发表于2024-11-18
进入现代科技时代以来,电脑资讯快速发展,金融工具推陈出新,促使企业的投资与融资管道日益活泼且多样化,在这样一个变化迅速,危机与机会并存的大环境中,企业经营的成功与否,不仅取决于生产技术和行销策略,而且仰赖企业的财务管理。
财务管理的重要性不容置疑,但很少人对其能有系统化的了解,进而运作得宜,况且坊间此类书籍不多,更别奢求一套完整且实用的介绍了。到底什么是财务管理?财务管理在企业经营管理中具有什么职能?财务经理担负哪些特殊使命?有何可资利用的方法及技术?如何衡量企业的财务业绩?本书主要目的就在于探讨这些问题。
本书开宗明义即对财务管理作一番详尽的解说,让读者观念清楚,站稳脚步,接着一一说明财务管理在企业体系中相关知识及运用,举凡营运资本的管理:包括现金、银行存款、有价证券、应收帐款、票据、存货和预付款项;现金短期证券投资,包括现金预算及现金余额分析、现金最佳持有量的确定、提高现金管理效率;应收帐款:目标是刺激销售、增加利润,加速周转、降低成本;短期融资策略:如商业信用、短期银贷、商业票据、应收帐款及存货融资;长期投资的现金流量测算(直接关系到企业生存与发展);投资效益的传统及现代评估方法;资本成本与资本结构;中长期融资决策等。
获取最大利润一直被视为企业经营的唯一目标,但是,随着社会经济的进步,价值观念产生了很大的变化,企业经营目标也逐步从单元化变为多元化,随波逐流无法强化企业本身,实际检讨企业管理的弊端才能随时进步而转型成功。切记,财务管理本身并不是目的,而是实现企业经营目标的一种手段。
作者简介
周文元
台湾大学会计系毕。美国宾州大学华顿学院会计硕士。现为会计事务所负责人。
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