嘴出成功人生:解密肢體語言×掌握虛實話術×主導談話走向,談判桌上萬事俱備,只欠張嘴! (電子書)

嘴出成功人生:解密肢體語言×掌握虛實話術×主導談話走向,談判桌上萬事俱備,只欠張嘴! (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

吳載昶
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  • 沟通技巧
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  • 谈判技巧
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  • 职场技能
  • 口才
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  • 成功学
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具体描述

商業會談中總是無法掌握主動權?
談判都講不贏別人又常常吃虧?
也許不是你實力不夠、準備不充分、運氣不好……
你只是不夠會「說」!

談判桌上的規則不是講話大聲就是贏家,
想要場面不尷尬、交談不卡卡,先學會如何「說話」!

  ▎嘴巴能騙人,身體卻很誠實!
  談判時雖可從雙方對話中獲得資訊,但「肢體語言」能透漏的更多;
  哪怕嘴上說得信誓旦旦,也許身體表現出來的已經洩漏主人的祕密!
  ◎張開腿而坐:認為自己處於優勢地位、有勝券在握的自信
  ◎不斷變換腳的姿勢:情緒不穩定或焦躁、不耐煩
  ◎雙手握拳:表現出向對方挑戰或自身很緊張
  ◎雙手疊放腹部處:謙虛、矜持,或略帶不安

  最後一種,若對方談話時落落大方,站姿、坐姿都輕鬆自在,
  說話間談笑風生並扣緊主題,請注意,他是比你更老練的談判高手!

  ▎與不同國家的人談話,你得牢記這些事!
  ◎與美國人談判出現糾紛時,千萬不能陪笑臉?恐怕會引起惱怒!
  在談判中因糾紛而引起爭論時,心情肯定不好,那笑容肯定是假的!

  ◎德國人不喜歡漫無目的地閒談,請你一開始就講正事、講重點;
  忌諱談論私人問題,勿隨意建立私下交情,他們更希望保持距離!

  ◎日本人說「是的」不代表同意?那只表示:是的,我理解你的觀點了。
  遵守與日本人的時間約定,並且先建立友誼和信任。另外,保持耐心!

  ◎與韓國人建立牢固的關係,他們重視相互信賴、彼此尊重的情誼;
  此外,避免和韓國人談論政治,更別拿韓國與日本比較!

  ◎British和English兩個詞的用法,在與英國人交談時須格外注意?
  怕狗的人小心了:狗狗陪伴英國人進餐廳或飯店是很常見的事!

本書特色

  本書分析職場交流或商務會談中常見的情況,包括解讀肢體語言、旁敲側擊的話術、對談中切入主題之技巧、言語靈活且措辭委婉的訓練等方面,深度剖析「談判」中會遇見的棘手情況,幫助讀者在任何情境下都能掌握主動、邏輯清晰地進行談判,避免在節奏緊湊的問答中自亂陣腳、失去先機,在訓練口才的同時也有助於溝通技巧的提升。
 
