具体描述
所谓TPM就是『全员参加的PM(生产保全)』的简称，将美式的PM转为日式的PM，然后以品管圈活动为基础，上自高阶层，下至第一线，全公司上下，所有部门都来参与。TPM配合5S与品管圈活动共同实施，其成效将更为显着。只需从品管圈活动开始，灌输员工TPM的观念，从最小的单位做起，继而扩大到每个部门，乃至整个公司或工厂，则公司或工厂的水准及生产量即能获得有效的提昇。就技术上而言，无需增添任何设备或经费，是相当经济的。
本书，在日本风行数年，由于其内容及编排方式活泼易读，广受各界现场工作人员欢迎，所以特别引进、介绍给国内各企业之现场工作人员共同来研读。
著者信息
图书目录
- 第一章我们的TPM
- 第二章有效率的使用设备
- 第三章如何消除故障
- 第四章自主保全的进行方法
- 第五章小集团的推展方法
- 第六章TPM与安全
图书序言
图书试读
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