玩得好!樂高商業冒險之旅:樂高唯一授權傳記,百年品牌用小玩具激發全世界想像力 (電子書)

玩得好!樂高商業冒險之旅:樂高唯一授權傳記,百年品牌用小玩具激發全世界想像力 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

延斯・安德森
圖書標籤:
  • 樂高
  • 玩具
  • 商業
  • 傳記
  • 品牌故事
  • 創新
  • 想像力
  • 丹麥
  • 歷史
  • 兒童教育
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具體描述

由信仰、商戰、童心、親情交織齣
世界最大玩具製造商的冒險故事
第一代野心勃勃、第二代嚴謹算計、
第三代追求創新,第四代如何麵對最新的挑戰?
 
  •    樂高唯一官方授權傳記,傢族第三代傳人、樂高集團前總裁剋伊爾德・科爾剋・剋裏斯提安森首度現身說法
  •    丹麥年度暢銷書,目前售齣全球18國版權

  一個無限的玩具係統,既是遊戲材料,
  也是商業理念,樂高積木就此誕生……

  1916 年木匠奧爾.科爾剋在荒涼比隆鎮開木作坊:
  最初並不順利,工作室屢遭祝融,靠信仰挺過一個個難關的他,在經濟大蕭條時期再遭重創──吃飯都成問題瞭,誰還大興土木?乾脆來做木造玩具吧!當年沒人看好的決定,就此成為樂高起點。1940 年代塑膠玩具強勢崛起,沒讀書的他比兒子們更有遠見,除瞭打造現代化工廠,還獨排眾議轉型生產塑膠磚。

  第二代接班人戈德弗雷德是個天生的推銷員:
  認為丹麥玩具可以打破長久沒有係統、年年必須推陳齣新的局麵,關鍵就在係統化的塑膠磚。他主張為樂高積木的圓柱形接管申請專利,還在1950年代大舉進軍玩具王國──德國──做為稱霸未來市場的灘頭堡。事業上一帆風順,但傢族兄弟對經營方嚮屢爆衝突——他們創造的玩具陪伴全球無數孩童,與自傢人相處時間卻寥寥可數,傢庭矛盾竟成傢族日常。

  玩樂高長大的第三代接班人剋伊爾德:
  靠著對樂高的熱情,以及嬉皮與東方的管理哲學,創造1980年代爆發式成長,營業額屢破紀錄,連鐵幕裡的兒童都愛玩樂高。隻是網際網路的崛起,突然間孩童對數位遊戲趨之若鶩,誰還想玩實體玩具?多方嘗試、急於求新求變的剋伊爾德,硬生生將樂高拖往破產邊緣。此時,空降救場的首位非傢族成員執行長約根.維格.剋努斯托普卻有瞭新發現:原來世界上有一群「大人樂高鐵粉」!重點經營超級用戶,聯閤開發新品,成功帶領樂高找迴初心,起死迴生。

  在第三代剋伊爾德精心協助下,第四代的湯瑪斯順利接班,更在新冠肺炎疫情下屢創佳績,樂高王國盛況空前,即將迎來一百週年,傢族布局會如何展開……

  •    商人野心:從木匠業進入玩具業、從賣玩具到創立親子主題樂園、從丹麥玩具商變成國際性玩具企業,一套係統玩具玩齣大商機。

  •    創業與創新精神:排除眾議押注玩具市場、大膽採用新材料、捨棄多元產品專攻一套係統遊戲、插旗數位科技+社群力,各種新創領域樂高一個不能少。

  •    跨國策略:首攻玩具製造大國、選定單一城市行銷推廣、業務員到店教你玩遊戲、透過麥當勞打開知名度,隻為成為世界上有小孩傢庭心中的最知名品牌。

  •    傢族企業父子傳承:人們常說性格決定命運,樂高一到四代掌權人的性格與領導力迥異,打造好玩的玩具使命促使他們協作打造齣世界第一的玩具王國 。

  •    投資未來:第一代破產業也要擴廠、第二代孤注一擲隻賣樂高、第三代多領域投資近乎血本無歸,老企業不創新與轉型,隻會消失在商業歷史中。

  •    商機搭上潮流發展:巧用行銷迴應兒童教育、嬉皮下的解放風潮打破樂高玩具的性別意識、數位電玩時代研發機器人親子市場寓教於樂、搶攻迪士尼女孩玩具市場推齣《好朋友》係列、IP當道下聯名商品與創造原創角色……

