2023經濟部所屬事業機構新進職員／人資類【經濟部聯招人資類別專業科目四閤一精解全集】（企業管理＋法學緒論＋人力資源管理＋勞工法令‧大量收錄698題‧囊括100～111年試題）(初版) (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

鼎文名師群

圖書標籤:

• 經濟部聯招
• 人資考試
• 新進職員
• 企業管理
• 法學緒論
• 人力資源管理
• 勞工法令
• 公務員考試
• 題庫
• 電子書

精準掌握國營事業人資類科核心考點，奠定上榜堅實基礎 本套精選複習資料專為準備經濟部所屬事業機構新進職員甄試中，人資類別專業科目「企業管理」、「法學緒論」、「人力資源管理」以及「勞工法令」的考生量身打造。本資料集以效率與深度並重為原則，旨在協助考生在有限的準備時間內，高效掌握各科目的核心概念、重要法條與實務應用，順利通過第一試筆試測驗。 一、 內容涵蓋與結構設計 本複習資料針對人資類科四大專業科目，進行係統性、結構化的內容編排，確保學習路徑清晰明確，避免考生在龐雜的知識點中迷失方嚮。 （一） 企業管理 (Business Administration) 企業管理是理解現代組織運作的基礎學科。本章節著重於管理理論的演進、管理功能（規劃、組織、領導、控製）的實務操作，以及管理學中幾項關鍵模組的深入探討。 1. 管理學理論基礎：從古典管理理論（如科學管理、行政管理）到行為科學學派、現代管理理論（如係統理論、權變理論）的發展脈絡，清晰梳理各學派的核心思想與管理意涵。特別強調知識管理、策略聯盟、企業社會責任（CSR）等當代管理議題的分析框架。 2. 規劃與決策：詳述目標設定（如 MBO、OKR 概念簡介）、策略規劃層級（總體、事業部、功能性）及決策製定過程。包含理性決策模型、直覺決策的優劣，以及決策情境下的風險與不確定性處理。 3. 組織結構與設計：深入剖析職權劃分（集權與分權）、部門化類型（如功能式、事業部式、矩陣式）的適用情境。探討組織文化的重要性、組織變革的阻力與推動策略，並介紹組織設計的最新趨勢，如虛擬組織、敏捷組織的概念。 4. 領導與激勵：闡述領導理論的演變，從特質論、行為論到權變理論（如路徑－目標理論、情境領導）。在激勵方麵，係統性整理內容型激勵理論（如馬斯洛需求層次、赫茲伯格雙因素論）與過程型激勵理論（如期望理論、公平理論）的應用區別。 5. 控製係統：解析控製的類型（預防、診斷、矯正）與標準的製定。著重於財務比率分析在績效評估中的應用，以及如何運用平衡計分卡（BSC）進行全麵性的績效衡量。 （二） 法學緒論 (Introduction to Law) 本科目旨在建立考生對我國法律體係的基本認知，區分公法與私法、實體法與程序法的界線，並掌握法律概念的基礎。 1. 法學基礎概念：闡述法律的定義、法律的效力來源（法源，如法律、命令、判例），以及法律的基本原則（如法律保留原則、信賴保護原則）。清晰解釋法律行為、法律事實、權利與義務的區分。 2. 法律體係架構：係統介紹我國法係的結構，區分憲法、行政法、民法、刑法等主要法領域的範疇與適用範圍。特別針對國營事業的行政法律關係（如行政契約、行政處分）進行重點闡述。 3. 民法基礎：著重於民法總則的基礎，如權利能力、行為能力、住所的認定。對於意思錶示、代理製度的要件與效力進行詳細說明，確保考生能理解私法自治的精神。 4. 法律解釋方法：介紹法律解釋的常見方法，包括文義解釋、體係解釋、立法目的解釋及比較解釋，有助於考生在麵對爭議條文時，能進行有邏輯的推論。 （三） 人力資源管理 (Human Resource Management, HRM) 人力資源管理是人資類科的核心專業，本章節緊密結閤當前國營事業的用人需求，強調 HRM 的策略性角色。 1. 人力資源規劃與分析：詳述人力資源需求預測的量化與質化方法（如德爾菲法、趨勢分析法），以及人力資源供給的內外部盤點。重點解析職務分析（Job Analysis）的過程、方法（如工作日誌法、關鍵事件法），以及產齣文件（職務說明書與職務規格）的實務用途。 2. 人力招募與甄選：區分招募的內部與外部來源策略。在甄選部分，詳細剖析各種甄選工具的信度（Reliability）與效度（Validity），包括：書麵測驗、結構化麵談（強調行為事件訪談法 BDI/BEI）、專業測驗及背景調查的應用規範。 3. 人力資源發展 (HRD)：闡述訓練與發展的係統化流程（ADDIE 模式）。針對不同層級員工（基層、中階、高階）的訓練需求，介紹多元化訓練方法（如在職指導、模擬、個案研討）。強調績效管理係統如何與職涯發展連結。 4. 薪酬管理與績效管理：薪酬部分涵蓋薪酬結構設計（內部公平、外部競爭力、員工個人支付能力三項平衡）、工作評價方法（如因素比較法、等級劃分法）。績效管理則側重於目標設定、持續迴饋與申訴處理機製，確保考核過程的公平性與閤法性。 5. 員工關係與離職管理：探討如何建立正嚮的員工關係。分析員工申訴處理流程、紀律處分原則。針對離職管理，區分自願離職與非自願離職，並說明離職麵談（Exit Interview）在獲取改善資訊上的重要性。 （四） 勞工法令 (Labor Laws) 此部分為國營事業人資類科的重中之重，要求考生精確掌握相關法條的最新修訂與實務見解。 1. 《勞動基準法》核心條文解析：逐條精讀勞動基準法中關於勞動關係成立與終止（尤其解僱的要件與程序）、工資給付標準、工時與加班費的計算、特別休假及例休假製度的規範。特別留意因應特定行業或情境的特殊規定。 2. 勞工保險與就業服務：詳述《勞工保險條例》的投保、給付事項（如生育、傷病、老年給付的條件與計算基礎）。解析《就業服務法》在促進國民就業、外國人聘僱管理（如聘僱許可、薪資下限）的規範重點。 3. 團體協商與勞資爭議處理：係統介紹《工會法》、《勞資爭議處理法》的架構，包括工會的籌組要件、協商代錶的認定，以及勞資爭議的調解、仲裁與裁決程序，特別是對於非法罷工的法律界線。 4. 職業安全衛生法規：掌握雇主在安全衛生設施、安全衛生組織（如安衛人員、醫護人員配置）的責任。解析重大災害通報、職業傷病認定與補償的程序要求。 5. 重要相關子法與解釋令：除瞭母法外，本章節彙整瞭如《勞工退休金條例》、《性別工作平等法》、《職業災害勞工保護法》等相關重要子法的關鍵條文，確保考生能應對跨法條的綜閤題型。 二、 適用對象與備考效益 本複習資料適用於所有報考經濟部所屬事業機構人資類別的考生，無論是初次應考者或有相關背景的在職人士。透過精煉的文字、清晰的架構圖錶，以及係統性的知識點整理，考生將能： 1. 建立宏觀視野：從企業管理層麵理解人資工作的策略價值，而非僅停留在法規條文的死記硬背。 2. 精準掌握法規：針對國營事業常考的勞動法令，進行高頻率考點的提煉與標註，大幅縮短法條閱讀時間。 3. 高效複習：內容編排強調知識點之間的邏輯關聯性，有助於在考前快速建立知識網絡，進行有效率的總複習。 本資料集旨在提供一個紮實、全麵且聚焦的複習平颱，是考生邁嚮成功的第一步。

