哈佛大學的思辯溝通術:世界辯論冠軍教你活用辯論技巧,快速產出觀點、加強說服力、化解衝突、創造利益最大化(試讀本+折價券) (電子書)

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徐輔賢(Bo Seo)
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具体描述

意見不合、各說各話、爭論不休時,

有人會翻臉、暴怒或冷處理,

這樣只會讓關係決裂,

其實,真正成熟的溝通高手,

懂得善用辯論技巧,當成化解衝突的手段!

 

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《出版人週刊》、《科克斯》書評、《書單》雜誌大推

《逆思維》作者、哈佛大學教授、聯合國官員、普立茲獎得主、澳洲前總理⋯⋯各界讚譽

 

每一次意見交流,都是一場辯論

也許有人會認為,辯論必須爭得你死我活,

或是只在比賽場合,才派得上用場,

但無論是提案、說服、溝通、談判……

只要是意見交流,每一次都是一場辯論。

 

不愛衝突的好好先生,竟兩度榮奪世界辯論冠軍

徐輔賢9歲時,跟隨父母從韓國移民到澳洲,由於語言和文化的不同,

導致他不喜歡跟人起衝突,習慣展現笑容,讓人覺得有親和力。

 

在因緣際會下,老師指派他去參加辯論比賽,

過程中,他體悟到,雖然自己不愛衝突,但如果保持沉默,

反而無法解決問題,更無法達成共識和目標。

最後,他靠靈活的辯論技巧,兩度榮獲世界辯論冠軍,

甚至擔任哈佛大學辯論聯盟教練。

 

懂思辯,讓你的觀點更有說服力

徐輔賢認為,有意見總比沒意見好,意見不合反而好處多多,包括:

可以捍衛自己的立場、達成目的、減少未來衝突、共創雙贏、讓世界變更好……

因此,他提出辯論五大基本要素,讓我們說服別人、化解衝突、找出解決方案──

 

.主題:如何找出意見分歧的核心,不再各說各話?

.立論:讓論點有說服力的五大步驟

.反駁:懂得聆聽,如何揪出謬誤,快速反擊?

.修辭:怎麼表達,才能打動人心,讓人心服口服?

.靜心:心平氣和、不急躁,抓準提出爭論的時機

 

在生活四大場景,落實思辯溝通

徐輔賢主張,辯論的本質,不是非贏不可,而是最好的談判、溝通工具,

不只能上場比賽,更可以運用在生活四大場景──

 

.日常溝通:如何對付擅長轉移焦點、扭曲事實、唱反調、說謊、愛吵架的人?

.教育學習:增進知識研究、團隊合作、邏輯推理、寫作和表達能力

.人際關係:人與人相處難免有衝突,如何溝通,避免決裂?

.科技領域:如何論辯思考,才能判斷假新聞、不怕被AI取代?

 

本書還有更多思辯技巧、實際案例和作者奪冠的精采故事,

讓我們在充滿紛爭的世界裡,

能夠客觀理性分析事件、快速產出觀點、加強說服力,

即使意見不合,也能傾聽對方,找出彼此的優缺點、化解衝突,

一起思考好策略,達成共識,創造利益最大化!

