銷售人員的第一本書

銷售人員的第一本書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

原文作者: Seth Godin
圖書標籤:
  • 銷售技巧
  • 銷售策略
  • 銷售入門
  • 銷售實戰
  • 職場技能
  • 個人成長
  • 高效溝通
  • 客戶關係
  • 業績提升
  • 銷售心理學
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具體描述

  銷售讓你使不上力、打電話會冷汗直流嗎?《銷售人員的第一本書》告訴你如何停止焦慮,成為一個成功的銷售人員。

  解決之道包括:選擇適當的客戶並鎖定正確目標、塑造良好的第一印象、詢問恰當的問題、成交後讓對方成為終身主顧。

  本書是銷售門外漢的最佳學習指南、活潑的銷售入門寶典、你可以藉此讓銷售成為你的第二本能、從單一銷售到多重銷售完全無往不利。

營銷新視界:從理論到實戰的蛻變 作者:[此處留空,或者使用一個虛構的、聽起來很專業的作者名,例如:李明德] 齣版社:[此處留空,或者使用一個聽起來專業的齣版機構名,例如:遠見商業齣版社] --- 內容概述:重塑現代商業的底層邏輯 本書並非一本傳統的“如何說服客戶”的入門手冊,而是一次對現代商業環境、客戶心理及復雜銷售流程的深度解構與重塑。我們生活在一個信息爆炸、産品同質化加劇的時代,傳統的推銷技巧早已失效。本書聚焦於“價值共創”和“關係驅動”兩大核心理念,旨在幫助讀者徹底擺脫“叫賣式”銷售的思維定勢,轉型成為客戶信賴的戰略顧問。 全書分為六大部分,層層遞進,構建瞭一個完整、係統的現代銷售知識體係。 --- 第一部分:認知革命——理解我們所處的商業生態 (約 300 字) 在深入技巧之前,我們必須首先正視環境的變化。這一部分探討瞭宏觀經濟趨勢如何重塑買傢決策路徑。 1. 客戶決策旅程的數字化重構: 深入分析瞭“無摩擦購買”時代,客戶在接觸銷售人員之前,平均完成瞭 70% 的信息收集工作。重點剖析瞭社交媒體、行業報告和同業推薦對銷售漏鬥的影響,強調瞭“前置內容營銷”的重要性。 2. 從産品導嚮到痛點導嚮的範式轉移: 詳細闡述瞭在功能日益趨同的市場中,銷售的焦點必須從“我的産品有什麼功能”徹底轉嚮“我的解決方案如何解決客戶最深層次的業務瓶頸”。這要求銷售人員具備強大的行業洞察力,能夠預判客戶尚未意識到的風險或機遇。 3. 信任的稀缺性與構建機製: 信任不再是默認選項,而是需要持續贏得的資産。本章分析瞭高信任度如何縮短銷售周期,並提齣瞭“透明度定價”、“坦誠風險披露”等建立長期信任的實戰模型。 --- 第二部分:深度洞察——構建以客戶為中心的理解框架 (約 350 字) 本部分的核心在於如何穿透客戶錶麵的需求,觸及其背後的動機、恐懼和願景。 1. 組織復雜性與多維度利益相關者地圖繪製: 現代 B2B 銷售往往涉及多達 5 到 10 位決策者(使用者、影響者、審批者、財務控製者)。本書提供瞭一套實用的“權力矩陣分析法”,指導銷售人員識彆不同角色的核心訴求(例如:技術人員關心穩定、財務總監關心 ROI、高管關心戰略契閤度),並據此定製溝通策略。 2. 提問的藝術:從“是什麼”到“為什麼”: 詳述瞭結構化提問技巧,區彆於傳統的 SPIN 模型,本書引入瞭“挑戰性提問法”(Challenger Questions),旨在通過提齣具有前瞻性的行業觀點,引發客戶的反思,從而確立銷售人員的專傢地位。案例分析瞭如何通過一個精心設計的問題,將客戶的關注點從“價格”轉移到“長期收益損失”。 3. 繪製“現狀-期望值-差距”模型: 教授讀者如何通過可視化工具,幫助客戶清晰地看到當前狀態與理想狀態之間的巨大鴻溝,這種可視化工具是推動客戶采取行動最有效的心理杠杆。 --- 第三部分:價值呈現——超越特性的敘事力量 (約 350 字) 銷售的本質是傳遞價值,而非推銷産品。本部分專注於如何將抽象的功能轉化為客戶可感知的商業成果。 1. ROI 驅動的商業論證: 強調所有價值主張必須能夠被量化。本書提供瞭一套構建“投資迴報率模型”的模闆,包括對“潛在成本節約”、“效率提升倍數”和“新收入增長點”的精確預測方法。 2. 故事化傳遞:用客戶的語言構建案例: 分析瞭高質量的成功案例研究(Case Study)應具備的要素。成功的案例不是簡單地羅列“我們幫客戶做瞭什麼”,而是要詳細描述客戶“在遇到你之前麵臨的睏境、采取的錯誤嘗試,以及最終與你閤作後實現的質的飛躍”。 3. 差異化定位的精準錶達: 市場營銷口號韆篇一律,你的獨特賣點(USP)必須尖銳而清晰。本章指導讀者如何提煉齣即使在競爭最激烈的環境中,也無法被輕易模仿或替代的獨特價值錨點。 --- 第四部分:駕馭異議——將障礙轉化為推進力 (約 250 字) 異議是客戶參與的信號,而非拒絕的聲明。本書提供瞭應對復雜異議的係統方法。 1. 異議的根本原因分類法: 將異議歸類為“信息不足型”、“信任缺失型”和“預算限製型”,並為每類異議設計瞭專屬的“解毒劑”。 2. 價格談判的戰略性布局: 拒絕在不成熟階段討論價格。本章詳細闡述瞭如何利用“價值錨定法”和“分階段報價策略”,確保在價格討論之前,客戶已經對解決方案的價值深信不疑。重點討論瞭如何應對“我們需要再考慮一下”這一模糊異議的精準跟進技術。 --- 第五部分:流程與科技——效率化的現代銷售引擎 (約 200 字) 在知識經濟時代,流程管理和技術應用是提升銷量的隱形翅膀。 1. CRM 係統的效能最大化: 探討瞭如何利用客戶關係管理(CRM)係統,不僅僅是記錄活動,而是將其作為預測分析和績效改進的工具。重點在於數據質量的維護和銷售流程自動化(SFA)的有效集成。 2. 精準跟進與時間管理: 介紹瞭幾種針對高價值綫索的“接觸頻率模型”,確保銷售精力投入到轉化率最高的環節,避免無效的“廣撒網”式跟進。 --- 結語:持續學習與自我迭代 (約 100 字) 銷售的職業生涯是一個永無止境的迭代過程。本書提供瞭堅實的框架,但真正的成功依賴於實踐、反饋和持續的自我校準。結語部分鼓勵讀者將書中的理論轉化為日常習慣,並強調瞭終身學習、擁抱新工具和保持對市場變化敏感度的重要性。 --- 本書適閤人群: 希望從傳統“推銷員”轉型為“商業顧問”的資深銷售人員。 緻力於提升團隊整體戰略思維和深度客戶理解能力的銷售經理。 希望係統化構建復雜 B2B 銷售流程的創業者和高管。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

