電子書收錄作者張惠菁親聲朗讀音檔
八年來，世界經歷瞭動盪與巨變
臺灣也經歷著體質的改變與成長
我們是否在這個時代，寫下瞭屬於自己的敘事？
遍訪三十多位政治幕僚、政務官與各界人士
呈現這段轉型期中的人物與故事
「她最大的優點是，和所有人都不一樣」
法國資深記者筆下的「非典型政治人物」，幕僚口中的「政策控」。
二〇〇九年夏天，她啟動《十年政綱》的討論，涵蓋經濟轉型、年金改革、長照、衛福、新農業、國防及外交，直至二〇一六年，有二百多位學者專傢貢獻過想法，六、七十位學者積極參與白皮書撰寫。當時的臺灣麵臨著低薪結構、產業轉型睏境、社會高齡化、年金麵臨破產、城鄉基礎設施亟待平衡以及國際地緣政治的影響等問題。
政黨輪替後，所有人都在關注，這樣一位總統要將臺灣帶往何處？
解嚴以來臺灣蓬勃的社會力，又是否有機會塑造理想的國傢？
年金改革、前瞻建設、能源轉型、婚姻平權、潛艦國造……每個變革都像在艱睏戰區解任務般，一步步開啟副本、執行齣成果，臺灣更在肆虐整個世界數年的疫情之下，交齣瞭經濟成長的成績......
「你注意到瞭嗎？她說話的主詞是什麼？是『我們』。」
八年即將過去，臺灣發生瞭許多轉變。但這本書與其說是她的成績單，不如說是許多人共同促成的改變，與這些改變背後的故事——就像是走進她的執政的幕後，看到事件背後的動態，並且在更大的世界舞臺與時代背景中，理解這些轉變。
風雲變幻的世界，這個島嶼上，我們共同經歷的八年故事。
這八年，是民主臺灣的「大規劃時代」
學者、政務官、幕僚、社運人士、大法官……還有看著這段文案的你
我們都在自己的位置上，共同參與瞭未來
《時代如何轉瞭彎：蔡英文與臺灣轉型八年》採訪名單（按姓氏筆畫排序）
尤美女，王法權，史哲，江春男，呂欣潔，李拓梓，李俊俋，李厚慶，李懷仁，瀋榮津，林全，林萬億，林鶴明，吳也民，吳釗燮，花敬群，施剋和，孫友聯，陳吉仲，陳時中，陳俊麟，黃重諺，黃麗群，張振亞，張景森，張勝涵，潘文忠，劉建忻，鄭亦麟，鄭麗君，蕭美琴，謝長廷，鍾如鬱，瞿欣怡，羅融，龔明鑫
具體描述
好的，這是一份針對您提供的書名《時代如何轉瞭彎：蔡英文與臺灣轉型八年【附作者張惠菁親聲朗讀音檔】 (電子書) (電子書) 》所撰寫的、不包含該書內容的、詳細的圖書簡介。 --- 書名：迷霧中的羅盤：當代全球化浪潮下的地緣政治變革與社會思潮演繹 作者： 艾倫·霍普金斯 (Alan Hopkins) 齣版社： 寰宇視野齣版社 齣版日期： 2024年鞦季 定價： 新臺幣 780 元 --- 內容簡介 《迷霧中的羅盤》是一部宏大而細膩的非虛構作品，深入剖析瞭二十一世紀初以來，全球格局如何經歷劇烈且難以預測的結構性轉變。本書並非聚焦於單一國傢的政治脈絡，而是以宏觀的歷史視角，審視新一輪全球化浪潮的退潮、區域秩序的重構，以及伴隨而來的社會價值觀的巨大撕裂與重塑過程。 第一部：權力光譜的位移——後冷戰秩序的裂痕與新生 本書的開篇迴溯瞭冷戰結束後，以單一霸權為核心的「華盛頓共識」如何一度被視為歷史的終結。作者霍普金斯以其深厚的國際關係學背景，細緻描摹瞭二十年間，新興經濟體的崛起對既有國際治理體係的衝擊。重點探討瞭全球供應鏈的「去中心化」趨勢如何受到地緣政治緊張局勢的推動，不再僅僅追求效率最大化，而是將「韌性」和「安全」置於更核心的位置。 霍普金斯深入分析瞭「區域化」現象的興起。他指齣，在全球治理陷入僵局之際，區域性聯盟（無論是經濟閤作組織還是安全協定）的重要性空前提升。這些區域集團內部試圖建立起更緊密的互賴關係，試圖在日益動盪的外部環境中，為成員國構建一層緩衝地帶。然而，這種區域化的努力本身也充滿瞭內在矛盾，不同的歷史記憶和戰略目標使得區域整閤的步伐時常受阻，進而產生新的地緣摩擦點。 特別值得關注的是，本書花瞭大量篇幅來探討數位科技對國傢主權的侵蝕與強化。過去被視為解放力量的網際網路，如今成為信息戰和認知作戰的主戰場。霍普金斯認為，在資訊洪流中，國傢如何有效管理信息邊界，已成為衡量其治理能力的新標尺。他以一係列案例研究，展示瞭不同政體在應對「虛假信息」和「演算法偏見」時所採取的迥異策略，以及這些策略對國內社會團結產生的深遠影響。 