募資提案教父的破億成交術:Google、LinkedIn、高通、迪士尼都找他合作,簡報、銷售、比稿、說服、談判領域百萬暢銷經典 (電子書)

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歐倫.克拉夫
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具体描述

★矽谷、華爾街與《財星》五百強企業必讀‧全球百萬暢銷書★
STRONG提案心法=1萬小時試誤校準 × 成交率超過9成
每週平均談成六千萬、一流企業主都主動買單
 
  ★日本第一企管顧問大師、《菁英就是閱讀控》作者神田昌典盛讚:
  「本書可說是百年,甚至是五百年來難得一見的經典之作! 」
  ★美國亞馬遜書店「2014年最重要商業書」
  ★ Business Insider評選「創業者募資前必讀的11本書」
  ★加州大學洛杉磯分校安德森商學院 MBA必讀個案分析
  ★作者客戶遍及全球,包括Google、Yahoo!、高通、花旗、波音、本田、山葉、LinkedIn、Hershey’s、迪士尼、萬豪酒店、德州儀器……等一流企業
 
  「Pitch」適用於各種商務溝通場合,包括提案、簡報、募資、說服、推銷、推廣、勸敗、兜售、簡報、比稿等,只要你身處職場、甚至說只要與人有所接觸,都脫離不了Pitch,這可說是所有人的必備能力。
 
  歐倫.克拉夫在「Pitch」領域有教父地位,有每週平均成交兩百萬美元(約合六千萬新台幣)生意的驚人戰績。《募資提案教父的破億成交術》將他的「STRONG提案心法」整理成書,包含提供觀念與執行步驟,以揭露作者與全球頂尖企業菁英交手的成功案例,上市以來深獲好評,矽谷、華爾街與《財星》五百強企業指定必讀,成為全球狂銷百萬冊的經典之作。
 
  你可以學到:
  ◆ 客戶都有「鱷魚腦」
  聽眾接收訊息用的是情緒化又不靈光的「鱷魚腦」,根本吞不下去你準備的厚厚一疊資料。「鱷魚腦」買單的是張力和驚奇感。
 
  ◆ S建構框架
  為Pitch建立容易理解的脈絡(體會、解讀事物的模式),只要掌控框架就能掌控主控權。
 
  ◆ T說好故事
  有故事才能引發聽眾好奇,想一探究竟。別當場瞎掰,事先準備好與自己切身相關又涉及主題的刺激故事,以便隨時能在談生意時運用。
 
  ◆ R吊人胃口
  在Pitch的過程中營造危機感和懸疑感,故意只把故事說一半,聽眾只想知道結果,注意力離不開你。
 
  ◆ O祭出大獎
  你才是大獎,讓聽眾了解他要證明自己夠格才能和你做生意,對方就會主動爭取你。
 
  ◆ N引人上鉤
  上鉤點就是對方最為專注的時刻。此時,你不必餵任何資訊,對方就會主動往下詢問。不但積極參與,還會認真投入。
 
  ◆ G達成交易
  最後,你不用追著聽眾跑,而是聽眾追著你達成交易!
 
  《募資提案教父的破億成交術》打破我們習以為常、卻早已落伍的常識——每個客戶都像難纏的鱷魚,死纏爛打的無效努力注定失敗。真正厲害的話術要不斷吸引他人的注意力。因此,你必須主導全場、祭出「誘因」、激發「渴望」,並快速找到「上鉤點」,讓你的聽眾心甘情願買單。
 
本書特色
  
  1. 九成成交率!募資提案教父‧百萬暢銷巨作‧一流企業及MBA指定必讀
  頂尖專家歐倫.克拉夫獨門Pitch(包含提案、簡報、勸敗、推銷、比稿……)成交法則,從思維、技巧到創意全面詳解,每位商務人士都能快速捕捉Pitch的眉角與訣竅。風靡頂尖企業和MBA學程的STRONG攻心術,一本就通。
 
