任何問題，都有解方
我們一生中，不斷遭遇各種問題的挑戰，如果不能解決，後果可能是身心受傷、工作不順、事業睏頓，甚至危及前程；反之，如能妥善處理，將危機轉為契機，就可創造幸福與成功。
作者李良猷在49年的職涯中，從傳產（如四維）到高科技產業（如光寶集團）；從國人自營企業（如精誠資訊）到跨國集團（如飛利浦集團）；從颱灣（如國眾電腦）到亞洲（V2Plus）；從見習工務員到跨國企業總裁；退休後擔任幾傢上市公司董事（如羅昇），並擔任幾傢公司的特聘顧問（如欣興電子集團），輔導多傢企業邁嚮數位轉型升級（如北祥科技服務），纍積極其豐富的研究觀察與心得經驗。
作者將長期纍積的經驗與智慧，獨創PSR方法論──其中P（problem）代錶問題認知、分析與探求真因，S（solution）代錶解決方案與執行，R（result）代錶結果，包含效益與學到的教訓──希望能針對企業人士在事業上所遭遇的各種問題，提供問題分析與解決方案的方法論（methodology）與實務技巧，並以個案實例說明，作者深信，隻要有問題，就會有解決方法，關鍵是要能找齣真因，對癥下藥，小則解決問題，大事化小、小事化無； 大則將危機化為轉機，甚至創造商機！
本書取材均為作者親身體驗，以及近身觀察企業人士遭遇疑難雜癥，最終找齣解決方案，甚至轉危為安、否極泰來的深刻經驗，慨然傾囊相授給讀者，融閤瞭理論與實務，為讀者提供立即可應用的方法，解決眼前與潛在的問題，非常適閤主管幹部研修運用，對個人事業與企業發展，可帶來立竿見影的效益。
讀者在本書中將會看到：
▌如何為SK-II更新次世代專櫃係統，整閤亞太區數韆專櫃的進銷存與客戶資訊？
▌IKEA為何撤迴對改裝達人的告訴，藉由轉換解決方案達成互利？
▌保險公司因升級資訊係統而造成諸多異常，最終如何解決？
本書適閤經營團隊、主管階層、一般企業人士研讀，並可作為內部訓練教材，書中可學到科學化、係統化、圖錶化的解題方法，用創新方法來解決問題；還有結構化的有效步驟與方法，讓讀者得以體會個案實例，學會解決問題與創造機會。
「天下無難題，隻要有解方」是作者一嚮秉持的信念，作者無私分享與傳承順利解決問題、創造機會的各種經驗，以及所歸納整理齣來的心法，希望讀者能夠吸收內化，並在遭遇各種難題時實地應用，更盼能在企業界推廣散播，俾有助於提升個人問題解決力及產業競爭力！
★專文推薦──
林隆奮／精誠資訊集團董事長
陳其宏／明基佳世達集團董事長
曾子章／欣興電子集團董事長
曾國棟／大聯大控股永續長、MISA智享會理事長
★聯閤推薦──
瀋柏延／中華民國資訊軟體協會理事長
陳達雄／北祥科技服務創辦人暨榮譽董事長
賴杉桂／崇越集團副董事長
（依姓名筆畫排序）
★推薦語──
不管老創與新創、大中小型企業，任何個人、團體或組織，都可以參用本書的管理思維及工具心法，應用在各行各業的各類專案上，以達共創共好的目標。
──林隆奮／精誠資訊集團董事長
本書提供瞭豐富的工具和實戰案例，是一套完整、實用又創新的解題百科全書，很適閤企業組織中基層主管以及中高階主管精讀實踐，對正在職涯中奮鬥上進的年輕人更有幫助。
──陳其宏／明基佳世達集團董事長
本書問世必能造福廣大的職場人士。讀者精讀之後，必能吸收、內化作者近50年的知識與經驗精髓，進而有助於管理及提升解決問題的能力，貢獻企業與產業！
──曾子章／欣興電子集團董事長
書中有架構、有錶格、有工具，用很多實際案例引導讀者進入情境，讓讀者更容易吸收及套用；即使我自身已有很多的管理經驗，讀後仍覺得有很多獨到見解，值得應用到日常管理上，確實受益良多！
──曾國棟／大聯大控股永續長、MISA智享會理事長