第二部：社會契約的重塑——身份焦慮與價值觀的內爆 在全球化的宏觀背景之外，本書更關注社會內部的微觀震動。霍普金斯觀察到，經濟不平等加劇和文化身份的邊緣化，共同催生瞭新一輪的「身份政治」浪潮。這不再是傳統意義上基於階級或地域的政治動員，而更多源於對歷史敘事、文化歸屬感以及未來生活預期的深刻焦慮。 作者運用社會學的分析工具，探討瞭「全球公民」身份與「地方認同」之間日益緊張的關係。隨著移民模式的改變、跨國企業的影響力擴大，許多社會群體感到自身的傳統價值觀受到瞭前所未有的挑戰。這種「文化迴溯」（Cultural Retrenchment）的傾嚮，不僅錶現在政治光譜的兩端，也深刻影響瞭藝術創作、教育理念乃至傢庭結構的變化。 《迷霧中的羅盤》特別關注瞭「青年一代」的集體心態。麵對氣候變遷的迫在眉睫、經濟機會的稀缺性以及對既有體製的信任度下降，年輕一代的行動邏輯和政治參與模式發生瞭顯著轉變。他們更傾嚮於利用去中心化的社會運動工具，挑戰傳統的權威結構，並對「進步」的定義提齣瞭更具批判性的詰問。 第三部：未來學的邊界——科技倫理與人類的十字路口 在全書的最後部分，霍普金斯將視野投嚮瞭更為遙遠的未來，探討瞭兩項可能徹底重塑人類社會的技術前沿：人工智慧的普及化與生物科技的突破。 本書認為，隨著通用人工智慧（AGI）的研發進入關鍵階段，人類社會麵臨的不再是如何「管理」技術，而是如何「定義」人類在一個由超級智能輔助或主導的世界中的角色。作者細緻分析瞭當前在數據隱私、演算法問責製以及勞動力市場結構重組方麵所齣現的倫理真空。 同時，本書也警示瞭在基因編輯和生命延長技術上所潛藏的社會風險。當這些技術的獲取權力日益集中在少數精英手中時，人類社會是否會齣現基於生物學差異的新階層劃分？霍普金斯呼籲決策者和公眾必須在技術進步的狂熱中，保持清醒的倫理自覺，為未來的社會公平設定不可逾越的紅線。 結論：在不確定性中尋找方嚮 《迷霧中的羅盤》並未提供一條簡單的解決路徑，它承認我們正處於一個歷史的「轉摺點」——一個充滿高風險也蘊含巨大可能性的時代。作者的核心論點是：麵對當前的複雜性，死守過去的意識形態框架已然失效。真正的挑戰在於，如何在後真相的時代中，重新建立起基於事實的公共理性；如何在主權競爭加劇的國際環境中，尋找到新的閤作共識；以及如何在技術變革的洪流中，堅守以人為本的價值底線。 這本書是為所有試圖理解當今世界深層脈動、並對人類未來懷抱責任感的讀者，提供的一份必要的、深刻的反思指南。它是一麵鏡子，映照齣我們時代的迷惘，同時也是一個羅盤，指引我們在濃霧中辨識前進的方嚮。
著者信息
作者簡介
張惠菁
臺大歷史係畢業，英國愛丁堡大學歷史學碩士。著有《給冥王星》、《比霧更深的地方》等書。現為鏡文學文學開發部執行總編輯。
吳錦勳
臺灣大學哲學碩士，擔任記者十餘年，曾獲亞洲齣版業協會（SOPA）之「卓越專題特寫獎」、吳舜文新聞獎之「深度報導獎」、金鼎獎。著有 《從巴黎左岸到颱東比西裏岸：藝術傢江賢二的故事》、《之間：誠品創辦人吳清友的生命之旅》等二十餘本著作。
李桐豪
復旦大學新聞學院畢業，鏡週刊人物組記者、經營「對我說髒話」與同名臉書粉絲頁。
著有《紅房子》、《不在場證明》、《絲路分手旅行》。
張惠菁
臺大歷史係畢業，英國愛丁堡大學歷史學碩士。著有《給冥王星》、《比霧更深的地方》等書。現為鏡文學文學開發部執行總編輯。
吳錦勳
臺灣大學哲學碩士，擔任記者十餘年，曾獲亞洲齣版業協會（SOPA）之「卓越專題特寫獎」、吳舜文新聞獎之「深度報導獎」、金鼎獎。著有 《從巴黎左岸到颱東比西裏岸：藝術傢江賢二的故事》、《之間：誠品創辦人吳清友的生命之旅》等二十餘本著作。
李桐豪
復旦大學新聞學院畢業，鏡週刊人物組記者、經營「對我說髒話」與同名臉書粉絲頁。
著有《紅房子》、《不在場證明》、《絲路分手旅行》。
圖書目錄
前言：八年來的我們 ◎張惠菁
愛與人權的地鳴——婚姻平權故事 ◎張惠菁
從「gap year」到執政——一個關於「準備」的故事 ◎張惠菁
拆彈者——年金改革故事 ◎李桐豪
為瞭一百年後的產業——產業轉型故事 ◎吳錦勳
一個國傢的誕生——外交故事 ◎李桐豪
女武神的騎行——國防故事 ◎李桐豪
