疫後大商機:7大領域╳18國先例╳69項嶄新變革的獲利模式大全 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書介紹


疫後大商機:7大領域╳18國先例╳69項嶄新變革的獲利模式大全 (電子書)

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作者 原田曜平
出版者 采實文化
翻譯者 楊孟芳
出版日期 齣版日期:2022/02/24
語言 語言:繁體中文



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發表於2025-02-26

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圖書描述

疫情全球延燒,
習以為常的模式不復以往,
誰能將危機變商機,
就是疫後時代的大贏傢!
 
  ★ 日本亞馬遜趨勢、產業史、產品開發分類暢銷榜No.1
  ★ 日本熱銷超過25,000冊
  ★ 橫跨四大洲18國,69個化疫情危機為商機的成功典範
 
  ◎ 與其坐等疫情結束,不如趁機創商機
  2019年底開始,全球爆發新冠肺炎疫情,
  各國實施封城鎖國、重挫經濟、人們戴上口罩、維持社交距離、施打疫苗……
  所有人都在期盼疫情能夠及早結束,恢復往日生活。
  但事與願違,經過2年,疫情不但沒有降溫,反而日趨嚴重。
 
  日本行銷分析師原田曜平和跨國行銷媒閤製作人小祝譽士夫觀察到,
  雖然疫情非常嚴重,許多企業與其等待疫情結束,
  反而顛覆以往的商業模式,順勢轉型,創造不少商機,獲利逆勢成長。
 
  ◎ 疫後時代的獲利模式:4大洲╳18國╳7大領域╳69個成功典範
  兩位行銷大師聯手閤作,從全球四大洲彙整與分析18國的成功案例,包括:
  美洲(美國、加拿大);歐洲(英國、法國、德國、荷蘭、西班牙、義大利、瑞典、丹麥);
  亞洲(中國、颱灣、日本、韓國、泰國、印度、印尼);大洋洲(澳洲)。
 
  他們將來自18國的69個案例,劃分成七大領域,
  讓正在麵臨產業轉型與尋求生存之道的政府、企業與個人,
  超越限製,提供有價值的指引和靈感──
 
  ◎ 8種「超距離」商機:跨越距離限製
  .麵對麵開會改線上會議,讓辦公室VR化、不露臉的語音社群Clubhouse大爆發……
  .不再麵對麵上課,但學習不中斷,電腦畫麵就是教室,教材跟著數位化
  .不能上健身房,智慧健身鏡讓教練、健身房會員也能居傢運動
 
  ◎ 9種「超購物」商機:零接觸的購物體驗
  .從「麵對麵的款待」到「追求安全的非接觸服務」,智慧取餐櫃、無人配送廣受歡迎
  .不必一間一間現場看房,戴上VR眼鏡,讓你360度親自看房
 
  ◎ 13種「超娛樂」商機:虛擬空間讓娛樂再進化
  .不再跑夜店,在傢就能與DJ線上開趴,紓解宅在傢的壓力
  .不必到場參賽,線上馬拉鬆場場爆滿,同時還能做公益
 
  ◎ 16種「超奢華」商機:改變享受奢侈的定義
  .無法去高級餐廳,把米其林星級料理搬迴傢,讓廚師獲利、老饕飽足
  .禁止齣國旅行,「宅居小酌」的微旅行變成一股流行
 
  ◎ 5種「超資訊」商機:係統化活用數據
  .與其花大錢宣導,不如靠數位足跡防堵疫情擴散
  .避免刻意囤貨、高價轉賣,口罩銷售係統化,從供不應求到穩定供貨
 
  ◎ 8種「超企業」商機:線上與線下整閤
  .電商和實體店鋪攜手閤作,到哪都可以取貨
  .虛擬遊戲的寶物和食物,在現實生活中重現,口耳相傳變熱銷
 
  ◎ 11種「超地域」商機:對生產者、消費者、環境都有利
  .藥局不隻賣藥,還成為社區交流的樞紐,「在地化深耕」是不被淘汰的關鍵
  .潮牌店不隻賣商品,Nike扮演地方與運動選手的橋梁,不僅振興體育,還能圈粉
 
  本書不隻會分析疫情前後的差異,也會揭露具體的商機在哪裡,
  還有更多因應疫情、跳脫既有框架的商業模式,
  讓你我在瞬息萬變的疫情世界裡,看準趨勢,獲得蛻變的靈感,打造專屬自己的獲利模式!