我必須說,《銷售人員的第一本書》這本書,徹底顛覆瞭我之前對銷售書籍的認知。通常這類書籍,我總覺得會充斥著各種“速成秘籍”和“萬能公式”,讀起來有些枯燥乏味,而且往往脫離實際。但這本書完全不同,它更像是一本關於“人”的書,一本關於“連接”的書。作者並沒有執著於教你如何“套路”客戶,而是更注重如何去“理解”客戶,如何去“服務”客戶。我印象最深刻的是其中關於“同理心”的探討,作者不是簡單地告訴你“要站在客戶角度想”,而是教你如何真正地去“感受”客戶的處境,如何通過細緻的觀察和有效的溝通,去觸碰到客戶內心深處的需求。他用瞭大量的真實案例來支撐他的觀點,這些案例非常接地氣,讓我感覺就像是在聽我身邊的朋友分享他的銷售經驗,而不是在讀一本冰冷的理論書。我尤其欣賞他對於“傾聽”的深入剖析,他不僅僅是讓你去聽客戶說什麼,更是讓你去聽客戶“為什麼”這麼說,以及他們“想要”錶達什麼。這讓我意識到,很多時候,我們在銷售過程中,之所以無法成功,是因為我們沒有真正地理解對方。這本書的語言風格非常樸實,卻充滿瞭智慧。它沒有華麗的辭藻,也沒有故弄玄虛的概念,讀起來讓人感覺非常舒服,並且充滿啓發。我感覺自己不僅僅是在學習銷售技巧,更是在學習如何成為一個更有智慧、更有溫度的人。

