112年勞工行政與勞工立法(含概要)[高普考] (電子書)

112年勞工行政與勞工立法(含概要)[高普考] (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

陳月娥
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具体描述

書號:1F091121
◎名師編寫‧輕鬆駕馭勞動法規
◎法規QR code‧即時查詢迅速便捷
◎把關第一線/頻出度標示,提示準備重點
本書特邀勞工行政權威學者陳月娥博士編寫,陳教授除在大學任教外,並於勞工行政公務體系數十年,在教學及實務上經驗豐富。書中對高考、普考、地方三、四等申論題型考試精心編寫,內容涵蓋理論與實務,使讀者快速熟習相關之政策及法規。讓你上考場破題正確,更可答得漂亮完整,以爭取最高分數為目的。本書特色如下:
勞工行政其相關業務自以勞工相關法規最為重要,千華為使讀者順利過關,特聘名師精編相關用書,使讀者快速熟習相關之政策及法規。特別提醒的是,勞動法令的修正頒布,影響人資業務至鉅,建議時刻關心勞動部的修正重點與背景說明,除了可上全國法規資料庫查閱最新法令之外,勞動部的網頁上,最新政策說明與立法重點懶人包,也是可以快速掌握修法重點的有利捷徑。同時若能多閱讀與勞工議題相關的報導,以及翻閱勞動部出版的〈台灣勞工〉(雙月刊)以及勞動力發展署出版的〈就業安全〉(半年刊),深信對於現況的瞭解會有更多的幫助,可有效應付部分時事題目的出現。
◎考點式整理/掌握命題委員出題思路
全書架構包含第一篇:勞工行政;第二篇:勞工法規、第三篇:近年試題彙編。其中勞工法規則顯得較為繁瑣,為有利讀者準備,書中就勞工行政與勞工法規兩部分,依序編排,法規部分依性質不同,分為四大類:
(一)勞動條件類。
(二)勞工福利類。
(三)勞資關係類。
(四)就業安全類。
隨時提醒讀者加深印象,同時將相關法規列於課文之後,以利隨時對照,相輔相成。
◎收錄近年試題‧立即測試自我實力
近年試題彙編收錄國家考試相關考題,欲拿高分,惟有反覆閱讀並勤加練習,澈底瞭解立法重點以及法規罰則,相信會有更好的成績,於考試中贏得勝利!
★輕躍榜單的捷徑
踏入公職之門的要領在於:
一、首先,自我心理建設
「有志者事竟成」,是每一位參加任何考試者必備的座右銘。每一位參試者皆必須抱著「有考必上」的決心,衝刺到底,這也是維持漫長的準備過程、艱辛的痛苦日子中,最佳的充電劑。常發現很多朋友三心二意、裹足不前,抱著汲取經驗、姑且一試、明年再來的心態,一再放任自己、姑息自己,為自己找藉口、尋臺階,臨到考期尚厚道的安慰自己,今年沒多大希望,只有當啦啦隊的份。試想,秉持如此寬大的心理,焉能嚐到歡欣勝利的甜果。既已決定參戰,就必須抱持必勝的決心,勉勵自己,督促自己,盡全力做準備,短期的緊張與辛苦,換來甜蜜的代價,何樂不為呢?考前的心理建設得當,無疑已踏出勝利的第一步。
二、其次,瞭解考試內容、命題趨勢,進而收集資料
未曾參加同類科考試的朋友,不是相關科系畢業的人士,對於本類科的考試科目及命題內容,應是相當的陌生。當務之急在於,請具有本類科經驗的朋友指點迷津、提供資料或者可到圖書館的參考室,抑或上網到考選部皆可找到考畢的各科試題詳加瞭解,本項工作關係著準備方向的正確性,更攸關能否事半功倍。常見很多人非常用功的準備,所花費的心血之大,令人咋舌,結果卻仍是敬陪末座;但有少數人,雖是輕鬆準備、愉快應考,成績卻很理想。兩者的差異在於:方向的正確性及資料收集的周全性。
三、接著,研擬讀書計畫,消化資料暨整理重點
