具体描述
这样做工作的改善必能轻易有效
本书以『改善就是消除过剩』为主题，并由多数企业的经验中得到KNOW-HOW及格言，作成实例集以兹参考，最后，解说人事考核与改善的关系。本书由下列四章所构成；
- 1.改善的实施及显在化
- 2.改善的定石
- 3.改善指导的关键语
- 4.改善的定位
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