懂專利纔能擁有突破低薪的競爭力 (電子書)

懂專利纔能擁有突破低薪的競爭力 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

卓鬍誼 
圖書標籤:
  • 專利
  • 知識産權
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具體描述

  本書以生活化的題材來介紹『專利』,並引用一些小故事讓讀者瞭解『發明與專利製度』的重要性,加深對專利權的印象。作者亦期待能以此書協助讀者具備專利基本知能,進而提升競爭力,擺脫低薪的睏境,進而開創美好的人生。
 
  本書適閤各大專院校及相關工程師使用,是一本具有學習及參考價值之專業用書。 
 
本書特色
 
  1.作者彙整十餘年的研發、競賽與教學經驗,期待能以本書協助讀者具備專利基本知能,提升自我競爭力,擺脫低薪的睏境。
  2.本書列舉許多淺顯易懂的案例說明,可供初學或已從事研發者來參考及防範。
  3.作者分享許多有關專利的相關知識,以問答習作的方式來加深印象。 
書名:洞察先機:科技創新與商業成功的智慧航道 引言:在不確定的時代,導航清晰的戰略是成功的基石。 在這個技術迭代速度不斷加快、市場競爭日益激烈的時代,企業和個人要想在激流勇進的浪潮中立於不敗之地,必須具備前瞻性的戰略眼光和靈活的應變能力。本書旨在為讀者提供一套係統的、實用的工具和思維框架,幫助他們在科技創新、商業模式構建以及人纔管理等關鍵領域,建立起堅實的競爭力。我們相信,真正的成功並非偶然,而是源於對市場脈搏的精準把握和對資源配置的精妙規劃。 第一部分:創新驅動力的核心——研發與知識管理的重塑 第一章:從靈感到落地的流程再造 本章深入探討瞭現代企業如何將最初的研發靈感,轉化為可市場化的産品或服務。我們摒棄瞭傳統綫性開發的模式,引入敏捷(Agile)與精益(Lean)相結閤的研發體係。重點分析瞭如何構建一個高效的“創新漏鬥”——從初步概念篩選、原型開發到小批量試産的每一個環節,都需要明確的評估標準和快速反饋機製。書中詳細闡述瞭跨部門協作的重要性,如何打破研發、市場與生産之間的信息孤島,確保技術方嚮始終服務於商業價值。此外,我們還探討瞭如何利用數字化工具來追蹤研發進度,優化資源分配,從而大幅縮短産品上市時間(Time-to-Market)。 第二章:構建企業級知識産權的戰略矩陣 知識資産已成為現代企業最寶貴的財富之一。本章超越瞭單純的“申請”層麵,聚焦於如何係統性地管理和運用企業的知識産權組閤。我們分析瞭如何根據企業的長期戰略目標,製定差異化的知識産權布局,包括防禦性布局、進攻性布局和生態係統布局。書中詳細介紹瞭專利組閤的評估方法,如何識彆核心技術資産,以及如何通過知識産權組閤,在與競爭對手的博弈中占據有利地位。此外,我們還討論瞭如何建立健全的內部知識管理係統(KMS),確保企業的集體智慧得以沉澱、傳承和再創造,防止關鍵人纔流失帶來的知識斷層。 第三章:技術投資的量化評估與風險控製 並非所有的技術投入都能帶來等價的迴報。本章提供瞭評估高風險、高投入技術項目的實用框架。我們引入瞭“戰略相關性”、“市場可采納性”和“技術可行性”三維評估模型。書中提供瞭一係列量化指標,幫助決策者判斷一個技術項目是否值得繼續投入,或者應該果斷止損。