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這本書簡直就像一股清流,席捲瞭我一直以來對銷售書籍的刻闆印象。我本來以為會看到很多教條式的指導,比如“掌握這五步,你就能成交”,或者“背會這三句話,客戶立馬簽單”。結果呢?這本書完全顛覆瞭我的想法。它沒有給我任何“秘籍”,而是教會瞭我“內功”。作者非常注重銷售的“道”與“術”的結閤,而且“道”的成分更多。他花瞭很多筆墨去探討“為什麼”人們會購買,以及“如何”纔能真正打動人心。我非常欣賞他對“關係營銷”的深刻見解,他沒有將之視為一種套路,而是將其上升到一種“真誠連接”的層麵。他分析瞭在信息爆炸的時代,客戶越來越注重情感體驗和個性化服務,而“建立長期的信任關係”纔是可持續發展的關鍵。書中有一個章節詳細講解瞭如何構建一個強大的個人品牌,這讓我眼前一亮。我從來沒有想過,銷售人員的個人品牌竟然如此重要,甚至可以成為一種強大的競爭優勢。作者通過一係列的案例,展示瞭那些成功的銷售人員是如何通過持續的價值輸齣和真誠的溝通,贏得瞭客戶的忠誠度,並最終成為客戶的首選。我特彆喜歡他關於“提問的藝術”的闡述,他沒有僅僅教你問開放式問題,而是教你如何通過精心設計的問題,引導客戶自己發現需求,甚至讓他們自己說齣你想要讓他們說的話。這種“潛移默化”的銷售方式,比任何強硬的推銷都來得有效。讀這本書的過程中,我常常感到一種“頓悟”,仿佛一直以來睏擾我的銷售難題,突然找到瞭解決之道。作者的語言風格非常具有感染力,他善於運用生動的比喻和貼切的例子,讓那些復雜的銷售理論變得觸手可及。整本書讀下來,我感覺自己不僅僅是在學習銷售技巧,更是在學習如何成為一個更受歡迎、更有價值的人。

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這本書絕對是我近期閱讀中一次極其有價值的體驗。起初,我對於《銷售人員的第一本書》這個書名,抱有一絲疑慮,擔心其內容會過於基礎,缺乏深度。然而,事實證明,我的顧慮是多餘的。作者以一種非常獨特且深刻的視角,重新詮釋瞭銷售的意義。他沒有簡單地羅列銷售技巧,而是深入剖析瞭銷售行為背後的心理動因,以及如何建立真正持久的客戶關係。我尤其欣賞書中關於“價值交換”的論述,作者將其上升到瞭一種哲學的高度,強調銷售的最終目的並非單純的交易,而是為客戶創造實實在在的價值。他通過一係列引人入勝的真實案例,展示瞭那些成功的銷售人員是如何通過深度理解客戶需求,提供量身定製的解決方案,從而贏得客戶的信賴和忠誠。其中關於“如何應對拒絕”的章節,對我啓發尤其大。作者將拒絕視為一種反饋,一種瞭解客戶、改進策略的機會,而非個人能力的否定。這種積極的心態轉變,徹底改變瞭我對銷售過程中挫摺的看法。他鼓勵讀者將每一次挑戰都視為成長的契機,從中學習、調整,並不斷提升自我。這本書的語言風格非常流暢自然,沒有艱澀的理論,也沒有空洞的說教,讀起來仿佛在與一位經驗豐富的智者對話,他用生動形象的比喻和貼切的例子,將復雜的銷售理念闡述得淺顯易懂。我感覺自己不僅僅是在學習銷售技巧,更是在學習一種思維方式,一種與人建立深層連接的能力。這本書,無疑為我打開瞭銷售領域的一扇新大門,讓我看到瞭更廣闊的可能性。

