供应链管理(supply chain management,简称SCM)为管理一产业上、中、下游链节间原料供应、产品制造、物件配送、成品销售的连锁行为。其目的在求取经营成本的最小化或企业利润的最大化。运用管理科学方法规划企业运作的系统有早期的物料需求规划(material requirement planning, MRP),随后的制造资源规划(manufacture resource planning, MRPⅡ)和企业资源规划(enterprise resource planning, ERP)。SCM可视如在MRPⅡ与ERP的基础下,将厂内或企业内的管理延伸到厂际或链锁企业的管理。SCM在1995年左右应运而生,是受到以下因素的影响:1.生产基地与消费市场的全球化,2.企业的垂直分工与虚拟整合,3.网际网路与电子商务的普及化,4.计量分析工具的精致化。
SCM的基本概念,可追溯至Prof. Forrester 1960年前后发展的系统动态学(system dynamics)。系统动态学运用因果环路模拟系统内变量间的消长关系,在概念的启法和模拟法的开创上都有长远的影响。两年前风行的「第五项修鍊」一书是以系统动态学做为核心思想的。SCM的另一基本分析工具为最佳化方法(optimization method);此法由二次大战发展至今,已有50年历史。它的目的为在给定之因果行为与资源总量限制下,求取资源的最适分配方式,以求取利益的最大化或成本的最小化。SCM中引用到的最佳化方法,依其复杂度而区分为线性模式、非线性模式与随机模式。除系统动态模拟法与最佳化方法外,SCM亦广泛的使用分散式资料库(distributed database)及网际地理资讯系统(web geographic information system)技术。
本书的目的,主要在运用最佳化方法解析供应链的管理与决策;同时引用系统动态学方法描述供应链要素间的因果行为,并且以分散式资料库及网际地理资讯系统方法设计供应链管理与决策软体。本书第一、二章为回顾供应链发展概况及常用软体。第三章与第四章描述最佳化基本模式的建立方式;第三章是简明的线性模式,而第四章是将线性成本函数扩展为非线性,并以回归及时间序列法做需求预测。第五章为将第三、四章之物流模式扩展至订购模式与存货管理,而第六章为将第三、四章之确定性模式延伸至不确定性模式(stochastic model)。第七章为将第三、四章之国内模式延伸至跨国供应链管理模式。第八章为结合模式库、资料档及地理资讯系统之供应链系统设计。第九章叙述供应链中之配销策略,并简析在WTO架构下之两岸航运。
本书系原「供应链管理与决策」(儒林图书1999,2000年)一书之扩增版。书中部分章节为本人指导的研究生所整理,所附案例都是本人在交通大学开授「供应链管理与决策」一课时同学们的作业。很谢谢这几位同学同意提供作业给后学者参考;也谢谢刘一凡同学编辑此书,及卓训荣教授提供修正意见。
SCM近年来受到管理学界高度的重视。定量管理界的领导期刊如Management Science及Operations Research近两年来均列有专栏审查及刊载SCM的相关文章,而定性管理界的领导期刊如 Harvard Business Review及Sloan Management Review亦均登载大量的SCM相关文章。甚盼本书能提供有志研究SCM的青年学子一套有用的计量分析方法,以建立进一步学术研究的基础。
这本书的名字叫《供应链管理与决策》,不过说实话,我拿到它的时候,主要还是被封面设计吸引了。那种深邃的蓝色,搭配上简洁的银色字体,瞬间就营造出一种专业、严谨的氛围。我一直觉得,一个好的封面不仅仅是好看,它更应该在第一时间抓住读者的眼球,传递出书籍的核心气质。这本书无疑做到了这一点。我之前也涉猎过一些关于管理的书籍,但很多都偏向于理论的堆砌,读起来枯燥乏味。《供应链管理与决策》的封面给我的第一印象,是它可能不会那么枯燥,或许会有一些更具象化的表达或者案例分析。所以,我满怀期待地翻开了它,希望它能像它沉静的封面一样,为我打开一个条理清晰、逻辑严谨的知识世界。我甚至在想,会不会在书中发现一些能解决我目前工作中遇到的瓶颈的思路,毕竟“决策”二字也着实触动了我。
评分我收到这本书的时候,它的包装非常扎实,外面一层厚厚的塑料膜,拆开后还有硬纸板包裹,连书页边缘都一丝不苟地被保护着,看得出来出版社在细节上很用心。翻开第一页,一股淡淡的油墨香扑鼻而来,是那种比较高级的纸张特有的味道,不是廉价印刷品那种刺鼻的化学气味。我立刻被它的排版吸引了。字体大小适中,行间距也恰到好处,读起来非常舒服,不会觉得压抑或者拥挤。每页的留白也恰如其分,为思考留下了空间。我平时阅读习惯比较挑剔,尤其看重书籍的物理触感和视觉感受,《供应链管理与决策》在这方面做得相当出色。它让我觉得,这是一本值得认真阅读,并且拥有良好阅读体验的书籍。我甚至忍不住用指尖轻轻摩挲着纸张的纹理,感受它带来的细腻触感。
评分拿到《供应链管理与决策》后,我首先留意到的就是它的纸张质量。触感细腻,光泽度适中,翻阅时几乎听不到沙沙的声音,是一种很顺滑的感觉。我特别害怕那种纸张泛黄、容易撕裂的书籍,读起来心情都会受到影响。但这本书的纸张,让我觉得它能经受住反复的阅读和查阅。印刷的油墨颜色饱满,文字清晰锐利,没有出现模糊或者重影的情况,这一点对于阅读体验至关重要。我经常需要长时间阅读,眼睛很容易疲劳,清晰的字体和优质的纸张能大大缓解这种不适。我甚至觉得,这样的纸张,在很多年以后,依然能保持良好的状态,就像一本值得珍藏的经典。
评分这本《供应链管理与决策》的书脊设计非常简洁有力,上面印制的书名和作者信息,字体清晰,比例协调。我个人比较注重书籍的整体美感,而不仅仅是内容。一本好看的书,往往能激发我阅读的兴趣。这本书的书脊设计,在众多书架上绝对能脱颖而出,散发着一种低调的专业感。我甚至会把它放在最显眼的位置,作为书架上的一个亮点。有时候,一本好书就像一位沉静的朋友,它不喧哗,但当你需要时,它总会在那里。这本书给我的感觉就是这样,它似乎在默默地等待着有心人的翻阅,去探索它所蕴含的智慧。
评分刚拿到《供应链管理与决策》的时候,我的第一反应是它似乎是一本非常宏大的著作,光看厚度就让人感觉内容十分丰富。我最喜欢的是它在章节设置上的逻辑性。每一章的标题都清晰地指向核心内容,而且章节之间的过渡也很自然,就像一条蜿蜒但方向明确的河流,引导读者逐步深入。我之前看过一些同类书籍,往往是知识点散乱,或者逻辑跳跃性太强,让人难以把握全局。《供应链管理与决策》在这方面显然下了功夫。它就像一个精心设计的路线图,让你清楚地知道自己身在何处,接下来要去哪里。这种条理清晰的结构,对于理解复杂的概念和建立完整的知识体系非常有帮助。我迫不及待地想看看它具体是怎么组织这些“决策”的。
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