好的,这是一本名为《嘴出成功人生:解密肢體語言×掌握虛實話術×主導談話走向,談判桌上萬事俱備,只欠張嘴! (電子書)》的图书简介,内容旨在全面介绍该书的价值与核心内容,同时避免提及与原书内容重复的信息。 --- 《掌控对话的艺术:非语言沟通与策略性言辞的实战指南》 —— 深入洞察人际互动的底层逻辑,从心智模式到语言构建的全面升级 在这个信息爆炸、互动频繁的时代,我们每一次的沟通,无论是职场汇报、项目协作,还是日常社交、个人表达,都构成了我们人生轨迹的关键节点。许多人花费大量时间精进专业技能,却忽略了将这些能力有效传达出去的“软实力”。本书并非一本关于特定情境下“话术”的速成手册,而是一套系统性的心智模型与实践工具箱,旨在帮助读者建立起对人际交往深层机制的理解,从而在任何需要表达与说服的场合中,都能占据主动、实现目标。 本书将带你穿越语言的表象,直击沟通背后的权力结构、情绪影响和认知偏差。我们将聚焦于构建一个人强大、清晰、且具有影响力的表达体系,它涵盖了从非语言信号的识别与运用,到策略性话语构建,再到全局对话流程控制的完整链条。 第一部分:视觉与感知的塑造——无声力量的解读与驾驭 沟通的有效性,往往在言语出口之前就已经决定了。本部分将深入剖析人类大脑如何处理非语言信息,并指导读者如何有意识地管理和优化自身的外显信号。 1. 潜意识的密码:理解身体语言的底层逻辑 空间利用与权力感知: 探讨个体在特定空间内如何通过站姿、坐姿和移动来彰显权威感或亲和力。我们将分析不同文化背景下对“个人空间”的理解差异,以及如何在跨文化交流中避免误判。 眼部接触的深度解析: 不仅仅是“看着对方”,而是如何通过目光的停留时间、方向和强度来传递信任、施压或表示倾听。学习区分“凝视”与“直视”的微妙区别,以及何时该收回视线以示尊重。 微表情与情绪泄漏: 介绍识别面部肌肉群的细微变化如何揭示真实感受。重点在于训练读者捕捉那些持续时间不足一秒的“泄漏信号”,从而在对方口头表达与真实想法发生冲突时,能够迅速洞察。 手势的结构化应用: 探讨不同手势的含义,并教授如何使用开放式、封闭式手势来辅助表达逻辑,避免因不当手势带来的分散注意力或传递负面信号。 2. 声音的维度重构:节奏、音调与共鸣的科学 语言的载体——声音,是影响听众情绪最直接的工具之一。本章侧重于声音的技术性打磨: 语速的节奏控制: 如何通过刻意放慢或加快语速来强调重点或营造紧迫感。分析“停顿”的艺术,理解停顿不仅是呼吸的机会,更是引导听众思考的强大工具。 音高的弹性与情感锚定: 学习如何通过调节音高变化(Pitch Variation)来避免“单调陈述”,并利用声音的起伏来标记信息的重要性层级。 共鸣腔的运用与气场的构建: 探索如何通过科学的发声方式,让声音更具穿透力和磁性,从而在物理上占据听众的注意空间。 第二部分:策略性言辞的构建——从信息传递到影响力构建 有效的沟通不再是简单地复述事实,而是将信息包装成对接收方最有意义的“价值包”。本部分深入探讨如何构建具有说服力和逻辑导向的语言系统。 1. 框架搭建:定义对话的底层逻辑 锚定效应与开场白设计: 学习如何利用认知心理学的原理,在对话初期植入对后续讨论具有决定性影响的“认知锚点”。 叙事的力量(Story Framing): 分析优秀沟通者如何将数据和观点融入引人入胜的故事结构中。掌握“冲突-高潮-解决”的叙事模型,使其适用于商业提案、个人陈述等多种场景。 预设前提与路径引导: 教授如何通过措辞技巧,将某些关键假设预设为双方的共同认知,从而自然地将谈话导向期望的结论。 2. 逻辑的渗透:复杂信息的简化与强化 二分法与选择权控制: 探讨如何设计具有引导性的“二选一”或“多选一”情境,使对方感觉掌握了选择权,但实际上已在预设的轨道内做出了选择。 类比推理与概念简化: 学习如何使用精妙且恰当的类比,将抽象或复杂的新概念,映射到听众已有的、易于理解的经验框架中。 负面信息的正面重构(Reframing): 掌握将挑战、风险或反对意见转化为机遇、弹性或下一阶段计划的语言技巧。 第三部分:对话流的掌控——从被动应答到主动引导 成功的对话者,懂得如何像一位棋手一样,预判多步,布局全局。本部分关注如何在动态的交互环境中保持对谈话方向的控制权。 1. 倾听的战略价值:挖掘信息与争取时间 主动倾听的技术深化: 区分“听见”与“理解”。学习如何通过复述、提炼对方核心论点的方式,不仅确认理解,更是在潜意识中对对方的观点进行再确认和重塑。 提问的层次与目的性: 掌握开放式、封闭式、探询式、假设性提问的切换时机。理解提问是获取信息、转移焦点、打破僵局的核心手段。 沉默的战术运用: 解析在关键时刻保持沉默,如何迫使对方填补空白,从而暴露更多信息或主动让步。 2. 应对挑战与情绪转向 处理异议的“三明治”结构: 学习如何结构化地回应反对意见,既表达理解,又坚守立场,最终提供建设性的解决方案。 情绪的降温与引导: 当对话气氛紧张时,如何运用共情语言快速建立连接,并将焦点从情绪冲突拉回到理性目标上。 有效中止与收尾机制: 掌握在最佳效果达成时,如何优雅、果断地结束对话,确保行动计划清晰,并为未来的合作留下积极印象。 本书价值所在: 本书超越了单纯的“技巧分享”,它构建了一个完整的“沟通生态系统”。读者将不再是被动地应对他人的言辞,而是成为主动的对话架构师。通过对身体、声音、语言和节奏的系统性训练,你将建立起无可撼动的沟通自信,确保每一次张嘴,都是一次精准、有力且目标明确的行动。无论是进行高风险的商业谈判、争取职业晋升,还是在复杂的人际关系中维护自身权益,本书都将是你手中最可靠的“语言武器”。

