具体描述
以六标准差设计创造高品质，提高企业竞争力。
六标准差的原则与 DMAIC 法，普遍经证实是有效改善品质的管理方式。企业现今面对的问题，除了要超越所谓的「改善品质」，更必须在有限的时间与经费下，开发出能够满足顾客需求的产品或服务，为企业增加获利。六标准差设计 ( Design for Six Sigma / DFSS ) 即是针对这项需求而产生的新式解决方案。
六标准差设计并非要取代企业现有的产品开发流程，而是要将设计过程中的相关工具、方法与团队成员做一系统化的全面整合。以六标准差设计开发出来的产品或服务，将能达到顾客的期望，同时能为组织节省时间、改善品质、获致财务上的效益。
本书作者拥有多年六标准差管理的实务经验，并在本书中详细介绍六标准差设计的流程与各个面向，读者可由本书学习到：
「六标准差设计」能加速企业的创新，这也是奇异、开拓重工、陶氏化学等世界级企业，纷纷採行六标准差设计的主要原因。就如先前企业跟进推动六标准差一样，能在六标准差设计上表现卓越的企业将会胜出；而无法成功导入六标准差设计的企业，其未来将充满风险。
现在就让本书协助你导入六标准差设计，将设计流程提升到六标准差水准，打造完美的商品与服务品质，为企业开创新的成功局面。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
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