  2.如何吸引超難搞的「鱷魚腦」的注意力
  當訴求對象的「鱷魚腦」覺得無聊,就會自動關上溝通大門。該怎麼做?歐倫.克拉夫教你將資訊變得簡單、清楚、不帶威脅,最重要的是新奇並能激發興趣……再難纏的冰山都能搞定。
 
  3.運用心理「框架」,見招拆招,一步步邁向成交
  人人都有自己的「框架」(體會、解讀事物的方式),例如:警察框架、權力框架、大獎框架、時間框架、吊胃口框架……作者教會你支配框架,主導全場,敲定買賣細項、訂單或計畫。
 
  4. 獨家披露作者與全球一流企業高層交手精彩案例
  為什麼全球一流企業高層主動掏錢投資、上門談合作?每一次 Pitch都像一場引人入勝的秀,充滿張力、創造驚奇、攻破心防,才能在眾多競爭對手中脫穎而出。這本書,比劇本還精彩好看。
 
專業推薦
 
  丁菱娟∣世紀奧美公關創辦人
  王介安∣媒體人‧行銷人‧GAS口語魅力培訓®創辦人
  周郁凱Yu-kai Chou∣遊戲化與行為科學設計先鋒‧The Octalysis Group總裁
  孫治華∣策略思維顧問有限公司總經理
  黃志靖∣創略廣告董事總經理
  鍾子偉∣關鍵評論網執行長暨共同創辦人
  詹昭能∣世新大學社會心理學系副教授
  瑪那熊(陳家維)∣諮商心理師、溝通培訓講師
  林大涵∣貝殼放大創辦人
  劉邦彥∣SurveyCake 共同創辦人暨執行長
  劉奕酉∣鉑澈行銷顧問策略長
 
  「當對方告訴你沒時間,其實是沒時間聽你說;如果你能抓住並維持對方的注意力,就能掌握對話的主導權。怎麼做到?別用思考的方式來表達!這本書告訴你如何將訊息植入對方的鱷魚腦,拿回對話的主導權!」──劉奕酉,鉑澈行銷顧問策略長
  
  「超級模特兒和創投資本家有何共同點?他們每年要聽的行銷話術不下數百次。本書教你如何切中要點,讓對方心悅誠服。」──拉爾夫.克雷姆(Ralph Cram),投資人
 
  「敘事緊湊、趣味十足又超級實用。」—─喬.蘇利文(Joe Sullivan),偉創力(Flextronics)創辦人
 
  「尼爾.史特勞斯(Neil Strauss)的賽局理論落伍了,本書直指社交互動關係的下一波巨浪:商場上的賽局。」──賈許.惠福(Josh Whitford),階層媒體(Echelon Media)創辦人
 
  「本書提供全新銷售心法,讓你從眾人中脫穎而出。」──傑森.瓊斯(Jason Jones),仲量聯行(Jones Lang LaSalle)資深副總裁
 
  「無論是推銷產品、籌措資金或敲定交易,務必要讀完本書,再身體力行書中心法。」──光譜資本(Spectrum Capital)創辦人史蒂芬.沃爾曼(Steven Waldman)
 
  「這是一套違反直覺的超有效心法。」──傑伊.葛尤爾(Jay Goyal),SumOpti執行長
 
  「本書令我大開眼界,恍然驚覺自己過去簡報和商場交戰的缺失。」──路易‧阿契佛里(Louie Ucciferri),Regent資本集團(Regent Capital Group)總裁
 
