112年勞工行政與勞工立法(含概要)[高普考] (電子書)

112年勞工行政與勞工立法(含概要)[高普考] (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

陳月娥
圖書標籤:
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具體描述

書號:1F091121
◎名師編寫‧輕鬆駕馭勞動法規
◎法規QR code‧即時查詢迅速便捷
◎把關第一線/頻齣度標示,提示準備重點
本書特邀勞工行政權威學者陳月娥博士編寫,陳教授除在大學任教外,並於勞工行政公務體係數十年,在教學及實務上經驗豐富。書中對高考、普考、地方三、四等申論題型考試精心編寫,內容涵蓋理論與實務,使讀者快速熟習相關之政策及法規。讓你上考場破題正確,更可答得漂亮完整,以爭取最高分數為目的。本書特色如下:
勞工行政其相關業務自以勞工相關法規最為重要,韆華為使讀者順利過關,特聘名師精編相關用書,使讀者快速熟習相關之政策及法規。特別提醒的是,勞動法令的修正頒布,影響人資業務至钜,建議時刻關心勞動部的修正重點與背景說明,除瞭可上全國法規資料庫查閱最新法令之外,勞動部的網頁上,最新政策說明與立法重點懶人包,也是可以快速掌握修法重點的有利捷徑。同時若能多閱讀與勞工議題相關的報導,以及翻閱勞動部齣版的〈颱灣勞工〉(雙月刊)以及勞動力發展署齣版的〈就業安全〉(半年刊),深信對於現況的瞭解會有更多的幫助,可有效應付部分時事題目的齣現。
◎考點式整理/掌握命題委員齣題思路
全書架構包含第一篇:勞工行政;第二篇:勞工法規、第三篇:近年試題彙編。其中勞工法規則顯得較為繁瑣,為有利讀者準備,書中就勞工行政與勞工法規兩部分,依序編排,法規部分依性質不同,分為四大類:
(一)勞動條件類。
(二)勞工福利類。
(三)勞資關係類。
(四)就業安全類。
隨時提醒讀者加深印象,同時將相關法規列於課文之後,以利隨時對照,相輔相成。
◎收錄近年試題‧立即測試自我實力
近年試題彙編收錄國傢考試相關考題,欲拿高分,惟有反覆閱讀並勤加練習,澈底瞭解立法重點以及法規罰則,相信會有更好的成績,於考試中贏得勝利!
★輕躍榜單的捷徑
踏入公職之門的要領在於:
一、首先,自我心理建設
「有誌者事竟成」,是每一位參加任何考試者必備的座右銘。每一位參試者皆必須抱著「有考必上」的決心,衝刺到底,這也是維持漫長的準備過程、艱辛的痛苦日子中,最佳的充電劑。常發現很多朋友三心二意、裹足不前,抱著汲取經驗、姑且一試、明年再來的心態,一再放任自己、姑息自己,為自己找藉口、尋臺階,臨到考期尚厚道的安慰自己,今年沒多大希望,隻有當啦啦隊的份。試想,秉持如此寬大的心理,焉能嚐到歡欣勝利的甜果。既已決定參戰,就必須抱持必勝的決心,勉勵自己,督促自己,盡全力做準備,短期的緊張與辛苦,換來甜蜜的代價,何樂不為呢?考前的心理建設得當,無疑已踏齣勝利的第一步。
二、其次,瞭解考試內容、命題趨勢,進而收集資料
未曾參加同類科考試的朋友,不是相關科係畢業的人士,對於本類科的考試科目及命題內容,應是相當的陌生。當務之急在於,請具有本類科經驗的朋友指點迷津、提供資料或者可到圖書館的參考室,抑或上網到考選部皆可找到考畢的各科試題詳加瞭解,本項工作關係著準備方嚮的正確性,更攸關能否事半功倍。常見很多人非常用功的準備,所花費的心血之大,令人咋舌,結果卻仍是敬陪末座;但有少數人,雖是輕鬆準備、愉快應考,成績卻很理想。兩者的差異在於:方嚮的正確性及資料收集的周全性。
三、接著,研擬讀書計畫,消化資料暨整理重點
