中国电脑巨人-联想集团传奇18年

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具体描述

  联想集团成立于一九八四年,是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的电脑系统及其相关产品为主的大型企业,为中国电信资讯产业龙头,主导中国电子资讯产业发展,是中国改革开放政策实行后发展最成功、最全面的大型产业,对中国高科技发展有着举足轻重的地位。

  联想集团在中国拥有广大市场,是中国电子资讯产品第一品牌,进入二十一世纪后,联想以其拥有中国市场的绝佳优势,除努力耕耘本土事业外,更积极扩展海外市场,挤身国际。本书详尽介绍联想集团十八年来的发展历程,让台湾读者深入了解中国首席资讯企业「联想集团」的企业文化、发展策略、管理理念。

作者简介

朱怀江
1963年生,北京大学中国文学博士,长期关注中国经济、文化议题,对中国历史、社会文化研究极深,着作颇丰,论述散见中国各大报章媒体。着有《青年必知文学历程手册》、《青少年必知名家散文精选》、《男人冲击三十》、《太平天国──一个农民起义王朝的兴衰与启示》,译有《压抑的女性》。

探寻科技浪潮中的商业智慧:跨越时空的商业史诗 书名:《时代的回响:从硅谷到深圳的科技巨头崛起之路》 作者:[虚构作者姓名,例如:陈宇航] 出版社:[虚构出版社名称,例如:博雅文创] ISBN:[虚构ISBN,例如:978-7-5388-9987-6] --- 内容提要 《时代的回响:从硅谷到深圳的科技巨头崛起之路》并非聚焦于单一企业的成长史,而是以宏大的历史视角,描摹了过去四十年来,全球信息技术(IT)产业波澜壮阔的演进轨迹。本书深入剖析了两个地理与文化迥异的创新中心——美国硅谷和中国深圳——如何在全球化浪潮中,孕育出各自代表性的科技力量,并最终在全球市场上展开竞争与合作的复杂图景。 本书分为“起源与萌芽”、“爆炸性增长与模式创新”、“全球化挑战与生态重构”三个核心部分,以叙事学的严谨和商业分析的锐度,为读者呈现了一幅多维度的科技商业画卷。 --- 第一部分:起源与萌芽——两次信息革命的土壤 本部分追溯了个人电脑(PC)革命的早期基础,以及互联网商业模式的初步探索。我们着重考察了在特定的社会经济背景下,技术创新如何从实验室走向市场。 第一章:晶体管的梦想与早期的个人计算浪潮 本章将详细介绍20世纪70年代末至80年代初,集成电路技术如何为个人电脑的普及奠定了物理基础。分析了早期硬件巨头(如苹果、康柏等)在定义“个人电脑”形态时所做的关键决策,包括操作系统标准化、微处理器架构的选择等。重点讨论了在当时的美国市场,风险投资(VC)体系如何高效地将前沿技术转化为可盈利的商业实体,并塑造了第一代科技企业家的精神内核——“颠覆式创新”的基因。 第二章:东方初醒:中国电子制造业的起步与“三来一补”的转型 我们将目光投向同一时期在亚洲兴起的制造业集群。本章细致考察了深圳作为改革开放前沿阵地的特殊性,分析了其如何利用成本优势和政策红利,快速融入全球供应链。重点探讨了早期台湾、香港企业在电子产品代工领域积累的“制造智慧”,以及这种智慧如何渗透并影响了中国大陆本土电子产业的初期形态。分析了这一阶段企业对“效率至上”的极致追求,为后续的规模化扩张打下了坚实基础。 第三章:互联网曙光:协议、门户与商业模式的第一次碰撞 聚焦于90年代中期,互联网协议(TCP/IP)的成熟与万维网的普及。本章对比了美国早期门户网站(如雅虎)和欧洲/亚洲类似平台的差异。探讨了“信息免费”思潮与“点击付费”商业模式之间的早期张力。这一时期的关键在于,谁能率先将“网络效应”转化为可量化的用户价值。 --- 第二部分:爆炸性增长与模式创新——规模化与生态构建 进入新世纪,科技企业不再满足于硬件销售或信息展示,而是开始构建复杂的生态系统,并以前所未有的速度进行全球扩张。 第四章:从硬件到平台的蜕变:软件定义世界的开端 本章分析了软件和操作系统如何从附属品转变为核心资产。对比了不同阵营在“开放标准”与“封闭生态”之间的路线选择。深入剖析了企业如何通过建立开发者社区和API接口,将自身平台的力量放大至整个产业,从而实现指数级的用户增长和锁定效应。 