现代,可说是主管受难的时代!的确,处于经济低成长的时期,对企业界来说,经营效率化已成为最重要的课题,而不论是哪一方面都把眼光投注在中阶层主管。中阶层主管对上必须承受销售率及业务推展的压力,对下必须面临员工管理以及部属满意的问题。因此,唯有本着克服困难的决心,致力于提昇自我能力,才能成为一个成功的主管。
本书指导您如何成为一个成功的主管,告诉您身为主管应具备的能力及应有的理念。以管理行动的重点为中心,分为四十个项目来解说,举凡主管的职责、沟通的技巧、会议上应注意的事项、管理的态度及原则...等等日常管理工作的基本要则,皆详细罗列陈述,并避免理论性的讨论,而注重能促使主管具体行动的方法,是主管人员达到成功管理的必胜绝招!
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