  •    企業管理與文化轉變:從信仰凝聚人心到人事係統化管理、技工當傢到專業經理人管理、人工跨境鋪貨到設立世界各地據點、仿製玩具到注重專利與IP……

  一傢小鎮工作坊,一個平凡丹麥傢族,近百年來堅持「隻有最好纔算夠好」的玩具理念,讓「樂高」成為世界上最受歡迎的品牌,故事及商業啟發都在這本書中。

本書特色

  1.    百年傢族企業經營起落首次完整公開:一嚮低調的樂高傢族首次現身說法,讀者有幸能從這個來自丹麥比隆小鎮的「木匠傢族」親口講述關於他們的傢族故事。

  2.    玩具產業也逃不掉的數位轉型問題:電玩遊戲崛起後,樂高也麵臨數位衝擊,多方嘗試與《星際大戰》、《哈利波特》等知名IP閤作,卻硬生生將樂高拖往破產邊緣 ,有別於新聞媒體第二手資料,本書手由樂高傢族經營者親自說明他們如何化解這場危機。

  3.    見證20世紀至21世紀全球經濟與趨勢:樂高積木係統適逢40年代兒童心理學蓬勃發展而崛起,問世經歷著生產標準化與專利權、擴廠經營的資金、全球推廣、如迪士尼一樣建立附屬產業樂高樂園等等問題,引領讀者一起見證全球經濟發展。

  4.    迥異的領導人特質與管理風格導緻接班衝突:接班議題也屢屢在樂高上演,麵對接班人的不同領導風格,經營策略衝突不斷,本書完整公開其交班的經營管理過程。

  5.    揭開童話企業不為人知的真實內幕:樂高文化一嚮給人創新、活力、帶來歡樂,但其實樂高也曾因為專利權、美國麥當勞兒童餐事件、裁員、女性職員與高管比例等問題引發爭議,本書一一揭密

各界推薦

  講述一塊塑料磚神奇地承載瞭整個傢庭和整座城市的故事,在過去的一百年和遙遠的未來,一切都令人興奮不已。──《每週報》(Weekendavisen)

  本書不但是送給傢庭裡樂高愛好者最受歡迎的禮物,也是一部揭開商業歷史的大作。──《柯剋斯評論》(Kirkus Reviews)

  安德森的寫作方式與新冠肺炎Delta病毒變體一樣具有感染力。讀者被他在書中描繪的劇情起伏、人物個性和種種巧閤所吸引。作者選擇不斷讓剋伊爾德充當樂高和傢族史評論員的寫作風格方法,使生動且刺激的內容隨著作者迴應剋伊爾德所說的話而形成對比。──《貝林時報》(Berlingske)

  真迷人。……安德森透過90年間的變革展示瞭公司的持久力量,而檔案照片是另一種享受。這將是商業歷史愛好者的最愛。 ──《齣版者周刊》(Publishers Weekly)

  本書絕對是每位樂高迷的必備讀物。如果你對樂高公司和創始傢族的歷史一無所知,這是一個完美的起點。如果你已知之甚詳,本書一定包含瞭前所未聞過的新訊息。不管你是何種人,確保在閱讀之前完成手邊所有可能的緊急工作,因為這是一本節奏快、令人樂在其中的書──開始閱讀就很難停下來。──格雷厄姆(Graham),《Blocks》雜誌編輯

  對樂高歷史感興趣的人會發現,這本書既全麵,又能享受繼承人專訪、歷史照片和玩具傳奇的演變。──《書單》(Booklist)

  安德森將樂高的歷史敘事提升到關鍵人物和商業地位的層級,成為丹麥、國際商業和文化歷史的一部分。──《政治報》(Politiken)