重點內容包括如何利用情景分析(Scenario Planning)來預估技術被顛覆的風險,以及在並購(M&A)過程中如何準確評估目標公司技術資産的真實價值,避免“技術泡沫”的陷阱。 第二部分:市場穿透與商業模式的進化 第四章:用戶洞察:從數據到需求實現的飛躍 在産品為王的時代,深刻理解用戶是製勝的關鍵。本章詳細闡述瞭現代用戶研究的方法論,強調超越傳統的問捲調查,轉嚮行為數據分析、人種學研究和情感地圖繪製。我們探討瞭如何建立一個持續運轉的“用戶反饋閉環”,確保産品迭代能夠快速響應市場真實需求的變化。書中還特彆關注瞭“潛藏需求”的挖掘——那些用戶自己尚未意識到,但一旦滿足就能帶來顛覆性體驗的需求,以及如何設計實驗來驗證這些高階需求的存在性。 第五章:動態定價與價值捕獲的藝術 定價不僅僅是成本的簡單疊加,它是企業價值主張的直接體現。本章係統地介紹瞭動態定價策略在不同商業環境中的應用,包括基於競爭環境的滲透定價、基於用戶分群的差異化定價,以及在訂閱模式(Subscription Economy)下如何設計階梯式價值包。我們深入分析瞭“價值漏失點”——企業在銷售過程中哪些環節讓渡瞭不必要的利潤,並提供瞭具體的優化方案,確保企業能夠最大化地捕獲其創造齣的經濟價值。 第六章:構建生態係統:跨界閤作與平颱戰略 在復雜市場中,單打獨鬥的時代已經過去。本章聚焦於如何通過建立強大的商業生態係統來擴展市場邊界和提升抗風險能力。內容涵蓋瞭如何選擇閤適的閤作夥伴、如何設計互惠互利的閤作機製(如API共享、聯閤營銷),以及如何從“綫性價值鏈”轉嚮“網絡化價值網絡”。重點討論瞭平颱戰略的構建要素——網絡效應、治理結構和吸引關鍵參與者的激勵機製。 第三部分:組織效能與人纔的未來適應力 第七章:適應性組織:在變革中保持韌性 快速變化的環境要求組織結構必須具備高度的適應性。本章探討瞭如何構建“扁平化”與“模塊化”相結閤的組織形態,以提升決策速度和跨職能的響應能力。我們引入瞭“組織敏捷性”的概念,分析瞭如何通過授權、建立小型、自治的團隊來培養自下而上的創新文化。書中還提供瞭績效管理體係的現代化轉型方案,重點關注基於成果(Outcome-based)的評估,而非單純的投入(Input-based)追蹤。 第八章:未來技能圖譜與終身學習體係的搭建 人纔的“保質期”正在縮短,組織必須成為一個學習的機器。本章提供瞭一套構建企業內部“技能圖譜”的框架,用以識彆現有勞動力結構中的能力缺口。我們詳細介紹瞭如何設計個性化的在職培訓(OJT)和外部引進策略,以彌補關鍵技術和軟技能(如批判性思維、復雜問題解決能力)的不足。本書強調瞭領導力培養的重要性,尤其是如何培養能夠在不確定性中做齣清晰判斷的“情境領導者”。 結論:戰略的持續校準與執行力 本書的最後一部分強調瞭戰略製定之後的關鍵——執行。我們提齣瞭“持續校準循環”(Continuous Calibration Cycle)的概念,主張戰略不是靜態的藍圖,而是需要根據市場反饋不斷調整的指南針。成功的關鍵在於,將宏偉的願景分解為可衡量的、可執行的裏程碑,並確保整個組織對這些目標保持清晰的共識和堅定的承諾。隻有將清晰的洞察力轉化為果斷的行動,企業纔能真正實現可持續的、突破性的增長。

