具体描述
对执行长和经理人而言，六标准差是近来最热门的话题。六标准差是缩短週期时间、减少产品误差、巨幅增加顾客满意度的最佳工具。但是，若是少了员工的参与和承诺，六标准差计画也只会落得功败垂成。《六标准差简单讲》为此特别替员工名列出「六标准差」一词背后的核心概念、参与六标准差计画员工的关键角色与责任，以及六标准差到底对他们有什么益处。
《六标准差简单讲》完整、清楚解答了所有员工的问题；简单易懂且直接的内容将可解答初次接触六标准差员工心中的疑问。
六标准差不只是个「品质」计画，更是个能帮助各种企业迎合不断变动的顾客需求、提升获利的经营方式。而《六标准差简单讲》将是经营者把塑造企业六标准差文化、传达管理讯息的最佳利器。
- 专门替员工写作的六标准差书籍，内容简单易懂，可供全体员工作为实施六标准差之前的准备读本，亦为六标准差最佳入门书。
- 案例最生活化、毋需统计概念亦能完整了解六标准差精义，提高阅读可亲性。
- 《六标准差》作者最新力作，内容完整且具连贯性，亦适合经理人或高阶主管作为随身翻阅、参考之用。
- 不仅有清楚的解说，更列出step by step的实行方法，符合台湾地区读者的阅读习惯与学习偏好。
著者信息
图书目录
- 致谢词-- 威尔许先生，波西迪先生，我们永远感念您！
- 第一章 六标准差的成功故事
- 第二章 六什么？什么是六标准差？
- 第三章 组织里的六标准差
- 第四章 六标准差团队问题解决流程：DMAIC
- 第五章 六标准差之我要活下去守则
- 第六章 六标准差工具箱揭祕
- 第七章 六标准差之行动篇：又是成功故事
- 第八章 六标准差之经理人篇：领导必读
- 第九章 六标准差之员工篇：九件不可不作的事情，还有五项绝技之发展妙方
图书序言
图书试读
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