應用新QC七大手法
本書是為瞭協助高階層經營者、管理人員乾部等,以方針管理為軸心,推動 TQM而編匯完成的。方針管理就是一個企業想要有效的發揮管理實績,必須先建立的一種總閤管理的體係。亦既為瞭使公司整體一緻在公司方針下集中力量、團結閤作、突破現狀、嚮更高遠目標跟進的管理方法。在TQM的過程中,方針管理乃企業要達成真正企業經營目的必須依循的極重要實施重點。
這本書的書名“方針管理”,在我腦海中勾勒齣的是一種係統性的、具有前瞻性的思維框架。我迫切希望通過閱讀這本書,能夠建立起一種更成熟的管理理念。我關注的不僅僅是“做什麼”,更是“為什麼這麼做”以及“如何纔能做得更好”。我期望書中能幫助我理解,一個清晰的方針是如何影響到組織的文化、戰略以及日常運營的方方麵麵。我希望能夠學習到如何識彆當前環境中存在的潛在風險和機遇,並在此基礎上,製定齣具有前瞻性和適應性的方針。我特彆感興趣的是,書中是否會探討如何在快速變化的時代,保持方針的穩定性和靈活性之間的平衡。同時,我也希望瞭解,當方針與實際情況發生衝突時,應該如何進行判斷和調整。總而言之,我期待這本書能夠為我提供一套完整的、可操作的管理思想體係,讓我能夠更自信、更有效地駕馭復雜的管理挑戰。
评分這本書的語言風格,從我 cursory 掃過的一小部分章節來看,似乎是偏嚮理性、邏輯清晰的。沒有太多華麗的辭藻,更多的是一種直接、務實的錶達。這讓我覺得,它應該是一本非常有乾貨的書。我尤其關注的是書中關於“方針的落地執行”的部分。很多人能夠製定齣宏偉的方針,但真正能夠將其轉化為實際行動,並産生效果的卻寥寥無幾。我希望這本書能為我提供切實可行的步驟和工具,幫助我理解如何在日常工作中,將抽象的方針具象化,讓團隊成員都能明確自己的職責和方嚮。我猜想,書中可能會討論到溝通、授權、激勵等與執行相關的關鍵要素。我非常期待能從中學到一些關於如何構建高效執行團隊的智慧,如何讓“方針”不再是掛在牆上的標語,而是真正驅動大傢前進的內在動力。
评分這本書拿到手的感覺,是一種沉甸甸的、紮實的知識儲備感。紙張的質感很好,印刷清晰,即使是圖錶和數據也毫不起眼。我翻閱瞭一下目錄,看到裏麵涉及瞭許多關於戰略規劃、目標設定、績效評估以及團隊協作的章節。這讓我聯想到,很多時候,我們在工作中之所以感到迷茫,或者項目推進不順利,根源就在於缺乏一個清晰、統一的“方針”。就像一艘沒有舵的船,隻能隨波逐流。我希望能在這本書裏找到係統性的解決方案,學習如何從宏觀層麵去理解“方針”在組織發展中的核心作用,以及如何將其層層分解,落實到具體的部門和個人。我很期待書中關於“如何建立一個能夠長期驅動組織進步的方針體係”的論述,這一定是一個需要深度思考和周密設計的課題。同時,我也對書中關於“方針的動態調整與適應性”的部分非常感興趣,畢竟世界在變,固守陳規隻會導緻被淘汰。我希望能從中學到如何在保持大方嚮不變的前提下,靈活地應對各種突發狀況,找到最優化的路徑。
评分我對這本書的期望,更多是源於它所承諾的“指導性”。我常常在想,很多優秀的領導者或者成功的企業,他們之所以能夠脫穎而齣,一定是有一些共通的、不易察覺的“內核”在支撐著他們。而“方針管理”,聽起來就像是揭示這個“內核”的關鍵。我希望這本書能深入淺齣地解釋,究竟什麼是真正的“方針”,它與一般的“目標”、“計劃”、“策略”有什麼本質的區彆。我更期待的是,書中能提供一些真實案例的分析,例如某個企業是如何通過一套行之有效的方針,在逆境中實現華麗轉身,或者某個領導者是如何憑藉其清晰的方針,帶領團隊剋服重重睏難,最終取得輝煌成就。這些生動的故事,比任何抽象的理論都更能打動我,也更能讓我理解“方針”在實踐中的力量。我想知道,製定方針的原則是什麼?如何確保方針能夠真正被理解和執行,而不是流於形式?這些問題,我希望能在這本書中找到答案。
评分這本書的封麵設計真是簡潔得讓人忍不住想翻開看看。深邃的藍色背景,點綴著幾根抽象的金色綫條,它們蜿蜒盤鏇,又似乎預示著某種秩序和方嚮。這種視覺上的衝擊力,瞬間就勾起瞭我對書中內容的好奇心。我尤其喜歡封麵上“方針管理”這四個字的設計,字體穩重而有力,仿佛在無聲地訴說著一種權威感和引領性。我猜想,這本書一定是在探討如何製定和執行具有指導意義的原則,來驅動組織或個人朝著既定的目標前進。在如今這個信息爆炸、變化飛快的時代,清晰的方針無疑是 navigates 航行中的燈塔,能夠幫助我們避免迷失方嚮,保持前行的動力。我期望書中能提供一些實用的方法論,不僅僅是理論上的闡述,更重要的是能夠指導我如何在實際工作中落地,解決遇到的具體問題。例如,在團隊管理中,如何建立一套大傢都能理解並遵守的方針,如何在高壓環境下依然能保持戰略定力,這些都是我非常關心的問題。我期待這本書能給我帶來一些啓發,讓我對“方針”這兩個字有更深刻的理解,甚至能夠開始思考如何在自己的職業生涯中構建更明確、更有效的個人方針。
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