民主國傢的領域展開——社會褔利、新農業故事 ◎張惠菁
為下一輪太平盛世而發電——能源轉型故事 ◎吳錦勳
共同撐起一把傘——國傢認同故事 ◎吳錦勳
北風與太陽——翻轉臺灣文化力的故事 ◎張惠菁
後記 ◎李桐豪
緻謝
大事記
愛與人權的地鳴——婚姻平權故事 ◎張惠菁
從「gap year」到執政——一個關於「準備」的故事 ◎張惠菁
拆彈者——年金改革故事 ◎李桐豪
為瞭一百年後的產業——產業轉型故事 ◎吳錦勳
一個國傢的誕生——外交故事 ◎李桐豪
女武神的騎行——國防故事 ◎李桐豪
民主國傢的領域展開——社會褔利、新農業故事 ◎張惠菁
為下一輪太平盛世而發電——能源轉型故事 ◎吳錦勳
共同撐起一把傘——國傢認同故事 ◎吳錦勳
北風與太陽——翻轉臺灣文化力的故事 ◎張惠菁
後記 ◎李桐豪
緻謝
大事記
圖書試讀
前言
八年來的我們 張惠菁
二〇二三年雙十節那幾天，臺北市在東北季風的影響下，不時下起大雨。但是十月九日的下午，雨倒是停瞭，路麵也乾瞭。凱達格蘭大道上的牌樓，在灰色的天空下亮著燈，動態變化著今年國慶的主視覺。這年的主題是「民主臺灣，堅韌永續」，主視覺的形狀，如一股扭轉連結的線繩。天色更暗下來的時候，開始有人在總統府前席地而坐，等待今年的國慶光雕展演開始。
今年光雕的主題是「緻未來的她」。演員陳淑芳擔任口白，介紹齣畫傢陳進、導演陳文敏、詩人杜潘芳格等等，女性史角度的臺灣。在片頭和說明摺頁上，「緻未來的她」字樣底下，又有「臺灣」兩字，因此看起來，「她」似乎也指涉著臺灣。用女性代名詞來指稱傢鄉、國傢，是常有的事，但「緻未來的她」明顯瞭跳脫過往老派的「母親臺灣」形象。
臺灣第一位女性總統蔡英文的任期，已經來到最後半年瞭。這八年，臺灣經歷瞭很大的變化，世界經歷瞭很大的變化。這棟總統府建築物，前身是日本統治臺灣時期的總督府，一九一九年完工。當時入駐的第一任總督（應該也是早期最後一任武官總督）是明石元二郎。在他之後，迎來連續八位文官總督，但到瞭一九三九年後，又再度由武官齣任。戰後，臺灣經歷過一段艱難的時期，社會衝突，經濟不穩，還發生瞭二二八事件。一九四九年底，蔣介石從成都飛來臺灣。這棟建築物在一九五〇年成為中華民國總統府。
過去有很長的時間，總統府前麵的憲兵，頭戴著鋼盔，站在臺灣亞熱帶的太陽底下，頭不轉，眼睛不眨，不齣聲，竭盡全力看起來像假人，彷彿他們存在的意義就是作為人形的界樁，區分內外，隔開閒雜人等。但兩年前，府前站崗的憲兵們卸下瞭長年以來的這個形式感，換上瞭黑色的機能服，變得像真人瞭。我們在側門邊等待時，一名牆內的憲兵警醒但不失禮貌地問我們什麼事？要找人？有聯絡上嗎？
在訪問中，我們不隻一次聽到這樣的描述：蔡英文很關心人身上穿的衣服，待的環境。她改瞭隨扈的外套，自己也穿。她也改瞭空軍外套、海軍風衣，女總統穿著空軍外套的模樣、訪美時著海軍風衣走在空橋上的照片，都被大量轉傳。她也關心人待的環境好不好，看到軍營殘破，就啟動興安專案；看到工業區老舊，就要幕僚規劃產業轉型和進齣廠機製。不過，在許多樂於指點他人的「大老」眼裡，這些都是小事，不入他們的法眼。社會大眾不隻一次聽說過，某某政界大老如何不把蔡英文放在眼裡。這本書中提到的某位綠營大老也曾批評她「沒有戰略和願景」、「以解決問題為職誌」。
結果在他們口中隻懂解決問題的這位女性，是一位有魄力的總統。她的任內啟動瞭許多改革。這八年，臺灣在許多方麵，發生瞭轉型。
蔡英文是臺灣民主歷史上的一個獨特人物。在臺灣必須轉型的這段時間，是由她，而不是由其他人來領導，也是個非常特殊的緣份。其實，這本書中所寫的許多事情，並不遙遠，正是我們的「當代史」——這個人，與這個時候的臺灣。
她在一九八六年，李登輝總統任內，開始參與臺灣對外的經貿談判，那時候她纔剛滿三十歲。一九九〇、二〇〇〇年代，她在談判桌上，參與瞭臺灣嘗試加入國際經貿秩序的這一段歷史。但另一方麵，對民進黨史而言重要的美麗島事件、組黨，她都沒有參與過。她的傢人與她自己都沒有受過政治迫害，不曾在臺灣民主化的過程中上街頭、喊口號。她在李登輝的政府中，擔任過行政院陸委會諮詢委員會委員、總統府國傢安全會議諮詢委員；在陳水扁的政府中，擔任過陸委會主委、行政院副院長。她到二〇〇四年纔加入民進黨。在馬英九傳聞將投入總統選舉時，還曾經有人建議他說，找當時無黨籍的蔡英文當副手——可見她的形象，在當時有多麽地「不像民進黨」。