  「多虧了歐倫的獨家策略,我在提案、募資和處理棘手問題都得心應手。」──泰勒.蓋瑞特(Taylor Garrett),White Cap副總裁
好的,以下是为您构思的一份图书简介,该简介聚焦于商业谈判、沟通技巧、以及影响力建立的通用原则,避免提及特定书名或内容: --- 掌控全局:打造不可抗拒的商业影响力与谈判艺术 在这瞬息万变的商业环境中,成功的关键不再仅仅是拥有绝佳的产品或服务,而在于能否高效地将您的愿景转化为他人的共识与行动。本书是献给所有渴望在复杂谈判中占据主导地位、在关键沟通场合建立深厚信任、并最终实现商业目标的企业家、销售精英、项目负责人以及高层管理者的一部实战指南。它深入剖析了那些在行业内享有盛誉的顶尖人士——那些能够让最挑剔的客户点头,让最僵硬的对手让步的人——他们身上共通的核心能力。 重新定义“说服”的本质:从技巧到心智的重塑 我们常常将谈判或销售视为一场零和博弈,试图通过精巧的话术或价格策略去“击败”对方。然而,真正的商业成功建立在更深层次的理解之上。本书将引导您跳出传统的说服框架,转向一种基于同理心、战略性布局和长期价值构建的方法论。 第一部分:战略准备——未战先胜的蓝图构建 成功的交易往往在进入会议室之前就已经确定了走向。本部分着重于彻底的准备工作,确保您在任何谈判桌前都能占据信息优势和心理高地。 深入洞察目标受众的“未被满足的需求”: 我们将探讨如何进行超越表面需求的深度调研。这不是简单地询问“您需要什么”,而是分析客户的组织结构、文化偏见、个人动机以及潜在的风险厌恶点。理解决策背后的“为什么”,远比理解“是什么”更具决定性。 构建强健的价值叙事: 如何将枯燥的数据和功能,转化为一个引人入胜、直击痛点、并能激发行动的“故事线”?我们将详细拆解构建叙事张力的要素,包括如何设置冲突、引入英雄(您的解决方案),以及描绘一个光明的未来愿景。 预设最佳替代方案(BATNA)的艺术: 任何谈判都需要后备力量。学习如何系统性地识别、增强和隐藏您的最佳替代方案,从而在谈判僵持时,拥有坚实的退路,同时也让对方清晰地认识到合作的不可替代性。这不仅关乎您的底线,更关乎您展示的自信程度。 心理地图的绘制: 在进入高风险对话前,绘制关键决策者的心理地图。识别他们的权力层级、沟通风格(是注重细节还是宏观战略?)、以及他们最担心的潜在失败场景。 第二部分:沟通的艺术——影响力在动态中的释放 准备就绪后,如何在实际的互动中精准地释放您的影响力?这需要对非语言线索的敏锐捕捉和对语言节奏的完美掌控。 非语言信号的解码与驾驭: 肢体语言、眼神接触和语速的细微变化,往往比言语本身传达了更多的信息。本书将提供一套实用的工具,教您如何“阅读”房间里的气氛,并利用自身的非语言表达来建立权威感和亲和力。 提问的力量:引导而非强迫: 顶尖的沟通者深谙提问的艺术。我们不再使用封闭式问题来获取确认,而是设计开放式、探索性的问题,引导对方自己发现您方案的价值所在。学习如何使用“好奇心探针”来瓦解对方的防御机制。 应对异议与拒绝的结构化流程: 异议是信息,而非障碍。我们将介绍一套系统化的流程,将负面反馈转化为进一步了解和调整策略的机会。重点在于如何隔离异议的真正根源,并以支持性的姿态回应,而不是陷入辩论的泥潭。 同理心驱动的语言构建: 如何在表达自己的需求时,同时让对方感觉自己的立场得到了充分的尊重和理解?掌握“我观察到/我理解到/我建议的是”这样的句式结构,实现需求表达的无缝衔接。 第三部分:谈判中的博弈与价值最大化 当价格、条款和条件成为焦点时,如何确保您获取的价值最大化,同时维护长期的合作关系? 从单点议价到整体价值交换(Package Bargaining): 避免陷入单一价格的拉锯战。学习如何将多个变量(如交付时间、服务级别、知识产权、未来合作机会)组合成互惠互利的“大礼包”,使每一次让步都能换取对您更有价值的回报。 锚定效应的战略部署: 锚点设定对谈判结果有着巨大的心理影响。我们将讨论何时应该主动设置高锚点,何时应该巧妙地拆解对方设置的不利锚点,以及如何通过调整参照点来重塑双方对“公平”的认知。 危机处理与僵局打破: 面对情绪化反应或故意设置的“最后通牒”,如何保持冷静并引入创新的解决方案?学习“暂停与反思”的技术,以及引入第三方视角的策略,以打破陷入僵局的沟通循环。 巩固协议与关系维护: 交易的达成只是开始。如何确保口头承诺转化为清晰的书面协议,并为未来的合作奠定坚实的信任基础?强调清晰的后续步骤和执行责任的划分,是确保长期成功的关键。 本书特色:面向实战的工具箱 本书不仅仅停留在理论阐述,更融入了大量的案例分析、可立即使用的脚本模板以及自我评估工具。读者将获得: 1. 场景化沟通脚本库: 针对不同行业、不同层级对手的开场白、异议处理、以及收尾承诺的实用模板。 2. 谈判准备清单(Pre-Negotiation Checklist): 确保您在任何关键会面前都不会遗漏任何关键的战略要素。 3. 情绪调节与压力应对指南: 帮助您在最紧张的时刻保持思维的清晰和决策的理性。 掌握这些经过时间检验的商业影响力法则,您将不再是市场中的被动参与者,而是能够主动塑造商业格局、驱动合作走向成功的核心力量。这是一场关于沟通、战略和自我精进的深度修行。

