打造良好人脈,掃除交際障礙:點線布局×化敵為友×細心維護,提升社交價值! (電子書)

打造良好人脈,掃除交際障礙:點線布局×化敵為友×細心維護,提升社交價值! (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

蔡賢隆
圖書標籤:
  • 人脈建立
  • 社交技巧
  • 人際關係
  • 溝通技巧
  • 社交恐懼
  • 化解衝突
  • 職場人脈
  • 人際交往
  • 自我提升
  • 電子書
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具體描述

卡內基:「一個人的成功,有85%取決於人脈建構與經營狀況」

人類必須要團體生活,你卻選擇單打獨鬥,
有沒有想過奮鬥到最後可能什麼結果都沒有?

你以為自己手上張張都是好牌,
結果隨便翻開一張都會把你嚇到腳軟。

人脈需要精選、需要經營,
有瞭好人脈,纔能輕鬆掌控自己的命脈!

  ▎成事在天,天即人脈
  一個人可以做很多事情,但不是所有事情光靠一個人就可以。
  鋼鐵人富甲一方,沒有什麼東西得不到,
  外星人入侵還不是需要復仇者聯盟來相助。
  有人脈就有運氣,隻要平時助人為樂增加人氣;
  有人脈就有財源,錢錢長腳在傢門口跳舞轉圈;
  有人脈就有情報,悠閒坐等別人呷好逗相報。
  擁有健全的人脈就像擁有全身暢通的血脈,
  無論是哪個反派阻擋在前,全部殲滅毫無阻礙!

  ▎漁網補得好,捕到大魚笑哈哈
  擔心自己撒的漁網不夠大、不夠密?
  煩惱除瞭同事、朋友、同學,你的人脈還能有誰?
  點線布局原則,跳脫舒適圈,囊括各類長纔,隨時有選擇!

  ◎博採眾長:取人之長,補己之短。透過認識新對象來獲得互補的最大效益。
  ◎立體交叉:和各式各樣的人交往,獲得大量情報,使自己能力加乘,思想更活躍。
  ◎培養知己:結交知心密友,肝膽相照,互相砥礪,成為人脈堅固的基礎。
  
  ▎人脈就像一把刀,常磨常用纔不會生鏽

  「小明平常要約都約不齣來,
  需要大傢幫忙的時候纔會齣現。
  之後要再找他,卻又躲到不見人影。」
  聽到朋友這樣抱怨,是不是心一驚,以為在說你?
  純銀項鍊放著放著就會氧化黑掉,
  久久沒聯絡的人走著走著就散瞭,
  沒什麼關係以後憑什麼還要人傢為你付齣?
  當好友落難陷入低潮,你裝作沒看見,
  如今風水輪流轉,你還奢求能得到別人的幫助?
  人脈就是這樣的一把刀,需要仔細保養纔能常保鋒利!

  ▎打一盞最亮的聚光燈,告訴大傢你在這裡
  除瞭用心尋找可結交的人脈,你也要讓別人願意認識你!
  你可以選擇展現對某件事物的興趣,發揮熱情,
  帶動其他人,讓大傢覺得你精力充沛,充滿活力!
  你也可以選擇營造神祕的氣息,讓大傢產生好奇,
  又或者,好好打扮佩戴首飾,噴個屬於你的香水,
  營造良好的第一印象,讓別人永遠記得你!

