公务训练机构训练业务人员所需职能及在职训练课程之研究(POD)

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具体描述

本研究是针对四公务训练机构(公务人力发展中心,台北市政府公务人员训练中心,行政院人事行政局地方行政研习中心与高雄市政府公教人力发展局)进行训练业务专业人员所应具备之共通性职能及其在职训练课程应有内涵之研究
好的,这里为您提供一份关于另一本图书的详细简介,这份简介绝不包含您提到的那本关于公务训练机构职能及在职训练课程研究的书籍的内容。 --- 图书简介:城市历史变迁中的空间权力结构研究:以十九世纪末至二十世纪初的工业化都市为例 作者: [此处留空,或填入一个虚构的作者名] 出版社: [此处留空,或填入一个虚构的出版社名] 出版年份: [此处留空,或填入一个虚构的年份] 内容提要 本书聚焦于十九世纪末至二十世纪初,全球范围内工业化进程对既有城市空间结构产生的深刻重塑,并以此为切入点,深入剖析了在快速城市化过程中,新兴的经济权力与传统社会权力如何在新生的空间布局中进行博弈、融合与冲突。研究的核心在于揭示“空间权力”——即社会群体对特定物理环境的占有、控制和意义赋予——是如何在工业革命带来的生产力飞跃和人口迁移浪潮中被重新分配和界定的。 本书并非一部单纯的城市规划史或经济发展史,而是一部社会地理学的深度文本,它运用多学科交叉的视角,整合了历史学、社会学、城市地理学及建筑批判理论,力求为理解现代城市的起源提供一个更具批判性的框架。 第一部分:工业资本的地理扩张与空间重构 本部分首先为读者描绘了工业革命后城市形态的剧变。蒸汽动力、流水线生产以及大规模铁路网络的兴建,打破了以往以手工业作坊或行政中心为核心的城市布局。 第一章:工厂的崛起与功能分区(The Ascendancy of the Factory and Functional Zoning) 本章详细考察了大型工厂、仓库群(如码头区和铁路枢纽)如何在城市边缘或内城中被定位和建设。它不仅分析了物流效率对选址的影响,更深入探讨了这种集中化生产模式如何首次将“工作空间”与“居住空间”进行大规模且强制性的分离。在这一过程中,城市规划者如何被卷入,试图通过“分区”理念来管理无序的增长,这种规划本身即是一种权力行使的体现。 第二章:交通基础设施的权力渗透(The Power Penetration of Infrastructure) 高速发展的交通网络(电车、地铁、拓宽的街道)被视为进步的象征,然而,本书强调,这些基础设施的铺设路径并非纯粹的技术选择,而是权力博弈的产物。特定的阶层和利益集团能够影响路线的走向,从而决定哪些区域获得“便利性溢价”,哪些区域被排斥在现代化的核心之外。我们通过分析城市电力和供水系统的早期铺设地图,展示了市政权力如何通过基础服务的分配,巩固其对城市疆域的控制。 第二部分:社会阶层与象征性景观的争夺 工业化的加速导致了财富的空前集中与贫富差距的剧烈扩大。这种社会鸿沟以前所未有的规模和形式,烙印在了城市景观之中。 第三章:中产阶级的郊区化与空间隔离(Suburbanization of the Middle Class and Spatial Segregation) 随着工业财富的积累,新兴的中产阶级开始寻求逃离工业废气和工人聚居区的喧嚣。