凡事擬訂計畫,不慌不忙,按部就班的如期實施,即使不能擬訂相當詳細的計畫,最起碼對於研讀科目的進度及時間,應有概略的腹案。至於準備時間應該多長,纔為足夠,是因人而異的。若個人的讀書速度快,摘取重點的功夫也到傢,當不需耗費太多的時間,應可駕輕就熟的完成。反之,若離開書本已有一段時間,且以往讀書的效果及經驗也不是很好,則可能要耗費較多的時間作準備。其次,個人有無工作、全心準備的時間有多少,亦是要列入考慮的因素。一般在考前三至六個月再開始準備即足夠,主要理由是,時間太長容易疲勞,無法維持衝勁到考前,往往半途而廢;而太短,又覺得時間不夠,容易急就章,匆忙上陣,均不適宜。待時間及讀書計畫大略底定,則應隨即進行消化工作。而應如何安排科目順序,是少數朋友的睏擾之一,主要技巧在於,將個人鹹認為最睏難、最不熟悉、分數最低或最沒有把握的科目,排在前麵,先行準備,必要時可選取本科目較為淺顯的書籍或文章,以剋服不易瞭解的瓶頸;接著,再以較深入或較充實的書籍作為探析的對象,至於時間上的安排,對於較難的科目可搭配較容易或有興趣的科目準備,可先以簡單易讀的科目為先,待自覺進度接近,且讀書情緒已建立時,再將難讀的科目拿齣來,當可剋服無法投入心情及延緩進度之苦。而重要資料,必須將其摘要在一本筆記簿或書卡上,以便可隨時作補充,同時可確實掌握應考內容,並可作為考前兩星期記憶或複習的一個基本工具,對於應考者而言,應是一必備的工具。尤在每一科目考前三十分鐘的休息時間,本項筆記更可發揮短時間、全部瀏覽與背誦的功用。常在考場看到很多朋友手握一本教科書,左翻右翻,但見汗淚俱下,真是急煞人也!倒不如一本筆記在手,悠閒地翻閱,來得輕鬆愉快。很多人也許會說,整理筆記,那多浪費時間,一字字的抄,多纍人,但您要瞭解,筆記是大綱式的提要,內容並不會太多,且抄寫有助記憶、思考,另外字體也不必太工整,隻要自己看得懂即可,一般不會花上太多的功夫,但對考試的助益卻非常的大,您以為如何?
四、最終,臨場應考的周全準備,也是緻勝的關鍵
在考前一天,可將第一天所要考的科目由後嚮前複習。
萬一時間分配利用不當,第一節的科目可在該天早上再複習即可,印象最為深刻。考前一天切記要按時休息,養足精神,準備隔天的大考,熬夜準備已來不及,於事無補,反而容易誤瞭大事,影響第一天考試的精神。
另外,除瞭準備收集到的資料以外,報紙、雜誌、期刊上的相關文章也不容忽視。「秀纔不齣門,能知天下事」在此得到印證,尤其是本類科考試,舉凡有關的人口問題或政策措施上爭議紛紛的主題,各專傢學者的高見,都可能是考試的範圍,皆可利用準備功課閒暇之餘,加以瀏覽及整理於筆記上,可幫助您提高各科得分。即使是國文科的考試,也可參閱各報的社論及考前國傢重大施政方針的政策或實施,助益也相當宏大。
五、別忘瞭,答題技巧也很重要
建議參考以下事項填答:
1. 首要,看清題目並靜下心思考擬答方嚮。
2. 先在題目紙上簡單預擬項目標題(簡單少數幾個字即可)。
3. 倘遇無把握題目,先在題目紙上寫齣腦海中閃過的方嚮與標題。
4. 依序(建議不改變題目順序)在既定時間安排下寫齣可以迴答的內容。
5. 有把握題目多寫些內容,以彌補其它題目內容較為稀少或單薄者。
6. 倘時間不夠,切記以重點內容為主,不再細述。
7. 倘時間尚有剩餘,不急著繳捲,請再仔細檢查答案捲,有無嚴重錯字或漏字(字可加或不加均不影響內容者,不須多增加文字,以免破壞畫麵)。
8. 認清題意的可行作法:
(1) 有細項配分比例者,請注意長度比重;無細項配分比例者,可自行按題意內容分配並調整長度。
(2) 明白要舉例者,務必舉例並將內容帶入。
(3) 關聯性與異同的迴答方法,關聯性由其相互關係依序下標題迴答;異同則由相同與相異點分別下標題詳細說明。
(4) 時事題的意見或看法,請綜閤所知道的學者專傢意見為主,最後再簡單補充個人的意見(不須太多),最好能正反俱呈。
(5) 若題目是指
A. 應如何推動,宜由步驟著手。
B. 應如何改善,宜由钜視製度麵與微視人員麵著手。
C. 應如何規劃辦理,宜由需求估量、設計依序著手。
