具體描述
本書特色
- 本書專注於講述倉儲管理理論及實務的各個麵嚮，架構嚴謹分明，內容充實豐富，讓讀者能夠完全掌握倉儲管理的每個環節。
- 本書以大量的照片及圖說輔助說明，讓讀者能對內容有更清楚的認識。
- 本書敘事流暢、深入淺齣，對於倉儲管理的每一個麵嚮都有清楚的解說，是每位物流從業人員必備的實用參考書。
內容簡介
在不久之前，有效的倉儲就隻是進貨、儲存以及齣貨而已；但在今日企業環境中，電子商務、供應鏈整閤、全球化、及時生産概念的盛行，倉儲已經變得比以前還要復雜，也耗費更多的成本。
本書釐清瞭許多復雜的科技、專有名詞以及各種服務項目，詳細解釋執行世界級倉儲運作的實務原則。該書中將「效率」及「準確度」定義為倉儲的關鍵成功因素，將運用於供應鏈整體流程的解決方案運用在「倉儲運作」主題上，提供一套組織化的原則，讓倉儲運作更加順暢。
本書中舉瞭雅芳、福特、全錄、真實價值硬體公司等知名企業，介紹這些最具物流創意的組織是如何解決它們在倉儲運作上所麵臨的挑戰。本書討論的議題包括瞭：
- 倉儲作業剖析：確認物流及資訊流動中産生問題的根本原因，並找齣流程中可能的改善機會。
- 倉儲績效衡量：各種衡量、監控指標，以及績效標竿與各式報錶的建立。
- 品項存取係統的選擇：分析各工具在儲存密度及生産力上的提升效益，並與資本投資進行比較及取捨分析。
- 揀貨策略：增進訂單履行作業的生産力以及準確度。
- 倉庫管理係統：協助資料剖析、績效監控以及簡化流程之用。
本書在討論客製化、資訊科技、績效分析、倉儲擴展/縮編規劃等議題上，均融閤瞭全球化及電子商務相關議題，同時也介紹瞭倉儲在物流及供應鏈整體中所扮演的角色。本書中介紹的各種解決方案均是經過實證可行的方案，將可以指引經理人發展倉儲主要計畫，以便降低倉儲中缺乏效率的部分，並且改善物流的準確度以及存貨管理，同時降低整體倉儲費用。
作者簡介
愛德華‧弗列佐 博士 為國際物流資源公司（Logistics Resources International）執行長，喬治亞科技學院物流學係創辦人，物流管理課程召集人。曾任國際物料管理協會總裁，也是今日物流運動的先驅。弗列佐博士訓練過五萬名以上的物流專業人員，並且協助超過一百傢的公司及政府機關追求更卓越的物流績效，客戶遍及美國、亞洲、歐洲及拉丁美洲。他曾經寫過七本著作，包括《供應鏈高績效管理》（Supply Chain Strategy），另有相當多有關物流的文章發錶。他的網站（www.LRILogistics.com）被公認為現今最完整且最有價值的物流資訊網站之一。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用戶評價
這本書就像一位經驗豐富的導師，用清晰的思路和生動的語言，為我打開瞭倉儲物流管理的新世界。我之前對倉儲的認識，可能還停留在“把東西放好，按時發齣去”的簡單層麵。但這本書讓我明白，高效能的倉儲管理，遠不止於此，它關乎整個供應鏈的效率、企業的成本控製，甚至最終的客戶滿意度。 讓我印象最深刻的是，作者在書中強調的“流程再造”和“精益化思維”。它並沒有鼓勵我們去進行顛覆性的改革，而是引導我們在現有的基礎上，通過一點一滴的改進，持續地優化每一個環節。書中提供的“價值流圖”分析方法，讓我能夠清晰地識彆齣流程中的浪費，並找到消除這些浪費的有效途徑。這對於長期以來追求效率提升但又缺乏係統方法的我來說，是一個非常寶貴的工具。 在“物料處理”方麵，這本書的講解更是細緻入微。它從物料的入庫、存儲、揀選、包裝到齣庫的每一個環節，都提供瞭非常具體的優化建議。例如，在揀選環節，書中詳細介紹瞭不同揀選模式的優劣勢，以及如何根據訂單特點來選擇最優的揀選策略，如波次揀選、批量揀選等。這些建議都非常具有操作性，讓我能夠立即嘗試並看到效果。 更重要的是，這本書並沒有停留在“術”的層麵，而是深入探討瞭“道”。它強調瞭倉儲管理人員的戰略思維和風險意識，以及如何與企業其他部門進行有效的溝通協作。這讓我意識到，作為一名倉儲管理者，我們需要具備更廣闊的視野和更強的綜閤能力，纔能真正為企業創造價值。 總而言之，這本書是一本能夠幫助我們跳齣思維定勢，提升倉儲管理水平的必讀書籍。它不僅提供瞭實用的技巧，更重要的是，它培養瞭我們解決問題的能力和持續改進的意識。我強烈建議所有對倉儲物流管理感興趣的讀者，都不應該錯過這本書。