本章细致考察了“郊区化”运动的早期形态。它分析了郊区住宅区的设计理念,如何通过统一的建筑风格、严格的物业限制以及对公共交通的“选择性接入”,构建起一个排他性的、基于消费能力的“理想家园”景观。这是一种积极的空间防御策略,用以巩固新兴精英的社会地位。 第四章:工人阶级的“地方性”抵抗与空间的再意义化(Working-Class 'Place-Making' and Re-Signification of Space) 与精英阶层的撤离形成鲜明对比的是,劳工阶层被挤压在低成本、高密度的内城区域。本章拒绝将贫民窟视为纯粹的“衰败”,而是将其视为一种“地方性”的创造过程。通过对早期工人合作社、非正式市场、以及社区聚会场所(如工会大厅或特定的街角酒馆)的田野式历史重构,本书展示了劳动人民如何在被剥夺资源的边缘空间中,发展出独特的社会网络和文化实践,以此对抗主流规划者赋予该区域的“非正式”、“混乱”的负面标签。 第五章:纪念碑、公共广场与意识形态的具身化(Monuments, Public Squares, and the Embodiment of Ideology) 本书的批判视角在本章达到高潮。城市中的宏伟建筑、纪念碑和精心设计的中央广场,是国家或地方政府展示其合法性、宣扬主流价值观的最直接媒介。我们分析了这些“象征性景观”是如何被用来固化社会等级和民族认同的。例如,一座纪念工业巨头的雕像被放置在曾经的工人抗议发生地,其对空间的占有和重新命名,即是一种明确无误的权力宣言。 第三部分:规划理论的演变与权力的隐形化 在经历了初期的混乱与冲突后,现代城市规划理论开始发展,旨在提供一种“科学化”的解决方案,但本书认为,科学往往成为权力实施的润滑剂。 第六章:从“卫生改革”到“功能主义”:规范化的权力工具(From Sanitary Reform to Functionalism: Tools of Normalization) 本章探讨了从十九世纪末的卫生运动(旨在根除疾病的源头——贫民窟)到二十世纪初霍华德田园城市理念及早期现代主义规划思想的演变。这些看似客观的“科学”目标,实际上导向了对城市生命力的系统性规训。规划师开始扮演“城市外科医生”的角色,其目标是消除“城市病灶”,但这通常意味着对底层社会生活方式的强制性修正。 第七章:土地所有权、资本流动与城市治理的边界(Land Tenure, Capital Flow, and the Boundaries of Urban Governance) 本书的最终论证指向了资本在空间塑造中的核心地位。通过对比不同城市中土地征收、分区法规的执行力度,本书展示了地方政府的决策如何受到大型地产商和新兴金融资本的深刻影响。空间权力不再仅仅是可见的建筑和街道,更是看不见的金融工具——抵押、评估和税收——如何微妙地决定了哪些土地将被开发、哪些将被闲置,从而结构性地决定了谁能居住在何处。 结论:现代城市的持久遗产 本书总结道,十九世纪末至二十世纪初的工业化城市,是现代空间权力结构的原型。我们今天所习以为常的通勤模式、分区居住、以及公共空间的象征性用途,无不深深植根于那段时期精英阶层对新生的工业都市空间进行占有和定义的斗争之中。理解这段历史,是批判当代城市发展,探寻更具包容性城市未来的基石。 ---

