2023經濟部所屬事業機構新進職員／人資類【經濟部聯招人資類別專業科目四合一精解全集】（企業管理＋法學緒論＋人力資源管理＋勞工法令‧大量收錄698題‧囊括100～111年試題）(初版) (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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鼎文名師群

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精準掌握國營事業人資類科核心考點，奠定上榜堅實基礎 本套精選複習資料專為準備經濟部所屬事業機構新進職員甄試中，人資類別專業科目「企業管理」、「法學緒論」、「人力資源管理」以及「勞工法令」的考生量身打造。本資料集以效率與深度並重為原則，旨在協助考生在有限的準備時間內，高效掌握各科目的核心概念、重要法條與實務應用，順利通過第一試筆試測驗。 一、 內容涵蓋與結構設計 本複習資料針對人資類科四大專業科目，進行系統性、結構化的內容編排，確保學習路徑清晰明確，避免考生在龐雜的知識點中迷失方向。 （一） 企業管理 (Business Administration) 企業管理是理解現代組織運作的基礎學科。本章節著重於管理理論的演進、管理功能（規劃、組織、領導、控制）的實務操作，以及管理學中幾項關鍵模組的深入探討。 1. 管理學理論基礎：從古典管理理論（如科學管理、行政管理）到行為科學學派、現代管理理論（如系統理論、權變理論）的發展脈絡，清晰梳理各學派的核心思想與管理意涵。特別強調知識管理、策略聯盟、企業社會責任（CSR）等當代管理議題的分析框架。 2. 規劃與決策：詳述目標設定（如 MBO、OKR 概念簡介）、策略規劃層級（總體、事業部、功能性）及決策制定過程。包含理性決策模型、直覺決策的優劣，以及決策情境下的風險與不確定性處理。 3. 組織結構與設計：深入剖析職權劃分（集權與分權）、部門化類型（如功能式、事業部式、矩陣式）的適用情境。探討組織文化的重要性、組織變革的阻力與推動策略，並介紹組織設計的最新趨勢，如虛擬組織、敏捷組織的概念。 4. 領導與激勵：闡述領導理論的演變，從特質論、行為論到權變理論（如路徑－目標理論、情境領導）。在激勵方面，系統性整理內容型激勵理論（如馬斯洛需求層次、赫茲伯格雙因素論）與過程型激勵理論（如期望理論、公平理論）的應用區別。 5. 控制系統：解析控制的類型（預防、診斷、矯正）與標準的制定。著重於財務比率分析在績效評估中的應用，以及如何運用平衡計分卡（BSC）進行全面性的績效衡量。 （二） 法學緒論 (Introduction to Law) 本科目旨在建立考生對我國法律體系的基本認知，區分公法與私法、實體法與程序法的界線，並掌握法律概念的基礎。 1. 法學基礎概念：闡述法律的定義、法律的效力來源（法源，如法律、命令、判例），以及法律的基本原則（如法律保留原則、信賴保護原則）。清晰解釋法律行為、法律事實、權利與義務的區分。 2. 法律體系架構：系統介紹我國法系的結構，區分憲法、行政法、民法、刑法等主要法領域的範疇與適用範圍。特別針對國營事業的行政法律關係（如行政契約、行政處分）進行重點闡述。 3. 民法基礎：著重於民法總則的基礎，如權利能力、行為能力、住所的認定。對於意思表示、代理制度的要件與效力進行詳細說明，確保考生能理解私法自治的精神。 4. 法律解釋方法：介紹法律解釋的常見方法，包括文義解釋、體系解釋、立法目的解釋及比較解釋，有助於考生在面對爭議條文時，能進行有邏輯的推論。 （三） 人力資源管理 (Human Resource Management, HRM) 人力資源管理是人資類科的核心專業，本章節緊密結合當前國營事業的用人需求，強調 HRM 的策略性角色。 1. 人力資源規劃與分析：詳述人力資源需求預測的量化與質化方法（如德爾菲法、趨勢分析法），以及人力資源供給的內外部盤點。