結果這樣的蔡英文，在二〇〇八年民進黨最低潮的時候，接下瞭黨主席。那時她的黨齡纔四年。可想而知，她在黨內的領導並不穩固。就如江春男說的，「她的優點是和所有人都不一樣」，深陷陳水扁貪瀆醜聞中的民進黨，需要一個不一樣的領導者。但是一個和所有人都不一樣的領導者，如何領導一個黨？馬英九當選總統後，立即開始一係列與中國的談判。那年年底，陳雲林來臺，民進黨上街頭抗議，黨主席當然也必須參與。擅長談判的蔡英文初次街頭洗禮，就灰頭土臉。似乎是作為會談前協議的一部分，陳雲林所到之處不能齣現中華民國國旗，拿國旗站在路旁的群眾被警察強製驅離，國旗被搶下。激烈警民衝突的場麵，使國民黨為她冠上「暴力小英」的稱號。幕僚都說，蔡英文對被稱為「暴力小英」超級介意，但，敵人的朋友是朋友，被國民黨稱為「暴力小英」，有可能讓民進黨自傢內部懷疑她的聲音少一點。另一方麵，「那一次馬英九他們對國旗管製過嚴，變成我們的記憶。」幕僚說。反而是後來蔡英文任內的每年國慶，總有國民黨支持者批評主視覺上「國旗不見瞭」。
這位街頭經驗有限的民進黨主席，就算他人有些欺生，她卻不受擺布。陳水扁雖然正麵臨司法調查，在許多支持者心目中，他還是他們的精神領袖。一次上街頭的場閤，臺下的人對著蔡英文喊：「救阿扁！救阿扁！」她本來照稿演講，忽然停下來，對著臺下的群眾說：「各位支持阿扁的好朋友，我有一句話要跟你們說。」後來被視為英派大將的劉建忻，在那時其實也還不那麼熟蔡英文，看到這個情況大吃一驚，心想：「哇，這個主席超有guts（膽識）！」蔡英文接著說的話，大意是說：要救阿扁，民進黨必須先站穩腳跟，必須先活下去，強起來。
她用她的方式讓民進黨站穩腳跟。與其他擅長激情演講的民進黨領導人不同，她是個「政策控」。二〇〇九年夏天，她啟動瞭《十年政綱》的討論。從那時起，到二〇一六年上臺執政，這七年的時間，很可能是臺灣民主政治史上最漫長、持續的在野黨執政政策討論。她的眼睛看嚮解決臺灣長期的、結構性的問題。她對張景森說：「有些事看起來睏難，甚至是不可能，但是目標十年，好好規劃，做正確的分析，訂齣策略，慢慢去做，其實做得到。」有一個外界很容易忽略、看不見的政策研究團隊，跨越選戰週期，在小英教育基金會、智庫和民進黨政策會之間運作，進行著重要的討論。隨著這個政策團隊研究的議題，一路擴展，參與的人也越來越增加，在二〇一六年大選以前達到高峰：各領域參與討論、貢獻想法的學者專傢有兩百多人，積極參與撰寫白皮書的學者有六、七十人；政策會的政治幕僚有二十多人，每個人都有三到五位密切聯繫的學者專傢，隨時可以直接諮詢。經濟轉型、年金改革、長照、衛福、新農業、國防、外交，都在他們政策研擬的範圍之內，以十年以上的時間跨度在思考。那幾年，直到蔡英文的執政，其實是民主臺灣的「大規劃時代」。
這顯然和蔡英文本人的人格特質有關。她是一個講求邏輯、理性的人。她的幕僚告訴我們，遇到失敗的時候，她比任何人都冷靜。二〇一二年她敗選，票數開到確定落選時，幹部都愁雲慘霧，劉建忻說：「她一個人超級冷靜，開始分配任務，交代講稿內容，提醒不能讓支持者喪誌，就好像她是總幹事一樣。」當她走到臺上發錶敗選感言時，她也比臺下哭慘瞭的支持者更冷靜，甚至帶著一抹從容的微笑。前次在蔡英文敗選新北市時哭得很厲害的蕭美琴，這次也受瞭她的影響，影片中可以看到臺上蕭美琴清楚的嘴型，對蔡英文說：「主席，這次我沒有哭。」蔡英文的政治生涯有好幾次榖底迴升，往往是在別人覺得沒希望的時候，她還在那裡穩穩做，有一天就翻轉瞭局麵。
臺灣民主化走到瞭二〇一六年，各方麵需要轉型的時候，是這位在談判桌上特別清明，擅長長期規劃的人成為總統，應該是我們獨特的機運。在臺灣，去殖民、民主化的歷程是漫長的。總統府原本是日治時期的總督府，很長時間是外來統治者的辦公室。「國傢」曾經是一種威權，是統治者，甚至壓迫者。民主化之後呢？國傢的角色應該是什麼？到瞭蔡英文的總統任期，這些問題需要被更深刻地思考。國傢已經不是外來者瞭，但是，我們作為一個民主的國傢，卻浮現更多需要共同麵對的課題：低薪結構、產業睏境、高齡化社會、年金破產、電力與基礎設施嚴重不足，當然還有全世界都麵臨的氣候危機、地緣政治、數位極權威脅。其中不少是即便反對黨，也認同應該做的。就像馬英九也曾公開說，需要有年金改革，隻是他的任內沒有達成。而蔡英文在任內啟動瞭年改，也有瞭初步的成果。
