具體描述
以圖解說明改善要點
佔有極大比例的中小企業是我國産業結構最具特色的部份。而一般中小企業在生産製造一個完整的産品時，通常都無法以真正的一貫作業來完成，必須有許多委外分工的作業，這種産業結構對於事業要求多樣化的社會，是非常有利的。但在這種産業型態下，最大的挑戰就是採購委外管理。本書針對採購委外管理由各個角度分析，並對其改善點，以圖錶及案例收集加以整理而成。所本書的特點即在於著重實務經驗，對實際作法有極詳盡深入的闡述，是非常值得我們參考的好書。
著者信息
圖書目錄
- 資材採購是利潤的泉源部門
- 資材採購管理之充實強化政策
- 委外採購對象之實情掌握與評估
- 強化培育委外採購對象
- 委外採購品估價單之審定
- 委外採購品的成本降低
- 多品種少量訂購的交期管理
- 委外採購品的品質管理
- 採購摺衝的原理與原則
- 資材採購業務OA化之推展
圖書序言
圖書試讀
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