重點解析職務分析（Job Analysis）的過程、方法（如工作日誌法、關鍵事件法），以及產出文件（職務說明書與職務規格）的實務用途。 2. 人力招募與甄選：區分招募的內部與外部來源策略。在甄選部分，詳細剖析各種甄選工具的信度（Reliability）與效度（Validity），包括：書面測驗、結構化面談（強調行為事件訪談法 BDI/BEI）、專業測驗及背景調查的應用規範。 3. 人力資源發展 (HRD)：闡述訓練與發展的系統化流程（ADDIE 模式）。針對不同層級員工（基層、中階、高階）的訓練需求，介紹多元化訓練方法（如在職指導、模擬、個案研討）。強調績效管理系統如何與職涯發展連結。 4. 薪酬管理與績效管理：薪酬部分涵蓋薪酬結構設計（內部公平、外部競爭力、員工個人支付能力三項平衡）、工作評價方法（如因素比較法、等級劃分法）。績效管理則側重於目標設定、持續回饋與申訴處理機制，確保考核過程的公平性與合法性。 5. 員工關係與離職管理：探討如何建立正向的員工關係。分析員工申訴處理流程、紀律處分原則。針對離職管理，區分自願離職與非自願離職，並說明離職面談（Exit Interview）在獲取改善資訊上的重要性。 （四） 勞工法令 (Labor Laws) 此部分為國營事業人資類科的重中之重，要求考生精確掌握相關法條的最新修訂與實務見解。 1. 《勞動基準法》核心條文解析：逐條精讀勞動基準法中關於勞動關係成立與終止（尤其解僱的要件與程序）、工資給付標準、工時與加班費的計算、特別休假及例休假制度的規範。特別留意因應特定行業或情境的特殊規定。 2. 勞工保險與就業服務：詳述《勞工保險條例》的投保、給付事項（如生育、傷病、老年給付的條件與計算基礎）。解析《就業服務法》在促進國民就業、外國人聘僱管理（如聘僱許可、薪資下限）的規範重點。 3. 團體協商與勞資爭議處理：系統介紹《工會法》、《勞資爭議處理法》的架構，包括工會的籌組要件、協商代表的認定，以及勞資爭議的調解、仲裁與裁決程序，特別是對於非法罷工的法律界線。 4. 職業安全衛生法規：掌握雇主在安全衛生設施、安全衛生組織（如安衛人員、醫護人員配置）的責任。解析重大災害通報、職業傷病認定與補償的程序要求。 5. 重要相關子法與解釋令：除了母法外，本章節彙整了如《勞工退休金條例》、《性別工作平等法》、《職業災害勞工保護法》等相關重要子法的關鍵條文，確保考生能應對跨法條的綜合題型。 二、 適用對象與備考效益 本複習資料適用於所有報考經濟部所屬事業機構人資類別的考生，無論是初次應考者或有相關背景的在職人士。透過精煉的文字、清晰的架構圖表，以及系統性的知識點整理，考生將能： 1. 建立宏觀視野：從企業管理層面理解人資工作的策略價值，而非僅停留在法規條文的死記硬背。 2. 精準掌握法規：針對國營事業常考的勞動法令，進行高頻率考點的提煉與標註，大幅縮短法條閱讀時間。 3. 高效複習：內容編排強調知識點之間的邏輯關聯性，有助於在考前快速建立知識網絡，進行有效率的總複習。 本資料集旨在提供一個紮實、全面且聚焦的複習平台，是考生邁向成功的第一步。

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我用了一些时间来感受它在“人力资源管理”这部分的讲解深度。这个模块是人资考试的核心，涉及招聘甄选、绩效考核、薪酬设计、员工关系等多个复杂环节。我尤其关注它在解析绩效考核工具（如平衡计分卡、360度反馈）时，是否能清晰地区分其适用场景和局限性，而不是简单地罗列优缺点。一个好的解析，应该能引导考生思考“为什么这个选项是最好的答案，而其他选项在特定情境下是错误的”。对于电子书的排版而言，图表的使用至关重要。管理学和人力资源管理中包含大量的流程图和组织架构图，如果电子书的图片分辨率低、文字重叠，或者无法在手机或平板上完美缩放，那么学习效率会受到严重影响。这本教材能否提供清晰、可互动的图表，是我衡量其作为辅助学习工具成功与否的重要标准之一。毕竟，复杂的管理模型，往往通过视觉化呈现才能事半功倍。