著者信息

作者簡介
 
歐倫.克拉夫Oren Klaff 
 
  全球銷售、募資與談判領域的頂尖專家。他的第一本著作《募資提案教父的破億成交術》(Pitch Anything),已經成為矽谷、華爾街與《財星》五百強企業的必讀教材,全球銷售超過一百萬冊。
 
  克拉夫曾為《哈佛商業評論》、《企業》(Inc)、《廣告時代》(Advertising Age)、《創業家》(Entrepreneur)撰寫文章,也常在期刊、podcast與部落格現身。他是價值二億美元私募股權投資基金的投資合夥人。
 
  ★十年內獨自募得逾四億美元,每週平均敲定兩百萬美元生意
  ★獲選加州大學洛杉磯分校安德森商學院 MBA必讀個案分析 
 
譯者簡介
 
林步昇
 
  鍾情於綠豆的貓奴,翻譯是甜蜜的負荷,配音為後半生志業,希冀用文字與聲音療癒自己與他人,近期譯作包括《鎖定小眾》與《我們身上有光》(合譯)等。本書所傳授的心法不只適用於商場簡報,更可實踐於日常生活中。與其用海量資訊轟炸,不如說好故事、主導「框架」,才能成功吸引目標聽眾。 

图书目录

推薦序∣All you need is PITCH! /瑪那熊(陳家維)
推薦序∣搞定提案說服困境,突破「鱷魚腦」難搞心防/詹昭能博士
推薦序∣面對難纏客戶的六大心法╱丁菱娟
推薦序∣建立框架,破解鱷魚腦,任何人都買單╱王介安
 