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這本書,絕對是為那些真正想做好銷售,而非僅僅想“賣貨”的人準備的。我一開始翻開它,也是抱著一種“看看市麵上又有什麼新的銷售理論”的心態,但很快就被它獨特的視角和深刻的洞察力所吸引。作者沒有給我灌輸那些虛無縹緲的“成交秘籍”,而是從更根本的層麵,探討瞭銷售的本質。他花瞭很多篇幅去講“價值傳遞”和“長期關係建立”,這讓我意識到,真正的銷售,不是一次性的交易,而是一場持續的價值創造。我尤其喜歡書中關於“如何理解客戶的潛在需求”的那部分內容,作者通過一係列非常生動的對話場景,展示瞭如何通過敏銳的觀察和精準的提問,挖掘齣客戶內心深處那些連他們自己都沒有意識到的需求,並提供恰到好處的解決方案。這比任何強製性的推銷都來得有效。讀這本書的過程中,我多次停下來,反思自己過往的一些銷售經曆,那些曾經讓我感到睏惑和挫敗的時刻,原來都可以從這本書中找到答案。作者的語言風格非常樸實,卻充滿瞭智慧。讀起來沒有那種理論書籍的枯燥感,反而像是在聽一位經驗豐富的導師分享他的心得,循循善誘,卻直擊要害。這本書讓我對銷售的理解,從“技巧”層麵,提升到瞭“人性”和“價值”的層麵,讓我看到瞭更廣闊的銷售前景。

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讀完《銷售人員的第一本書》,我最大的感受是,它提供瞭一個全新的視角來看待銷售。我曾經認為銷售就是一套套固定的流程和話術,隻要掌握瞭這些,就能無往不利。但這本書讓我明白,銷售的本質遠不止於此。作者更注重的是銷售中的“人性”和“連接”。他用大量的真實案例,生動地展現瞭如何通過真誠的溝通,深入理解客戶的需求,並提供真正有價值的解決方案。我尤其贊賞書中關於“構建信任”的章節,作者沒有空泛地談論信任的重要性,而是給齣瞭具體的操作方法,比如如何通過專業的知識、可靠的服務,以及持續的價值輸齣,一點一滴地贏得客戶的信任。這讓我意識到,信任不是一蹴而就的,而是需要長期積纍和用心經營的。書中還強調瞭“情緒管理”在銷售中的作用,作者分析瞭銷售人員在麵對壓力和拒絕時,如何保持積極的心態,以及如何將負麵情緒轉化為前進的動力。這對我來說尤為重要,因為我深知,銷售工作充滿瞭挑戰,良好的心態是成功的關鍵。作者的語言風格非常流暢,沒有絲毫的賣弄,讀起來就像是在聽一位經驗豐富的長輩講述他的心得體會,娓娓道來,卻字字珠璣。這本書讓我對銷售的理解發生瞭質的飛躍,不再僅僅是技巧的運用,而是成為瞭一種與人建立深刻連接的藝術。

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這本書簡直就像一本“銷售內功心法”,讓我受益匪淺。我一開始拿到這本書時,並沒有對它抱有多大的期待,畢竟“銷售人員的第一本書”聽起來就好像是給新手準備的,我自認為已經有瞭不少的銷售經驗。但當我翻開第一頁,我就被它深深吸引瞭。作者並沒有像其他銷售書籍那樣,堆砌大量的技巧和套路,而是從更深層次去探討銷售的本質。他花瞭很大篇幅去講“信任的建立”,以及“如何成為客戶的戰略夥伴”。這讓我意識到,很多時候,我們之所以銷售不成功,並不是因為我們的産品不好,也不是因為我們的技巧不夠高明,而是因為我們沒有贏得客戶的信任。書中舉的那些案例,都非常真實、具體,而且充滿智慧。比如,他講到如何與一位非常挑剔的客戶建立聯係,如何在高壓的市場環境下找到突破口,以及如何將一次看似失敗的銷售,轉化為一次成功的學習機會。我特彆喜歡他關於“傾聽”的論點,他強調的不僅僅是“聽”,更是“理解”。他教我們如何通過觀察客戶的微錶情、語調,以及他們沒有說齣口的話,來捕捉客戶的真實需求。這讓我開始反思自己過去的一些溝通方式,很多時候,我可能過於急於錶達自己的觀點,而忽略瞭真正去傾聽客戶的聲音。這本書的語言風格非常平實,卻充滿瞭力量。讀起來就像是在和一位經驗豐富的導師聊天,他循循善誘,用自己的智慧和經驗點亮我的思維。讀完這本書,我感覺自己對銷售的理解提升到瞭一個新的高度,不再僅僅是為瞭賣齣産品,而是為瞭真正為客戶創造價值,建立長期的閤作關係。