著者信息

作者簡介

吳載昶


  畢業於國企系,曾任多家企業管理顧問,現為專職作家。工作閒暇之餘最喜歡窩在小書房裡,假日絕不輕易出門。時常鼓勵兩個兒子多閱讀,認為即使足不出戶,仍然可以透過閱讀開拓視野、看見更寬廣的世界,人生座右銘是「時間就是金錢,效率就是生命」。

图书目录

第1章 談判準備:不打沒有準備的仗
談判之前先要知己
摸清對手達到知彼
談判方案是談判的進軍路線圖
自由選擇,先確定主體
收集資訊,備齊資料
善加分析,有備而談

第2章 巧妙進入主題,營造氣氛
寒暄得體:給談判對手一個好感覺
以幽默詼諧營造談判氣氛
幽默是談判氣氛的潤滑劑
運用幽默語言的技巧
巧用幽默化解談判中的難題
國際政壇三巨頭德黑蘭調侃
迂迴巧妙地進入談判話題

第3章 語言攻心,不戰屈人
了解談判對手個體的心理特點
談判對手群體的心理特點
詳細分析談判對手的心理需要
讀懂對手的肢體語言
用假設的方法判斷對手的心理
利用對方喜歡炫耀的心理
應對偏執心理的談判對手
了解國外談判者的心理特徵

第4章 以我為主,張揚實力
要讓好馬配上好鞍
善用事實來說話
巧用頭銜和經歷做資本
借名揚名,壓倒對方

第5章 讚美推崇,真誠褒貶
巧加讚美,緩解緊張
情感公關,談成生意
褒貶交替,能言促成

第6章 旁敲側擊,探彼虛實
投石問路,查探虛實
四面出擊,探清弱點
漫天要價,就地還錢
迂迴進攻,巧知底牌
善於傾聽,多賺利益

第7章 言語靈活,措辭委婉
腦筋急轉彎,隨機應變
婉言表達,靈活變通
適當插話,語言回饋
唯命是從,模糊應答
「後臺老闆」,尋找藉口
打破僵局的妙招
比爾先生的經歷

第8章 虛實結合,巧用暗示
一語雙關,巧妙暗示對方
真真假假,虛虛實實的策略
以遠利誘惑的談判策略
用心良苦的投其所好策略

第9章 出奇致勝,巧言攻堅
透過「換檔」掌握談判主動權
巧用激將法,開啟積極性
巧妙拒絕的談判藝術
出其不意,提出時間限制
製造談判對手之間的競爭
利用休會打破僵局
巧用媒介,借局布陣
避己所短,揚己所長
如何在劣勢中求合作

第10章 進退有度,掌握主動
留有餘地,不要把話說滿
石油大王漢默巧賣天然氣
小讓步換來大收穫
「以守為攻,以退為進」法
「迂迴婉轉,步步遞進」法
戰勝強硬對手的方法
讓對手逐漸放棄立場的方法
拋磚引玉,各取所需
示形以利,奪聲造勢
商務談判中的報價策略
讓步的原則與技巧
應付意外情況的策略
應付不同性格對手的策略

第11章 沉默應對,以靜制動
此時無聲勝有聲
裝聾作啞,巧制恫嚇
吹毛求疵,討價還價
善於拒絕,學會說「No」

第12章 掌握技巧,說服對方
談判不是信口開河
開場前摸清底細很重要
巧妙地顯示己方的實力
贏得信任讓事實說話
談判中發問與敘述的技巧
談判中回答問題的技巧
談判中說服對手的技巧
談判中說「不」的技巧

 

