具體描述
想成為一個頂尖的老闆，必須要設法深入瞭解你的下屬。
有句話說：「士為知己者死。」要想讓下屬為你忠心耿耿、拼命賣力，就必須要首先做到一個「知」，也就是要對你下屬的情況有個盡可能的把握，做到心中有數。
深入瞭解你的下屬，要一步一步來。假若你隻是瞭解你下屬的身世、學曆、傢庭情況、性格、愛好、專長等，這可算作你初步瞭解瞭你的下屬。這些初步的東西是你必須要知道的，也是對你的管理工作相當重要的，假若你真連此起碼的情況都還不知道，可以說，在這個人纔和經濟都激烈競爭的社會裏，你就無法成為一個閤格的老闆。
本書從發掘人纔、與人纔相處到留住人纔等各個層麵來談用人之道，希望給現今的管理者帶來實用的觀念及啓發。
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