服务业的行销与管理

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具体描述

过去三十年来,服务行销或服务管理(service marketing∕service management)成为一个热门的研究领域,不但使行销与管理学门的内容广泛扩充,更将人力资源及生产作业等管理观念纳入,使其内容更形丰富。本书收录了多篇首屈一指的经典论述,从各种观点来探讨服务行销∕管理。熟悉这个领域的人都将认同本书的作法,因为这些文章的作者群都相当杰出,对于服务有精辟而中立的见解。借由这些作者的启发,希望读者除了能够汲取相关知识的精髓,并能对本书所呈现的种种论述提出挑战。本书大多数的作者是美国人,但也刻意地请非美籍的学者参与,他们大多对服务行销∕管理有实际而丰富的经验。同时,本书也不轻忽后起之秀,毕竟他们是要在这个领域承先启后的一群。本书针对学术界、研究生、及其他有意深入研究服务行销∕管理的学生而编,其次则是已具经验、想要更为了解现今服务业趋势的人,这些人可能已投入此一行业多年,想要将这些知识运用在管理上,也或许因为他们在公司组织内的角色有所变化,甚至其公司本身正处于转变阶段,因此以本书做为寻求突破之工具。举例来说,有些公司的中级主管在企图突破升迁瓶颈的同时,却发现许多有关服务方面的疑问渐渐浮现;许多以往并不以提供服务者自居的产业,其高阶主管渐渐发现同行已经抢先将自己定位为服务业,此时,经理人更需要洞悉服务行销与服务管理,以便为产品创造更高的附加价值,使企业获得更多的竞争优势。编辑本书之前,我们已经与作者群沟通上述各种目的,作者群并以此作为撰述基础,因此,读者会发现本书虽然阐述许多重要概念,但是并不会艰涩难懂。本书的特点之一是,先以较大的主题为主干,每个主题下再以数篇文章详细分述,这使本书能够含括各种细腻的主题,将服务行销∕管理的学科加以整合。这些文章都不冗长,那是因为迄今在相关领域中并未有太多研究,在概念或推论上较为有限,而且相对地也较少绝对性的说法。同时,有些文章的主题也许并非现今研究的主流,但还是有向读者提出的必要,以使读者有基本的认识。基本上,本书的性质接近于提供完整概念的总论,因此有些看起来尚未成熟发展的议题也未排除在外,因为唯有全盘地纳入各家说法,才能建立一个完整的服务行销管理之论述架构。

著者信息

图书目录

目录
序言
对服务的反省:地球村里的服务
对服务的反省:服务行销的时代

第一部  服务:场景
  第一篇:环境 / 表演
第1章  服务如戏
第2章  服务场景
第3章  服务行销的印象管理
第4章  服务场景的美学价值模式
  第二篇:科技 / 参与
第5章  自助式服务与科技:对顾客关系产生难以预料的影响力
第6章  服务传递中的科技
第7章  顾客参与的服务生产与交易
第8章  自觉控制感与消费经验

第二部  服务:需求管理
第9章  服务业的季节性需求
第10章  等候服务:等候经验的知觉管理
第11章  为提供的服务订价:整合性的观点

第三部  服务:卓越绩效与获利力
第12章  服务利润链:知识的基础、现况、及未来的展望
第13章  推估品质的报酬率:洞察对服务品质的有利投资
第14章  顾客满意度
第15章  做为领先指标的顾客满意度指数

第四部  服务补救
第16章  服务补救:文献精华与实务
第17章  申诉
第18章  服务保证:研究与实务

第五部  服务关系]
第19章  关系的行销和管理
第20章  B2B服务品质面面观
第21章  客户服务关系中信赖感的来源及其面向
第22章  关系型服务、准关系型服务、和邂逅型服务
第23章  品牌转换和顾客忠诚度
第24章  服务业里的常客优惠方案
第25章  智慧型服务:透过资讯密集策略取得竞争优势

第六部  服务:厂商公司
第26章  服务业的功能整合:行销、作业、与人力资源
第27章  塑造服务文化:以人力资源管理为策略
第28章  服务的作业管理
第29章  从连锁经营谈服务行销的挑战

跋与结论
编者简介
作者群简介

图书序言

图书试读

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