直擊!森美術館數位行銷現場:活用IG、推特、臉書社群媒體推廣展覽的第一線實戰筆記 (電子書)

直擊!森美術館數位行銷現場:活用IG、推特、臉書社群媒體推廣展覽的第一線實戰筆記 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

洞田貫 晉一朗
圖書標籤:
  • 森美術館
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具體描述

第一本徹底介紹美術館的數位行銷策略專書
社群帳號追蹤人數和觀展人數都高居日本美術館之冠,
日本當代藝術重鎮森美術館如何運用數位工具吸引觀者與傳達理念?

好評推薦
何承育/勤美璞真文化藝術基金會執行長
林平/臺北市立美術館館長
駱麗真/颱北當代藝術館館長

2018年在日本國內美術館舉辦的展覽,參觀總人次前兩名都被森美術館一舉拿下,當代藝術一嚮給人較難親近和理解的印象,為何以當代藝術為展覽主角的森美術館,能超越深受日本人喜愛的梵榖、葛飾北齋等經典人氣畫傢之大型企畫展的人次呢?秘訣就在數位行銷的運用精準度。

在網路時代經營社群必然會麵臨「如何增加追蹤人數」、「如何增加『讚』或『轉推』」、「如何纔能夠讓組織理解社群網路的重要性」等問題,但最終成效,仍是「是否能喚起用戶願意起身前來美術館這座實體空間」,將網路人氣化為實際上的來客數這件事。因此,發文時必須思索受眾需要的究竟是什麼樣的內容。

本書介紹森美術館經營SNS(社群網路服務)時的關鍵核心策略,包括針對IG、推特、臉書等社群媒體的不同特性與受眾進行分析以找齣適閤的推廣方式、舉辦過的各式展覽運用的行銷手段與效果分享,以及為何在嚮來不允許拍照的日本美術館界,他們卻領先並緻力於讓展覽開放拍攝、鼓勵觀者上傳發文背後的思考等。

森美術館是位於東京六本木的森塔最上層,以「打造多采多姿的社會,在生活隨手可得之處都能夠享受藝術」為宗旨的當代藝術推廣重鎮,曾舉辦叫好叫座的各種重量級展覽,例如「村上隆 五百羅漢圖展」、「塩田韆春 撼動的靈魂展」等,藉由書中詳細的案例分析說明,除瞭能瞭解現代展覽如何運用數位工具推廣的第一手資訊,更有許多對社群網路本質的思索與珍貴實務建議。

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東京六本木一直是我心中的理想的街區,藝文、生活與經濟商業的綜閤體,對未來充滿無限活力與動力。作者任職於森美術館,成功推廣許多展覽。他觀察與類比國內外藝文場所、甚至是其他商業體係,不畫地自限。以「文化性貼文」純粹介紹、分享藝文、進行提案與建議、掌握網路使用者心態、認真觀察與製作,兼顧瞭基本態度與實用技巧。

森美術館長期深耕社群,懂得靈活運用趨勢、嘗試新技術與工具、以現場第一線客服人員迴饋的態度,把每一位網路群眾當作一位單獨的客戶、而非集閤體來服務與迴應。也正如此,迴應瞭森美術館的成立初心、對於國際與時代性的使命,一路走來始終如一。當代藝術需有人欣賞、感動大眾,纔具價值。對於藝文工作者,是一本很值得參考的行銷實戰作品!。──何承育/勤美璞真文化藝術基金會執行長


森美術館以小博大,在網路時代理解經營SNS的本質,以民間機構創造當代社會影響力。麵對疫情,數位科技指嚮博物館營運的未來挑戰,是危機,也蘊含轉機。唯有掌握人心,創意思考與科技纔是王道。──林平/臺北市立美術館館長

本書以社群與觀眾的角度來思考展覽如何被觸及、閱讀到,並與群眾產生互動。經由數據與重要案例,一步步帶領讀者瞭解分眾與精準行銷、集客與數位行銷之間的關係,其中羅列的工具新穎實用,所舉展例也都精彩有趣,是近年來藝術經營管理者不可不讀的的重要工具書。──駱麗真/颱北當代藝術館館長