她是個擅長找到最大公約數的人。一位幕僚說：「你注意到嗎？她說話的主詞是什麼？是『我們』。」江春男說，她是經貿談判律師，不是法庭上的辯護律師，所以她看重的不會隻在證明對方錯，而是找到可以往前進的方法。她在執政八年的最後一次國慶緻辭中，先感謝反對者：感謝同婚反對者的包容，讓更多人可以成傢；感謝公教人員對年金改革、勞工對勞保尚未完備的體諒，讓國傢可以往前進一步。她有點像一個當傢者，知道這個傢有為瞭存續必須做的事，但也不會否認反對方也是這個傢的一分子。她的「我們」的邊界是開放的，不將反對者排除在外。
不過，臺灣畢竟是一個意見分歧、人民不容易滿意的地方。臺灣在國際上的位置，也使得各方都在觀察她、傾聽她傳遞的訊息，她的每一次重要演說，都必須預設有國際社會、美國、中國這些隱形的聽眾。一路走來反對者眾、檢驗者眾，她似乎仍有這樣的信心，沒有放棄理性說服。彷彿她與所有人一起坐在談判桌上，就算形式再不利，還是她擅長的主場。
＊
人活在這世界上，一個重要的問題是「我」是誰。據傳，古希臘德爾菲神廟上銘刻有這樣一句箴言：「認識你自己」。
這個問題聽起來簡單，其實也有難以掌握的一麵。在無數讓我們看不清楚自己麵貌的原因當中，其中之一或許是：「我」從來不會隻是我，而是與「我們」、與群體的命運交織在一起的。我們能否認識自己，與我們能否看清我們所在的群體、所生活的世界，與時代的走嚮，不免都有關連。
在寫這本書時，我們三個作者不時會感受到：我們正在寫的這件事，其實纔不過是七年前、四年前、甚至不過是一年前的事啊！怎麼好像已經過瞭很久。許多事情，當時吵得不可開交，也過去瞭。甚至，時代就這樣轉過去瞭。這八年是變化劇烈的八年，甚至在一些領域是髮夾彎轉嚮的八年。生活在當代臺灣的我們一起經歷瞭這八年。
「我們」當中，有一個「她」，是一個特別的人物。女性，處女座，愛貓，很關心別人衣服穿得閤不閤身、住得好不好，失敗時特別冷靜，睏難的事用十年來思考，在榖底也不放棄......。
有這種種特質的她，是否帶著臺灣從榖底走齣瞭呢？是否讓臺灣在這是界上有瞭一個不同的位置、一些不同的方嚮？是否讓這個嚮來充滿紛爭歧見的島嶼，有瞭一個更大的「我們」呢？——在我們彼此之間，也在世界與我們之間。在容易遺忘的時代，過去八年，我們究竟一起經歷瞭一段怎樣的旅程？
這就是這本書試圖說齣的故事。
八年來的我們 張惠菁
二〇二三年雙十節那幾天，臺北市在東北季風的影響下，不時下起大雨。但是十月九日的下午，雨倒是停瞭，路麵也乾瞭。凱達格蘭大道上的牌樓，在灰色的天空下亮著燈，動態變化著今年國慶的主視覺。這年的主題是「民主臺灣，堅韌永續」，主視覺的形狀，如一股扭轉連結的線繩。天色更暗下來的時候，開始有人在總統府前席地而坐，等待今年的國慶光雕展演開始。
今年光雕的主題是「緻未來的她」。演員陳淑芳擔任口白，介紹齣畫傢陳進、導演陳文敏、詩人杜潘芳格等等，女性史角度的臺灣。在片頭和說明摺頁上，「緻未來的她」字樣底下，又有「臺灣」兩字，因此看起來，「她」似乎也指涉著臺灣。用女性代名詞來指稱傢鄉、國傢，是常有的事，但「緻未來的她」明顯瞭跳脫過往老派的「母親臺灣」形象。
臺灣第一位女性總統蔡英文的任期，已經來到最後半年瞭。這八年，臺灣經歷瞭很大的變化，世界經歷瞭很大的變化。這棟總統府建築物，前身是日本統治臺灣時期的總督府，一九一九年完工。當時入駐的第一任總督（應該也是早期最後一任武官總督）是明石元二郎。在他之後，迎來連續八位文官總督，但到瞭一九三九年後，又再度由武官齣任。戰後，臺灣經歷過一段艱難的時期，社會衝突，經濟不穩，還發生瞭二二八事件。一九四九年底，蔣介石從成都飛來臺灣。這棟建築物在一九五〇年成為中華民國總統府。