必讀推薦
 
  江湖人稱S姐|女力學院創辦人
  牧羊妮|迪卡儂電商共同創辦人、《Notion人生管理術》作者
  許詮|XChange創辦人
  劉奕酉|《高產齣的本事》作者、企業商務顧問
  潘思璿|童顏有機共同創辦人、杏和聯閤會計師事務所會計師
 
  「把握數位轉型的新浪潮,就等於掌握未來的含金量。本書將帶領你翱翔國際間的成功典範,帶你落實於自身企業或新創事業中,非常推薦。」──牧羊妮,迪卡儂電商共同創辦人、《Notion人生管理術》作者
 
  「新冠肺炎疫情爆發時,我人在東南亞,主管跨國電商和線上娛樂App,眼見身邊餐廳、旅遊業者逐個倒下,線上服務卻迎來用戶和收入大爆發。麵對疫情,唯有超脫舊有框架,纔能浴火重生,本書統整18國創新案例,以淺顯易懂的例子,引發你我思考,如何在後疫情時代,化危機為轉機!」──許詮,XChange創辦人
 
  「疫情終會過去,改變的腳步卻從未放緩。放眼整個世界,因應疫情衝擊做齣瞭什麼改變、齣現哪些新的商業模式?書中的洞察令人驚奇,也帶來啟發。」──劉奕酉,《高產齣的本事》作者、企業商務顧問
 
  「本書蒐集瞭許多因應疫情的新服務與商業案例,簡單易懂。準備創業的人,可以作為點子發想的參考;正在創業中的人,可以藉由案例反思目前的商業模式有無創新機會。」──潘思璿,童顏有機共同創辦人、杏和聯閤會計師事務所會計師
 

著者信息

作者簡介
 
原田曜平
 
  市場行銷分析師、日本信州大學約聘教授。
 
  慶應義塾大學商學院畢業後,進入廣告公司博報堂工作,歷經博報堂生活綜閤研究所、研究開發局和品牌設計年輕人研究所負責人。離職後,擔任信州大學約聘教授和市場行銷分析師,以年輕世代與媒體研究為主,從事與次世代相關的各項研究,創造齣「溫和叛逆者」、「伊達口罩」等傢喻戶曉的新名詞。
 
  著有《悟世代》、《叛逆青年經濟》、《平成潮流史》、《那個,為什麼會流行?》、《Z世代》等書,並常上日本電視颱《真相報道》發錶見解。
 
小祝譽士夫
 
  TNC行銷媒閤公司董事長、製作人。
 
  大學畢業後,曾在印尼工作5年,2004年和夥伴成立TNC行銷媒閤公司,2008年任職董事長。以在70個國傢、100地區的600名移居世界的日本女性為主,擔任「Life Style RESEARCHER®」國外探索、行銷業務製作人至今,進行國外概念產品、新事業開發,擁有豐富國外市場導嚮的實務行銷經驗。此外,還經營位於東京神樂阪,以飲食為主題,連結海外與日本的私廚沙龍「Maison de Tsuyuki」。
 
譯者簡介
 
楊孟芳
 
  輔仁大學翻譯學研究所,中日文自由口筆譯工作者。
 
  儘管因為新冠肺炎,口譯與活動主持工作受到影響,仍堅持自己喜愛的工作。本書是譯書人生中目前遇到最有趣的一本,不想低頭哀怨,一起抬頭看看海外發生的新事物吧!
 
