6Sigma实践法

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具体描述

绿带必备之基本手法

  近年来,6Sigma在台湾各界开始受到关注,并深深的感受到6Sigma的风潮。但看到多数导入6Sigma的台湾企业,虽然投入庞大的教育训练经费,但获得的成效并没有预期的大。可说是非常的可惜,所以今后应如何开发本土化的6Sigma作法,将过去我们所推行的SQC、QCC、QMU、CWQC或TQM等管理体系化与6Sigma能有效结合,发挥更大的6Sigma效果,才是我们今后的因应之道。

著者信息

图书目录

  • 第一章总论
  • 第二章D层次
  • 第三章M层次
  • 第四章A层次
  • 第五章I层次
  • 第六章C层次

图书序言

图书试读

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