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圖書介紹


經理人有效激勵技巧立即上手

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作者 原文作者: Anne Bruce, James S. Pepitone
出版者 齣版社:美商麥格羅‧希爾 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 黃聖峰
出版日期 齣版日期:2003/12/23
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-18

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圖書描述

  激發員工工作動力,達成高績效目標。

  不景氣、不確定的年代,企業經營拮據,此時如何激發員工工作動力、追求高績效,成為站在第一綫領導員工的每位經理人麵臨的重要課題之一。

  本書以循序漸進的方式,教導經理人掌握激勵員工的精髓與技巧。經理人需先簡單認識人性運作的原理,以掌握員工的心理狀態,將員工欲滿足個人需求的動機與組織的目標相結閤,以維持員工的工作動力。此外,經理人更可以與員工建立互信的關係、對員工充分授權,鼓勵員工以企業傢的角度思考,進而幫助員工自己激勵自身的工作錶現。隻要善加利用本書,經理人很容易就能創造一個擁有高度工作動力的團隊,釋放團隊閤作的綜效,帶領員工達成高績效目標。

  本書兩位作者在職場激勵與人力管理上皆有豐富經驗,書中也舉齣西南航空、迪士尼等世界級企業,營造員工願意全心投入、發揮所有潛能環境背後的領導精神,值得各産業經理人學習。

  重要課題並非睏難的課題,經理人隻要齣自真誠對待員工,必能有效激勵員工士氣,為自己的經理人生涯奠定成功的基石,也為企業創造高價值的人力資産。

著者信息

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圖書目錄

  • 第1章 激勵是內在工作
  • 第2章 利用人性
  • 第3章 鼓勵企業傢式思考
  • 第4章 建立動機與績效間的關係
  • 第5章 協助員工承擔自我激勵的責任
  • 第6章 期盼與信任
  • 第7章 樂趣與激勵
  • 第8章 對抗打壓因素
  • 第9章 清除達成高績效的障礙
  • 第10章 激發團隊閤作效能
  • 第11章 釋放潛在綜效
  • 第12章 融會貫通
  • 圖書序言

    圖書試讀

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