第五章:移动革命的号角:智能终端与用户习惯的重塑 本部分核心探讨了2007年后移动互联网的爆发。我们分析了触摸屏技术、高速移动网络(3G/4G)对传统商业模式的颠覆性影响。探讨了“应用商店”这一全新分发渠道的建立,如何催生了数以百万计的新兴开发者,并重新定义了用户对“连接性”的期望。 第六章:供应链的极致效率:亚洲智造向“服务制造”的跃迁 将重点放在中国制造业集群如何应对移动互联网带来的海量订单需求。本书详细分析了“柔性制造”、“快速迭代”和“垂直整合”等策略,如何使亚洲的代工厂和品牌商能够以极快的速度响应市场变化。不同于过去的低端组装,本章强调了这一阶段中国企业在精密制造、质量控制和供应链金融方面的创新突破。 第七章:全球化部署与本土化适应的博弈 科技巨头开始大规模出海。本章对比了西方企业在发展中市场(新兴市场)的扩张策略与亚洲新兴企业反向进入发达市场的尝试。分析了数据主权、文化敏感性和本地化监管如何成为全球扩张中的“非技术性壁垒”。 --- 第三部分:生态重构与未来图景——边界的消融与新范式的探索 在本书的收官部分,我们将目光投向了云计算、人工智能(AI)和物联网(IoT)等前沿技术,探讨这些技术如何模糊了传统硬件、软件和服务的界限,并预示着下一轮的商业竞争焦点。 第八章:基础设施的战争:从服务器到云端的权力转移 本章阐述了云计算服务(IaaS/PaaS/SaaS)如何从一项成本中心转变为利润中心和创新加速器。分析了那些率先布局数据中心和底层算力的企业如何获得了“基础设施定价权”。同时,也探讨了中小企业如何通过“租用”而非“购买”IT资源,实现了自身创新的轻量化。 第九章:人工智能的商业化落地:数据、算法与人才的三角关系 深入探讨AI技术在商业场景中的实际应用,从推荐系统到自动化流程。本书强调,AI的竞争不再是单一算法的优劣,而是高质量、大规模数据闭环的构建能力。分析了不同国家和地区在数据获取、伦理监管和顶尖AI人才吸引方面的战略差异。 第十章:边界消融:智能硬件与万物互联的未来 探讨了物联网(IoT)如何将计算能力嵌入到生活的每一个角落。智能家居、自动驾驶、工业互联网等领域的兴起,要求科技企业必须具备跨越传统“信息科技”与“物理工程”的能力。本章聚焦于这些新领域中,平台方、芯片制造商和终端应用提供商之间新的合作与竞争形态。 尾声:回望与前瞻 总结全球科技版图的现状,指出在技术迭代加速的时代,企业必须不断进行“自我革命”。本书以开放式的思考结束,鼓励读者关注未来十年内,哪些尚未被定义的商业模式和技术组合,将塑造下一个时代的科技巨头。 --- 《时代的回响》 旨在为商业领袖、技术专家和所有对全球商业格局变迁感兴趣的读者,提供一个全面、深入且富有洞察力的参考框架。它不是一个成功的模板,而是一份关于“如何应对不可预测的巨大变化”的商业编年史。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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說實話,在讀這本書之前,我對聯想的了解僅限於「一台很不錯的電腦品牌」。然而,翻開《中國電腦巨人-聯想集團傳奇18年》,我才發現自己錯得離譜。書中描寫的,遠不止是一間電腦公司,而是一個時代的縮影,一段充滿挑戰與創新的歷史。作者以一種非常具象化、富有畫面感的方式,帶領讀者穿越了聯想從零到有的艱辛歲月。我尤其印象深刻的是書中對初創時期那種「篳路藍縷,以啟山林」的描寫,彷彿我能親身感受到創始團隊在簡陋條件下的奮鬥與堅持。對於企業家精神,我一直認為是關鍵,而書中對柳傳志先生的刻畫,讓我看到了他的遠見卓識,以及在關鍵時刻的果斷決策。其中對於聯想如何克服技術瓶頸、如何建立銷售通路,乃至於如何在高層人事鬥爭中保持穩定,都寫得相當細膩。讀這本書,就像在看一部精彩的商業紀錄片,充滿了戲劇性與啟發性。我還很好奇,書中是否會深入探討聯想在中國本土市場的競爭策略,以及他們如何巧妙地應對來自國際品牌的壓力。這本書不單單是商業故事,更像是對中國經濟發展一部生動的註腳,讓我對「中國製造」的崛起有了更為立體的認識。