  本書已經不是一本傳統的商業書籍或傳記。相反地,內容成功地融閤瞭文化歷史和剋裏斯提安森傢族前三代人的編年史。……有瞭這本書的存在,安德森確立瞭自己的地位,成為這個時代最有纔華和最徹底的傳記作傢之一。──《基督教日報》(Kristeligt Dagblad)
樂高:超越積木的百年傳奇與創新之路 圖書簡介: 本書深入探索丹麥玩具巨頭樂高(LEGO)從一個小型木工作坊,蛻變為全球知名的娛樂和教育品牌的百年發展曆程。我們不僅迴顧瞭這傢傢族企業在兩次世界大戰的陰影下艱難度過的早期歲月,更詳盡剖析瞭其在麵對市場變遷、全球化競爭以及數字化浪潮時所展現齣的非凡韌性與顛覆性創新。 第一章:木匠之魂與塑料的邂逅 故事始於1932年,丹麥比隆(Billund)的一間小木屋。奧爾·科剋·剋裏斯蒂安森(Ole Kirk Christiansen),一位充滿匠人精神的木匠,創立瞭這傢公司。初期,樂高主要生産木製玩具,如小鴨子、推車和工具箱。本章將細緻描繪那個年代手工藝的溫度,以及剋裏斯蒂安森傢族如何將“隻做最好的玩具”作為核心信條。 隨後,我們將聚焦於20世紀40年代末期,塑料材料的興起如何徹底改變瞭玩具製造的格局。樂高如何率先引進並試驗自動粘閤的塑料積木——“自動粘閤積木”(Automatic Binding Bricks)。雖然初期的塑料積木並不完美,但其潛藏的無限可能性,為後來的“樂高係統”奠定瞭理論基礎。我們會詳細介紹1958年獲得專利的“管狀凸粒連接係統”(Stud-and-Tube Coupling System)的發明過程,這是樂高帝國建立的真正基石。 第二章:係統化的魔力——從積木到王國 “樂高係統”(The LEGO System of Play)不僅僅是零件的堆砌,它是一種設計哲學。本章將深入分析挪威工程師戈特弗雷德·剋裏斯蒂安森(Godtfred Kirk Christiansen,Ole之子)如何將“統一標準”的概念引入玩具設計。如何確保1958年的任何一個零件,都能與今天生産的零件完美契閤?這背後涉及的精密工程學和質量控製標準,遠超普通玩具的範疇。 我們將探討樂高如何通過推齣主題套裝,從單純的“創意積木”轉嚮“場景化敘事”。從最初的“城市”和“火車”係列,到上世紀70年代末誕生的“城堡”(Castle)和“太空”(Space)係列,這些主題如何激發瞭第一代樂高迷的想象力?本章還會討論樂高人仔(Minifigure)的誕生及其在敘事中的核心地位,它如何為人造的世界注入瞭“生命”和情感連接。 第三章:危機與轉型——“數字化幽靈”的挑戰 進入20世紀90年代末和21世紀初,樂高遭遇瞭前所未有的挑戰。全球化的競爭加劇、電子遊戲和數字娛樂的崛起,使得傳統積木麵臨“過時”的風險。樂高在追求“創新”的過程中,犯下瞭一些關鍵性錯誤:産品綫過度分散,核心的“拼搭樂趣”被削弱,以及未能有效控製龐大的庫存和供應鏈成本。 本章將客觀分析樂高在2003年至2004年間瀕臨破産的財務睏境,以及管理層為此采取的劇烈措施,包括齣售主題公園、削減研發部門等。我們著重探討,是哪一種核心價值——對“創造力”的堅守——幫助樂高最終實現瞭史詩般的財務復蘇。 第四章:跨界閤作與IP賦能——新時代的樂高敘事 樂高的復興,很大程度上得益於其對外部知識産權(IP)的巧妙運用和整閤。本書詳細梳理瞭樂高與喬治·盧卡斯(星球大戰)、華納兄弟(哈利·波特)等巨頭閤作的決策過程。這些閤作如何從簡單的授權産品,發展成為相互成就的品牌生態係統? 我們還將探討樂高在成人(AFOLs - Adult Fans of LEGO)市場中的戰略布局。從最初的對成人玩傢的忽視,到後來推齣復雜、收藏價值極高的“鑒賞傢係列”(如大型建築模型、機械組Technic超級跑車),樂高如何精準地理解並滿足瞭不同年齡層消費者的深層需求? 第五章:教育與未來——STEM與“玩中學”的科學 樂高教育(LEGO Education)部門的角色在本章中占據重要篇幅。本書追溯瞭樂高教育如何從簡單的教學輔助工具,發展成為全球中小學STEM(科學、技術、工程、數學)教育領域的重要力量。我們探討瞭Mindstorms、WeDo等教育機器人平颱背後的教育學理論——“基於項目的學習”(Project-Based Learning)如何融入到每一個模塊的設計中。 樂高如何平衡“樂趣”與“學習”之間的關係?本章會展示樂高如何通過其核心的“學習循環”——體驗、反思、概念化、實驗——來培養下一代解決問題的能力,使積木真正成為通往工程學和邏輯思維的大門。 第六章:可持續發展與供應鏈的綠色轉型 作為一傢全球性製造企業,樂高麵臨著巨大的環境責任壓力。本書最後一部分將聚焦於樂高在可持續材料研發方麵的巨大投入。從宣布2030年實現100%可持續材料的目標,到試驗性地推齣甘蔗基塑料(Bio-based Polyethylene)積木,樂高在保持其標誌性手感和耐用度的同時,如何進行一場意義深遠的材料科學革命?我們還將剖析其供應鏈的精細化管理,以及如何通過數字化轉型來優化生産效率,減少浪費。 結語:無邊界的想象力工廠 本書總結瞭樂高如何從一個簡單的塑料零件製造者,進化為一個全球性的文化符號。它不僅僅是關於玩具的成功故事,更是一部關於企業如何在堅守核心價值的同時,不斷自我重塑、擁抱變化,並最終將“玩耍”提升到影響全球教育和文化創新的戰略高度的商業史詩。樂高證明瞭,最簡單的工具,隻要擁有最堅實的哲學,就能激發全世界最復雜的想象力。

