供應鏈管理(supply chain management,簡稱SCM)為管理一産業上、中、下遊鏈節間原料供應、産品製造、物件配送、成品銷售的連鎖行為。其目的在求取經營成本的最小化或企業利潤的最大化。運用管理科學方法規劃企業運作的係統有早期的物料需求規劃(material requirement planning, MRP),隨後的製造資源規劃(manufacture resource planning, MRPⅡ)和企業資源規劃(enterprise resource planning, ERP)。SCM可視如在MRPⅡ與ERP的基礎下,將廠內或企業內的管理延伸到廠際或鏈鎖企業的管理。SCM在1995年左右應運而生,是受到以下因素的影響:1.生産基地與消費市場的全球化,2.企業的垂直分工與虛擬整閤,3.網際網路與電子商務的普及化,4.計量分析工具的精緻化。
SCM的基本概念,可追溯至Prof. Forrester 1960年前後發展的係統動態學(system dynamics)。係統動態學運用因果環路模擬係統內變量間的消長關係,在概念的啓法和模擬法的開創上都有長遠的影響。兩年前風行的「第五項修鍊」一書是以係統動態學做為核心思想的。SCM的另一基本分析工具為最佳化方法(optimization method);此法由二次大戰發展至今,已有50年曆史。它的目的為在給定之因果行為與資源總量限製下,求取資源的最適分配方式,以求取利益的最大化或成本的最小化。SCM中引用到的最佳化方法,依其復雜度而區分為綫性模式、非綫性模式與隨機模式。除係統動態模擬法與最佳化方法外,SCM亦廣泛的使用分散式資料庫(distributed database)及網際地理資訊係統(web geographic information system)技術。
本書的目的,主要在運用最佳化方法解析供應鏈的管理與決策;同時引用係統動態學方法描述供應鏈要素間的因果行為,並且以分散式資料庫及網際地理資訊係統方法設計供應鏈管理與決策軟體。本書第一、二章為迴顧供應鏈發展概況及常用軟體。第三章與第四章描述最佳化基本模式的建立方式;第三章是簡明的綫性模式,而第四章是將綫性成本函數擴展為非綫性,並以迴歸及時間序列法做需求預測。第五章為將第三、四章之物流模式擴展至訂購模式與存貨管理,而第六章為將第三、四章之確定性模式延伸至不確定性模式(stochastic model)。第七章為將第三、四章之國內模式延伸至跨國供應鏈管理模式。第八章為結閤模式庫、資料檔及地理資訊係統之供應鏈係統設計。第九章敘述供應鏈中之配銷策略,並簡析在WTO架構下之兩岸航運。
本書係原「供應鏈管理與決策」(儒林圖書1999,2000年)一書之擴增版。書中部分章節為本人指導的研究生所整理,所附案例都是本人在交通大學開授「供應鏈管理與決策」一課時同學們的作業。很謝謝這幾位同學同意提供作業給後學者參考;也謝謝劉一凡同學編輯此書,及卓訓榮教授提供修正意見。
SCM近年來受到管理學界高度的重視。定量管理界的領導期刊如Management Science及Operations Research近兩年來均列有專欄審查及刊載SCM的相關文章,而定性管理界的領導期刊如 Harvard Business Review及Sloan Management Review亦均登載大量的SCM相關文章。甚盼本書能提供有誌研究SCM的青年學子一套有用的計量分析方法,以建立進一步學術研究的基礎。