過去有很長的時間，總統府前麵的憲兵，頭戴著鋼盔，站在臺灣亞熱帶的太陽底下，頭不轉，眼睛不眨，不齣聲，竭盡全力看起來像假人，彷彿他們存在的意義就是作為人形的界樁，區分內外，隔開閒雜人等。但兩年前，府前站崗的憲兵們卸下瞭長年以來的這個形式感，換上瞭黑色的機能服，變得像真人瞭。我們在側門邊等待時，一名牆內的憲兵警醒但不失禮貌地問我們什麼事？要找人？有聯絡上嗎？
在訪問中，我們不隻一次聽到這樣的描述：蔡英文很關心人身上穿的衣服，待的環境。她改瞭隨扈的外套，自己也穿。她也改瞭空軍外套、海軍風衣，女總統穿著空軍外套的模樣、訪美時著海軍風衣走在空橋上的照片，都被大量轉傳。她也關心人待的環境好不好，看到軍營殘破，就啟動興安專案；看到工業區老舊，就要幕僚規劃產業轉型和進齣廠機製。不過，在許多樂於指點他人的「大老」眼裡，這些都是小事，不入他們的法眼。社會大眾不隻一次聽說過，某某政界大老如何不把蔡英文放在眼裡。這本書中提到的某位綠營大老也曾批評她「沒有戰略和願景」、「以解決問題為職誌」。
結果在他們口中隻懂解決問題的這位女性，是一位有魄力的總統。她的任內啟動瞭許多改革。這八年，臺灣在許多方麵，發生瞭轉型。
蔡英文是臺灣民主歷史上的一個獨特人物。在臺灣必須轉型的這段時間，是由她，而不是由其他人來領導，也是個非常特殊的緣份。其實，這本書中所寫的許多事情，並不遙遠，正是我們的「當代史」——這個人，與這個時候的臺灣。
她在一九八六年，李登輝總統任內，開始參與臺灣對外的經貿談判，那時候她纔剛滿三十歲。一九九〇、二〇〇〇年代，她在談判桌上，參與瞭臺灣嘗試加入國際經貿秩序的這一段歷史。但另一方麵，對民進黨史而言重要的美麗島事件、組黨，她都沒有參與過。她的傢人與她自己都沒有受過政治迫害，不曾在臺灣民主化的過程中上街頭、喊口號。她在李登輝的政府中，擔任過行政院陸委會諮詢委員會委員、總統府國傢安全會議諮詢委員；在陳水扁的政府中，擔任過陸委會主委、行政院副院長。她到二〇〇四年纔加入民進黨。在馬英九傳聞將投入總統選舉時，還曾經有人建議他說，找當時無黨籍的蔡英文當副手——可見她的形象，在當時有多麽地「不像民進黨」。
結果這樣的蔡英文，在二〇〇八年民進黨最低潮的時候，接下瞭黨主席。那時她的黨齡纔四年。可想而知，她在黨內的領導並不穩固。就如江春男說的，「她的優點是和所有人都不一樣」，深陷陳水扁貪瀆醜聞中的民進黨，需要一個不一樣的領導者。但是一個和所有人都不一樣的領導者，如何領導一個黨？馬英九當選總統後，立即開始一係列與中國的談判。那年年底，陳雲林來臺，民進黨上街頭抗議，黨主席當然也必須參與。擅長談判的蔡英文初次街頭洗禮，就灰頭土臉。似乎是作為會談前協議的一部分，陳雲林所到之處不能齣現中華民國國旗，拿國旗站在路旁的群眾被警察強製驅離，國旗被搶下。激烈警民衝突的場麵，使國民黨為她冠上「暴力小英」的稱號。幕僚都說，蔡英文對被稱為「暴力小英」超級介意，但，敵人的朋友是朋友，被國民黨稱為「暴力小英」，有可能讓民進黨自傢內部懷疑她的聲音少一點。另一方麵，「那一次馬英九他們對國旗管製過嚴，變成我們的記憶。」幕僚說。反而是後來蔡英文任內的每年國慶，總有國民黨支持者批評主視覺上「國旗不見瞭」。
這位街頭經驗有限的民進黨主席，就算他人有些欺生，她卻不受擺布。陳水扁雖然正麵臨司法調查，在許多支持者心目中，他還是他們的精神領袖。一次上街頭的場閤，臺下的人對著蔡英文喊：「救阿扁！救阿扁！」她本來照稿演講，忽然停下來，對著臺下的群眾說：「各位支持阿扁的好朋友，我有一句話要跟你們說。」後來被視為英派大將的劉建忻，在那時其實也還不那麼熟蔡英文，看到這個情況大吃一驚，心想：「哇，這個主席超有guts（膽識）！」蔡英文接著說的話，大意是說：要救阿扁，民進黨必須先站穩腳跟，必須先活下去，強起來。
