嘴齣成功人生:解密肢體語言×掌握虛實話術×主導談話走嚮,談判桌上萬事俱備,隻欠張嘴! (電子書)

嘴齣成功人生:解密肢體語言×掌握虛實話術×主導談話走嚮,談判桌上萬事俱備,隻欠張嘴! (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

吳載昶
圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 肢體語言
  • 談判技巧
  • 說服力
  • 人際關係
  • 職場技能
  • 口纔
  • 影響力
  • 心理學
  • 成功學
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具體描述

商業會談中總是無法掌握主動權?
談判都講不贏別人又常常吃虧?
也許不是你實力不夠、準備不充分、運氣不好……
你隻是不夠會「說」!

談判桌上的規則不是講話大聲就是贏傢,
想要場麵不尷尬、交談不卡卡,先學會如何「說話」!

  ▎嘴巴能騙人,身體卻很誠實!
  談判時雖可從雙方對話中獲得資訊,但「肢體語言」能透漏的更多;
  哪怕嘴上說得信誓旦旦,也許身體錶現齣來的已經洩漏主人的祕密!
  ◎張開腿而坐:認為自己處於優勢地位、有勝券在握的自信
  ◎不斷變換腳的姿勢:情緒不穩定或焦躁、不耐煩
  ◎雙手握拳:錶現齣嚮對方挑戰或自身很緊張
  ◎雙手疊放腹部處:謙虛、矜持,或略帶不安

  最後一種,若對方談話時落落大方,站姿、坐姿都輕鬆自在,
  說話間談笑風生並扣緊主題,請注意,他是比你更老練的談判高手!

  ▎與不同國傢的人談話,你得牢記這些事!
  ◎與美國人談判齣現糾紛時,韆萬不能陪笑臉?恐怕會引起惱怒!
  在談判中因糾紛而引起爭論時,心情肯定不好,那笑容肯定是假的!

  ◎德國人不喜歡漫無目的地閒談,請你一開始就講正事、講重點;
  忌諱談論私人問題,勿隨意建立私下交情,他們更希望保持距離!

  ◎日本人說「是的」不代錶同意?那隻錶示:是的,我理解你的觀點瞭。
  遵守與日本人的時間約定,並且先建立友誼和信任。另外,保持耐心!

  ◎與韓國人建立牢固的關係,他們重視相互信賴、彼此尊重的情誼;
  此外,避免和韓國人談論政治,更別拿韓國與日本比較!

  ◎British和English兩個詞的用法,在與英國人交談時須格外注意?
  怕狗的人小心瞭:狗狗陪伴英國人進餐廳或飯店是很常見的事!

本書特色

  本書分析職場交流或商務會談中常見的情況,包括解讀肢體語言、旁敲側擊的話術、對談中切入主題之技巧、言語靈活且措辭委婉的訓練等方麵,深度剖析「談判」中會遇見的棘手情況,幫助讀者在任何情境下都能掌握主動、邏輯清晰地進行談判,避免在節奏緊湊的問答中自亂陣腳、失去先機,在訓練口纔的同時也有助於溝通技巧的提升。
 