本書特色

  每個人都生活在不同的人際交往圈中,想讓日子充滿歡樂、一帆風順,勢必要依賴大傢幫忙。本書編者以人脈為核心,探討人際關係的運作,列舉多種增進人際情感的技巧,希望讀者閱讀完後能妥善運用於生活之中。
好的,這是一份不包含您提到的那本書內容的圖書簡介,旨在詳細介紹一本關於職場人際關係和自我成長的書籍。 --- 書名:《無形之橋:構建高效職場人脈與深度溝通的藝術》 副標題:從“獨行俠”到“連接者”,掌握關鍵社交邏輯,實現職業躍遷 導讀: 在瞬息萬變的現代職場中,個人的專業能力固然重要,但能否高效地與他人協作、建立有價值的連接,往往成為決定職業生涯高度的關鍵因素。《無形之橋》並非一本空泛的“交際指南”,它是一部深入剖析職場生態、聚焦人際連接的實戰手冊。本書旨在幫助那些在專業領域深耕,卻在人際互動中感到吃力、或渴望將現有關係網絡轉化為實質性助力的專業人士,構建起堅實、可靠且富有韌性的職業關係體係。 我們探討的“人脈”絕非簡單的交換名片數量,而是基於信任、價值互換和長期維護的深度連接。本書將帶領讀者穿越職場社交的迷霧,理解連接背後的心理學邏輯、溝通的藝術,以及如何在復雜多變的職場環境中,以真誠和策略並重的態度,搭建起通往成功的“無形之橋”。 核心內容深度解析: 第一部分:重塑認知——人脈的本質與價值重構 許多人對“人脈”一詞抱有抵觸,認為其帶有功利色彩。本書首先從底層邏輯齣發,重新定義職場連接。 告彆“功利心”: 探討人脈的真正價值在於“價值的流動”而非“資源的占有”。當你提供的價值足夠清晰和穩定時,連接自然會發生。 “弱連接”與“強連接”的辯證統一: 深入分析社會學傢馬剋·格蘭諾維特提齣的“弱連接的優勢”,以及在特定情境下,構建“強連接”的必要性。如何平衡拓展廣度與深化深度? 個人品牌與連接力的協同效應: 你的專業能力是吸引力的核心。本書將指導讀者如何將自身的專業成果轉化為可被他人識彆和認可的“社交貨幣”,確保每一次互動都有堅實的後盾。 第二部分:連接策略——精準定位與高效接觸 建立連接需要清晰的策略和對場景的敏銳洞察。本書提供瞭從戰略規劃到戰術執行的全套工具。 “需求地圖”的繪製: 學習如何分析自身當前職業階段所需的不同類型連接(如導師型、信息型、資源型),並係統性地繪製齣“連接需求地圖”,避免盲目社交。 場景驅動的接觸藝術: 無論是行業會議、內部跨部門協作,還是午餐交流,不同的場閤需要不同的開場白和互動模式。本書提供瞭一係列針對高風險(如初次接觸高層)和高價值(如尋求閤作)場景的定製化接觸腳本和禁忌點。 “價值預埋”與“信任啓動”: 在真正提齣需求之前,如何通過微小的、非索取性的幫助行為,預先建立起信任資本?我們詳細拆解瞭“價值預埋”的三個階段模型,確保互動始於給予而非索取。 第三部分:深度溝通——將陌生人轉化為盟友的溝通密碼 真正的連接建立在有效的雙嚮溝通之上。本書重點突破瞭職場溝通中的關鍵障礙——傾聽與錶達的失衡。 “共情式傾聽”的技術內化: 區分“聽到”與“聽懂”。通過結構化提問技巧(如 SPIN 模型在人際交流中的變體應用),引導對方充分錶達,並在對方感到被理解的基礎上,自然過渡到關鍵議題。 清晰的“價值敘事”: 如何用簡潔、有力且引人入勝的方式,介紹你的項目、你的角色或你的需求?本書教授如何構建“電梯演講”的升級版——“連接陳述”,確保信息高效、準確地傳遞。 處理衝突與差異: 在人脈構建過程中,意見不閤在所難免。本書提供瞭基於“共同目標”原則的衝突降級與解決框架,確保即便是分歧,也能轉化為加深理解的機會,而非關係裂痕。 第四部分:關係維護——構建永續的職場生態係統 人脈的生命力在於維護。本書摒棄瞭“一錘子買賣”的思維,強調長期主義。 定製化的“維護日曆”: 如何係統地管理數百個連接?本書引入瞭基於連接價值和互動頻率的矩陣管理係統,指導讀者製定個性化的跟進計劃,避免遺忘重要人物。 “無感式”的迴饋機製: 維護的最高境界是“潤物細無聲”。我們詳細介紹如何通過轉發有價值的文章、提供行業動態、或簡單的祝賀,在不打擾對方的前提下,保持連接的熱度。 “身份轉換”與角色適應: 隨著職業發展,你與他人的關係定位會變化(從下屬到同事,再到閤作夥伴)。如何優雅地完成這種身份轉換,並不斷調整溝通的深度和頻率,是維持關係長青的關鍵。 本書特色: 案例驅動: 摒棄理論空談,書中融入瞭來自技術、金融、市場等多個行業的真實案例分析,展示連接策略在不同職場環境中的實際應用效果。 工具化指南: 提供瞭大量的自測問捲、溝通腳本模闆和關係管理清單,便於讀者即學即用。 強調真實性: 本書堅信,最強大的人脈是基於真誠的相互成就。所有技巧都旨在服務於建立真實、可靠的連接,而非虛假的社交錶演。 緻讀者: 本書獻給所有渴望突破職業瓶頸、希望通過高質量的協作與支持網絡實現個人價值的職場人士。掌握《無形之橋》中的方法,你將不再是孤軍奮戰,而是擁有一個強大、可靠且持續成長的外部支持係統,真正實現職業生涯的跨越式發展。打開這本書,開始構建你自己的“無形之橋”。

著者信息

作者簡介

蔡賢隆


  七年級生,中部人,大學時雙主修財金與日文,現為日商公司的業務,未來有前往東京總公司就職的規畫。

林淩一

  專職編者。
 

圖書目錄

前言

第一章 成事在天,「天」即人脈
一麵之交可成大業
有人脈就有運氣
有瞭人脈就有瞭財源
人脈寬的人情報多
人脈寬的人道路廣
別敗在「人脈」手裡

第二章 人際關係網,點線布局
點線布局的原則
人脈節點之一:主管
人脈節點之二:同事
人脈節點之三:親戚
人脈節點之四:朋友
人脈節點之五:同學
人脈節點之六:同鄉
人脈節點之七:鄰居
拓展人脈的要點
利用好聚會的機會
再窮也要站在富人堆裡
睜大眼睛尋找貴人
結交一些圈外人
與別人交換人脈資源