凡事擬訂計畫,不慌不忙,按部就班的如期實施,即使不能擬訂相當詳細的計畫,最起碼對於研讀科目的進度及時間,應有概略的腹案。至於準備時間應該多長,才為足夠,是因人而異的。若個人的讀書速度快,摘取重點的功夫也到家,當不需耗費太多的時間,應可駕輕就熟的完成。反之,若離開書本已有一段時間,且以往讀書的效果及經驗也不是很好,則可能要耗費較多的時間作準備。其次,個人有無工作、全心準備的時間有多少,亦是要列入考慮的因素。一般在考前三至六個月再開始準備即足夠,主要理由是,時間太長容易疲勞,無法維持衝勁到考前,往往半途而廢;而太短,又覺得時間不夠,容易急就章,匆忙上陣,均不適宜。待時間及讀書計畫大略底定,則應隨即進行消化工作。而應如何安排科目順序,是少數朋友的困擾之一,主要技巧在於,將個人咸認為最困難、最不熟悉、分數最低或最沒有把握的科目,排在前面,先行準備,必要時可選取本科目較為淺顯的書籍或文章,以克服不易瞭解的瓶頸;接著,再以較深入或較充實的書籍作為探析的對象,至於時間上的安排,對於較難的科目可搭配較容易或有興趣的科目準備,可先以簡單易讀的科目為先,待自覺進度接近,且讀書情緒已建立時,再將難讀的科目拿出來,當可克服無法投入心情及延緩進度之苦。而重要資料,必須將其摘要在一本筆記簿或書卡上,以便可隨時作補充,同時可確實掌握應考內容,並可作為考前兩星期記憶或複習的一個基本工具,對於應考者而言,應是一必備的工具。尤在每一科目考前三十分鐘的休息時間,本項筆記更可發揮短時間、全部瀏覽與背誦的功用。常在考場看到很多朋友手握一本教科書,左翻右翻,但見汗淚俱下,真是急煞人也!倒不如一本筆記在手,悠閒地翻閱,來得輕鬆愉快。很多人也許會說,整理筆記,那多浪費時間,一字字的抄,多累人,但您要瞭解,筆記是大綱式的提要,內容並不會太多,且抄寫有助記憶、思考,另外字體也不必太工整,只要自己看得懂即可,一般不會花上太多的功夫,但對考試的助益卻非常的大,您以為如何?
四、最終,臨場應考的周全準備,也是致勝的關鍵
在考前一天,可將第一天所要考的科目由後向前複習。
萬一時間分配利用不當,第一節的科目可在該天早上再複習即可,印象最為深刻。考前一天切記要按時休息,養足精神,準備隔天的大考,熬夜準備已來不及,於事無補,反而容易誤了大事,影響第一天考試的精神。
另外,除了準備收集到的資料以外,報紙、雜誌、期刊上的相關文章也不容忽視。「秀才不出門,能知天下事」在此得到印證,尤其是本類科考試,舉凡有關的人口問題或政策措施上爭議紛紛的主題,各專家學者的高見,都可能是考試的範圍,皆可利用準備功課閒暇之餘,加以瀏覽及整理於筆記上,可幫助您提高各科得分。即使是國文科的考試,也可參閱各報的社論及考前國家重大施政方針的政策或實施,助益也相當宏大。
五、別忘了,答題技巧也很重要
建議參考以下事項填答:
1. 首要,看清題目並靜下心思考擬答方向。
2. 先在題目紙上簡單預擬項目標題(簡單少數幾個字即可)。
3. 倘遇無把握題目,先在題目紙上寫出腦海中閃過的方向與標題。
4. 依序(建議不改變題目順序)在既定時間安排下寫出可以回答的內容。
5. 有把握題目多寫些內容,以彌補其它題目內容較為稀少或單薄者。
6. 倘時間不夠,切記以重點內容為主,不再細述。
7. 倘時間尚有剩餘,不急著繳卷,請再仔細檢查答案卷,有無嚴重錯字或漏字(字可加或不加均不影響內容者,不須多增加文字,以免破壞畫面)。
8. 認清題意的可行作法:
(1) 有細項配分比例者,請注意長度比重;無細項配分比例者,可自行按題意內容分配並調整長度。
(2) 明白要舉例者,務必舉例並將內容帶入。
(3) 關聯性與異同的回答方法,關聯性由其相互關係依序下標題回答;異同則由相同與相異點分別下標題詳細說明。
(4) 時事題的意見或看法,請綜合所知道的學者專家意見為主,最後再簡單補充個人的意見(不須太多),最好能正反俱呈。
(5) 若題目是指
A. 應如何推動,宜由步驟著手。
B. 應如何改善,宜由鉅視制度面與微視人員面著手。
C. 應如何規劃辦理,宜由需求估量、設計依序著手。
