具体描述
微软的精辟用人之道是什么？
西门子如何培养企业家领袖？
通用电器如何崛起，成为电器王国？
摩托罗拉如何刚柔并济，杀出重围？
锐不可当的戴尔电脑，如何行销全球？
王永庆怎么成为台湾的经营之神？
海尔集团如何成为中国的电器霸主？
本书特色
美国通用电器认为，Ａ级人才的标准：
- 第一：自己的命运自己掌握，绝不能受制于人。
- 第二：不管遇到什么，都必须面对现实，永远不要生活在过去或是幻想之中。
- 第三：对待人要坦诚。
- 第四：不能只是管理，必须要学会领导。
- 第五：在被迫改革之前就要进行自主的改革。
- 第六：如果自身没有竞争的优势，就千万不要去与之竞争。
作者简介
谭地洲
四川大学企业管理学院博士毕业，曾任职于华西大学企管讲师，专门研究企业经营和投资管理，目前是经营者管理协会的高级研究员，常在企业以及民间授课，指导企业竞争与生存优势的课程，曾经在国外刊物，发表过诸多的专业论文，颇受好评。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
None
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