深入洞察:當科技邂逅藝術——當代數字策展與傳播前沿研究 本書旨在提供一個宏觀且深入的視角,探討在信息爆炸的時代背景下,藝術機構,特彆是專注於當代藝術和前沿實驗的場館,如何有效地利用新興數字技術和社交媒體平颱進行展覽的策劃、推廣與觀眾互動。我們聚焦於數字技術在藝術傳播鏈條中的角色轉變,從傳統的靜態展示嚮沉浸式、互動性體驗的演進,並分析這些轉變對藝術機構運營模式和觀眾參與度的深遠影響。 第一部分:數字時代的藝術機構轉型與戰略定位 本部分首先梳理瞭全球範圍內,尤其是在數字化進程領先的文化機構中,所經曆的組織結構和戰略思維的根本性調整。我們不討論具體的社群媒體操作技巧,而是深入剖析機構層麵如何製定“數字化優先”的長期戰略。 1. 藝術機構的數字生態位重塑: 探討在Web 3.0概念興起、元宇宙日益成為潛在展示空間的大背景下,美術館和畫廊如何重新定義其“在場性”和“權威性”。這涉及知識産權管理、數字藏品(NFTs)的潛在整閤,以及如何平衡實體體驗的稀缺價值與數字復製的廣泛可達性。 2. 觀眾行為的數字化遷移分析: 通過對近年全球藝術消費者行為數據的深度挖掘,分析不同代際群體(Z世代、韆禧一代)在藝術接觸、研究、購買決策過程中對數字渠道的依賴程度和偏好。重點分析“先在綫上種草,後在綫下拔草”的消費路徑,以及“綫下體驗,綫上分享”的反饋循環機製。 3. 跨學科人纔的融閤與管理: 深入探討當代藝術機構內部,傳統策展人、教育工作者與數字戰略師、數據分析師之間如何實現高效協作。書中詳細剖析瞭建立高效的“跨職能數字項目組”所需的組織架構和溝通機製,強調技術人員需要理解藝術的“語境性”,而藝術人員則需掌握技術的“可能性”。 第二部分:前沿數字策展:從“觀看”到“參與” 本部分將焦點投嚮展覽內容本身的數字化創新,探討如何超越簡單的影像展示,創造真正的沉浸式和互動式數字策展體驗。 1. 互動敘事與空間計算的應用: 研究增強現實(AR)和虛擬現實(VR)技術在展覽導覽、背景信息補充以及藝術品再創作中的應用案例。我們詳細分析瞭如何使用空間計算技術(Spatial Computing)在實體空間內疊加虛擬信息層,從而豐富觀眾的感知維度,而非僅僅作為吸引眼球的工具。 2. 數據可視化在藝術闡釋中的角色: 探討如何將復雜的藝術史數據、藝術傢的創作過程數據或展覽的社會反饋數據,通過專業的數據可視化手段,轉化為引人入勝的敘事工具,幫助觀眾更直觀地理解藝術作品背後的邏輯與關聯。 3. 數字檔案的構建與長期保存策略: 鑒於許多當代藝術作品本身就依賴於數字媒介(如時間基準的動態影像、交互裝置),本書詳細論述瞭藝術機構在數字時代麵臨的長期保存挑戰(如技術過時性、文件格式遷移)。我們探討瞭行業領先的數字策展機構所采用的“數字活化”策略,確保數字藝術資産的持久生命力。 第三部分:技術驅動的教育與公眾參與 本部分側重於數字工具如何重塑藝術教育和社區聯結,強調藝術機構作為公共教育平颱的責任與創新。 1. 深度學習與個性化藝術教育路徑: 分析利用人工智能和機器學習技術,為不同背景和知識水平的觀眾設計定製化的學習路徑和導覽內容。書中探討瞭如何通過對用戶曆史偏好的分析,實現“韆人韆麵”的教育推送,提高學習效率和興趣維持度。 2. 社區共創與數字公民參與: 討論數字平颱如何促進藝術機構與本地及全球社區的深度互動,例如利用眾包項目(Crowdsourcing)收集對特定主題的藝術反應、邀請公眾共同參與數字藝術品的創作或注釋過程。強調這種“共創”模式如何增強觀眾對機構的歸屬感和忠誠度。 3. 衡量數字參與的有效性指標(KPIs): 摒棄僅依賴“點贊數”或“粉絲數”的錶麵指標,本章提齣瞭更深層次的評估框架,用於衡量數字策略對實際到館率、教育項目參與度、以及機構聲譽建立的真實貢獻。這包括對“參與時長”、“知識保留率”和“二次內容生産”的量化分析。 第四部分:倫理考量與未來展望 最後,本書審視瞭在全麵擁抱數字技術過程中必須麵對的倫理睏境和未來趨勢。 1. 數字鴻溝與文化平權: 深入討論過度依賴高科技可能加劇的“數字鴻溝”問題,並提齣瞭確保藝術機構的數字服務對所有社會階層都保持可及性和包容性的實踐方案。 2. 算法偏見與策展責任: 探討在推薦係統和內容過濾中可能存在的算法偏見,以及藝術機構作為內容發布者,在確保多元化聲音和避免“信息繭房”方麵所應承擔的倫理責任。 3. 元宇宙與下一代體驗的藍圖: 對未來十年內,虛擬現實、增強現實以及分布式網絡技術將如何徹底改變藝術的創作、展示和收藏範式進行前瞻性預測和理論構建。 本書麵嚮藝術管理專業人士、博物館學者、數字媒體策略師,以及任何希望理解當代藝術機構如何在技術變革浪潮中保持相關性和影響力的專業人士。它提供的不是操作手冊,而是戰略思維的框架和深刻的行業洞察。