图书序言

  • ISBN:9786263570870
  • EISBN:9786263571822
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.2MB

图书试读

用户评价

评分

作为一个对人际关系敏感度要求很高的职场人士,我总是在寻找那些能够真正带来质变的书籍。市面上充斥着太多空泛的励志口号,但真正能指导我如何在具体场景下——比如提案、冲突解决或跨部门协作中——运用技巧的指南却凤毛麟角。这本书的书名暗示了一种深入骨髓的“底层逻辑”的揭示。它似乎在告诉读者,所谓的成功并非运气,而是源于对交流规则的精妙掌握。我最期待看到的是关于“主导谈话走向”的部分,这往往是区分普通交流者和顶尖决策者的关键能力。如果它能提供一些具体的脚本分析或案例研究,展示如何在不显得咄咄逼人的前提下,巧妙地将话题拉回正轨,那这本书的价值将不可估量。我希望读完后,能有一种掌控全局的笃定感。

评分

这本书的标题用词非常大胆和直白,充满了行动的召唤力,这在同类书籍中是比较少见的。它没有使用太多晦涩的学术术语,而是直接用“解密”、“掌握”、“主导”这些强动词来勾勒出读完后能达到的状态。这种直接性对我很有吸引力,因为它承诺的不是一个模糊的“提升”,而是一种清晰可见的“能力获取”。我个人尤其关注“虚实话术”这个概念,这可能触及到沟通中最微妙的灰色地带——如何在保持诚信的基础上,最大化地发挥语言的策略性作用。我希望作者能够提供一套清晰的边界和使用准则,让我能够在运用这些技巧时,既能达到目的,又不会损害长期的信誉。这种对平衡点的探讨,才是一个成熟沟通指南的标志。

评分

这本书的结构布局看起来非常严谨和专业化,它似乎不仅仅停留在理论层面,更注重实操层面的落地。我特别欣赏它将肢体语言、虚拟话术与谈话主导权这三个看似独立却又环环相扣的要素整合在一起的做法。这表明作者对人类交流的本质有着深刻的洞察,认识到沟通是一个多维度的复杂系统工程。我猜想,它会详细剖析那些高手们不经意间流露出的自信姿态,以及如何在信息不对等的情况下,通过巧妙的话术构建一个有利于自己的信息框架。对于我这种追求效率和结果导向的人来说,这种“系统化解密”的 approach(方法)是最有价值的。我希望这本书能把我从那些令人尴尬的“冷场”和“失焦”中解救出来,真正成为一个能够清晰、有力地传递意图的沟通者。

评分

读到这本书的副标题,我的脑海中立刻浮现出许多过去的场景:那些本来应该成功的会面,却因为自己某个不恰当的微表情,或者一句脱口而出的不合时宜的话语而功亏一篑。这本书似乎正是为解决这类“痛点”而生的“急救包”。它不是那种读完后需要反复回味才能领悟的哲学著作,而更像是一份可以立即投入实践的“操作手册”。我特别看重它对“肢体语言”的解密,因为身体的反应往往比语言更诚实,也更容易暴露我们的底牌。如果这本书能教我如何“阅读空气”,同时也能教会我如何“控制气场”,那么它就不仅仅是一本关于说话的书,而是一本关于“个人能量管理”的指南了。我已经迫不及待想要看看它如何将这些复杂的心理学和行为学知识,转化为我们可以每天在咖啡馆、会议室里使用的工具。

评分

这本书的封面设计和书名本身就非常吸引眼球,有一种直击人心的力量感。它让我对提升自己的沟通技巧产生了强烈的兴趣。我一直觉得,在职场和生活中,很多时候机会的把握就在于能否说出那关键的一句话,能否在关键时刻掌控住谈话的节奏。这本书似乎提供了一整套系统的方法论,去解构和重塑我们与外界的互动方式。它不仅仅是教你如何“说好话”,更深层次地,我认为它是在教我们如何“做好沟通的准备”,如何通过细微的观察和精准的表达,为自己赢得优势。那种“万事俱备,只欠张嘴”的感觉,正是许多人在关键时刻的真实写照,这本书似乎正是在弥补这“最后一公里”的差距。我期待它能提供一些实战性极强的工具箱,让我能自信地走上任何谈判桌,不再因为表达上的瑕疵而错失良机。

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