人善被犬欺：如何得到尊重、畫下界線，贏得你應有的成功（附「人太好」檢測） (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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馬丁．維爾勒

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好的，为您构思的图书简介如下： 书名： 驯服巨龙：掌控职场中的隐形权力，实现职业生涯的跨越式飞升 作者： 艾伦·T·斯通 出版社： 磐石文化 --- 内容简介： 在现代职场中，能力与努力往往只是通往成功的基石，而真正能让你脱颖而出、获得持续晋升的，是对“隐形权力结构”的深刻洞察与有效驾驭。许多专业人士兢兢业业，却总是在关键时刻被忽略，项目成果被窃取，晋升机会旁落他人。他们疑惑：为什么总有一些人，似乎不必如此辛苦，却能轻松获得高层的青睐和重要的资源？ 《驯服巨龙》正是为您揭示这层看不见的职场权力迷雾，提供一套系统、实战的权力地图和行动指南。这不是一本教你投机取巧的书，而是教你如何识别、理解并运用职场中客观存在的权力动态，确保你的价值能够被准确评估，你的贡献能够得到应有的回报。 本书核心洞察：权力不是用来争夺的，而是用来构建和引导的。 艾伦·T·斯通，一位在跨国企业和高风险咨询领域拥有二十余年经验的资深高管，通过详尽的案例分析和独创的“权力矩阵模型”，为读者描绘了一幅清晰的职场生态图。本书深入剖析了职场中权力流动的七个核心驱动力，并教授读者如何将自身资源转化为影响力。 第一部分：揭示权力版图——你身处的真实游戏规则 许多人认为“努力工作等于成功”，但本书指出，在组织层级中，存在着一套独立于绩效的“影响力货币”。 识别“权力节点”： 掌握谁真正掌握资源分配权、谁对决策有否决权，以及谁是信息流动的关键枢纽。你是否在不经意间疏远了那些能为你背书的关键人物？本书将教你绘制个人和团队的权力地图，让你清晰定位自己在权力网络中的位置。 “可见性”的悖论： 为什么埋头苦干的人常被低估？我们探讨了“策略性曝光”的重要性——如何确保你的高价值工作被最合适的人群看到，而非仅仅是你的直接上司。 解读“组织惯性”： 深入分析既有权力结构如何抵制变革，以及如何找到切入点，让你的创新想法得以推行，而非被根深蒂固的旧规则扼杀。 第二部分：构建影响力货币——将价值转化为权力筹码 拥有能力是基础，但如何将这种能力转化为他人愿意遵从的“权力资本”？本书提供了“影响力构建三步法”。 资源集中化策略： 学习如何有意识地集中和管理你的独特稀缺资源（无论是专业知识、关键人脉还是特定渠道），使其成为你谈判和决策时的核心筹码。 “盟友网络”的精细化培养： 这不仅仅是积累人脉，而是建立一种互惠互利的信任体系。本书区分了“支持者”、“中立者”和“潜在对手”，并为每类关系提供了定制化的维护策略，确保在关键时刻获得坚实的后援。 有效的信息控制与传递： 在信息爆炸的时代，如何确保你的关键信息以最精准、最具说服力的方式到达决策者耳中？我们提供了“叙事框架”技术，让你将复杂的工作成果转化为简洁有力的商业故事。 第三部分：驾驭高风险情境——在权力冲突中保持领先 职场中的冲突不可避免，关键在于如何将其转化为提升地位的机会，而非职业生涯的绊脚石。 “权力对弈”的非暴力应对： 面对组织内的权力挑战者或恶意竞争，如何运用策略性的防御和反制措施，既维护了自己的立场，又不至于陷入恶性消耗战？书中详细解析了“延迟满足”和“预先锚定”等高级谈判技巧在日常冲突中的应用。 高层沟通的“三度空间”法则： 掌握如何与不同层级的领导者进行有效沟通。对C级高管、部门总监和项目经理的汇报方式截然不同。本书提供了针对不同听众的语言风格、关注点和期望值的调整手册。 主动“重塑角色定位”： 成功的职场人士懂得，角色不是被授予的，而是自己主动承担并证明的。本书引导读者识别组织中存在的“权力真空地带”，并引导读者战略性地填补这些空白，从而自然而然地提升自己的层级和权威。 致读者： 如果你感到自己的付出与回报不成比例；如果你发现那些能力不如你的人却在快速获得晋升；如果你渴望从被动接受任务的角色，转变为主动塑造组织方向的领导者，那么《驯服巨龙》将为你提供清晰的行动路线图。 本书不提供简单的安慰剂，而是提供一套经过实战检验的工具箱，帮助你理解职场运行的深层逻辑，从而更智慧、更有效率地工作，最终实现职业生涯的跨越式飞升。 掌握权力，你才能真正掌控自己的未来。 --- 作者简介： 艾伦·T·斯通（Alan T. Stone），全球顶尖战略咨询公司的前合伙人，现任职于一家专注于组织行为学和领导力转型的智库。他曾深度参与数十家财富500强企业的重组与高管辅导项目，其专长在于剖析企业内部的非正式权力结构及其对战略执行的影响。斯通先生的分析以其冷静的客观性和极强的实操性著称，深受全球企业高管的信赖。