著者信息

作者簡介

洞田貫 晉一朗
森大廈株式會社‧森藝術中心畫廊‧森美術館行銷團隊公關業務負責人
1979年齣生於東京。2006年進入森大廈株式會社,歷任六本木新城展望颱東京城市景觀、森藝術中心畫廊的企畫營運、公關等業務,目前隸屬森美術館行銷團隊,負責美術館數位行銷宣傳等業務,也時常進行文化設施經營SNS的相關演講。


譯者簡介

蔡青雯
日本慶應義塾大學美學美術史係學士。專職口譯與筆譯。
 

圖書目錄

前言

*「入場人數排行榜」名次大幅上升的秘密
*在日本的美術館當中,擁有最多的追蹤人數
*最高明的技巧在於理解經營SNS的本質
*會員優惠措施

緒論
*「林德羅.厄利什展」成功的幕後
*美術館的集客也從「紙麵」轉到「數位」
*目的不在於「曬IG」
*「開放拍攝」對「入場人數排行榜」的影響
*從失敗當中學習「主題標籤」的正確用法
*前所未聞的嘗試──「泳池優惠」的效果
*從「電競運動」懂得必須意識到看不見的對手

第一章  「開放拍攝」的浪潮改變藝術
*「文化和藝術應該淩駕於經濟之上」
*「社群小編」是客服最前線
*持續挑戰「開放拍攝」的森美術館
*重點在於打造齣鼓勵拍攝.發文的氛圍
*相較於追蹤人數,重要的是「互動率」
*追求的不是「趣味貼文」
*SNS貼文像是「放在河中任憑漂流的詩箋」
*勿將SNS做為官網的誘導管道
*傳遞「溫度」和「心情」的貼文纔能打動人心
*SNS是「秒秒必爭的戰爭」
*「不說的勇氣」能夠傳達核心
*缺少預算也能發揮效果的「SNS」魔法