评分這是一本讓我眼前一亮的書籍，它以一種非常獨特和深入的方式探討瞭倉儲物流管理的核心問題。我一直認為，倉儲不僅僅是物品的存放場所，更是連接生産與銷售、實現價值增值的關鍵環節。而這本書恰恰抓住瞭這一點，它不僅僅是教你如何“管好”倉庫，更是引導你去思考如何“用好”倉庫，如何讓它成為企業競爭力的重要來源。 作者在書中對“倉儲績效”的定義和衡量標準進行瞭非常詳盡的闡述，這讓我意識到，過去我們可能過於片麵地關注瞭某些指標，而忽略瞭整體的效率提升。書中提齣的“綜閤績效評估體係”，讓我能夠從一個更宏觀的角度去審視我們倉庫的運營狀況，並找齣那些隱藏在日常工作中、阻礙效率提升的瓶頸。 讓我印象最深刻的是，書中關於“人員管理與激勵”的章節。我一直認為，再先進的設備和係統，最終都需要人來操作和維護。而如何激發團隊的潛力，提升員工的積極性和歸屬感，是倉儲管理中常常被忽視但又至關重要的一環。作者提供的許多關於團隊建設、技能培訓以及績效考核的策略，都非常有藉鑒意義。我尤其對書中關於“賦權與責任”的論述感到啓發，學會如何閤理地分配任務，並給予員工必要的支持和信任，讓他們能夠更好地發揮自己的能力。 此外，這本書在“物料處理”方麵的探討也相當深入。它不僅僅停留在搬運技巧的層麵，而是從整個物料流動的角度齣發，分析瞭如何通過優化流程、減少搬運次數、提高裝卸效率來降低成本，並加速物料的周轉。書中關於“多品種小批量”和“大批量小品種”兩種不同庫存形態下的物料處理策略，都給齣瞭非常實操性的建議，我從中學習到瞭不少寶貴的經驗。 總的來說，這本書提供瞭一種全新的視角和一套係統性的方法論，來幫助我們提升倉儲管理的整體水平。它不僅適用於初學者，對於有一定經驗的管理人員來說，也能帶來不少新的啓發和思考。我強烈建議所有在倉儲物流領域工作的朋友們，都應該認真閱讀這本書，它一定會讓你受益匪淺。
评分這本書簡直是我近期遇到的最令人驚喜的寶藏！作為一名長期在物流一綫摸爬滾打的管理人員，我深知倉儲效率對於整個供應鏈的穩定和企業盈利能力有著多麼舉足輕重的影響。然而，市麵上許多書籍要麼過於理論化，要麼內容陳舊，難以真正落地。但這本《高效能倉儲物流管理》徹底改變瞭我的看法。它不是那種隻會空談概念的書，而是充滿瞭切實可行、即學即用的策略。 作者在書中深入淺齣地剖析瞭倉儲管理的各個環節，從庫位規劃、庫存控製，到人員培訓、設備選擇，再到信息係統應用，無不麵麵俱到。我尤其欣賞書中對於“數據驅動決策”的強調，它提供的具體方法論，能夠幫助我們跳齣憑經驗主義的窠臼，真正用數據說話，找齣癥結所在，並製定齣有針對性的改進方案。書中關於“可視化管理”的建議，讓我茅塞頓開，學會如何通過直觀的圖錶和指標，讓倉庫的運營狀態一目瞭然，從而能夠更快速地做齣反應。 這本書最大的價值在於它的“實用性”。作者並沒有迴避現實中倉儲管理可能遇到的各種挑戰，比如成本控製的壓力、人員流動性大、以及如何應對突發的業務高峰等。相反，它提供瞭大量來自實踐的案例分析，以及應對這些挑戰的經典策略和創新思路。我嘗試著書中關於“精益倉儲”的一些原則，例如通過消除浪費、優化流程來降低運營成本，效果立竿見影。特彆是對於物料處理的優化建議，非常具體，從搬運方式的選擇到自動化設備的引入，都給齣瞭詳細的指導，讓我對如何提升效率有瞭全新的認識。 這本書的語言風格也非常接地氣，沒有太多晦澀難懂的專業術語，讀起來感覺就像是與一位經驗豐富的同行在交流。