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图书介绍


经理人有效激励技巧立即上手

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著者 原文作者: Anne Bruce, James S. Pepitone
出版者 出版社:美商麦格罗‧希尔 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 黄圣峰
出版日期 出版日期:2003/12/23
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-18

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图书描述

  激发员工工作动力,达成高绩效目标。

  不景气、不确定的年代,企业经营拮据,此时如何激发员工工作动力、追求高绩效,成为站在第一线领导员工的每位经理人面临的重要课题之一。

  本书以循序渐进的方式,教导经理人掌握激励员工的精髓与技巧。经理人需先简单认识人性运作的原理,以掌握员工的心理状态,将员工欲满足个人需求的动机与组织的目标相结合,以维持员工的工作动力。此外,经理人更可以与员工建立互信的关系、对员工充分授权,鼓励员工以企业家的角度思考,进而帮助员工自己激励自身的工作表现。只要善加利用本书,经理人很容易就能创造一个拥有高度工作动力的团队,释放团队合作的综效,带领员工达成高绩效目标。

  本书两位作者在职场激励与人力管理上皆有丰富经验,书中也举出西南航空、迪士尼等世界级企业,营造员工愿意全心投入、发挥所有潜能环境背后的领导精神,值得各产业经理人学习。

  重要课题并非困难的课题,经理人只要出自真诚对待员工,必能有效激励员工士气,为自己的经理人生涯奠定成功的基石,也为企业创造高价值的人力资产。

著者信息

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图书目录

  • 第1章 激励是内在工作
  • 第2章 利用人性
  • 第3章 鼓励企业家式思考
  • 第4章 建立动机与绩效间的关系
  • 第5章 协助员工承担自我激励的责任
  • 第6章 期盼与信任
  • 第7章 乐趣与激励
  • 第8章 对抗打压因素
  • 第9章 清除达成高绩效的障碍
  • 第10章 激发团队合作效能
  • 第11章 释放潜在综效
  • 第12章 融会贯通
  • 图书序言

    图书试读

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