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圖書目錄

前言 晉升疫後贏傢的獲利模式大全
 
第1章 「超距離」商機:跨越距離限製
01.VR線上會議,到哪都是辦公室
02.比現場聯誼更自在的線上約會
03.婚喪喜慶不到場依舊不失禮節
04.線上續攤,成員事先一目瞭然
05.擴充線上教材,成為師生最強後盾
06.智慧健身鏡,虛擬專業教練到你傢
07.不用搭飛機,世界景點盡在眼前
08.免排隊候診,視訊診療更便利
 
第2章 「超購物」商機:零接觸的購物體驗
09.零接觸智慧服務,降低染疫風險
10.無人機和機器人配送取代傳統人力
11.直播下單,產地來源更透明
12.看直播就能參加百貨週年慶
13.VR商店24小時不打烊
14.估價、看房,線上一次完成
15.線上購物,好友也能跟你一起血拚
16.就算不是VIP,你也能包場購物
17.玩具訂閱製,過時玩具不再堆積如山
 
第3章 「超娛樂」商機:虛擬空間讓娛樂再進化
18.結閤Zoom功能,演員用「登齣」謝幕
19.不用團隊拍攝,「獨白型」影集正夯
20.名DJ線上演齣,在傢就能開趴
21.活動不暫緩,體驗商品直送到傢
22.不限起跑點,線上馬拉鬆名額爆滿
23.汽車電影院,停車場就是大型電影院
24.數位演唱會,雙嚮互動加深渲染力
25.水上電影院,觀眾席改在水上船舶
26.零時差,邊看電影邊群聊
27.現實中的消費活動,同步搬入遊戲中
28.虛擬同人誌盛會,人氣更勝實體會場
29.虛擬替身觀賽,臨場感不輸現實
30.太空旅行不再遙不可及
 
第4章 「超奢華」商機:改變享受奢侈的定義
31.星級美食,在傢也能完美重現
32.自製人氣咖啡,打造居傢咖啡館
33.傢電再進化,發酵食品不用盯就成功
34.自給自足、快速配送,蔬菜新需求
35.都市農藝,療癒疲倦的都市人
36.慢生活取代豪奢,影片點閱率超高
37.高級餐廳改走休閒風,營造紓壓氛圍
38.線上酒吧,維繫情感不間斷
39.車廂晚餐,兼具餐廳氣氛與防疫安全
40.提供足夠空間,住宿放鬆兼顧防疫
41.消除視覺疲勞,語音內容大幅成長
42.提升視聽體驗,慵懶服飾大行其道
43.走齣室內,庭院聚會人氣爆棚
44.信箱不隻放信,零接觸型禮物受歡迎
45.比起海外旅行,在地微旅行反成主流
46.新遊牧民族誕生,露營車成新風潮
 
第5章 「超資訊」商機:係統化活用數據
47.導入數據,染疫高風險區一目瞭然
48.即時人潮資訊,有效落實社交距離
49.線上配給製,口罩不再一片難求
50.杜絕假新聞,實情資訊消除大眾恐慌
51.貢獻一己之力,社會職人與政府協作
 
第6章 「超企業」商機:線上與線下整閤
52.發揮社會貢獻,企業支援不足物資
53.企業跨界閤作,協助高齡消費者
54.電商和實體店攜手,建構取貨機製
55.不靠門票,利用募款維持營運
56.取代裁員、無薪假,企業實施共享員工
57.外送革命,服務擴及弱勢團體
58.將廣告經費用於支援夥伴商店
59.虛擬寶物實體化,現實也能吃得到
 
第7章 「超地域」商機:對生產者、消費者、環境都有利
60.以年經人為主,誌工平颱如雨後春筍
61.社區藥局兼具交流功能
62.支持在地商傢,不再隻買大型電商
63.定期配送蔬菜箱,自產自銷盛況空前
64.多付一人份,幫助弱勢
65.限製群聚,窗邊交流開始流行
66.夜間活動需求增加,新夜生活景點夯
67.結閤地方資訊,貢獻型商店開始普及
68.維持社交距離,私人花園盛行
69.新都市設計,公園和綠地需求增
 
後記 商機是留給懂得適應變化的人
參考資料
 

圖書序言

圖書試讀


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