供应链管理(supply chain management,简称SCM)为管理一产业上、中、下游链节间原料供应、产品制造、物件配送、成品销售的连锁行为。其目的在求取经营成本的最小化或企业利润的最大化。运用管理科学方法规划企业运作的系统有早期的物料需求规划(material requirement planning, MRP)，随后的制造资源规划(manufacture resource planning, MRPⅡ)和企业资源规划(enterprise resource planning, ERP)。SCM可视如在MRPⅡ与ERP的基础下，将厂内或企业内的管理延伸到厂际或链锁企业的管理。SCM在1995年左右应运而生，是受到以下因素的影响:1.生产基地与消费市场的全球化，2.企业的垂直分工与虚拟整合，3.网际网路与电子商务的普及化，4.计量分析工具的精致化。

　　SCM的基本概念，可追溯至Prof. Forrester 1960年前后发展的系统动态学(system dynamics)。系统动态学运用因果环路模拟系统内变量间的消长关系，在概念的启法和模拟法的开创上都有长远的影响。两年前风行的「第五项修鍊」一书是以系统动态学做为核心思想的。SCM的另一基本分析工具为最佳化方法(optimization method);此法由二次大战发展至今，已有50年历史。它的目的为在给定之因果行为与资源总量限制下，求取资源的最适分配方式，以求取利益的最大化或成本的最小化。SCM中引用到的最佳化方法，依其复杂度而区分为线性模式、非线性模式与随机模式。除系统动态模拟法与最佳化方法外，SCM亦广泛的使用分散式资料库(distributed database)及网际地理资讯系统(web geographic information system)技术。

　　本书的目的，主要在运用最佳化方法解析供应链的管理与决策;同时引用系统动态学方法描述供应链要素间的因果行为，并且以分散式资料库及网际地理资讯系统方法设计供应链管理与决策软体。本书第一、二章为回顾供应链发展概况及常用软体。第三章与第四章描述最佳化基本模式的建立方式；第三章是简明的线性模式，而第四章是将线性成本函数扩展为非线性，并以回归及时间序列法做需求预测。第五章为将第三、四章之物流模式扩展至订购模式与存货管理，而第六章为将第三、四章之确定性模式延伸至不确定性模式(stochastic model)。第七章为将第三、四章之国内模式延伸至跨国供应链管理模式。第八章为结合模式库、资料档及地理资讯系统之供应链系统设计。第九章叙述供应链中之配销策略，并简析在WTO架构下之两岸航运。

　　本书系原「供应链管理与决策」(儒林图书1999，2000年)一书之扩增版。书中部分章节为本人指导的研究生所整理，所附案例都是本人在交通大学开授「供应链管理与决策」一课时同学们的作业。很谢谢这几位同学同意提供作业给后学者参考；也谢谢刘一凡同学编辑此书，及卓训荣教授提供修正意见。

　　SCM近年来受到管理学界高度的重视。定量管理界的领导期刊如Management Science及Operations Research近两年来均列有专栏审查及刊载SCM的相关文章，而定性管理界的领导期刊如 Harvard Business Review及Sloan Management Review亦均登载大量的SCM相关文章。甚盼本书能提供有志研究SCM的青年学子一套有用的计量分析方法，以建立进一步学术研究的基础。