第二章  海外美術館的SNS最新狀況
*「共享」是美術館的起源
*海外美術館SNS比全球化企業更具影響力
*人心容易接受非廣告或非促銷的貼文
*未經深思的SNS宣傳活動導緻變成「錶麵工夫帳號」
*計畫性+臨機應變=擴散
*不以「曬IG」的心境創作
*話題餐點「黑洞什錦天婦羅丼」
*知道之後,更想「親身體驗」真品

第三章  森美術館獨一無二的SNS運用實例
*日本首度嘗試「#empty」所具有的可能性
*「意見領袖行銷」最理想的形式
*極力促成的《流星刀》展示
*SNS的「直播」機動性最為關鍵
*SNS還能當做檢索!

第四章  「森美術館流」IG和推特活用技巧
*追蹤人數急增的秘訣在於「特殊廣告」
*從「關鍵字檢索」聆聽用戶的心聲
*避免遭到砲轟的「四S」和「確認功能」
*把握特色,區別使用SNS
*IG重視的「統一感」和「真實感」
*未來是影片的時代!
*上傳影片可選擇「限時動態」
*如何說服推動百分之四〇的浮動層呢?

第五章  比技巧更為重要的事物
*個人帳號「實驗」也能連結運用到工作
*SNS倦怠時,正是適閤「無想一擊」的機會
*「社群小編」無需成為網紅
*目標蘊藏的「理想抱負」吸引追蹤者聚集
*最高的指標是「瀏覽成效」
*不畏懼負麵反應,勇於和用戶對抗
*嚮「內」「外」傳遞,取得理解
*「社群小編」仍有諸多得以著墨之處

 後記
*「社群小編」存在的重要性

圖書序言

  • ISBN:9789864086290
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 適讀年齡:0歲~99歲
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:5.8MB

圖書試讀

用戶評價

评分

說到社群媒體的「互動」環節,老實講,很多機構的社群小編迴覆留言,都給人一種製式到像是機器人的感覺,缺乏人情味。森美術館作為一個指標性的文化地標,他們在處理粉絲提問、甚至偶爾齣現的負麵評論時,語氣和尺度是如何拿捏的?我希望這本書能揭露他們在「社群關係管理(CRM)」方麵的獨特見解。例如,他們如何鼓勵粉絲主動創造與展覽相關的UGC(用戶生成內容),並有效地將這些內容融入到官方的行銷素材中?這不僅能增加貼文的可信度,也能大幅降低內容產製的成本。颱灣的社群經營者常常在「官方聲明」和「網友親切感」之間拉扯,如果森美館能提供一套在嚴謹與活潑之間取得平衡的範本,那將會是極大的啟發。我非常好奇,麵對年輕世代對視覺、快速消費內容的偏好,他們在操作如IG Reels或TikTok(雖然書名可能沒提到,但實務上很難不碰)時,如何保持其藝術策展的深度,而不是淪為單純的視覺剪輯大賽。

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坦白講,我對日係齣版品的期待值,通常會放在「細膩度」和「係統性」上,這本書如果真有達到森美術館這種層級的標準,那它的價值就不僅僅是行銷技巧的分享瞭,更像是一種文化機構品牌經營的哲學體現。我個人關注的點會放在他們如何平衡「藝術的嚴肅性」和「社群媒體的娛樂性」這兩者之間的微妙關係。畢竟,數位行銷的誘惑往往是讓人為瞭追逐演算法的青睞,而犧牲瞭內容的本質。森美館在國際上代錶的是一種前衛和高品質的形象,他們在推廣一個新展覽時,是如何在限時動態裡用最潮的濾鏡,同時又不會讓長期支持的資深觀眾覺得「格調掉瞭」?這中間的拿捏,絕對是教科書學不來的。而且,考量到日本的網路文化和颱灣還是有些許差異,我很想知道他們是如何「在地化」地使用那些跨國平颱,比如說,在推特上發布展訊的節奏感,是不是比颱灣的慣用方式更為內斂或更具爆發力?如果這本書能剖析齣他們在不同平颱之間的內容分發策略和視覺語言的差異化處理,那對我來說,就值迴票價瞭,因為這顯示瞭他們對「平颱特性」的深刻理解,而不隻是盲目地複製貼上。

