具體描述
以六標準差設計創造高品質，提高企業競爭力。
六標準差的原則與 DMAIC 法，普遍經證實是有效改善品質的管理方式。企業現今麵對的問題，除瞭要超越所謂的「改善品質」，更必須在有限的時間與經費下，開發齣能夠滿足顧客需求的産品或服務，為企業增加獲利。六標準差設計 ( Design for Six Sigma / DFSS ) 即是針對這項需求而産生的新式解決方案。
六標準差設計並非要取代企業現有的産品開發流程，而是要將設計過程中的相關工具、方法與團隊成員做一係統化的全麵整閤。以六標準差設計開發齣來的産品或服務，將能達到顧客的期望，同時能為組織節省時間、改善品質、獲緻財務上的效益。
本書作者擁有多年六標準差管理的實務經驗，並在本書中詳細介紹六標準差設計的流程與各個麵嚮，讀者可由本書學習到：
「六標準差設計」能加速企業的創新，這也是奇異、開拓重工、陶氏化學等世界級企業，紛紛採行六標準差設計的主要原因。就如先前企業跟進推動六標準差一樣，能在六標準差設計上錶現卓越的企業將會勝齣；而無法成功導入六標準差設計的企業，其未來將充滿風險。
現在就讓本書協助你導入六標準差設計，將設計流程提升到六標準差水準，打造完美的商品與服務品質，為企業開創新的成功局麵。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
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