看了以上的意見,也許您會覺得好緊張、好逼人的考試,但事實上就是如此,在考前的準備階段,一切的應酬和休閒應儘量避免,只允許疲憊之餘的些許鬆弛,才能使您一鼓作氣,直衝到底,您是否也引以為然!以上意見與心得,提供各位參考,也互相勉勵,祝您在來年也能帶著笑容,昂首闊步的邁出考場,迎接勝利的甜果,朋友們!加油!
图书简介:国家公务人员考试高阶备考系列丛书——《现代组织行为学与人力资源管理实务精要》(电子版) 导言:迈向卓越管理者的知识阶梯 在当前快速变化的商业环境中,组织运作的效率与人力资源的有效配置,已成为衡量一个组织核心竞争力的关键指标。本电子书《现代组织行为学与人力资源管理实务精要》并非针对特定的公职考试法规条文(如劳工行政或立法),而是聚焦于宏观管理理论、行为科学在组织中的应用,以及当代人力资源管理(HRM)的最佳实践。本书旨在为广大学习者、企业管理者、以及希望深入理解组织动态的专业人士,提供一套系统、深入且极具操作性的知识框架。它着重于“人”在组织中的角色、激励机制、团队协作的心理基础,以及如何构建适应未来挑战的战略性人力资源体系。 第一部分:组织行为学的理论基石与应用前沿 本部分深度剖析组织行为学(OB)的学科发展脉络,从经典的人性假设理论(如X理论与Y理论)出发,逐步过渡到更精微的个体差异、感知、动机与学习理论。 第一章:个体层面:认知、动机与绩效 本章详尽阐述了影响个体工作行为的关键心理变量。我们不仅讨论马斯洛需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论等经典动机模型,更着重分析当代组织中广泛应用的自我决定理论(SDT)和目标设定理论(Goal-Setting Theory)。此外,个体的工作满意度、职业承诺、工作投入度(Engagement)的测量与提升策略被详细阐述。重点关注如何通过设计工作本身——例如工作丰富化(Job Enrichment)和工作轮换(Job Rotation)——来激发员工的内在驱动力。感知过程的偏差(如刻板印象、光环效应)如何影响绩效评估与决策,也提供了丰富的案例分析。 第二章:群体动力学:沟通、冲突与领导力 组织绩效往往取决于群体的有效性。本章深入探讨了团队发展的阶段模型(如Tuckman模型),并区分了正式团队、非正式团队与虚拟团队的特性。沟通网络结构(集中式与分散式)对信息传递的效率与准确性的影响被量化分析。 在领导力方面,本书超越了简单的特质论,重点剖析了领导风格的权变模型,例如费德勒的权变模型和赫塞-布兰查德的领导连续体理论。特别引入了变革型领导(Transformational Leadership)与交易型领导(Transactional Leadership)的对比研究,探讨在知识经济时代,何种领导风格更能促进创新和变革。同时,有效的冲突管理策略被系统介绍,强调建设性冲突与破坏性冲突的边界识别与干预。 第三章:组织结构、文化与变革管理 组织行为的宏观环境由结构和文化决定。本章详细解析了不同组织结构设计(如职能型、事业部型、矩阵型、扁平化结构)在不同战略环境下的适应性。重点讨论了在敏捷(Agile)和数字化转型背景下,组织结构所面临的挑战与重构方向。 组织文化作为“共享的价值观与信念”,其形成、维持与改变机制被深入探讨。著名的“冰山模型”被用来分析显性文化(仪式、口号)与隐性文化(基本假设)的关联。最后,本部分以变革管理为收尾,介绍了库尔特·勒温的“解冻-变革-再冻结”三阶段模型,并结合约翰·科特的八步变革法,指导管理者如何克服变革阻力,确保组织转型平稳落地。 第二部分:人力资源管理的战略整合与前沿实践 本部分将理论知识转化为可执行的HR战略,涵盖了人才获取、发展、评估与薪酬体系的现代化设计。 第四章:战略性人力资源规划与人才获取 本书强调HRM必须服务于企业的总体战略。因此,本章首先阐述如何进行有效的劳动力需求预测与供给分析,并将人才规划嵌入到企业的长期发展蓝图中。