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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看到《公务训练机构训练业务人员所需职能及在职训练课程之研究(POD)》这个书名,我立即联想到的是国家治理体系中一个至关重要的环节——公务员的专业化发展。这本书似乎聚焦于如何通过有针对性的培训,提升公务人员的实际业务能力。我很好奇,“所需职能”的界定将是怎样的?是普适性的通用能力,还是针对特定部门和岗位的专业技能?这部分的研究成果,无疑将为人力资源部门提供重要的参考依据。更吸引我的是“在职训练课程”的提法,这意味着本书将深入探讨如何在公务人员的职业生涯中,持续提供有效的学习机会,帮助他们适应不断变化的社会需求和工作挑战。POD这个标签,让我对书中的培训方法论产生了浓厚的兴趣,期待它能揭示一种能够高效、精准地提升培训效果的模式,或许它能够解决当前一些培训中存在的“形式化”或“低效”的问题。

评分

读到《公务训练机构训练业务人员所需职能及在职训练课程之研究(POD)》这个书名,我脑海中立刻浮现出许多关于基层公务员工作场景的画面。想象一下,那些每天面对复杂事务、需要快速响应社会需求的基层工作者,他们究竟需要掌握哪些关键的“职能”?是精湛的沟通技巧,还是严谨的政策解读能力?亦或是处理突发事件的危机管理能力?这本书似乎正是要深入探讨这一点。更让我感到兴奋的是,“在职训练课程”的提出,这意味着它不仅仅停留在理论层面,而是着眼于实际的培训设计。我相信,这本书会详细介绍如何根据不同层级、不同岗位的公务员,量身定制具有针对性的在职培训课程,让学习能够真正融入工作,实现技能的即时转化和应用。POD的出现,或许预示着某种先进的、以学员为中心或以结果为导向的培训模式,这让我对接下来的内容充满了期待,渴望了解这种模式的具体操作方法以及它对提升公务员业务能力可能带来的显著成效。

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《公务训练机构训练业务人员所需职能及在职训练课程之研究(POD)》这个书名,给我一种严谨、学术且极具实践指导意义的感觉。首先,“公务训练机构”这个概念,就引出了一个重要的讨论点:这些机构的定位、目标以及它们在整个国家人才培养体系中的独特作用。我很好奇,作者是如何界定这些机构的“训练业务人员所需职能”的?是基于现有的岗位描述,还是对未来趋势的预测?这部分内容如果能够深入剖析,将为我们理解公务员职业发展路径提供清晰的指引。其次,“在职训练课程”的维度,让我联想到的是如何让学习成为一种持续性的、融入日常工作的一部分,而不是一次性的培训活动。POD这个缩写,在我看来,可能代表着某种特定的教育学或管理学理论,它或许能为课程的设计、实施和评估提供一套系统性的方法论。我期待这本书能提供一些具体的课程案例,展示如何将理论转化为实际的培训内容,并最终提升公务员的整体工作效能。

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《公务训练机构训练业务人员所需职能及在职训练课程之研究(POD)》这个书名,点出了一个我在工作中一直深感重要却又难以深入研究的领域。作为一名长期关注公共服务效率的观察者,我深知公务员队伍的专业素养是提升治理能力的关键。这本书似乎直击核心,探讨了“公务训练机构”在培养“训练业务人员”过程中所扮演的角色,以及“所需职能”的科学界定。这部分内容,我相信会是对现有公务员培训体系的一次深入审视。更让我眼前一亮的是“在职训练课程”的设计与研究。这是否意味着本书将提供一套能够根据实际工作需求,动态调整和优化培训内容的方案?POD这个缩写,让我对其背后的理论支持充满了好奇,它是否代表了一种现代化的、以学习者为中心的培训理念,能够真正实现“学以致用”?我期待这本书能为公务员培训的理论与实践,带来新的启示和方向。

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这本书的标题《公务训练机构训练业务人员所需职能及在职训练课程之研究(POD)》让我对公务员培训这一领域产生了浓厚的兴趣。作为一名长期关注公共管理和人力资源发展的读者,我一直认为,高效的公务员队伍是国家治理的基石。而要培养出合格的业务人员,系统化的训练和持续的在职提升必不可少。这本书的出现,无疑为理解和优化这一培训体系提供了宝贵的视角。我尤其好奇作者是如何界定“公务训练机构”的职责范围,以及在当今快速变化的社会环境中,这些机构所面临的挑战与机遇。同时,“训练业务人员所需职能”这一部分,也让我联想到,究竟有哪些核心能力是公务人员必须具备的?这些能力又是如何通过科学的训练课程来培养和强化的?POD(可能代表某种培训模式或理念)的加入,更是增添了一层神秘感,让我迫切想知道它在这个研究中扮演着怎样的角色,是否能为公务员培训带来革新性的思路。我期待书中能够深入剖析这些问题,为提升公务员队伍的整体素质提供切实可行的建议。

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