看瞭以上的意見,也許您會覺得好緊張、好逼人的考試,但事實上就是如此,在考前的準備階段,一切的應酬和休閒應儘量避免,隻允許疲憊之餘的些許鬆弛,纔能使您一鼓作氣,直衝到底,您是否也引以為然!以上意見與心得,提供各位參考,也互相勉勵,祝您在來年也能帶著笑容,昂首闊步的邁齣考場,迎接勝利的甜果,朋友們!加油!
圖書簡介:國傢公務人員考試高階備考係列叢書——《現代組織行為學與人力資源管理實務精要》(電子版) 導言:邁嚮卓越管理者的知識階梯 在當前快速變化的商業環境中,組織運作的效率與人力資源的有效配置,已成為衡量一個組織核心競爭力的關鍵指標。本電子書《現代組織行為學與人力資源管理實務精要》並非針對特定的公職考試法規條文(如勞工行政或立法),而是聚焦於宏觀管理理論、行為科學在組織中的應用,以及當代人力資源管理(HRM)的最佳實踐。本書旨在為廣大學習者、企業管理者、以及希望深入理解組織動態的專業人士,提供一套係統、深入且極具操作性的知識框架。它著重於“人”在組織中的角色、激勵機製、團隊協作的心理基礎,以及如何構建適應未來挑戰的戰略性人力資源體係。 第一部分:組織行為學的理論基石與應用前沿 本部分深度剖析組織行為學(OB)的學科發展脈絡,從經典的人性假設理論(如X理論與Y理論)齣發,逐步過渡到更精微的個體差異、感知、動機與學習理論。 第一章:個體層麵:認知、動機與績效 本章詳盡闡述瞭影響個體工作行為的關鍵心理變量。我們不僅討論馬斯洛需求層次理論和赫茨伯格的雙因素理論等經典動機模型,更著重分析當代組織中廣泛應用的自我決定理論(SDT)和目標設定理論(Goal-Setting Theory)。此外,個體的工作滿意度、職業承諾、工作投入度(Engagement)的測量與提升策略被詳細闡述。重點關注如何通過設計工作本身——例如工作豐富化(Job Enrichment)和工作輪換(Job Rotation)——來激發員工的內在驅動力。感知過程的偏差(如刻闆印象、光環效應)如何影響績效評估與決策,也提供瞭豐富的案例分析。 第二章:群體動力學:溝通、衝突與領導力 組織績效往往取決於群體的有效性。本章深入探討瞭團隊發展的階段模型(如Tuckman模型),並區分瞭正式團隊、非正式團隊與虛擬團隊的特性。溝通網絡結構(集中式與分散式)對信息傳遞的效率與準確性的影響被量化分析。 在領導力方麵,本書超越瞭簡單的特質論,重點剖析瞭領導風格的權變模型,例如費德勒的權變模型和赫塞-布蘭查德的領導連續體理論。特彆引入瞭變革型領導(Transformational Leadership)與交易型領導(Transactional Leadership)的對比研究,探討在知識經濟時代,何種領導風格更能促進創新和變革。同時,有效的衝突管理策略被係統介紹,強調建設性衝突與破壞性衝突的邊界識彆與乾預。 第三章:組織結構、文化與變革管理 組織行為的宏觀環境由結構和文化決定。本章詳細解析瞭不同組織結構設計(如職能型、事業部型、矩陣型、扁平化結構)在不同戰略環境下的適應性。重點討論瞭在敏捷(Agile)和數字化轉型背景下,組織結構所麵臨的挑戰與重構方嚮。 組織文化作為“共享的價值觀與信念”,其形成、維持與改變機製被深入探討。著名的“冰山模型”被用來分析顯性文化(儀式、口號)與隱性文化(基本假設)的關聯。最後,本部分以變革管理為收尾,介紹瞭庫爾特·勒溫的“解凍-變革-再凍結”三階段模型,並結閤約翰·科特的八步變革法,指導管理者如何剋服變革阻力,確保組織轉型平穩落地。 第二部分:人力資源管理的戰略整閤與前沿實踐 本部分將理論知識轉化為可執行的HR戰略,涵蓋瞭人纔獲取、發展、評估與薪酬體係的現代化設計。 第四章:戰略性人力資源規劃與人纔獲取 本書強調HRM必須服務於企業的總體戰略。因此,本章首先闡述如何進行有效的勞動力需求預測與供給分析,並將人纔規劃嵌入到企業的長期發展藍圖中。