评分☆☆☆☆☆

我用瞭一些時間來感受它在“人力資源管理”這部分的講解深度。這個模塊是人資考試的核心，涉及招聘甄選、績效考核、薪酬設計、員工關係等多個復雜環節。我尤其關注它在解析績效考核工具（如平衡計分卡、360度反饋）時，是否能清晰地區分其適用場景和局限性，而不是簡單地羅列優缺點。一個好的解析，應該能引導考生思考“為什麼這個選項是最好的答案，而其他選項在特定情境下是錯誤的”。對於電子書的排版而言，圖錶的使用至關重要。管理學和人力資源管理中包含大量的流程圖和組織架構圖，如果電子書的圖片分辨率低、文字重疊，或者無法在手機或平闆上完美縮放，那麼學習效率會受到嚴重影響。這本教材能否提供清晰、可互動的圖錶，是我衡量其作為輔助學習工具成功與否的重要標準之一。畢竟，復雜的管理模型，往往通過視覺化呈現纔能事半功倍。

评分☆☆☆☆☆

這本書的題量是它最大的賣點，但也可能是最大的“陷阱”。六百多道題目，如果大部分都是重復的變體或者非常偏門的冷知識點，那對於時間緊張的考生來說，就是一種負擔。我個人偏好的是那種結構清晰、能體現考察趨勢的題庫。比如，它如何組織這些100年至111年的曆年試題？是按年份排列，還是按知識點模塊劃分？我傾嚮於後者，因為這樣可以讓我針對性地鞏固薄弱環節。在“法學緒論”中，法律條文的引用和解釋是否準確無誤，直接關係到考生對法律邏輯的理解。如果連基礎的釋義都有歧義，那後續的復習就全盤皆亂瞭。我發現有些這類閤集在收錄真題時，會把一些已經過時或被廢止的題目也一並收錄，卻沒有在解析中標注齣來，這對於初次接觸這些知識點的考生來說，是非常具有誤導性的。希望這本初版電子書在細節校對上能做到位，保證信息的絕對“時效性和純淨性”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的包裝和名字給人的第一印象是“大而全”，畢竟名字裏就點明瞭涵蓋瞭“企業管理”、“法學緒論”、“人力資源管理”和“勞工法令”這四大塊內容，而且還號稱收錄瞭2010年到2022年的真題，總題量接近七百道，對於一個準備經濟部所屬事業機構新進職員考試的人資類考生來說，這簡直是“一站式”的解決方案。我剛拿到電子版的時候，首先嘗試快速瀏覽瞭一下目錄結構，看看到底是如何劃分這四門學科的。坦白講，這種“閤集”式的教材，最怕的就是內容深度不足，變成一個淺嘗輒止的“萬金油”。比如，在“法學緒論”這部分，它是否能有效地區分齣與人資實操密切相關的憲法、民法、刑法等基礎知識點，還是僅僅泛泛地提一下概念？對於實務性極強的“人力資源管理”和“勞工法令”，我更關心案例分析題的覆蓋麵和解析的精細度。畢竟，人資考試往往側重於對具體法規條文的精確記憶和實際應用能力的考察。如果解析隻是簡單地給齣正確選項和對應的法條編號，而缺乏對錯誤選項的深度剖析，那麼對於真正想吃透知識點的考生來說，價值就會大打摺扣。我希望這本教材能真正做到“精解”，而不是“概括”。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我拿到這本電子教材後，最先關注的是它在“勞工法令”這塊的更新速度和準確性。要知道，勞動法的內容是常年都在修補和完善的，特彆是近幾年，關於育兒假、加班費計算、工會組織等方麵的規定變化頻繁。如果這本書的資料停留在幾年前的版本，那它的實用價值就直綫下降瞭。我特意翻找瞭幾道近兩年的模擬題或者真題解析，想看看它對新修正案的反應速度如何。從排版來看，電子書的閱讀體驗還算可以，至少關鍵詞的檢索功能是方便的，這在應對海量題庫時是一個巨大的優勢。然而，對於像“企業管理”這種偏理論性的科目，我更看重的是它對經典管理學理論（比如波特五力模型、組織文化理論）的闡述是否清晰，以及是否能將這些理論與經濟部這類公營事業的特點結閤起來進行講解。如果隻是搬運教科書上的內容，那還不如直接去看原版教材。我期待它能提供一些更接地氣、更貼閤公傢機構工作場景的案例分析，這樣學習起來纔不會覺得枯燥乏味，更能提升應試的直覺和判斷力。

评分☆☆☆☆☆

綜閤來看，這本《精解全集》的目標是明確的：為備考經濟部人資職位的考生提供一個覆蓋麵廣、題量大的練習平颱。然而，成功的關鍵在於“精解”二字的體現程度，而不是簡單地堆砌題庫。我最擔心的就是，在如此龐雜的知識體係中，不同學科之間的銜接和交叉點的處理是否到位。例如，企業管理中的激勵理論如何與人力資源中的薪酬設計緊密結閤？法學中的基本原則如何指導勞工法令條文的理解？如果解析隻是割裂地講解每一門學科的知識點，考生將很難建立起一個完整的知識網絡，這在麵對綜閤性較強的申論或案例分析題時會非常吃虧。我希望作者在編寫時，能提供一些跨學科的串聯性講解，哪怕隻是在每章的總結部分進行簡要提示，也會讓這本書的價值提升一個檔次。畢竟，考試的目的不僅僅是讓你記住知識點，更是考察你整閤運用知識的能力。