发表于2024-11-17
目录
序言
译序
第一单元 行销导论
行销经理人的工作
行销的使命
行销决策的分析
结论
行销导论的个案
学习重点
个案1.1 雪上风帆:替一位年轻投资人实现他的梦想
个案1.2 Delissa日本公司
第二单元 行销决策:5P
区隔决策与定位决策
产品管理决策
定价决策
配销决策
传播沟通决策
结论
学习重点
个案2.1 Konica柯尼卡公司
个案2.2 Kirin麒麟酒品公司
个案2.3 英国Daewoo大宇汽车公司(A)
个案2.4 英国Daewoo大宇汽车公司(B)
个案2.5 Salomon(IDC)饮料公司
个案2.6 香港深圳银行(A)
个案2.6 香港深圳银行(B)
个案2.6 香港深圳银行(C)
个案2.6 香港深圳银行(D)
个案2.6 香港深圳银行(E)
个案2.6 香港深圳银行(F)
个案2.7 Computron公司
个案2.8 Pharma Swede瑞典药品公司
个案2.9 Jordan A/S公司
个案2.10 Groupe Photo Service集团走向国际化:「一小时服务」的概念
个案2.11 传达心声的利器(Make Yourself Heard)易利信公司的全球品牌
造势活动
个案2.12 Mediquip S.A公司
第三单元 国际行销:全球整合策略
强化全球化市场趋势的五种力量
宝硷Procter&Gamble迈向全球化
全球化行销的相关议题
全球化策略分析的架构
Integrated Solutions Inc的个案
全球整合行销策略的个案
学习重点
个案3.1 Libby公司:「Um Bongo」水果饮料
个案3.2 Hilti公司
个案3.3 Haaks欧洲公司
第四单元 国际行销:策略的执行
本章范围
国际行销的组织结构
国际行销的工作范畴
国际行销的管理程序
国际行销的行为模式
国际行销的技巧
国际行销策略执行的个案
学习重点
个案4.1 欧洲Alto化学药品公司(A)
个案4.1 欧洲Alto化学药品公司(B)
个案4.2 欧洲新力公司(Sony Europa)
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