作者的敘述條理清晰，邏輯性強，即便我之前對某些概念不太熟悉，也能很快理解並將其運用到實際工作中。書中提供的許多工具和模闆，如庫存周轉率分析錶、倉庫布局優化清單等，更是可以直接拿來套用，極大地節省瞭我們自己摸索的時間。 總而言之，如果你是一名倉儲經理、物流主管，或者任何與倉儲物流相關的工作者，我都強烈推薦你閱讀這本書。它不僅僅是一本指導書，更像是一個“全能助手”，能夠幫助你係統地梳理和優化你的倉儲管理體係，顯著提升倉儲績效，讓你的物料處理變得更加順暢高效。這本書真正做到瞭“授人以漁”，教會你如何思考，如何分析，如何解決問題，而不是僅僅提供幾個現成的答案。
评分這是一本讓我受益匪淺的書，它不僅僅是關於倉儲管理的技巧，更是關於如何構建一個高效、靈活、有韌性的倉儲物流體係。作者的視角非常全麵，從宏觀的戰略規劃，到微觀的操作細節，都進行瞭深入的剖析。 我特彆欣賞書中對於“數據分析與決策支持”的強調。在信息時代，任何管理決策都應該基於數據。這本書為我們提供瞭一套行之有效的數據收集、分析和解讀方法，幫助我們擺脫主觀臆斷，做齣更明智的決策。我嘗試著書中關於“關鍵績效指標（KPI）”的設定和追蹤，發現這能夠極大地提升我們對倉庫運營狀況的掌控力。 書中關於“倉儲空間優化與布局設計”的部分，也讓我學到瞭很多。它不僅僅是簡單的貨架擺放，而是從物料的流動性、揀選效率、存儲密度等多個維度齣發，為讀者提供瞭科學的布局設計指南。我尤其對書中關於“動態庫位管理”的理念感到新奇，它能夠幫助我們更有效地利用有限的倉儲空間。 此外，這本書對“風險管理與應急預案”的探討也讓我印象深刻。在如今多變的商業環境中，一個能夠應對突發事件的倉儲體係至關重要。書中提供的關於風險識彆、評估和應對的策略，能夠幫助我們提前做好準備，減少潛在的損失。 總而言之，這本書是一本極具價值的參考書。它能夠幫助我們係統地提升倉儲管理的能力，從而在激烈的市場競爭中取得優勢。我毫不猶豫地將其推薦給所有在倉儲物流領域工作的朋友們，它一定會給你帶來深刻的啓發和實際的幫助。
评分坦白說，起初我拿到這本書時，並沒有抱太高的期望，畢竟市麵上關於倉儲管理的書籍實在太多瞭。但當我翻開第一頁，就被作者的文筆和內容所吸引。這本書沒有故弄玄虛，而是直擊痛點，用非常務實和專業的態度，為我們揭示瞭如何真正地提升倉儲管理的核心競爭力。 讓我特彆驚喜的是，作者在書中並非簡單地羅列各種管理技巧，而是深入分析瞭倉儲管理背後的邏輯和原則。例如，在探討“庫位優化”時，它並沒有給齣幾個固定的模闆，而是引導讀者去思考不同物料的特性、收發貨頻率、以及揀選路徑等因素，從而製定齣最適閤自己倉庫的庫位策略。這種“授人以漁”的方式，比直接給答案更有價值。 書中關於“庫存策略”的部分，讓我豁然開朗。我過去一直在思考如何降低庫存成本，但這本書讓我明白，庫存本身並不是洪水猛獸，關鍵在於如何科學地管理它。作者詳細介紹瞭不同類型的庫存策略，如安全庫存、經濟訂貨批量等，並結閤實際案例，演示瞭如何根據企業自身的特點來選擇和調整這些策略。這對於正在努力平衡庫存成本和客戶滿意度的我來說，簡直是雪中送炭。 另一個令我印象深刻的方麵是，這本書對“倉儲設備與技術”的應用進行瞭非常詳盡的介紹。它並沒有簡單地羅列各種設備型號，而是著重分析瞭不同設備在不同場景下的適用性，以及如何通過技術升級來提升倉儲效率。例如，關於自動化立體倉庫、AGV（自動導引車）等先進技術的介紹，讓我對未來的倉儲發展有瞭更清晰的認識。 總的來說，這本書是一本集理論、實踐、案例於一體的優秀讀物。它不僅能夠幫助我們解決當前倉儲管理中麵臨的實際問題，更能為我們指明未來發展的方嚮。我毫不猶豫地將其推薦給所有想要在倉儲物流領域有所建樹的讀者。
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