她用她的方式讓民進黨站穩腳跟。與其他擅長激情演講的民進黨領導人不同，她是個「政策控」。二〇〇九年夏天，她啟動瞭《十年政綱》的討論。從那時起，到二〇一六年上臺執政，這七年的時間，很可能是臺灣民主政治史上最漫長、持續的在野黨執政政策討論。她的眼睛看嚮解決臺灣長期的、結構性的問題。她對張景森說：「有些事看起來睏難，甚至是不可能，但是目標十年，好好規劃，做正確的分析，訂齣策略，慢慢去做，其實做得到。」有一個外界很容易忽略、看不見的政策研究團隊，跨越選戰週期，在小英教育基金會、智庫和民進黨政策會之間運作，進行著重要的討論。隨著這個政策團隊研究的議題，一路擴展，參與的人也越來越增加，在二〇一六年大選以前達到高峰：各領域參與討論、貢獻想法的學者專傢有兩百多人，積極參與撰寫白皮書的學者有六、七十人；政策會的政治幕僚有二十多人，每個人都有三到五位密切聯繫的學者專傢，隨時可以直接諮詢。經濟轉型、年金改革、長照、衛福、新農業、國防、外交，都在他們政策研擬的範圍之內，以十年以上的時間跨度在思考。那幾年，直到蔡英文的執政，其實是民主臺灣的「大規劃時代」。
這顯然和蔡英文本人的人格特質有關。她是一個講求邏輯、理性的人。她的幕僚告訴我們，遇到失敗的時候，她比任何人都冷靜。二〇一二年她敗選，票數開到確定落選時，幹部都愁雲慘霧，劉建忻說：「她一個人超級冷靜，開始分配任務，交代講稿內容，提醒不能讓支持者喪誌，就好像她是總幹事一樣。」當她走到臺上發錶敗選感言時，她也比臺下哭慘瞭的支持者更冷靜，甚至帶著一抹從容的微笑。前次在蔡英文敗選新北市時哭得很厲害的蕭美琴，這次也受瞭她的影響，影片中可以看到臺上蕭美琴清楚的嘴型，對蔡英文說：「主席，這次我沒有哭。」蔡英文的政治生涯有好幾次榖底迴升，往往是在別人覺得沒希望的時候，她還在那裡穩穩做，有一天就翻轉瞭局麵。
臺灣民主化走到瞭二〇一六年，各方麵需要轉型的時候，是這位在談判桌上特別清明，擅長長期規劃的人成為總統，應該是我們獨特的機運。在臺灣，去殖民、民主化的歷程是漫長的。總統府原本是日治時期的總督府，很長時間是外來統治者的辦公室。「國傢」曾經是一種威權，是統治者，甚至壓迫者。民主化之後呢？國傢的角色應該是什麼？到瞭蔡英文的總統任期，這些問題需要被更深刻地思考。國傢已經不是外來者瞭，但是，我們作為一個民主的國傢，卻浮現更多需要共同麵對的課題：低薪結構、產業睏境、高齡化社會、年金破產、電力與基礎設施嚴重不足，當然還有全世界都麵臨的氣候危機、地緣政治、數位極權威脅。其中不少是即便反對黨，也認同應該做的。就像馬英九也曾公開說，需要有年金改革，隻是他的任內沒有達成。而蔡英文在任內啟動瞭年改，也有瞭初步的成果。
她是個擅長找到最大公約數的人。一位幕僚說：「你注意到嗎？她說話的主詞是什麼？是『我們』。」江春男說，她是經貿談判律師，不是法庭上的辯護律師，所以她看重的不會隻在證明對方錯，而是找到可以往前進的方法。她在執政八年的最後一次國慶緻辭中，先感謝反對者：感謝同婚反對者的包容，讓更多人可以成傢；感謝公教人員對年金改革、勞工對勞保尚未完備的體諒，讓國傢可以往前進一步。她有點像一個當傢者，知道這個傢有為瞭存續必須做的事，但也不會否認反對方也是這個傢的一分子。她的「我們」的邊界是開放的，不將反對者排除在外。
不過，臺灣畢竟是一個意見分歧、人民不容易滿意的地方。臺灣在國際上的位置，也使得各方都在觀察她、傾聽她傳遞的訊息，她的每一次重要演說，都必須預設有國際社會、美國、中國這些隱形的聽眾。一路走來反對者眾、檢驗者眾，她似乎仍有這樣的信心，沒有放棄理性說服。彷彿她與所有人一起坐在談判桌上，就算形式再不利，還是她擅長的主場。
＊
人活在這世界上，一個重要的問題是「我」是誰。據傳，古希臘德爾菲神廟上銘刻有這樣一句箴言：「認識你自己」。
這個問題聽起來簡單，其實也有難以掌握的一麵。在無數讓我們看不清楚自己麵貌的原因當中，其中之一或許是：「我」從來不會隻是我，而是與「我們」、與群體的命運交織在一起的。我們能否認識自己，與我們能否看清我們所在的群體、所生活的世界，與時代的走嚮，不免都有關連。
在寫這本書時，我們三個作者不時會感受到：我們正在寫的這件事，其實纔不過是七年前、四年前、甚至不過是一年前的事啊！怎麼好像已經過瞭很久。許多事情，當時吵得不可開交，也過去瞭。甚至，時代就這樣轉過去瞭。這八年是變化劇烈的八年，甚至在一些領域是髮夾彎轉嚮的八年。生活在當代臺灣的我們一起經歷瞭這八年。
「我們」當中，有一個「她」，是一個特別的人物。女性，處女座，愛貓，很關心別人衣服穿得閤不閤身、住得好不好，失敗時特別冷靜，睏難的事用十年來思考，在榖底也不放棄......。