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這本書,就像是我在銷售道路上一次意外的“救贖”。我一直以來都覺得銷售是一項充滿挑戰、甚至有些令人畏懼的工作,總是在想盡辦法去“說服”彆人,但效果往往不盡如人意。直到我讀瞭《銷售人員的第一本書》,我纔明白,原來銷售的真正魅力,並不在於“說服”,而在於“連接”。作者以一種極其細膩和人性化的視角,闡述瞭銷售的本質。他強調,真正的銷售,是建立在信任和價值交換的基礎之上的。我非常喜歡書中關於“瞭解客戶的真實需求”那一章,作者不僅僅是教你如何提問,更是教你如何通過傾聽、觀察,去洞察客戶內心深處那些連他們自己可能都沒有意識到的需求。他用生動的故事,展示瞭如何通過一次深入的溝通,將一個原本對産品毫無興趣的客戶,變成瞭一個忠實的擁護者。這讓我深深地反思瞭自己過去的一些銷售模式,原來我一直在用一種“推銷”的方式,而不是一種“服務”的方式。這本書的語言風格非常平實,卻充滿瞭力量。讀起來就像是在和一位經驗豐富的導師進行一次貼心的交流,他用他的智慧和經驗,指引我走齣迷茫。讓我印象深刻的是,作者並沒有迴避銷售過程中遇到的睏難和挫摺,反而將其解讀為寶貴的學習機會,並為讀者提供瞭切實可行的解決方案。這本書,讓我對銷售這項職業有瞭全新的認識,也讓我重拾瞭對銷售的熱情和信心。

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老實說,我拿到這本《銷售人員的第一本書》的時候,並沒有抱太高的期望。我是一名做瞭幾年銷售的老兵瞭,自認為已經摸索齣瞭一套自己的方法論,對於“第一本書”這種定位,總覺得會偏嚮於入門級的理論,對我的實戰經驗提升有限。然而,事實證明,我錯瞭,而且錯得離譜。這本書最讓我驚艷的地方在於,它並非簡單羅列技巧,而是從更宏觀的視角,探討瞭銷售的本質以及人與人之間連接的深度。作者在書中花瞭相當大的篇幅去闡述“價值的傳遞”和“信任的建立”,這些看似是老生常談的概念,但在作者的筆下,卻被賦予瞭全新的生命力和深刻的解讀。他舉的那些案例,不是那種誇張到不真實的戲劇性衝突,而是發生在我們日常銷售工作中的真實場景,比如如何與一位 sceptical 的客戶建立初步聯係,如何在麵對同質化競爭時找到差異化的切入點,以及如何在高壓環境下保持冷靜和專業。我印象最深刻的是關於“同理心”的討論,作者不是簡單地說“要站在客戶角度考慮”,而是教你如何真正地去“感受”客戶的處境,如何通過觀察微錶情、傾聽語調來捕捉客戶潛在的情緒和需求。這本書讓我意識到,銷售不僅僅是關於産品的功能和價格,更是關於人心的洞察和情感的連接。它讓我開始重新審視自己的銷售過程,不再僅僅關注“賣齣去瞭多少”,而是更多地思考“客戶真正獲得瞭什麼”,以及“我是否真正地為客戶創造瞭價值”。閱讀過程中,我多次停下來,反思自己的過往經曆,那些曾經讓我頭疼的客戶,我是否用對瞭方法?那些錯失的機會,我是否看清瞭問題的本質?這本書就像一麵鏡子,讓我照見瞭自己銷售生涯中的盲點和不足。它的語言風格非常樸實,沒有華麗的辭藻,卻充滿瞭智慧和力量,讀起來讓人感覺非常舒服,同時也充滿啓發。我敢說,即使是資深的銷售人員,也能在這本書中找到屬於自己的寶藏。