CHAPTER 1  Pitch必勝心法
Pitch能力可後天養成
Pitch挑戰:與大師級人物過招
 
為何需要Pitch新法則
 
了解並對付「鱷魚腦」
訊息與受眾脫節
交戰法則
從頭認識Pitch必勝心法
 
CHAPTER 2  框架支配
框架本位的商業模式
 
支配框架是致勝關鍵
警察框架:心理框架運作原理
解讀框架,選對框架
 
權力框架
邂逅權力框架
掌握框架
如何破解權力框架
 
大獎框架
認識大獎框架
 
打一場談判勝仗:搶救畢生血汗錢
 
時間框架
 
吊胃口框架
吊人胃口的故事
凍結分析師框架
營造懸疑感,破除分析師框架
 
重新認識大獎框架
大獎框架為何如此重要
大獎框架為何效果奇佳
深入探討大獎框架:避免常見錯誤
 
CHAPTER 3  人際地位
社交框架操控達人:法國侍者
 
A咖與B咖
B咖陷阱
 
取得優勢人際地位
從B咖變A咖:與對沖基金經理交手實錄
六大步驟,徹底掌握情境地位
 
CHAPTER 4  任何好點子都能賣
兜售好點子的方法
 
第一階段:自我介紹與好點子
 
「機不可失」框架
三大市場力量:預測趨勢
 
一分鐘介紹好點子
點子說明範本
 
第二階段:說明開支與祕訣
 
吸引聽眾的注意力
注意力究竟是什麼
 
適時製造壓迫感
 
Pitch的核心
簡報的數據和財測
競爭對手
獨門祕方
 
第三階段:提出合作條件
 
CHAPTER 5  框架疊加和熱認知
第四階段:框架疊加和熱認知
喜歡或討厭?熱認知決定
喚起熱認知
 
框架疊加技巧
熱認知第一步:吊胃口框架
熱認知第二步:大獎框架
熱認知第三步:時間框架
熱認知第四步:道德權威框架
 
現實有待框架詮釋
熱認知與冷認知
 
CHAPTER 6  別當纏人精
四度提案:背水一戰
 
為何不能當纏人精
纏人的成因
 
反制渴求認同的行為
 
最終提案:決戰時刻
 
CHAPTER 7  魔王級案例研究:十億美元機場改建案
魔王級案子
 
有人搭機來找我求救
 
迎戰魔王前的準備
死敵此時的動態
擬定策略與研商
期中報告:參戰一個月
A咖客戶現身
魔王級提案倒數九天
提案當天
 
剖析提案思考的點線面
提案前重點一覽
 
好戲上場
競爭對手的逆襲
結果出爐
 
CHAPTER 8  正式投身Pitch戰局
七大步驟搞定Pitch

图书序言

  • ISBN:9786267252901
  • EISBN:9786267252925
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:2.5MB

图书试读

推薦序
 
All you need is PITCH!
瑪那熊(陳家維)/諮商心理師、溝通培訓講師
 
  Pitch 是什麼呢?它原本是指商業上的推銷、談判、提案、說服,白話就是「促成一筆交易」。其實在日常生活中,不論是買杯咖啡、買件衣服,甚至到買車買房,隨處可見Pitch 存在(當然,好的賣家或業務,不會讓你輕易發現他正在使用這些技巧)。
 
  那麼,只要我不是業務、店員或「賣東西的人」,Pitch 就與我無關,對吧?
 
  很可惜,只要你身處職場,甚至說只要與人有所接觸,都脫離不了Pitch 這件事。日常中、職場上,只要想讓對方欣然接受某個想法、合作、提議、案子,甚至接受或認可你這個人,都與Pitch 息息相關。那什麼樣的高手,號稱可以「Pitch Anything」呢?
 
  美國頂尖募資人歐倫.克拉夫透過一萬小時以上研究出的「神經金融學」,在與許多一流企業的交手經驗中,獲得極高勝率與戰果,至今每週仍在為客戶促成兩百萬美金左右的交易,可說是「說服高手」「談判大師」。這本書,就是他不藏私分享實戰經驗以及多種「心理框架」技巧,揭露Pitch 的背後原理以及個別步驟,讓你更快抓到提案、簡報、推銷時所需要的各種眉角與訣竅。
 
  如果你本身是工作與銷售有關,或常需要與人合作討論,這本書幾乎可說是必看的溝通聖經。即使你並非從事這類工作,我也強力推薦認真一讀,因為裡面許多方法,只要稍微轉換就可無痛用在人際社交,甚至幫你在情場更加得意順暢(當然,可別變成渣男或海后)。
 
  書中非常吸引我注意的,就是關於「如何吸引對方的注意力」章節。
 
  不論是商場談判、簡報,或是我們跟某個人約會、網聊、攀談,「勾起對方的專注力」可說是基礎又關鍵的互動門票。你絕不希望說話時,對方邊滑手機邊敷衍回你「是喔」、「嗯嗯」。
 
  聽起來很合理,對吧?
  那該怎麼吸引對方的注意力,並對你或你說的內容感興趣呢?
 