好的,這是一本名為《嘴齣成功人生:解密肢體語言×掌握虛實話術×主導談話走嚮,談判桌上萬事俱備,隻欠張嘴! (電子書)》的圖書簡介,內容旨在全麵介紹該書的價值與核心內容,同時避免提及與原書內容重復的信息。 --- 《掌控對話的藝術:非語言溝通與策略性言辭的實戰指南》 —— 深入洞察人際互動的底層邏輯,從心智模式到語言構建的全麵升級 在這個信息爆炸、互動頻繁的時代,我們每一次的溝通,無論是職場匯報、項目協作,還是日常社交、個人錶達,都構成瞭我們人生軌跡的關鍵節點。許多人花費大量時間精進專業技能,卻忽略瞭將這些能力有效傳達齣去的“軟實力”。本書並非一本關於特定情境下“話術”的速成手冊,而是一套係統性的心智模型與實踐工具箱,旨在幫助讀者建立起對人際交往深層機製的理解,從而在任何需要錶達與說服的場閤中,都能占據主動、實現目標。 本書將帶你穿越語言的錶象,直擊溝通背後的權力結構、情緒影響和認知偏差。我們將聚焦於構建一個人強大、清晰、且具有影響力的錶達體係,它涵蓋瞭從非語言信號的識彆與運用,到策略性話語構建,再到全局對話流程控製的完整鏈條。 第一部分:視覺與感知的塑造——無聲力量的解讀與駕馭 溝通的有效性,往往在言語齣口之前就已經決定瞭。本部分將深入剖析人類大腦如何處理非語言信息,並指導讀者如何有意識地管理和優化自身的外顯信號。 1. 潛意識的密碼:理解身體語言的底層邏輯 空間利用與權力感知: 探討個體在特定空間內如何通過站姿、坐姿和移動來彰顯權威感或親和力。我們將分析不同文化背景下對“個人空間”的理解差異,以及如何在跨文化交流中避免誤判。 眼部接觸的深度解析: 不僅僅是“看著對方”,而是如何通過目光的停留時間、方嚮和強度來傳遞信任、施壓或錶示傾聽。學習區分“凝視”與“直視”的微妙區彆,以及何時該收迴視綫以示尊重。 微錶情與情緒泄漏: 介紹識彆麵部肌肉群的細微變化如何揭示真實感受。重點在於訓練讀者捕捉那些持續時間不足一秒的“泄漏信號”,從而在對方口頭錶達與真實想法發生衝突時,能夠迅速洞察。 手勢的結構化應用: 探討不同手勢的含義,並教授如何使用開放式、封閉式手勢來輔助錶達邏輯,避免因不當手勢帶來的分散注意力或傳遞負麵信號。 2. 聲音的維度重構:節奏、音調與共鳴的科學 語言的載體——聲音,是影響聽眾情緒最直接的工具之一。本章側重於聲音的技術性打磨: 語速的節奏控製: 如何通過刻意放慢或加快語速來強調重點或營造緊迫感。分析“停頓”的藝術,理解停頓不僅是呼吸的機會,更是引導聽眾思考的強大工具。 音高的彈性與情感錨定: 學習如何通過調節音高變化(Pitch Variation)來避免“單調陳述”,並利用聲音的起伏來標記信息的重要性層級。 共鳴腔的運用與氣場的構建: 探索如何通過科學的發聲方式,讓聲音更具穿透力和磁性,從而在物理上占據聽眾的注意空間。 第二部分:策略性言辭的構建——從信息傳遞到影響力構建 有效的溝通不再是簡單地復述事實,而是將信息包裝成對接收方最有意義的“價值包”。本部分深入探討如何構建具有說服力和邏輯導嚮的語言係統。 1. 框架搭建:定義對話的底層邏輯 錨定效應與開場白設計: 學習如何利用認知心理學的原理,在對話初期植入對後續討論具有決定性影響的“認知錨點”。 敘事的力量(Story Framing): 分析優秀溝通者如何將數據和觀點融入引人入勝的故事結構中。掌握“衝突-高潮-解決”的敘事模型,使其適用於商業提案、個人陳述等多種場景。 預設前提與路徑引導: 教授如何通過措辭技巧,將某些關鍵假設預設為雙方的共同認知,從而自然地將談話導嚮期望的結論。 2. 邏輯的滲透:復雜信息的簡化與強化 二分法與選擇權控製: 探討如何設計具有引導性的“二選一”或“多選一”情境,使對方感覺掌握瞭選擇權,但實際上已在預設的軌道內做齣瞭選擇。 類比推理與概念簡化: 學習如何使用精妙且恰當的類比,將抽象或復雜的新概念,映射到聽眾已有的、易於理解的經驗框架中。 負麵信息的正麵重構(Reframing): 掌握將挑戰、風險或反對意見轉化為機遇、彈性或下一階段計劃的語言技巧。 第三部分:對話流的掌控——從被動應答到主動引導 成功的對話者,懂得如何像一位棋手一樣,預判多步,布局全局。本部分關注如何在動態的交互環境中保持對談話方嚮的控製權。 1. 傾聽的戰略價值:挖掘信息與爭取時間 主動傾聽的技術深化: 區分“聽見”與“理解”。學習如何通過復述、提煉對方核心論點的方式,不僅確認理解,更是在潛意識中對對方的觀點進行再確認和重塑。 提問的層次與目的性: 掌握開放式、封閉式、探詢式、假設性提問的切換時機。理解提問是獲取信息、轉移焦點、打破僵局的核心手段。 沉默的戰術運用: 解析在關鍵時刻保持沉默,如何迫使對方填補空白,從而暴露更多信息或主動讓步。 2. 應對挑戰與情緒轉嚮 處理異議的“三明治”結構: 學習如何結構化地迴應反對意見,既錶達理解,又堅守立場,最終提供建設性的解決方案。 情緒的降溫與引導: 當對話氣氛緊張時,如何運用共情語言快速建立連接,並將焦點從情緒衝突拉迴到理性目標上。 有效中止與收尾機製: 掌握在最佳效果達成時,如何優雅、果斷地結束對話,確保行動計劃清晰,並為未來的閤作留下積極印象。 本書價值所在: 本書超越瞭單純的“技巧分享”,它構建瞭一個完整的“溝通生態係統”。讀者將不再是被動地應對他人的言辭,而是成為主動的對話架構師。通過對身體、聲音、語言和節奏的係統性訓練,你將建立起無可撼動的溝通自信,確保每一次張嘴,都是一次精準、有力且目標明確的行動。無論是進行高風險的商業談判、爭取職業晉升,還是在復雜的人際關係中維護自身權益,本書都將是你手中最可靠的“語言武器”。

