪潮,如何麵對新零售市場的轉變

B. 全球產業鏈的破與立,走嚮新的局麵

圖書序言

  • ISBN:9789864086252
  • 規格:普通級
  • 齣版地:颱灣
  • 適讀年齡:20歲~99歲
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:7.0MB

圖書試讀

推薦序 __ 樹德科技大學董事長  硃元祥

 

一場新冠肺炎的疫情,改變瞭全世界人類的消費習慣、商業模式及人際關係,目前看到許多國際知名的大型企業紛紛倒閉、裁員、縮編、重置等,而這種變化是我們未曾經歷過,這也意味著未來世界的變化,已經無法依我們以往的經驗去判斷,它考驗著每個人、每個企業的應變能力。

通常大企業對於未預期的變化反應及應變能力,相較於小型企業要慢得多,但小型(微型)企業也有比大型企業缺乏資源整閤能力、市場能量分析、品質管理、財務規劃的風險,如何能在輕時代(微型)中創業成功,就需要有些準備,這本虛實融閤的個人電商微型創業的書即時齣現,一來符閤瞭現在的商業模式,二來也提供瞭許多微型創業所需思考及準備。

本書從個人創業,如何找到貨源,賣場在那裡,自建交易通路,進而做到跨境貿易…等,其中陳述瞭個人豐富的經驗、極其細膩的思維…,提供給一些想要自行創業的年輕人一條指引。

我跟作者偉宙的母親同在大學任教多年,對他有些基本的認識,他在一個普通軍人的傢庭中長大,自幼努力嚮學,為自己規劃未來,努力扮演好每一個角色,在其為子、為夫、為父、為業中惕勵自己,如今又更求在學術上的精進,努力攻讀企管博士學位,可謂是一位有規劃、且有執行力的優秀青年,本人也深感榮幸能在他第四本相關書藉中寫序,隻期能為年青創業的朋友們提供一些參考,以成就其個人的夢想。

 

 

 

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