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装和名字给人的第一印象是“大而全”，毕竟名字里就点明了涵盖了“企业管理”、“法学绪论”、“人力资源管理”和“劳工法令”这四大块内容，而且还号称收录了2010年到2022年的真题，总题量接近七百道，对于一个准备经济部所属事业机构新进职员考试的人资类考生来说，这简直是“一站式”的解决方案。我刚拿到电子版的时候，首先尝试快速浏览了一下目录结构，看看到底是如何划分这四门学科的。坦白讲，这种“合集”式的教材，最怕的就是内容深度不足，变成一个浅尝辄止的“万金油”。比如，在“法学绪论”这部分，它是否能有效地区分出与人资实操密切相关的宪法、民法、刑法等基础知识点，还是仅仅泛泛地提一下概念？对于实务性极强的“人力资源管理”和“劳工法令”，我更关心案例分析题的覆盖面和解析的精细度。毕竟，人资考试往往侧重于对具体法规条文的精确记忆和实际应用能力的考察。如果解析只是简单地给出正确选项和对应的法条编号，而缺乏对错误选项的深度剖析，那么对于真正想吃透知识点的考生来说，价值就会大打折扣。我希望这本教材能真正做到“精解”，而不是“概括”。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我拿到这本电子教材后，最先关注的是它在“劳工法令”这块的更新速度和准确性。要知道，劳动法的内容是常年都在修补和完善的，特别是近几年，关于育儿假、加班费计算、工会组织等方面的规定变化频繁。如果这本书的资料停留在几年前的版本，那它的实用价值就直线下降了。我特意翻找了几道近两年的模拟题或者真题解析，想看看它对新修正案的反应速度如何。从排版来看，电子书的阅读体验还算可以，至少关键词的检索功能是方便的，这在应对海量题库时是一个巨大的优势。然而，对于像“企业管理”这种偏理论性的科目，我更看重的是它对经典管理学理论（比如波特五力模型、组织文化理论）的阐述是否清晰，以及是否能将这些理论与经济部这类公营事业的特点结合起来进行讲解。如果只是搬运教科书上的内容，那还不如直接去看原版教材。我期待它能提供一些更接地气、更贴合公家机构工作场景的案例分析，这样学习起来才不会觉得枯燥乏味，更能提升应试的直觉和判断力。

评分☆☆☆☆☆

综合来看，这本《精解全集》的目标是明确的：为备考经济部人资职位的考生提供一个覆盖面广、题量大的练习平台。然而，成功的关键在于“精解”二字的体现程度，而不是简单地堆砌题库。我最担心的就是，在如此庞杂的知识体系中，不同学科之间的衔接和交叉点的处理是否到位。例如，企业管理中的激励理论如何与人力资源中的薪酬设计紧密结合？法学中的基本原则如何指导劳工法令条文的理解？如果解析只是割裂地讲解每一门学科的知识点，考生将很难建立起一个完整的知识网络，这在面对综合性较强的申论或案例分析题时会非常吃亏。我希望作者在编写时，能提供一些跨学科的串联性讲解，哪怕只是在每章的总结部分进行简要提示，也会让这本书的价值提升一个档次。毕竟，考试的目的不仅仅是让你记住知识点，更是考察你整合运用知识的能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的题量是它最大的卖点，但也可能是最大的“陷阱”。六百多道题目，如果大部分都是重复的变体或者非常偏门的冷知识点，那对于时间紧张的考生来说，就是一种负担。我个人偏好的是那种结构清晰、能体现考察趋势的题库。比如，它如何组织这些100年至111年的历年试题？是按年份排列，还是按知识点模块划分？我倾向于后者，因为这样可以让我针对性地巩固薄弱环节。在“法学绪论”中，法律条文的引用和解释是否准确无误，直接关系到考生对法律逻辑的理解。如果连基础的释义都有歧义，那后续的复习就全盘皆乱了。我发现有些这类合集在收录真题时，会把一些已经过时或被废止的题目也一并收录，却没有在解析中标注出来，这对于初次接触这些知识点的考生来说，是非常具有误导性的。希望这本初版电子书在细节校对上能做到位，保证信息的绝对“时效性和纯净性”。