  歐倫厲害之處,就是他並非「憑感覺」、「靠直覺」來Pitch,他從自身經驗與科學研究中找到可尋之跡,整理出一套又一套的方法。例如他從大腦神經的研究發現,當一個人同時被引發「欲望」又感到「壓迫」時,就會非常專注眼前的人事物。背後原理是「多巴胺」與「去甲腎上腺素」的交互作用,前者是「欲望」的神經傳導物質,後者則是「壓迫感」的神經傳導物質。
 
  「啊我知道,多巴胺就是跟心情好、開心快樂有關嘛!」這說對了一半,因為更精確來說,多巴胺不盡然是促進「愉悅感」的化學物質,而是「預期獎賞」的化學物質。因此,想刺激多巴胺分泌、勾起對方欲望,我們靠的是祭出獎賞。倫敦大學的研究顯示,當人們接收到出乎意料、超過預期的收穫,便會刺激大腦釋放多巴胺,但如果期待落空、感到失望,多巴胺則會流失減少,引發負面情緒。
 
  因此「新奇感」是讓大腦快速分泌多巴胺的關鍵,即使你本身不愛新奇感,但你的大腦很喜歡(嘴巴說不要,身體挺誠實?)。換句話說,出其不意帶給對方驚喜,就會營造新奇感。
 
  在向客戶或主管簡報的過程,用新奇感引發多巴胺分泌更是至關重要,如果勾不起對方「想了解」的興趣,即使你的idea 再好也無用武之地啊。
 
  但是,歐倫又告訴我們,光多巴胺不足以讓對方「專注」,還需要有助於保持敏銳的去甲腎上腺素,來引發「壓迫感」。為什麼呢?
 
  理由很簡單:若眼前的風險為零,對方根本不用費心關注、不需在意你。
 
  因此,互動時提升當下張力、適度營造「緊張感」很重要,這也是為什麼欲擒(拉)故縱(推)很容易產生效果。但作者也強調這麼做,並非要耍什麼心機,僅是促使對方專心關注眼前,好讓你可以有效與他互動。
 
  那怎麼製造「緊張感」呢?就是「吊人胃口」。
 
  在實際操作上,會先「推」才「拉」,聽起來似乎有點難以想像?別擔心,歐倫在書裡提供了許多不同等級的範例,讓你一看就理解。大家不妨試試看,在與人互動、協調時不要一味低姿態討好,而要適度「推拉」,讓對方會「緊張」!
 
  除此之外,作者還提到好幾種「心理框架」,教大家如何見招拆招,非常有趣且值得一看!不過也要留意,這些說服策略的背後,需有真材實料及自信做為基礎,才能運用得自然、順利「成交」。因此,這本書在教的不是單純的「話術」、「權謀」這類表淺功夫,而是兼具心態與實務方法的教戰手冊。無論是想運用在職場或日常社交,都推薦閱讀!
 
推薦序
 
搞定提案說服困境,突破「鱷魚腦」難搞心防
詹昭能博士/世新大學社會心理系副教授
 
  話說無論是募資、募款、行銷與教育推廣活動的提案與簡報,還是談判或選戰的說服,既專業又認真的初出茅廬者(例如Sales),為了Pitch(勸說或說服)的成功,準備與行動過程勢必使盡全力「賣力演出」,可惜經常無功而返。Why? 只是經驗不足問題嗎? Not quite。
 
  其實,即便是有經驗的人,當遇到了超難搞的訴求對象(書中所說的「鱷魚腦」),也不免遭遇挫敗;怎麼回事兒?
 
  進一步說,在提案簡報或說服場合,專業實務工作者說的與訴求對象接收(或接受)的,顯然未必一致,甚至全然「不對盤」。重要的是對方的心態甚或心防,常超乎提案或說服者的認知或想像。
 
  重點是執行提案或說服的行動時,絕大部份的人都是習慣性的以「人是理性」的思維架構(mindset)為之,因此從準備到行動過程,多半不知不覺地(mindless)陷入有偏誤的直覺式經驗法則(heuristics ;或謂認知捷徑)。例如一九八一年由阿莫斯.特沃斯基(Amos N.Tversky)和丹尼爾.康納曼 (Daniel Kahneman)提出的框架效應(framing effect)。此項認知偏差(cognitive bias)概念,說明我們對問題的知覺以及對機率與結果的評估,會改變我們的偏好。換言之,問題描述方式或資訊呈現方式會左右我們的決定。
 
