具體描述
薪酬管理對於企業經營者而言，是極為重要卻又相當棘手的課題。
因為薪酬不隻是企業為獲取勞務所支付給員工的代價而已，薪酬更應具有誘導員工服從與鼓舞員工士氣的多重功能。
一個規劃良好的薪酬製度，除瞭要能兼顧內部與外部公平性，也須激勵員工的工作及學習動機。
本書收錄的論文中，將會詳述
相信透過本書的學術論文與實務案例之剖析，讀者將可更清楚地掌握薪酬管理的全貌。
著者信息
圖書目錄
第1章 薪酬設計的理論基礎
第2章 薪酬設計的實務規劃
第3章 薪酬設計之影響效應
第4章 任務特性與薪酬管理
第5章 策略及環境因素與薪酬管理
第6章 産業特性與薪酬管理
第7章 外派人員薪酬管理
第8章 大型企業薪酬管理個案
第9章 銷售人員薪酬管理個案
第10章 服務業薪酬管理個案
第11章 薪酬管理與福利措施個案
第2章 薪酬設計的實務規劃
第3章 薪酬設計之影響效應
第4章 任務特性與薪酬管理
第5章 策略及環境因素與薪酬管理
第6章 産業特性與薪酬管理
第7章 外派人員薪酬管理
第8章 大型企業薪酬管理個案
第9章 銷售人員薪酬管理個案
第10章 服務業薪酬管理個案
第11章 薪酬管理與福利措施個案
圖書序言
圖書試讀
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