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第一次在書店翻到這本書,書名《中國電腦巨人-聯想集團傳奇18年》就讓我眼睛一亮。聯想這個名字,在台灣幾乎是家喻戶曉,從學生時期的第一台電腦,到現在辦公室裡使用的筆記型電腦,聯想的產品總是不離手。但對於這個龐大帝國是如何建立起來的,我卻知之甚少。這本書的標題「傳奇18年」更是吊足了胃口,我很好奇,這18年究竟是怎樣跌宕起伏,又有哪些不為人知的甘苦辛酸。書封的設計也頗具質感,隱約透露出沉穩與專業,讓我對內容更加期待。我一直認為,要了解一個產業的發展,最直接的方式就是深入了解其中最具代表性的企業,而聯想無疑是中國科技產業的一則縮影。我對書中是否能描寫出聯想從一個小小的研究室,一步步爬升到世界級企業的歷程感到好奇,尤其是在中國改革開放的大時代背景下,這樣的崛起是否充滿了歷史的偶然與必然。我希望能從書中讀到創辦人柳傳志先生的創業理念,以及他如何凝聚一群有志之士,共同開創聯想的輝煌。同時,對於聯想在國際市場的拓展,特別是如何在強敵環伺的全球電腦產業中站穩腳跟,我也充滿了濃厚的興趣。這本書,或許能為我打開一扇全新的視野,讓我對「中國製造」的蛻變,以及科技產業的脈絡,有更深刻的理解。

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對於《中國電腦巨人-聯想集團傳奇18年》這本書,我認為它提供了一個難得的機會,讓我們得以窺見一個中國科技巨頭的成長軌跡。作者的筆觸相當紮實,沒有過多的花俏詞彙,而是循序漸進地闡述聯想的發展歷程。書中對於聯想在關鍵戰役中的決策過程,例如併購IBM個人電腦事業部,這類影響深遠的事件,應該有深入的剖析。我非常想知道,在當時的國際商業環境下,聯想如何能夠成功執行這樣一項具有戰略意義的併購,其中又涉及到多少談判的智慧與風險的把控。除了宏觀的戰略層面,我也期待書中能有更多關於聯想內部組織文化、人才培養的細節。畢竟,一個企業的成功,絕非單靠領導者的智慧,更離不開團隊的協同作戰。我想了解,聯想是如何在中國快速變化的社會經濟環境中,建立起一套有效運轉的企業管理體系。同時,對於聯想在品牌塑造和市場推廣方面的策略,我也很好奇。這本書,或許能為我們這些在大環境中奮鬥的職業者,提供寶貴的管理經驗與啟示,讓我們學會如何在變局中抓住機遇,並最終實現自己的「傳奇」。

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對於《中國電腦巨人-聯想集團傳奇18年》這本書,我抱持著極大的興趣。聯想這個品牌,在我的印象中,一直與「可靠」、「穩定」畫上等號,但對於其背後的奮鬥史,卻知之甚少。書名中的「傳奇」二字,尤其引人遐想,究竟是怎樣的機遇與挑戰,造就了這樣一個中國科技的標誌性企業?我期待書中能夠詳細闡述聯想的戰略轉型,尤其是從一個以代工為主的模式,轉變為擁有自主品牌和核心技術的全球化企業的過程。這其中必然充滿了艱辛的抉擇與奮不顧身的嘗試。我很好奇,書中是否會深入剖析聯想的市場策略,如何在不同國家、不同地區,根據當地需求量身定制產品和服務。同時,對於聯想在研發方面的投入,以及他們如何從最初的模仿走向創新,我也充滿了探究的慾望。這本書,或許能讓我更深刻地理解,一個中國企業如何在世界舞台上,不僅贏得尊重,更贏得市場。我希望能從書中汲取到一些關於企業發展的智慧,關於如何在逆境中堅持,如何在變革中尋找機會的寶貴經驗。

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當我在書店看到《中國電腦巨人-聯想集團傳奇18年》這本書時,第一個念頭就是:「這絕對是一本值得細讀的書」。書名本身就充滿了力量,"中國電腦巨人"描繪了一個龐大的身影,而"傳奇18年"則暗示著這段歷程絕不平凡。我一直對那些白手起家的故事充滿了興趣,尤其是在科技產業這個日新月異的領域。書中是否會深入探討聯想如何在激烈的市場競爭中,找到自己的差異化優勢,並逐步建立起技術壁壘,這是我非常好奇的部分。我預期書中會有很多關於創新、研發的細節,以及聯想如何在快速變化的技術浪潮中,不斷自我革新,保持領先地位。同時,我也很好奇,書中是否會觸及聯想在全球化過程中遇到的挑戰,例如文化差異、法規限制,以及他們是如何一一克服的。對於企業的永續經營,我一直認為「文化」扮演著至關重要的角色,所以我也期待能從書中了解聯想獨特的企業文化是如何形成的,以及它如何支撐起整個集團的發展。總而言之,這是一本能激發我思考、讓我感到鼓舞的書,我迫不及待想一探究竟。

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