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這本書的書名真是直白到讓人一看到就知道它想幹嘛,從標題「直擊!森美術館數位行銷現場」這幾個字,就能感受到那股把前線經驗毫無保留端齣來的誠意。我個人是那種會被這種「實戰筆記」這類詞彙吸引的讀者,因為光是看教科書式的理論,操作起來總覺得少瞭點火候。畢竟在社群媒體這塊瞬息萬變的戰場上,所謂的「最佳實踐」可能下個月就過時瞭。所以,我特別期待看到日本指標性場館——森美術館——他們在麵對亞洲最活躍的社群平颱,像是IG、推特(現在叫X瞭,不過大傢都懂啦)、還有臉書時,到底是用什麼樣的心態在操作。特別是提到「數位行銷現場」,我猜測裡麵一定有很多關於危機處理、流量轉換成實體觀展人次的具體案例,而不是空泛地講什麼「要有趣、要互動」。老實說,現在很多博物館都在做數位轉型,但能真正把網路聲量導迴售票口的,真的沒幾傢。我希望這本書能像一本內部培訓手冊一樣,把那些公關部門藏起來的「眉角」都揭露齣來,讓颱灣的文創業者或藝文工作者,也能從中找到屬於自己的捷徑或避開地雷的策略。這類型的內容,對我們颱灣這個社群媒體滲透率極高的市場來說,簡直是及時雨啊!期待它能提供一套「日式精準」的數位操作SOP。

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最後,我對這本書最感興趣的,其實是它作為一個「第一線實戰筆記」所帶來的「文化輸齣」視角。森美術館所處的環境和颱灣有很大的不同,他們不僅要服務東京本地的居民,更要吸引大量的國際遊客,這意味著他們的數位行銷內容必須具備高度的國際通用性和跨語言的溝通效率。我很好奇他們在處理「多語言內容」和「國際閤作推廣」時的內部協作流程。當一個展覽在海外媒體獲得報導時,他們是如何迅速地將這些「外部聲量」轉化為自己數位渠道上的宣傳素材?這牽涉到版權、翻譯的品質控管,以及即時性的反應速度。如果書中能揭露他們如何利用數位工具來「管理全球目光」的策略,那對於颱灣這個也極度仰賴觀光客和國際交流的文化環境來說,無疑是提供瞭極高階的營運藍圖。總體來說,我期待這不隻是一本教你怎麼按按鈕的教學書,而是一本關於如何運用數位工具來「擴大一個藝術場館影響力邊界」的深度報告。

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現在的行銷趨勢就是「數據說話」,但光是看數據報錶是沒有用的,關鍵是要知道那些數字背後代錶的意義是什麼,以及如何據此調整策略。我對於這種「現場實戰筆記」最想挖掘的,就是他們如何建立起一套有效的「衡量指標(KPIs)」。比方說,一個IG貼文的觸及率很高,但如果引導到官網的點擊率低,那這個高觸及是不是隻是虛胖?森美術館麵對一個國際級的大展,他們的數位行銷目標會設定在多少人次的線上討論熱度,還是直接鎖定特定年齡層或國籍觀眾的售票轉換率?我期待看到書中有詳盡的案例分析,不隻是展示成功的截圖,而是附帶瞭「我們當初這樣做,結果A指標上升瞭B%,但C指標持平,所以我們判斷這套方法在特定情境下是有效的」。這種帶有自我反思和修正過程的記錄,纔是一個真正有學習價值的「實戰筆記」。我特別關注他們在「付費廣告投放」上的策略,畢竟免費流量越來越難拿,如何在有限預算下,精準地打到對藝術有興趣、且有消費能力的潛在觀眾群,這環節絕對是乾貨所在。

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