在人才获取方面,重点不再是简单的招聘流程,而是“雇主品牌”(Employer Branding)的建设与维护。详细分析了利用数据分析(People Analytics)来优化招聘渠道、降低人员流动率(Turnover Rate)的实证方法。入职引导(Onboarding)过程的系统化被视为提升新员工早期绩效的关键环节。 第五章:绩效管理体系的设计与实施 绩效管理是HR的核心职能之一。本章批判性地评估了传统的年度绩效考核方法的局限性,并重点推广如平衡计分卡(BSC)和关键结果领域(OKR)等现代绩效管理工具。强调了持续反馈(Continuous Feedback)的文化构建,以及如何将绩效数据与员工发展计划(IDP)有效挂钩,实现“绩效驱动发展”。同时,对评估过程中的主观偏见(如趋中误差、近因效应)的识别与校正技术进行了详尽的讲解。 第六章:薪酬福利与员工关系的新范式 薪酬设计是吸引、激励和保留人才的关键杠杆。本章涵盖了薪酬公平理论(内部公平性与外部竞争性),并深入探讨了激励性薪酬结构的设计,包括基于能力(Competency-Based Pay)和基于团队绩效的奖励机制。对于福利管理,重点分析了弹性福利计划(Cafeteria Plans)的实施逻辑及其对员工多样化需求的满足。 在员工关系方面,本书着眼于“合作伙伴关系”的构建,而非简单的劳动关系维护。探讨了组织内部申诉机制的优化,以及如何通过员工敬业度调查和脉冲调查(Pulse Surveys)来提前识别潜在的员工不满,从而采取预防性措施,营造积极、信任的工作氛围。 第七章:人才发展、继任计划与知识管理 知识型经济要求组织必须具备强大的学习能力。本章系统阐述了不同发展工具的应用,包括教练(Coaching)、辅导(Mentoring)以及行动学习(Action Learning)。特别关注如何设计高效的E-Learning和混合式学习(Blended Learning)项目。 继任计划被视为组织稳定性的“安全阀”。本书提供了一套从高潜力人才识别(Hi-Po Identification)到发展路径规划的实用模型,确保关键职位的知识和技能能够有效传承。最后,针对当代组织普遍存在的隐性知识流失问题,详细介绍了知识管理(KM)的战略框架及其在组织学习中的作用。 总结:面向未来的管理思维 《现代组织行为学与人力资源管理实务精要》结构严谨、理论前沿,并紧密结合了全球领先企业的实际操作经验。它提供给读者的不仅仅是应对考试的知识点,更是一套审视、诊断和优化现代组织效能的完整思维工具箱。本书的深度与广度,确保读者能够建立起从微观个体心理到宏观战略管理的全面视野,从而成为更具洞察力和实战能力的管理者。

著者信息

陳月娥
學  歷:東吳大學社會研究所(社會工作組)碩士、國立台灣大學國家發展研究所博士
考  試:普通考試社會行政人員及格
高等考試社會行政人員及格
工作經歷:臺灣省政府社會處、勞工處
教學經歷:曾任教靜宜大學、暨南國際大學、中國醫藥大學、中山大學、大葉大學
專  長:社會行政、勞工行政
著 作:
《社會工作》
《社會工作大意看這本就夠了》
《社會學》
《社會福利服務》
《社會研究法(含概要)》
《社會政策與社會立法》
《社政法規大意看這本就夠了》
《勞資關係(含概要)》
《勞工行政與勞工立法(含概要)》
《就業安全制度(含概要)》
《人力資源管理》

图书目录

图书序言

  • ISBN:9786263374607
  • EISBN:9786263375000
  • 規格:普通級
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:141.7MB

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