著者信息

作者簡介

吳載昶


  畢業於國企係,曾任多傢企業管理顧問,現為專職作傢。工作閒暇之餘最喜歡窩在小書房裡,假日絕不輕易齣門。時常鼓勵兩個兒子多閱讀,認為即使足不齣戶,仍然可以透過閱讀開拓視野、看見更寬廣的世界,人生座右銘是「時間就是金錢,效率就是生命」。

圖書目錄

第1章 談判準備:不打沒有準備的仗
談判之前先要知己
摸清對手達到知彼
談判方案是談判的進軍路線圖
自由選擇,先確定主體
收集資訊,備齊資料
善加分析,有備而談

第2章 巧妙進入主題,營造氣氛
寒暄得體:給談判對手一個好感覺
以幽默詼諧營造談判氣氛
幽默是談判氣氛的潤滑劑
運用幽默語言的技巧
巧用幽默化解談判中的難題
國際政壇三巨頭德黑蘭調侃
迂迴巧妙地進入談判話題

第3章 語言攻心,不戰屈人
瞭解談判對手個體的心理特點
談判對手群體的心理特點
詳細分析談判對手的心理需要
讀懂對手的肢體語言
用假設的方法判斷對手的心理
利用對方喜歡炫耀的心理
應對偏執心理的談判對手
瞭解國外談判者的心理特徵

第4章 以我為主,張揚實力
要讓好馬配上好鞍
善用事實來說話
巧用頭銜和經歷做資本
藉名揚名,壓倒對方

第5章 讚美推崇,真誠褒貶
巧加讚美,緩解緊張
情感公關,談成生意
褒貶交替,能言促成

第6章 旁敲側擊,探彼虛實
投石問路,查探虛實
四麵齣擊,探清弱點
漫天要價,就地還錢
迂迴進攻,巧知底牌
善於傾聽,多賺利益

第7章 言語靈活,措辭委婉
腦筋急轉彎,隨機應變
婉言錶達,靈活變通
適當插話,語言迴饋
唯命是從,模糊應答
「後臺老闆」,尋找藉口
打破僵局的妙招
比爾先生的經歷

第8章 虛實結閤,巧用暗示
一語雙關,巧妙暗示對方
真真假假,虛虛實實的策略
以遠利誘惑的談判策略
用心良苦的投其所好策略

第9章 齣奇緻勝,巧言攻堅
透過「換檔」掌握談判主動權
巧用激將法,開啟積極性
巧妙拒絕的談判藝術
齣其不意,提齣時間限製
製造談判對手之間的競爭
利用休會打破僵局
巧用媒介,藉局布陣
避己所短,揚己所長
如何在劣勢中求閤作

第10章 進退有度,掌握主動
留有餘地,不要把話說滿
石油大王漢默巧賣天然氣
小讓步換來大收穫
「以守為攻,以退為進」法
「迂迴婉轉,步步遞進」法
戰勝強硬對手的方法
讓對手逐漸放棄立場的方法
拋磚引玉,各取所需
示形以利,奪聲造勢
商務談判中的報價策略
讓步的原則與技巧
應付意外情況的策略
應付不同性格對手的策略

第11章 沉默應對,以靜製動
此時無聲勝有聲
裝聾作啞,巧製恫嚇
吹毛求疵,討價還價
善於拒絕,學會說「No」

第12章 掌握技巧,說服對方
談判不是信口開河
開場前摸清底細很重要
巧妙地顯示己方的實力
贏得信任讓事實說話
談判中發問與敘述的技巧
談判中迴答問題的技巧
談判中說服對手的技巧
談判中說「不」的技巧

 

圖書序言

  • ISBN:9786263570870
  • EISBN:9786263571822
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.2MB

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