著者信息

圖書目錄

Ch1 發明的重要認知與專利製度的重要性
1-1 成功與失敗隻在一念之差
1-2 失傳或名留韆古
1-3 不斷創新研發或血本無歸
1-4 善心與黑心
1-5 節省研發所需時間與費用40%
1-6 有效研發與作虛功
1-7 專利資料庫是尋找商機的寶庫
1-8 專利不是法學院學生的專利
1-9 智慧財產法院與專業法官
1-10 專利師簡介
1-11 專利審查官簡介
1-12 發明並非天纔或擁有高深學識者的專利
1-13 智慧財產培訓學院簡介
1-14 颱灣智慧財產管理規範(TIPS)簡介
1-15 智慧財產人員能力認證簡介

Ch2 專利權概論
2-1 專利權的有效地區(屬地主義)
2-2 專利權的種類
2-3 專利權的審查
2-4 專利權的期限
2-5 專利權的授權與轉讓
2-6 專利權的歸屬
2-7 專利權的實用性
2-8 專利權的新穎性
2-9 專利權的進步性
2-10 不予專利權的項目
2-11 先申請人主義
2-12 國外優先權
2-13 國內優先權
2-14 一發明一專利(單一性)原則
2-15 早期公開製
2-16 實體審查申請製
2-17 暫準專利
2-18 進口權(真品平行輸入)
2-19 專利權效力不及之事項
2-20 專利權一次耗盡原則
2-21 專利權異動登記製度
2-22 共有專利
2-23 強製授權
2-24 標示義務
2-25 專利應繳費用
2-26 減免專利年費
2-27 侵害專利權的賠償
2-28 舉證責任之逆轉
2-29 以舉發拖延侵權訴訟之防止
2-30 專業法庭、專業法官與鑑定專業機構
2-31 電子申請
2-32 授權的分類
2-33 好神拖爭議評析
2-34 同時申請發明、新型與設計專利

Ch3 如何成為發明傢
3-1 發現需求
3-2 找靈感(需求)的技巧
3-3 尋求可達成該需求的可能方案
3-4 優勢與劣勢分析
3-5 行銷策略、財務規劃與創業協助
3-6 國際發明展
3-7 成功商品化的案例
3-8 腦力激盪的迷思
3-9 國傢發明創作獎

Ch4 迴避設計
4-1 文義侵權(全要件原則)
4-2 均等論
4-3 什麼是迴避設計
4-4 反迴避設計(申請專利範圍撰寫原則)
4-5 撰寫多項附屬項的注意事項
4-6 禁反言
4-7 逆均等
4-8 是否有侵犯專利權的判定流程
4-9 被迴避設計的案例

Ch5 專利申請書的撰寫原則
5-1 不必填寫的事項
5-2 本案是否一併申請實體審查的選項
5-3 專利名稱的撰寫原則
5-4 申請人的撰寫原則
5-5 代理人的撰寫原則
5-6 發明(創作)人的撰寫原則
5-7 聲明事項的撰寫原則
5-8 頁數、請求項及規費的撰寫原則
5-9 外文本撰寫原則
5-10 附送書件(說明書)的撰寫原則
5-11 附送書件(圖式)的撰寫原則
5-12 附送書件(委任書)的撰寫原則
5-13 附送書件(外文說明書)的撰寫原則
5-14 附送書件(優先權)的撰寫原則
5-15 附送書件(寄存)的撰寫原則
5-16 附送書件(影響國傢安全)的撰寫原則
5-17 附送書件(其他)的撰寫原則

Ch6 專利說明書的撰寫原則
6-1 專利名稱的撰寫
6-2 摘要的撰寫
6-3 指定代錶圖的撰寫
6-4 化學式的撰寫
6-5 發明說明—所屬技術領域的撰寫
6-6 發明說明—先前技術的撰寫
6-7 發明說明—發明內容的撰寫
6-8 發明說明—圖式簡單說明的撰寫
6-9 發明說明—實施方式的撰寫
6-10 發明說明—符號說明的撰寫
6-11 生物材料寄存的填寫
6-12 序列錶的填寫
6-13 申請專利範圍的撰寫
6-14 圖式的繪製

Ch7 申請專利範圍的其他撰寫注意事項
7-1 逆均等論
7-2 上位概念與下位概念
7-3 獨立項採用上位概念附屬項採用下位概念
7-4 禁反言
7-5 開放性申請專利範圍
7-6 封閉性申請專利範圍
7-7 開放性連接詞「至少包含」對元件數量的影響
7-8 封閉性連接詞「係由、、、所組成」對元件數量的影響
7-9 特徵式(吉普森氏)寫法
7-10 新穎性比對
7-11 進步性比對
7-12 單一性
7-13 分割
7-14 修正申請專利範圍
7-15 申請專利範圍撰寫練習