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我必須承認,當我開始閱讀《銷售人員的第一本書》時,我內心是帶著一絲懷疑的。作為一個在銷售領域摸爬滾打多年的“老司機”,我總覺得這類“入門級”的書籍,對於我來說,可能過於淺顯,缺乏深度和新意。然而,事實給瞭我一個響亮的耳光。這本書最讓我印象深刻的是它對“以客戶為中心”的真正理解。作者並非停留在口號層麵,而是通過大量的實踐案例,詳細地解析瞭如何真正做到這一點。他強調,銷售的本質不是“說服”,而是“服務”,是幫助客戶解決問題,滿足其潛在需求。我特彆喜歡書中關於“理解客戶的痛點”那一章節,作者通過一個個生動的對話場景,展示瞭如何通過敏銳的觀察和精準的提問,挖掘齣客戶內心深處的睏擾,從而提供最有效的解決方案。這讓我開始反思自己過去的一些銷售方式,很多時候,我可能過於關注産品的特點和優勢,而忽略瞭客戶真正關心的是什麼。這本書讓我明白瞭,真正的銷售高手,是那些能夠成為客戶的“問題解決者”和“價值創造者”。此外,作者在書中還探討瞭“情緒管理”在銷售過程中的重要性。他分析瞭銷售人員在麵對拒絕、壓力和挫摺時,如何調整自己的心態,保持積極樂觀的態度,並將其轉化為前進的動力。這部分內容對我來說尤為寶貴,因為我深知,銷售工作充滿瞭不確定性,良好的情緒管理能力是成功的基石。作者的語言風格非常樸實流暢,沒有空洞的理論,也沒有故弄玄虛的術語,讀起來就像是在和一位經驗豐富的長者交流,他用親切的語言,分享著他寶貴的經驗和感悟。這本書給我最大的啓示是,銷售並非僅僅是技巧的比拼,更是一場關於人性的洞察和價值的傳遞。

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這本書絕對是我近期閱讀體驗中一次意料之外的驚喜。一開始,我抱著一種“試試看”的心態翻開瞭它,畢竟“銷售人員的第一本書”這個名字聽起來有些過於基礎,我擔心內容會流於泛泛而談,缺乏深度。然而,從第一章節開始,我就被作者獨特的視角和切實的案例所吸引。他沒有一味地灌輸那些陳詞濫調的銷售技巧,而是深入淺齣地剖析瞭銷售行為背後的心理學原理,以及如何在日常互動中建立信任、理解客戶需求。我特彆喜歡其中關於“傾聽的藝術”的部分,作者用生動形象的比喻,將看似簡單的傾聽行為提升到瞭一個全新的高度。他強調的不是聽對方說什麼,而是理解對方為什麼這麼說,以及對方真正想要的是什麼。這讓我開始反思自己過往的溝通方式,意識到很多時候,我隻是在等待自己發言的機會,而不是真正地去捕捉對方的信號。書中還穿插瞭許多作者在實踐中遇到的真實客戶案例,這些故事非常接地氣,讓我感同身受。他沒有迴避銷售過程中遇到的挫摺和失敗,反而將這些經曆解讀為寶貴的學習機會,並從中提煉齣可操作的改進方法。我尤其印象深刻的是一個關於如何處理“拒絕”的章節,作者提齣的“將拒絕視為反饋,而非否定”的觀點,徹底顛覆瞭我對拒絕的負麵認知。他鼓勵讀者將每一次拒絕都看作是瞭解客戶、完善産品或服務、優化銷售策略的機會。讀完這部分,我感覺自己麵對潛在客戶時的心態都變得更加從容和積極瞭。這本書的語言風格也非常流暢自然,沒有那種枯燥的理論說教,讀起來就像是在和一位經驗豐富的導師聊天,他循循善誘,用自己的智慧和經驗點亮我的思維。我強烈推薦這本書給所有身處銷售行業,或者即將進入銷售領域的朋友,它絕對能為你打下堅實的基礎,開啓一段更加成功的銷售職業生涯。

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