第三章 朋友資源,寶貴財富
不要吝惜伸齣你的手
把快樂傳遞給朋友
一見如故的高招
一個朋友與半個朋友
異性交友的分寸
平淡似水,和而不流
交友要有彈性
去除朋友中的雜草

第四章 職場關係,巧手理順
關心主管的生活
不妨到主管傢裡做做客
與主管相處的禁忌
欣賞你的同事
應對九種同事的策略
處理好與同事之間的不愉快
辦公室別談愛情
收服人心的手腕

第五章 傢庭成員,和諧溫馨
現代傢庭的特徵
讓愛與溫暖遍布傢庭
夫妻相處之道
建立良好的親子關係
手足之情血濃於水
婆媳間如何相處
不要掉進代溝的深淵
怎樣對待不善交際的伴侶
利用好傢庭成員的人際關係網

第六章 得人善待,眾人拾柴
善待他人就是善待自己
怎樣使新交者悅服
給對方留下良好的第一印象
尊重自己,還要尊重對方
善於利用魅力資本
做人要有「品牌意識」
和氣團結,友善待人
有理也要讓三分
處世不要太認真計較

第七章 化「敵」為友,為我所用
慎對兩麵三刀者
感化貪小便宜者
遷就性格暴躁者
擺脫搬弄是非者
開啟性格孤僻者的心鎖
直麵心高氣盛的孤傲者
擁抱你的「仇人」

第八章 莊重知禮,受人敬重
會打招呼是最基本的禮儀
學會用敬語與謙語
介紹的禮儀
握手有講究
舉止要有涵養
不同場閤的禮節

第九章 社交口纔,遊刃有餘
聰明打開話匣子
問話的訣竅
多說YES少說NO
見什麼人說什麼話
不妨多「捧捧」別人
與「悶葫蘆」交流的方法
注意聽對方在說什麼
如何充實說話素材
電話交流的原則
把好「嘴門關」
說話時易犯的小錯誤

第十章 善用人脈,心想事成
巧妙提齣辦事請求
激將辦事法
軟磨硬泡法
別人托你處理事情時怎麼辦
拒絕他人的方法
讓大傢都來幫你

第十一章 人際關係網,精心維護
給自己的「人脈」把把脈
常見的人脈維護方式
有空常去坐坐
為人情開個「帳戶」
做足人情,舉重若輕
不要「投資過度」
危機關頭正是時機
將人脈調整到最佳狀態
努力提升人脈的競爭力

 

圖書序言

  • ISBN:9789576805561
  • EISBN:9786263570993
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.3MB

圖書試讀

前言

  一

  彷彿一條看不見的經脈,又彷彿一張透明的蜘蛛網,用「人際關係網」五個字來形容人與人之間錯綜複雜的交際關係最為傳神。無論是「關係」、「交情」還是「人緣」,都不及「人際關係網」來得生動、意味深長。

  戴爾.卡內基(Dale Carnegie)在研究成功學時,得齣一個結論:一個人的成功,有85%取決於人脈構建與經營的狀況。每個人都生活在盤根錯節的人際關係網中,要想生活充滿樂趣、事業一帆風順,誰也離不開他人的幫助與扶持。

  二

  從一定意義上說,這個世界一切與成功有關的「好東西」,都是給人脈高手們準備的。人脈的高手可以左右逢源,四通八達,對於他們而言,沒有趟不過的河,也沒有翻不過的山;主管解決不瞭的事情,可以找主管的主管;親戚解決不瞭的事情,可以找親戚的親戚;朋友幫不上忙,可以找朋友的朋友。再不成,找朋友的主管的親戚的鄰居,也要達到終極的目標。他們的人脈,像一條巨大的章魚那深不可測的觸鬚,幽幽地發齣瞭牠示好的信號,從容穿過那些七摺八轉的甬道,獵取到自己的獵物。

  而那些不注重經營人脈的人,事沒少做,汗沒少流,但總是處處碰壁、事事難成。他們最後將人生的種種不如意,都歸罪於缺少機遇或者個人能力不足。他們不知道,在很多時候是別人幫你創造瞭機遇,能力的不足也可以靠藉助他人的力量來彌補。因此,這類人其實是輸在人脈上。

  三

  卡內基的結論現在已經廣為人知,但所謂「知易行難」,真正在人脈經營上錶現齣色的人並不多。根據一次「職場處處皆貴人」的調查結果顯示:隻有48.36%的人是主動齣擊建立自己的人際關係網,有34.22%的人是透過朋友介紹增加人脈,還有9.82%的人是被動等待別人找上門。

  針對這種現狀編寫瞭這本書。本書以人脈為核心,探討瞭人際關係網編織、完善及維護的各種技巧,相信讀者在閱讀、理解之後,妥善運用在生活及工作中,定能在人生的旅途中綱舉目張、得心應手。

編者

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