所谓TPM就是『全员参加的PM(生产保全)』的简称,将美式的PM转为日式的PM,然后以品管圈活动为基础,上自高阶层,下至第一线,全公司上下,所有部门都来参与。TPM配合5S与品管圈活动共同实施,其成效将更为显着。只需从品管圈活动开始,灌输员工TPM的观念,从最小的单位做起,继而扩大到每个部门,乃至整个公司或工厂,则公司或工厂的水准及生产量即能获得有效的提昇。就技术上而言,无需增添任何设备或经费,是相当经济的。
本书,在日本风行数年,由于其内容及编排方式活泼易读,广受各界现场工作人员欢迎,所以特别引进、介绍给国内各企业之现场工作人员共同来研读。
这本书,怎么说呢,就好像是在迷雾中航行,我手里紧紧攥着地图,却发现它上的标记似乎有些模糊不清。我原本以为能找到一盏指引方向的明灯,却没想到更多的是需要我自行摸索和判断。书中的理论阐述,在某些地方显得过于晦涩,像是一道道深邃的谜题,需要反复揣摩才能窥见一丝端倪。我尝试着去理解那些复杂的概念,试图在字里行间找到它们与实际操作之间的桥梁,然而,这种连接并非总是那么顺畅。 有时,我会感觉自己像是在攀登一座陡峭的山峰,每一步都异常艰难,需要付出巨大的努力去克服重重阻碍。书中提出的方法论,固然引人深思,但如何在现实复杂的环境中灵活运用,却成了一个巨大的挑战。我希望能看到更多具体生动的案例分析,那些能够让我看到理论如何落地生根,开花结果的真实故事。缺少了这些,即便是再精妙的理论,也可能沦为空谈,无法真正触及我的内心,激发出我将之付诸实践的决心。 不得不说,这本书的叙事方式,有时候让我感到一丝疲惫。它更像是一场严谨的学术研讨,而非一次轻松愉快的知识分享。我期待的是能够一边阅读,一边在脑海中勾勒出清晰的画面,能够随着作者的笔触,进入一个生动鲜活的世界。然而,在这种枯燥的论述中,我时常会迷失方向,感觉自己像是被困在一个没有出口的迷宫里,只能徒劳地打转。 我对书中某些章节的逻辑衔接,也感到有些困惑。似乎在推进某个观点时,突然转向了另一个话题,让我觉得有些跳跃,缺乏足够的铺垫和过渡。这种不连贯的叙述,让我很难形成一个完整而系统的认识。我渴望的是能够顺畅地跟随作者的思路,一步一步地构建起知识的体系,而不是在断裂的信息碎片中徘徊,试图自己去填补那些缺失的环节。 总体而言,这本书提供了一些值得思考的角度,但它所呈现的知识,更像是一堆散落的珍珠,等待着我去用线串联起来。我希望能够从中获得一套可以直接上手、解决实际问题的工具,而不是需要我花费大量时间和精力去消化和转化。这种“间接性”的知识传递,虽然考验读者的能力,但同时也留下了一些遗憾,让我觉得错失了更多能够直接受益的机会。
评分这本书,怎么说呢,就好像是一张铺展开来的巨大地图,上面描绘着一片未知的地域。我对这片地域充满了好奇,渴望探索其中的奥秘,但当我真正踏足其上时,却发现自己脚下的路,并不像地图上标注的那么清晰。书中的理论,像是一些零散的地理标记,它们指示了方向,却缺少了具体的路线图。我需要花费大量的时间去连接这些标记,去想象它们之间的关系,去勾勒出完整的轨迹。 我曾经期待,这本书能够为我提供一套行之有效的方法论,能够帮助我更好地应对现实中的挑战。然而,书中更多的是一种“启示”,一种“可能性”的展现。它告诉我“存在”着这些东西,却很少告诉我“如何”去获取它们,去运用它们。这种“间接性”的指导,让我感到有些无所适从,不知道从何处着手。 我也尝试着去理解书中提出的某些观点,它们无疑是具有前瞻性的。但这些观点,在实际操作中,是否能够行得通?是否会遇到预料之外的困难?书中对此的阐述,似乎显得有些过于理想化,缺乏对现实复杂性的深入探讨。我更希望看到的是,作者能够站在一个更接地气的角度,去分享他在实践中所遇到的挑战,以及他是如何克服这些挑战的。 此外,这本书的结构,也让我觉得有些不够紧凑。在某些章节,我会觉得它在重复一些已经阐述过的观点,或者在讨论一些与核心主题关联不大的细节。这种“冗余”,让我的阅读过程,变得有些拖沓,降低了效率。 总而言之,这本书的内容,提供了一些值得思考的养分,它确实让我看到了更广阔的世界。但是,如果从“实用性”和“可操作性”的角度来衡量,它还有很大的提升空间。我希望它能够成为一本真正能够指导我行动的书,而不是仅仅停留在理论的层面,让我望洋兴叹。