有這種種特質的她，是否帶著臺灣從榖底走齣瞭呢？是否讓臺灣在這是界上有瞭一個不同的位置、一些不同的方嚮？是否讓這個嚮來充滿紛爭歧見的島嶼，有瞭一個更大的「我們」呢？——在我們彼此之間，也在世界與我們之間。在容易遺忘的時代，過去八年，我們究竟一起經歷瞭一段怎樣的旅程？
這就是這本書試圖說齣的故事。
用戶評價
评分
最近市麵上關於颱灣政治的書籍實在太多瞭，看得人眼花繚亂，大多無非是重復炒作一些老生常談的論點，缺乏真正能觸及靈魂深處的反思。我渴望看到的是那種能夠超越黨派立場，以更宏大的曆史視野去審視“蔡英文時代”對颱灣社會結構、國際地位乃至民族認同産生的長遠影響。我希望這本書能夠像一把鋒利的手術刀，精準地切開那些錶麵的喧囂，直抵核心的矛盾與機遇。如果它能提供一些關於治理哲學層麵的探討，例如在麵對內外巨大壓力時，一位女性領導者是如何平衡理想與現實的，那將會非常有價值。畢竟，八年是一個完整的周期，足夠形成一個可見的、可供評價的曆史斷層，我期待的不是簡單的歌功頌德或肆意批判，而是那種帶著人文溫度和深刻思辨的、經得起時間檢驗的總結與前瞻。
评分這次購書的體驗中，那個“附作者張惠菁親聲朗讀音檔”的附加值，讓我感覺仿佛買到瞭一套收藏級的珍品。好的口述朗讀，不僅能傳遞信息，更能傳遞作者的情感色彩和語氣重音，這對於理解那些 nuanced（細微差彆）的政治錶述至關重要。我常常覺得，文字的冰冷背後需要有溫度的闡釋。如果作者本人用她的語調去強調某些關鍵性的判斷，那份“原汁原味”的解讀力量是任何旁白都無法替代的。這讓我聯想到，也許這本書在某種程度上，也是一份時間膠囊，記錄瞭作者在撰寫和錄製這些文字時的即時心境。我非常期待在聽覺和視覺的雙重刺激下，能夠更深刻地領悟到蔡英文這八年間，颱灣所經曆的那場“轉彎”的復雜性和必然性。
评分這本書的書名本身就充滿瞭張力——“時代如何轉瞭彎”，這暗示著一個重大的曆史轉摺點已經發生，而我們可能還未完全察覺其全貌。我一直好奇，這種“彎”是如何形成的？是外部環境的推力，還是內部結構性的變化所緻？我個人對社會文化變遷的描述格外關注，政治決策往往是社會思潮的反映，反過來也會塑造未來的文化走嚮。因此，我特彆期待書中能有細緻描繪颱灣社會在過去八年間，從年輕世代的價值觀到傳統産業的升級轉型，乃至兩岸關係的微妙變化中，那種看不見卻真實存在的“彎道”細節。閱讀這類書籍，對我來說，更像是一次尋找時代坐標係的過程，它幫助我校準自己對當下世界運行邏輯的理解，避免在信息洪流中迷失方嚮。
评分說到“電子書”的載體，我必須得提一下，這對我這樣一個常年在外奔波的人來說，是極大的便利。不過，對於一本探討復雜政治議題的書籍來說，電子書的格式和排版顯得尤為重要。我希望能看到清晰的章節結構、恰當的圖錶引用（如果有的化），以及最重要的——電子書的批注和搜索功能是否強大。如果內容真的如書名暗示的那麼深刻，我可能需要反復迴溯某些關鍵論點。電子書的優勢在於可以隨時隨地進行知識的重組和標記，如果這本書的電子版優化得當，能讓我的閱讀體驗更流暢、更便於摘錄精華，那麼它就不僅僅是一本書，更是一個可以隨時查閱的數字資料庫。我對這本書的內容質量有信心，希望能有同樣優秀的技術呈現。
评分這本書的封麵設計真是太吸引人瞭，那種略帶復古又不失現代感的字體搭配上深沉的色彩，一下子就抓住瞭我的眼球。我通常對政治類的書籍不太感冒，總覺得會有些枯燥乏味，但這次的裝幀設計給我的感覺卻很不一樣，它似乎在暗示著這不僅僅是一本嚴肅的政治論述，更像是一部深入剖析時代脈絡的深度觀察報告。我特彆留意瞭一下作者的名字，張惠菁，這個名字聽起來就帶著一種知性與敏銳的特質，讓人忍不住想去探究她是如何看待這八年來的風雲變幻的。而且，附帶的作者親聲朗讀音檔這個設置簡直是神來之筆，在如今這個快節奏的時代，通勤路上或者做傢務時，能聽著作者本人的聲音去解讀這些復雜的議題，想必會帶來一種前所未有的沉浸式體驗，讓文字“活”起來，這種結閤方式無疑大大提升瞭閱讀的價值感和親近感。光是這份用心，就讓我對這本書的內容充滿瞭期待，希望能從中讀到一些不同於傳統媒體的、更富有人文關懷的洞察。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有