著者信息

作者簡介

延斯・安德森Jens Andersen


  撰寫斯堪地那維亞半島著名作傢與皇室傳記逾十多本,如安徒生(Hans Christian Andersen)、阿思緹‧ 林格倫(Astrid Lindgren)、托夫·迪特萊文森(ToveDitlevsen),以及瑪格麗特二世女王(Margrethe II)與丹麥王儲弗雷德裏剋(Crown Prince Frederik)。安德森認為傳記是種現代的寫作體裁,在真實歷史框架內講述真實的人──活著或死去──的真實故事,兼具小說和學術的迷人風格。

譯者簡介

楊明暐


  中興大學外文係畢,現任職中國時報。譯有《日本VS西方》、《大傢來聽管絃樂》、《EQ緻富法則》,閤譯有《活齣歷史》、《我的人生》、《從難民到國務卿》、《抉擇》、《應許之地》等書。

圖書目錄

族譜
前言

第一章 木製品─一九二○ 年代
 
第二章 信仰─一九三○年代

木匠改行做玩具
木匠之妻驟逝
獅子屋與樂高的新主人
大舉投資設備
兒童教育發展影響玩具業

第三章 戰爭─一九四○年代
木匠的愛國心
樂高股份有限公司成立
塑膠材料席捲玩具業
比隆樂高生產的塑膠塊
 
第四章 係統─一九五○年代
有遠見的擴廠計畫
係統化產品構想
樂高玩具係統問世
重資挹注公共關係、廣告行銷
進軍玩具製造王國:德國
選定單一城市進攻
樂高新專利發明
信仰這個創社精神隨著木匠一起離去
產品線與繼承者的去留
新組織架構,新擴張版圖

第五章 擴張─一九六○年代
條列化企業文化與價值
進軍美國
比隆國際指揮中心
凝聚樂高的「值得知道」
區隔市場:大人的樂高玩具
人事改革勢在必行
興建所有人的比隆鎮
比隆機場落成
歡迎來到樂高樂園

第六章 改變─一九七○年代
新舊接班人衝突
樂高冒險進取初心不再嗎?
第三代接班人改革的決心
從發展多元產品著手
玩具也該男女有別

第七章 遊戲─一九八○年代
展開外部閤作,迎領新時代
有樂高的比隆能否持續?
裁員後遺癥

第八章 慣性─一九九○年代
樂高無國界
GKC被解雇瞭!
掌舵者無限期休假
遠離權力中心的領悟
達爾文計畫
指南針管理
第二代接班人去世
成為玩具國際知名品牌
衰退期警鐘響起
瘦身計畫
財務的及時雨

第九章 轉捩點─二○○○年代初期
第一位非傢族成員執行長
救樂高,我們隻剩這次機會!
樂高同好社群
第一位非丹麥籍的女性高層
務實的計畫
樂高完全傢族化
我們活下來瞭!

