具体描述
薪酬管理对于企业经营者而言，是极为重要却又相当棘手的课题。
因为薪酬不只是企业为获取劳务所支付给员工的代价而已，薪酬更应具有诱导员工服从与鼓舞员工士气的多重功能。
一个规划良好的薪酬制度，除了要能兼顾内部与外部公平性，也须激励员工的工作及学习动机。
本书收录的论文中，将会详述
相信透过本书的学术论文与实务案例之剖析，读者将可更清楚地掌握薪酬管理的全貌。
著者信息
图书目录
第1章 薪酬设计的理论基础
第2章 薪酬设计的实务规划
第3章 薪酬设计之影响效应
第4章 任务特性与薪酬管理
第5章 策略及环境因素与薪酬管理
第6章 产业特性与薪酬管理
第7章 外派人员薪酬管理
第8章 大型企业薪酬管理个案
第9章 销售人员薪酬管理个案
第10章 服务业薪酬管理个案
第11章 薪酬管理与福利措施个案
第2章 薪酬设计的实务规划
第3章 薪酬设计之影响效应
第4章 任务特性与薪酬管理
第5章 策略及环境因素与薪酬管理
第6章 产业特性与薪酬管理
第7章 外派人员薪酬管理
第8章 大型企业薪酬管理个案
第9章 销售人员薪酬管理个案
第10章 服务业薪酬管理个案
第11章 薪酬管理与福利措施个案
图书序言
图书试读
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