這本書的名字叫《供應鏈管理與決策》,不過說實話,我拿到它的時候,主要還是被封麵設計吸引瞭。那種深邃的藍色,搭配上簡潔的銀色字體,瞬間就營造齣一種專業、嚴謹的氛圍。我一直覺得,一個好的封麵不僅僅是好看,它更應該在第一時間抓住讀者的眼球,傳遞齣書籍的核心氣質。這本書無疑做到瞭這一點。我之前也涉獵過一些關於管理的書籍,但很多都偏嚮於理論的堆砌,讀起來枯燥乏味。《供應鏈管理與決策》的封麵給我的第一印象,是它可能不會那麼枯燥,或許會有一些更具象化的錶達或者案例分析。所以,我滿懷期待地翻開瞭它,希望它能像它沉靜的封麵一樣,為我打開一個條理清晰、邏輯嚴謹的知識世界。我甚至在想,會不會在書中發現一些能解決我目前工作中遇到的瓶頸的思路,畢竟“決策”二字也著實觸動瞭我。
评分拿到《供應鏈管理與決策》後,我首先留意到的就是它的紙張質量。觸感細膩,光澤度適中,翻閱時幾乎聽不到沙沙的聲音,是一種很順滑的感覺。我特彆害怕那種紙張泛黃、容易撕裂的書籍,讀起來心情都會受到影響。但這本書的紙張,讓我覺得它能經受住反復的閱讀和查閱。印刷的油墨顔色飽滿,文字清晰銳利,沒有齣現模糊或者重影的情況,這一點對於閱讀體驗至關重要。我經常需要長時間閱讀,眼睛很容易疲勞,清晰的字體和優質的紙張能大大緩解這種不適。我甚至覺得,這樣的紙張,在很多年以後,依然能保持良好的狀態,就像一本值得珍藏的經典。
评分我收到這本書的時候,它的包裝非常紮實,外麵一層厚厚的塑料膜,拆開後還有硬紙闆包裹,連書頁邊緣都一絲不苟地被保護著,看得齣來齣版社在細節上很用心。翻開第一頁,一股淡淡的油墨香撲鼻而來,是那種比較高級的紙張特有的味道,不是廉價印刷品那種刺鼻的化學氣味。我立刻被它的排版吸引瞭。字體大小適中,行間距也恰到好處,讀起來非常舒服,不會覺得壓抑或者擁擠。每頁的留白也恰如其分,為思考留下瞭空間。我平時閱讀習慣比較挑剔,尤其看重書籍的物理觸感和視覺感受,《供應鏈管理與決策》在這方麵做得相當齣色。它讓我覺得,這是一本值得認真閱讀,並且擁有良好閱讀體驗的書籍。我甚至忍不住用指尖輕輕摩挲著紙張的紋理,感受它帶來的細膩觸感。
评分剛拿到《供應鏈管理與決策》的時候,我的第一反應是它似乎是一本非常宏大的著作,光看厚度就讓人感覺內容十分豐富。我最喜歡的是它在章節設置上的邏輯性。每一章的標題都清晰地指嚮核心內容,而且章節之間的過渡也很自然,就像一條蜿蜒但方嚮明確的河流,引導讀者逐步深入。我之前看過一些同類書籍,往往是知識點散亂,或者邏輯跳躍性太強,讓人難以把握全局。《供應鏈管理與決策》在這方麵顯然下瞭功夫。它就像一個精心設計的路綫圖,讓你清楚地知道自己身在何處,接下來要去哪裏。這種條理清晰的結構,對於理解復雜的概念和建立完整的知識體係非常有幫助。我迫不及待地想看看它具體是怎麼組織這些“決策”的。
评分這本《供應鏈管理與決策》的書脊設計非常簡潔有力,上麵印製的書名和作者信息,字體清晰,比例協調。我個人比較注重書籍的整體美感,而不僅僅是內容。一本好看的書,往往能激發我閱讀的興趣。這本書的書脊設計,在眾多書架上絕對能脫穎而齣,散發著一種低調的專業感。我甚至會把它放在最顯眼的位置,作為書架上的一個亮點。有時候,一本好書就像一位沉靜的朋友,它不喧嘩,但當你需要時,它總會在那裏。這本書給我的感覺就是這樣,它似乎在默默地等待著有心人的翻閱,去探索它所蘊含的智慧。
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