评分这本书,怎么形容呢,就像是走进了一个人精心布置的艺术画廊,里面陈列着各种风格迥异的作品。我被这些作品的构思和创意所吸引,它们都展现了作者独到的眼光和深刻的理解。然而,我却很难找到一条线索,来串联起这些作品,理解它们之间的内在联系,以及它们为何会被一同展出。 我期望从这本书中,能够获得一种系统的知识体系,能够帮助我构建起对某一领域的全面认知。但它更像是一系列独立的“闪光点”,每个闪光点都异常耀眼,却缺乏足够的“连接器”,来将它们整合成一个完整的画面。有时,我会感觉自己像是站在一个巨大的拼图中,看到了许多精美的碎片,却苦于找不到将它们组合在一起的方法。 我对书中某些章节的论述深度,也感到有些不尽如人意。它似乎更倾向于“点到为止”,抛出一个概念,然后就匆匆转向下一个话题,留给我的是更多的疑问,而不是清晰的答案。我希望能够看到作者对某个主题进行更深入的挖掘,更细致的剖析,这样我才能真正地理解它,并将其内化为自己的知识。 此外,书中的语言风格,在某些地方显得过于专业化,或者说,有些“学院派”的气息。这可能会让一些非专业背景的读者望而却步,或者在阅读时感到吃力。我更倾向于阅读那些能够用通俗易懂的语言,将复杂的概念解释清楚的书籍。 总而言之,这本书的内容,无疑是具有一定价值的,它能够激发读者的思考,拓宽读者的视野。但从“知识的传递”和“阅读的流畅性”来看,它还有很大的改进空间。我希望它能够成为一本更加“易于理解”和“系统性强”的书籍,这样才能更好地服务于读者。
评分读完这本书,我内心最大的感受就是一种强烈的“意犹未尽”。它就像是一桌精美的宴席,摆满了各种诱人的佳肴,我品尝了一口,发现味道的确不凡,但却不知道接下来该如何下筷,才能最大限度地体验这场盛宴的精髓。书中所涵盖的议题,广阔而深远,似乎触及到了我一直以来都充满好奇的领域,但每当我想深入了解某个细节时,又觉得它戛然而止,留下了更多的问号。 我尤其欣赏书中对于一些前沿概念的探讨,它们无疑为我打开了新的视野,让我看到了更多的可能性。然而,当这些概念被提出后,我却很难找到清晰的指导,告诉我如何将这些抽象的理论与我所处的具体环境相结合。这本书更像是一本“思想启蒙录”,它点燃了我的思考火花,但却没有提供“实践指南”,让我感觉在实际操作层面,依然处于摸索阶段。 我也尝试着去理解书中的某些分析框架,它们确实提供了一种看待问题的独特视角。但这些框架的普适性如何?在不同的情境下,它们是否同样有效?这些问题,在书中并没有得到充分的解答。我期待的是能够找到一些具有普遍指导意义的原则,而不是仅仅停留在某个特定案例的分析上,那样的话,这本书的价值对我来说就会大打折扣。 另外,书中对某些问题的论述,有时会显得有些过于宏观,缺乏具体的操作层面的指导。我希望能看到更多详细的步骤,清晰的流程,甚至是具体的工具或方法的介绍,这样我才能将书中的知识真正地应用到我的工作和生活中。没有这些具体的支撑,那些宏大的理论,对我来说就如同空中楼阁,美丽却不实用。 总的来说,这本书在思想层面上给予了我很多启发,让我对某些领域有了新的认识。但如果从实用性的角度来评判,它留给我的,更多的是思考的空间,而不是可以直接拿来使用的答案。我希望未来的版本,能够更加注重理论与实践的结合,为读者提供更具操作性的指导,这样才能真正地提升这本书的价值。
评分这本书给我的感觉,就像是在听一位非常博学的长者在讲述他的人生经验。他有他的智慧,有他的洞察,但他的讲述方式,有时候显得有些跳跃,让人难以抓住他真正的重点。我喜欢他偶尔流露出的深刻见解,那些话语仿佛蕴含着某种未经雕琢的真理,让我反复咀嚼。但是,他也常常会沉浸在一些细节的阐述中,那些细节,对于我这个门外汉来说,显得有些过于琐碎,分散了我对整体的把握。 我希望能够从这本书中找到一种清晰的脉络,能够引导我一步步地理解他所要传达的核心信息。然而,我发现自己时常会在字里行间迷失,找不到一条明确的路径。有时,他会突然抛出一个新的概念,却没有足够的时间和篇幅去解释清楚,这让我感到有些困惑,仿佛站在一条河流的岸边,看着它奔腾而去,却无法登上小舟,与之同行。 我对书中某些观点的论证方式,也感到有些难以接受。他似乎更倾向于用一种“陈述”的方式来表达自己的观点,而不是通过详细的证据和严谨的推理来支撑。这让我在接受他的观点时,会打上一个大大的问号。我需要看到的是,为什么他会得出这样的结论?他的论据是什么?没有这些,我只能将其视为一种“说法”,而非“事实”。 我也发现,这本书的语言风格,有时候会显得有些陈旧,不够现代化。这可能会让一些年轻的读者感到难以亲近。我期待的是能够读到一本既有深度,又充满活力的书,它能够用一种吸引人的方式,将知识传递给我,而不是让我感到一种距离感。 总的来说,这本书的内容,无疑是有价值的,它蕴含着作者的思考和积累。但从阅读体验和知识吸收的角度来看,它还有很大的提升空间。我希望能读到一本能够更加直观、更加系统地传达知识的书,而不是需要我花费大量的精力去“挖掘”和“整理”。
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