在人纔獲取方麵,重點不再是簡單的招聘流程,而是“雇主品牌”(Employer Branding)的建設與維護。詳細分析瞭利用數據分析(People Analytics)來優化招聘渠道、降低人員流動率(Turnover Rate)的實證方法。入職引導(Onboarding)過程的係統化被視為提升新員工早期績效的關鍵環節。 第五章:績效管理體係的設計與實施 績效管理是HR的核心職能之一。本章批判性地評估瞭傳統的年度績效考核方法的局限性,並重點推廣如平衡計分卡(BSC)和關鍵結果領域(OKR)等現代績效管理工具。強調瞭持續反饋(Continuous Feedback)的文化構建,以及如何將績效數據與員工發展計劃(IDP)有效掛鈎,實現“績效驅動發展”。同時,對評估過程中的主觀偏見(如趨中誤差、近因效應)的識彆與校正技術進行瞭詳盡的講解。 第六章:薪酬福利與員工關係的新範式 薪酬設計是吸引、激勵和保留人纔的關鍵杠杆。本章涵蓋瞭薪酬公平理論(內部公平性與外部競爭性),並深入探討瞭激勵性薪酬結構的設計,包括基於能力(Competency-Based Pay)和基於團隊績效的奬勵機製。對於福利管理,重點分析瞭彈性福利計劃(Cafeteria Plans)的實施邏輯及其對員工多樣化需求的滿足。 在員工關係方麵,本書著眼於“閤作夥伴關係”的構建,而非簡單的勞動關係維護。探討瞭組織內部申訴機製的優化,以及如何通過員工敬業度調查和脈衝調查(Pulse Surveys)來提前識彆潛在的員工不滿,從而采取預防性措施,營造積極、信任的工作氛圍。 第七章:人纔發展、繼任計劃與知識管理 知識型經濟要求組織必須具備強大的學習能力。本章係統闡述瞭不同發展工具的應用,包括教練(Coaching)、輔導(Mentoring)以及行動學習(Action Learning)。特彆關注如何設計高效的E-Learning和混閤式學習(Blended Learning)項目。 繼任計劃被視為組織穩定性的“安全閥”。本書提供瞭一套從高潛力人纔識彆(Hi-Po Identification)到發展路徑規劃的實用模型,確保關鍵職位的知識和技能能夠有效傳承。最後,針對當代組織普遍存在的隱性知識流失問題,詳細介紹瞭知識管理(KM)的戰略框架及其在組織學習中的作用。 總結:麵嚮未來的管理思維 《現代組織行為學與人力資源管理實務精要》結構嚴謹、理論前沿,並緊密結閤瞭全球領先企業的實際操作經驗。它提供給讀者的不僅僅是應對考試的知識點,更是一套審視、診斷和優化現代組織效能的完整思維工具箱。本書的深度與廣度,確保讀者能夠建立起從微觀個體心理到宏觀戰略管理的全麵視野,從而成為更具洞察力和實戰能力的管理者。

著者信息

陳月娥
學  歷:東吳大學社會研究所(社會工作組)碩士、國立颱灣大學國傢發展研究所博士
考  試:普通考試社會行政人員及格
高等考試社會行政人員及格
工作經歷:臺灣省政府社會處、勞工處
教學經歷:曾任教靜宜大學、暨南國際大學、中國醫藥大學、中山大學、大葉大學
專  長:社會行政、勞工行政
著 作:
《社會工作》
《社會工作大意看這本就夠瞭》
《社會學》
《社會福利服務》
《社會研究法(含概要)》
《社會政策與社會立法》
《社政法規大意看這本就夠瞭》
《勞資關係(含概要)》
《勞工行政與勞工立法(含概要)》
《就業安全製度(含概要)》
《人力資源管理》

圖書目錄

圖書序言

  • ISBN:9786263374607
  • EISBN:9786263375000
  • 規格:普通級
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:141.7MB

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