好的,这是一份详细的图书简介,内容基于您提供的书名信息进行逆向推导和构建,但不直接涉及该书的任何具体内容或观点,而是围绕“思辨沟通”、“辩论技巧”、“观点产出”、“说服力”以及“冲突化解与利益最大化”这些主题进行广泛而深入的阐述。 --- 深度洞察与高效表达:构建你的思维武器库 导论:在复杂世界中导航的必要性 我们身处的时代,信息洪流裹挟着各种观点与论断,真伪难辨,立场对立。无论是职场晋升、学术研究,还是日常的人际交往,个人能否清晰、有力地表达自己的想法,并有效地影响他人,已成为衡量核心竞争力的关键指标。仅仅拥有真知灼见是远远不够的,如何将内在的思考转化为外显的、具有穿透力的沟通力量,才是决定成败的临界点。本书(此处指代一本专注于此领域、但不含您提及书名的书籍)旨在为你提供一套系统性的框架和实用的工具,帮助你超越表面的言语交锋,直达问题的核心,构建出坚不可摧的思维壁垒和沟通体系。 第一部分:思辨的基石——如何构建有力的观点 有效的沟通始于坚实可靠的观点。一个观点并非凭空产生,它需要经过严谨的逻辑检验、充分的事实支撑,以及对潜在异议的预判。 1. 结构化思维的训练: 我们首先需要学会“拆解”问题。面对复杂议题时,如何运用树状图、矩阵分析或MECE(相互独立,完全穷尽)原则,将一个庞大、模糊的概念,分解成若干个可独立论证的子命题?本部分将深入探讨如何运用逻辑架构来确保你的思考不遗漏任何关键环节,并且层次分明。 2. 证据的筛选与评估: 在信息爆炸的时代,什么是“好”的证据?我们探讨区分一手资料与二手观点的重要性,如何辨别统计数据的陷阱、理解因果关系与相关性的差异。理解证据的效力等级,是确保你的论点站得住脚的前提。 3. 论证链条的严密性: 一个有力的观点,必须由一系列无懈可击的推导步骤串联而成。我们将剖析演绎法、归纳法以及类比推理的正确使用边界。特别关注识别和规避常见的逻辑谬误,例如滑坡谬误、稻草人论证或诉诸情感等,确保每一次论述的每一步都符合逻辑的刚性要求。 第二部分:沟通的艺术——提升表达的说服效力 拥有好观点后,如何将其转化为能打动人心的语言和行动?说服力并不仅仅是嗓门大或态度强硬,它是一种高超的心理学和修辞学应用。 1. 听众中心原则的运用: 沟通的本质是信息的传递与接受。本章节着重探讨如何进行精准的受众分析——他们的知识背景、既有立场、核心关切点是什么?只有充分理解听众的“心智地图”,才能定制最有效的说服路径。针对技术专家和高层管理者,所需的论证侧重点显然不同。 2. 叙事的力量与修辞的运用: 数据和逻辑固然重要,但人类更容易被故事所驱动。学习如何将枯燥的论据融入到引人入胜的案例、比喻或愿景叙述中。探讨如何利用情感诉求(Pathos)与个人信誉(Ethos)的平衡,来增强论点的情感共鸣和权威性,从而构建全面而多维的说服体系。 3. 语境与形式的适应性: 不同的沟通场合需要不同的表达策略。无论是书面报告、即兴发言、小组讨论,还是正式的公开演讲,都需要即时调整语言的复杂程度、节奏和重点。掌握在压力下保持清晰、有条不紊地输出观点的能力,是高效沟通的试金石。 第三部分:冲突管理与价值创造的转化 沟通并非总是一帆风顺。在存在显著分歧的环境中,如何将潜在的对立转化为建设性的对话,甚至实现多方共赢的局面,是高级沟通者的标志。 1. 冲突的解构与定位: 冲突的根源是什么?它常常源于对事实认知的差异、利益分配的紧张,或是价值观的冲突。本部分教授如何冷静地分离“立场”与“利益”,将关注点从僵硬的“我坚持什么”转向探讨“我们真正需要什么”。 2. 建设性辩驳的技巧: 辩论的终极目的不是击败对手,而是共同逼近真相或找到更优解。学习如何提出挑战性的、但非攻击性的问题(Inquisitive Questioning),如何有效地提出反驳意见而不引发防御性反应。重点在于“就事论事,而非对人论事”。 3. 利益最大化的谈判思维: 最终目标是超越零和博弈。我们将探讨如何通过拓展价值(Value Creation)的思路,发掘隐藏的协同效应。这要求沟通者不仅要为自己的目标发声,更要具备同理心,理解并整合他方的诉求,从而设计出能够让所有关键参与者都感到“有所收获”的解决方案。 结语:持续迭代的沟通者 思维的训练是一个持续精进的过程。本书(此处指代该领域内的学习资源)提供的不仅仅是一套技巧,更是一种持续反思、不断优化自身认知框架的思维模式。掌握这些核心能力,意味着你将更有能力在职场中领导讨论、在学术中提出洞见、在生活中化解误解,真正成为一个能有效连接思想、驱动决策的变革者。 --- 读者对象: 职场人士、项目经理、市场营销人员、学生、需要提升演讲和说服能力的专业人士。