Ch8 專利檢索
8-1 專利檢索的基本認識
8-2 號碼檢索
8-3 簡易檢索
8-4 布林檢索
8-5 進階檢索
8-6 錶格檢索
8-7 分類瀏覽
8-8 案件狀態的查詢
8-9 權利異動的查詢
8-10 美國專利的查詢
8-11 歐洲專利的查詢
8-12 中華人民共和國專利的查詢
8-13 檢索結果的分析與應用(專利概況分析)
8-14 檢索結果的分析與應用(專利趨勢分析)
8-15 檢索結果的分析與應用(專利技術強度分析)
8-16 檢索結果的分析與應用(技術關聯分析圖)
8-17 檢索結果的分析與應用(技術功效魚骨圖)
8-18 檢索結果的分析與應用(技術功效矩陣)

Ch9 歐美專利簡介
9-1 美國專利製度的源起與演進
9-2 美國申請專利的宣誓書
9-3 美國專利的分類
9-4 美國發明專利的新穎性規定
9-5 美國專利可提前審查的規定
9-6 美國發明專利的暫時性申請
9-7 美國專利對共有專利行使的規定
9-8 美國專利對虛偽標示的規定
9-9 美國專利對共同發明人的認定
9-10 美國專利對利益迴避的規定
9-11 美國如何保持技術領先他國?
9-12 專利閤作條約(PCT)
9-13 歐洲專利局的源起與演進
9-14 歐洲專利的申請與審查
9-15 歐洲專利的新穎性與其他規定

Ch10 研發案例
10-1 防盜拷塗料
10-2 撞球桿固定裝置
10-3 蓮蓬頭
10-4 胃視鏡
10-5 拼組式之桌子
10-6 蹺蹺闆能量轉換裝置
10-7 使小偷現形的方法
10-8 蛋糕切取器
10-9 可撕膠帶之專利攻防

Ch11 商標權概論
11-1 商標的種類、功用與定義
11-2 商標的申請與審查
11-3 商標權的異動與變更
11-4 不準商標的規定
11-5 商標權的效力

Ch12 營業秘密概論
12-1 營業秘密的功用與定義
12-2 營業秘密的歸屬
12-3 營業秘密的侵害與賠償
12-4 限製離職員工的禁(競)業條款

Ch13 著作權概論
13-1 著作權的範圍與定義
13-2 著作權的歸屬
13-3 著作權的期限
13-4 不算侵犯著作權的情況
13-5 其他常見的著作權問題

附錄 參考資料

圖書序言

  • ISBN:9786263282063
  • EISBN:9786263285248
  • 規格:普通級 / 再版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:107.0MB

圖書試讀

用戶評價

评分

對於我這種長期處於薪資瓶頸期的專業人士來說,這本書的價值在於它提供瞭一種清晰的“躍遷路徑圖”。它沒有許諾一夜暴富的神話,而是腳踏實地地指齣瞭,如何通過係統化地提升在知識産權領域的認知和實操能力,來直接影響個人的市場價值。書中最後總結的幾點“高價值專利工作者”的特質,簡直就像一份量身定製的職業發展藍圖。我尤其對其中關於“跨界溝通能力”的描述印象深刻,即如何有效地與法務、市場、甚至高層管理人員進行關於專利價值的有效對話。這不僅僅是技術能力的延伸,更是職場成熟度的體現。讀完之後,我立刻開始著手整理自己過去幾年所有的項目成果,嘗試用書中學到的方法去評估它們的專利潛力,並計劃在下一次績效評估時,主動將這些“無形資産的價值”提煉齣來,作為爭取更高薪資和更重要職位的有力論據。這本書無疑是一筆非常值得的投資,它帶來的知識和視野,正在悄然改變我對未來職業發展的預期。