  問題是人既是「理性的動物」,也是「感性的動物」;既有喜與怒,也有驚訝,更有愛、惡、欲。另一方面,現實環境充斥複雜資訊與待解難題,人們的認知因而不得不仰賴直覺式的認知捷徑。因此,言行舉止常「自以為是」還不自覺;至少是無心的或不假思索的。唯其如此,在各種的pitch 場合,對於訴求對象接收訊息的認知需要或決定關鍵,往往也顯得很「無知」;既不「知己」,也不「知彼」。
 
  有心突破如此這般的困局者,能怎麼辦呢?必得回頭檢視與探究自己與對方的訊息處理過程(informatin processing),亦即覺察與理解雙方對訊息的接收、編碼、轉譯、儲存與提取,乃至於據以判斷與推理( 思考) 等認知過程。換言之, 要加強所謂的「 後設認知」(metacognition),也就是「認知的認知」或「知識的知識」。這是一種可以學習或訓練的心智
 
  (認知)歷程。就Pitch 相關實務工作者來說,最需要鍛鍊的是正視人的「非理性」,並將之納入重要考量。歐倫.克拉夫提供的各種「框架策略」就是這麼來的。
 
  進一步說,作者以出自神經金融學、行為財務學及其認知心理學概念為基礎,輔以豐富的實戰經驗,「教導」大家在Pitch 過程的可用框架、觀點或「視角」,例如:警察框架、權力框架、大獎框架、時間框架、吊胃口框架、社交框架、「機不可失」框架、道德權威框架等體會、解讀事物的方式,乃至於框架疊加策略。對於行銷或提案的相關實務工作者來說,本書可以說是一本easy-to-read 的教戰手冊;只要看了就懂,懂了就可以用。當商業世界顯得越來越複雜,成功Pitch 的挑戰越來越艱難時,本書堪稱是有如老師父的一本經書。尤其面對「難搞對象」時,為避免被鱷魚腦打槍,更是一本必讀的武功秘笈。重點是讓人讀起來沒有理論與實務的鴻溝,而且知其然也知其所以然;既無需歷經認知心理學的艱苦訓練,也不必有被修理甚或羞辱的難堪經驗與教訓。
 
  然則,無論是行銷提案或說服,類似技巧的使用還得留意「過猶不及」。因此,務求應用得恰到好處,至少得適可而止。以STRONG 六項技巧或心法來說,從建構框架(Setting the frame)、說好故事(Telling the story)、吊人胃口(Revealing the intrigue)、祭出大獎(Offering the prize),引人上鈎(Nailing the hookpoint)以至於達成交易(Getting the decision);不覺得挺「富於心機」的嗎?如果因此Pitch 成功了,訴求對象也滿意其結果,則「皆大歡喜」。反之,如果他不滿意,回顧起來則可能有「被耍」了的感覺,對於信任感的傷害,不容小覷。關鍵是信任感是所有人際關係(包括與客戶關係)的關鍵性元素,要建立或累積本來很不容易,破壞卻常在一夕之間。如果客戶發覺此項技巧的使用,純粹是訴求者為了成交、致勝或滿足個人目的而「耍的花招」,除非只Pitch 一次,否則就不會有下次了。
 
  總之,孫子兵法說「知己知彼,百戰百勝」;戰場如此,商場何嘗不然?本書不僅有助於提案與說服專業工作者的Pitch 效能,對於一般人也有「知己知彼」之功。因此,樂於為之荐。祝福大家閱讀愉快! Pitch Anything Sucessfully!