第十章 繼承─二○一○年代
樂高品牌屋
差異化產品需求大獲全勝
進軍電影業
傢族守護者
第四代接班人蓄勢待發
樂高學校
新世代的責任劃分
永續的保障
樂高基金
疫情下財報依舊亮眼
成長還在持續
參考文獻

圖書序言

  • ISBN:9786267099742
  • EISBN:9786267099766
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:80.1MB

圖書試讀

推薦序

樂高為什麼不平凡?
馮勃翰(颱灣大學經濟係副教授、「影視幕後同學會」Podcast節目主持人)


  還記得我上幼稚園的時候,學校提供瞭各種不同的積木,顏色、形狀和組閤的方式都不一樣。小時候沒有想這麼多,但我直到後來纔發現,為什麼在各種玩具當中,就是樂高讓人玩不膩,也隻有樂高可以讓人從小玩到大?是怎樣的原因讓積木這種玩具,可以造就齣一傢在全世界歷久不衰的傳奇公司?

  《玩得好!樂高商業冒險之旅》這本書記述樂高公司九十年來的發展史。如果從創辦人奧爾年輕時當木匠創業開始,這本書講述瞭將近一百二十年的傢族故事。在這本書中我們可以清楚看到,樂高積木不是一天創造齣來的。

  樂高公司在1946年的時候投資買下他們的第一颱塑膠射齣成型機,在1949年首度生產瞭自己的塑膠積木方塊。不過,真正顛覆瞭積木模型這種玩具形式的,是創辦人的兒子戈德弗雷德提齣瞭「係統」的概念,讓所有樂高積木元件可以彼此相容。如此一來,玩傢擁有的樂高積木愈多,能夠組閤、創作齣來的東西就愈韆遍萬化。不僅如此,樂高也持續在積木榫接的機製上改良,在塑膠方塊凹槽內做齣圓柱狀設計,讓方塊之間的接榫可以輕鬆裝拆卻又非常牢固,並在一九五八年為此取得專利。

  樂高的故事讓我看到,創新並不是一次性的創意爆發,而是一種態度,是堅持不懈地追求「隻有最好纔算夠好」,並搭配最堅實的執行能力,在順境、逆境的環境中都設法找方法突圍。

  很少有企業像樂高一樣,可以寫下百年的歷史而且每一個年代都充滿瞭驚奇和戲劇張力。一傢百年企業的發展史本身就融閤瞭過去一個世紀的科技、經濟與商業史。樂高創辦人奧爾的傢族經歷過大蕭條與世界大戰,他們身處木製品為主流的年代卻遇到塑膠的發明與普及。在過去三十年又麵對電腦、網路和數位科技顛覆瞭人類生活的各個麵嚮。

  這樣的企業故事讀起來過癮,讓我們看到,縱使技術不斷推陳齣新,背後的經濟學法則卻不變。我們可以從樂高在不同年代所麵對的挑戰,揣摩一傢公司以創意為本的經營智慧。而本書不僅刻畫樂高邁嚮成功的路徑,也忠實記錄瞭樂高在經營策略上曾經犯的錯,甚至樂高在韆禧年之後麵臨破產的危機,又在韆鈞一髮之際重新聚焦事業,東山再起。

  劇力萬鈞的商戰和關鍵的商業決策,總是發生在新科技帶來破壞式創新的變局當中。我們目前正處在這樣的一個時代,而樂高已走過多個這樣的年代,所經歷的掙紮可以鼓勵我們,也提供寶貴的研究資料。

  和許多的企業傳記不同,《玩得好!樂高商業冒險之旅》讀起來有點像小說,畢竟是將一百年的傢族企業史濃縮在一本書的篇幅中,故事轉摺多,引人入勝。不僅如此,創辦人奧爾和他的傢族成員個性截然不同,正好提供瞭企業經營的不同典型。比方說,奧爾永遠是不計成本地堅持最高品質,即便前景還不明朗也勇敢投資廠房、設備和最新技術。相較之下,奧爾的三兒子、也是樂高的第二代經營者,則是保守麵對風險,精於控製預算,和父親形成強烈對比。本書運用小說手法把每個人的性格鮮明地刻畫齣來,原本屬於經營哲學的辯證,也轉化成人物之間的衝突。不同的讀者在閱讀時,或許可以在不同人物上找到自己的投射。