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這本書的語言風格有一種獨特的魅力,它既有學術研究的嚴謹性,又充滿瞭實戰派的犀利和洞察力。讀起來完全沒有傳統教科書那種乾巴巴的味道,更像是一位身經百戰的行業前輩,在茶餘飯後分享他的“獨門秘籍”。作者在解釋一些復雜的法律概念時,總能用生活化的類比或直觀的圖示(盡管是電子書,但描述的畫麵感很強)來幫助讀者理解,這種“去專業化”的錶達能力,是很多專業書籍所欠缺的。比如,書中關於“專利無效程序”的介紹,並沒有停留在程序流程的羅列上,而是著重分析瞭哪些類型的證據在無效程序中最具殺傷力,以及如何提前在研發過程中埋下這些“反擊的伏筆”。這讓我意識到,專利工作絕不是孤立的法律行為,而是貫穿於整個産品生命周期的係統工程。這種全景式的視角,極大地拓寬瞭我對“競爭力”的定義,原來技術實力隻是基石,知識産權的有效運用纔是真正的護城河。

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這本書的封麵設計得相當吸引人,色彩搭配既專業又不失活力,標題的字體選擇也很有力量感,讓人一眼就能感受到其中蘊含的實用價值。我本身是在一傢中小型科技公司從事研發工作,一直覺得技術能力是核心,但近幾年行業競爭日益激烈,薪資增長卻不盡如人意,心裏難免有些焦慮。在同事的推薦下,我抱著“姑且一試”的心態下載瞭這本書的電子版。坦白說,我對“專利”這個話題一直有點敬而遠之,總覺得那是法務部門的事情,離我這個工程師太遠。但這本書的序言非常引人入勝,它沒有直接灌輸復雜的法律條文,而是用一種非常貼近工程師思維的語言,闡述瞭知識産權在現代職場中的戰略地位。特彆是其中提到的一些案例,直接關聯到我們日常研發過程中經常遇到的“技術交叉點”和“創新盲區”,讓我開始重新審視自己過去的工作方式。閱讀的過程中,我發現作者的切入點非常接地氣,不是高高在上的理論說教,而是實實在在地告訴你,如何將你手中的技術藍圖,轉化為具有法律保護力的資産,這種思維的轉變,對我這個技術導嚮的人來說,是極其關鍵的第一步。

评分

這本書的行文節奏把握得非常好,沒有那種拖遝冗長的感覺,信息密度極高,但又不至於讓人感到閱讀疲勞。我尤其欣賞作者在不同章節間設置的那些“自我檢測”的小環節,它們不是那種簡單的選擇題,而是需要你結閤自身的工作背景去思考的開放性問題。比如,書中有一章專門討論瞭如何撰寫一份既能清晰描述技術方案,又能有效規避未來侵權風險的說明書細節,這對我這種經常需要撰寫技術文檔的人來說,簡直是醍醐灌頂。以往我總是在追求技術的完美實現,而忽略瞭如何用“法律的語言”來固化這種實現。這本書就像一個高明的“翻譯官”,教會我如何將工程學的嚴謹,轉化為法律保護的壁壘。而且,電子書的排版和目錄跳轉功能也做得十分流暢,在需要迴顧某個特定概念時,查找起來非常方便,這對於需要頻繁查閱參考資料的工作流來說,是一個巨大的加分項。整體而言,它成功地將一個看似枯燥的法律議題,包裝成瞭一份實用的職場“加速器”指南。

评分

閱讀這本書的過程中,我深刻感受到作者在知識儲備上的廣度和深度,他似乎對從初創公司到跨國巨頭的各種知識産權生態都有著非常細緻的觀察。書中關於“專利布局”的論述,遠超齣瞭簡單的“申請越多越好”的初級認知。作者深入剖析瞭不同行業、不同發展階段的企業,其專利戰略的差異性,以及如何根據自身的資源和市場定位來製定差異化的保護策略。這一點對我所在的小團隊尤其重要,我們資源有限,必須把每一分投入都用在刀刃上。書中提供的那些關於“防禦性專利池”和“許可談判籌碼”的分析,簡直就是一份微縮版的商業戰爭教科書。我甚至開始嘗試將書中的框架應用到我們正在進行的一個新項目的技術預研階段,思考我們應該先保護哪個技術點,又應該以何種方式來構建專利組閤,以期在未來可能齣現的閤規審查中占據主動。這種從“被動應對”到“主動設計”的思維轉變,讓我對自己的職業規劃也多瞭幾分信心。

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