用户评价

评分

我发现这本书的实用性简直超乎预期,它不是那种停留在理论层面“纸上谈兵”的指南。每一章后面提供的“即时行动清单”或者“自查问卷”,都迫使我立刻将书中的概念与我日常的工作进行对照和反思。比如,书中提到准备提案时必须预设的“三大反驳点”,我马上就回去审视了我上个月失败的一次客户提案,发现自己在那一点上确实准备不足。更绝的是,它提供了一套非常结构化的框架,用来拆解任何一次高风险的商业对话。这种系统化的方法论,让人在面对压力时,不再是凭感觉行事,而是可以调用一套成熟的、经过验证的流程。对我而言,这本书的价值已经超越了一本教辅材料,更像是一套可以随时拿出来查阅的“情景应对手册”。它教会的不是如何说服别人,而是如何有条不紊地构建起一个让人无法拒绝的说服结构。

评分

这本书的装帧设计和排版着实让人眼前一亮,那种商务感和现代感拿捏得恰到好处。封面色彩的搭配,特别是字体选择的粗细和间距,透露出一种不容置疑的专业度。拿到手的时候,那种纸张的质感也挺舒服,不是那种廉价的涂布纸,拿在手里沉甸甸的,让人感觉这是一本值得细细研读的“工具书”。内页的布局也做得很有条理,大量的图表和案例展示被清晰地划分开来,即便是初次接触这类主题的读者,也能很快找到重点。而且,书籍在章节过渡和重点信息的突出上,也花了不少心思,很多关键概念后面都有加粗或者使用不同字体的提示,极大地提高了阅读的效率。这种对阅读体验的重视,体现了出版方对于内容呈现的匠心。对于那些经常需要制作正式报告或提案的职场人士来说,光是这本书的“视觉语言”本身,就已经提供了不少可以借鉴的范例,它不仅仅是知识的载体,更像是一本高品质的商业设计参考手册。

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这本书的语言风格非常直接、犀利,甚至带着一丝不羁的自信,完全没有一般商学院教材那种温吞水的感觉。作者的措辞用词大胆而精准,直击商业世界的核心矛盾——那就是资源的争夺和注意力的稀缺。在很多关键论断上,它毫不留情地揭示了商业沟通中那些潜藏的权力动态和心理博弈。这种毫不掩饰的“局内人”视角,让读者感受到一种强烈的真实感和紧迫感。它似乎在对读者说:“这不是童话,这是残酷的现实,而这本书就是你的武器。”这种直截了当的沟通方式,非常符合当下快节奏、高压力的职场环境。它不像是在“教导”,更像是在“传授秘籍”,语言的张力十足,读起来让人肾上腺素飙升,迫不及待地想去验证书中的招式是否真的有效。

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这本书的叙事节奏把握得非常到位,读起来完全没有一般商业书籍那种干巴巴的说教感。作者似乎非常擅长把那些看似枯燥的商业技巧,融入到生动具体的故事场景之中。我特别喜欢它处理复杂谈判场景的方式,它不是简单地罗列“应该怎么做”,而是深入挖掘了“为什么对方会那样做”的心理动机。这种由表及里的分析,使得书中的策略不再是空泛的口号,而是有了坚实的落地基础。阅读过程中,我感觉自己像是在跟随一位经验丰富的大师进行实地考察,他会时不时停下来,指着某个关键的转折点进行深入剖析,解释当时场上的微妙气氛和决策者的内心挣扎。这种代入感极强的故事性叙述,让人在不知不觉中就被情节吸引,等回过神来,重要的心法就已经被吸收了。对于我这种更偏爱通过案例学习的人来说,这种叙事手法简直是天籁。

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这本书在处理“沟通的底层逻辑”上,展现出了极高的深度和广度。它似乎不满足于教导表层的技巧,而是试图挖掘出驱动所有成功交易背后的“人性开关”。我尤其欣赏它对于“价值锚定”和“情绪感知”这两个概念的探讨,这些内容已经触及到了哲学和心理学的范畴。它强调的不是华丽的辞藻,而是如何通过精确的情感共振,在目标对象心中建立起一个不可动摇的共识基础。这种对沟通深层原理的挖掘,让它显得比市面上许多只教“话术”的书籍要高明得多。读完之后,我意识到,真正的成交术,本质上是对人心和环境的精准预判和引导,而这本书为我提供了理解和操作这些复杂变量的思维工具,这是一种更持久、更底层的能力提升。

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