具體描述
以設計製造部門為主體的
坊間齣版有關成本管理的書籍不勝枚舉，但都是以會計為基礎，以財務管理的立場所寫的成本管理。由於對現場實際狀況不瞭解，所以往往隻能停留在記帳業，而與實際的現場作業有脫節的現場。而所謂新的成本管理觀念應該是指在配閤全公司品管的製度下，進行整體性的成本改善活動，這也是現代新的成本管理的新觀念、新趨勢。
本書是極少數以此種角度和立場來探討成本管理的一本著作，不僅對下遊製造部門的成本管理觀念澄清，且對上遊的設計部門的成本意識更加強貫徹，結閤設計部門、營業部門等構成環節，推行綜閤性降低成本的成本管理活動。
著者信息
圖書目錄
- 第一章會計部門主導型成本管理之反省
- 第二章新的成本管理之想法與內容
- 第三章技術成本管理之想法與計算法
- 第四章成本維持的想法與導入法
- 第五章成本改善的想法與導入法
- 第六章推展成本管理的方法
圖書序言
圖書試讀
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