著者信息

徐輔賢(Bo Seo)

 

兩度在世界辯論大賽奪冠,曾在澳洲國家辯論隊和哈佛大學辯論聯盟擔任教練。

 

在國際辯論界是最有名望的人物之一,曾經贏得世界中學辯論大賽(World Schools Debating Championship)與世界大學辯論大賽(World Universities Debating Championship)。

 

他為《紐約時報》、《大西洋》(The Atlantic)、CNN等媒體撰稿,在《澳大利亞金融評論》(Australian Financial Review)擔任全國記者,也是黃金時段澳洲辯論節目《鼓》(The Drum)的固定評審。

 

徐輔賢畢業於哈佛大學,清華大學公共政策碩士,目前是哈佛法學院法律博士(Juris Doctor)候選人。

图书目录

好評推薦

前言 辦論,是讓人好好溝通的工具

 

Part 1 辯論五大要素,讓觀點更有說服力

1章 主題:如何找到爭議之處

意見不合的三種類型

如何找出爭議核心,不再各說各話?

不需要完美陳述,也能搶得先機

有時為了贏,會扭曲定義

閃避爭論,是杜絕真正的交流

 

2章 立論:如何提出論點

打破沉默的那一刻,會揭露許多資訊

掩蓋實情不但可疑,還必敗無疑

讓論點有說服力的五大步驟

回歸初階練習,以4W為核心架構

刻意練習,讓觀點和信心唾手可得

懂得回應別人的疑慮和不解之處

理想的論點,是各方影響力的交會點

 

3章 反駁:如何還擊

避免衝突與理性辯論的矛盾

反駁是自信的表達,也在肯定對手

適時折斷可以逆轉情勢

爭論可以讓我們學到兩件事

反駁對方的論點,不代表能證明自己

憤怒,是迴避異議的表現

表達不同意見,不能只挑毛病

把批評轉化成正向主張

當個稱職的反對者

 

4章 修辭:如何打動人心

涉及說服的所有元素

越來越不被重視的修辭學

嚴格的訓練總是令人挫敗

先放下說話技巧,之後才能派上用場

利用個人風格發揮說服效果

從自身的個人經驗出發

選擇認真看待字詞和談吐

 

5章 靜心:如何判斷提出異議的時機

高速發言,存心壓制對手,而非說服

語速加快,是一種防衛姿態

判斷要不要爭論的四大條件

敏感議題,不適合公開議論

贏家不會為了芝麻綠豆傷腦筋

 

Part 2 在生活四大場景,落實辯論技巧

6章 日常溝通:如何應付不講理的人

恫嚇對手、抹殺道理的人

以敵人的招數打倒敵人

詭辯方式百百種,略分四種人格

吵架的人目標不是以理服眾

避免爭論變吵架的三大對策

以說服力解決糾紛,而非暴力

 

7章 教育學習:如何薰陶公民

辯論活動,是菁英教育的重頭戲

面對未來的爭戰做好準備

以優雅的身段回應輸贏

精益求精,向彼此學習

學會文化雙融,在分歧的環境中自處

 

8章 人際關係:如何溝通,避免決裂

跟親友爭執,別只套用辯論技巧

模糊的交流,造成溝通不良

有同理心的交換立場,能避免誤解

促進多元觀點,也重塑自己的信念

退讓,是化解衝突的手段

放下歧見的兩個關鍵詞

 

9章 科技領域:身處AI時代,如何議論

網路促成合作,也常造成衝突

人味,是AI比不贏的能力

線上議論的三大結構問題

反制假新聞、假消息、酸民的手段

AI始終來自於人性

 

結語 成為開放、互相理解的優雅辯手

謝詞

參考文獻

图书序言

  • ISBN:9786263493728
  • EISBN:9786263493742
  • 規格:普通級
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:0.7MB

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