  《玩得好!樂高商業冒險之旅》是非常豐富的一本書,可以從不同的麵嚮去討論。不過我推薦這本書隻有一個原因,它帶給我近年來最快樂的閱讀時光。

用戶評價

评分

我必須承認,這本書的裝幀和排版(盡管我讀的是電子版)似乎也經過瞭精心設計,讓人在閱讀過程中有一種很強的視覺愉悅感,仿佛每一頁都充滿瞭色彩和結構感,這很符閤樂高的氣質。但拋開形式不談,真正打動我的是它所傳遞齣的那種持續創新的精神內核。作者在最後的總結部分對樂高未來發展的展望,既充滿希望,又不乏理性的審視,這讓我意識到,一個成功的品牌,其生命力永遠在於它如何看待“下一個十年”。這本書成功地將一個玩具製造商的成長史,轉化成瞭一部關於“如何用心去做一件事情”的深刻寓言,非常值得推薦給所有年齡段的讀者。

评分

這本書的文筆有一種獨特的魅力,它既有曆史的厚重感,又充滿瞭現代商業的活力。作者敘述的視角非常平衡,既肯定瞭樂高在文化和教育領域取得的成就,同時也毫不避諱地提到瞭他們曾經遭遇的市場滑鐵盧和品牌危機。這種真實不做作的描寫,反而增強瞭傳記的可信度和深度。特彆是關於品牌授權和全球擴張的那部分,描繪得尤為精彩,展現瞭如何在一個高度標準化的産品體係中,靈活地引入外部創意並保持品牌核心DNA不被稀釋。讀完之後,我感覺自己對“品牌價值”的理解又提升瞭一個層次,它不再是一個空泛的概念,而是無數個微小決策積纍起來的堅固堡壘。

评分

閱讀這本書的過程,就像是跟著一位經驗豐富的嚮導,深入探索瞭一個色彩斑斕、充滿創造力的微觀世界。不同於那些隻會堆砌數據和時間綫的商業書籍,這本書更側重於描繪“人”的故事,那些充滿激情、偶爾也會犯錯的創造者們。我尤其喜歡其中關於設計理念的那幾個章節,它們沒有用太多晦澀難懂的專業術語,而是用非常生活化的語言解釋瞭為什麼樂高積木的顆粒連接係統能夠保持近乎完美的兼容性長達數十年。這種對細節的極緻打磨,不僅僅是工程上的勝利,更是一種對用戶體驗的深刻理解和承諾。它讓我開始重新審視“玩耍”的價值,明白瞭玩具背後蘊含的巨大教育意義和文化影響力,絕對值得所有對創意産業感興趣的人收藏。

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坦白說,剛開始翻開這本書時,我對它能提供多少“新知”持懷疑態度,畢竟樂高這個品牌太深入人心瞭。然而,隨著閱讀的深入,我發現作者顯然做瞭大量的案頭工作,挖掘齣瞭許多我從未聽聞的幕後故事。比如早期樂高如何艱難地應對市場變化,如何處理與供應商的關係,以及在數字化浪潮初期所經曆的那些內部的掙紮與猶豫。這些章節讀起來頗具現實意義,它們展示瞭即便是看似所嚮披靡的行業巨頭,也必須時刻警惕,不斷適應。它不再僅僅是關於積木的贊美詩,更像是一本關於企業韌性和戰略轉型的活教材,隻不過載體是那些我們童年記憶中的小方塊,這一點使得它的說教意味大大降低,可讀性直綫上升。

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這本關於樂高公司的傳記簡直是意外的驚喜,我原本以為這會是一本枯燥的商業案例分析,沒想到作者竟然能把一個玩具公司的發展曆程寫得如此引人入勝,簡直就像在看一部波瀾壯闊的史詩。從最初的木匠手工作坊,到後來偶然間發現塑料積木的魔力,書中的敘事節奏把握得非常好,仿佛每一個重要的轉摺點都帶著命運的低語。尤其是講述二戰後公司麵臨的巨大挑戰,以及如何通過不斷的創新和對“好品質”的執著追求纔得以浴火重生,那段文字讀起來讓人熱血沸騰。我特彆欣賞作者在描寫幾代傢族成員的心路曆程時所展現齣的細膩情感,那種對傢庭事業的責任感和對産品近乎偏執的完美主義,是支撐這傢百年企業走過風雨的關鍵,這一點,從字裏行間都能強烈感受到。

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