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卡內基訓練大中華地區負責人  黑幼龍
有夢、逐夢、圓夢,是人生的三大課題,過程中,懂得看重自己的人 ,人生將大不同。本書中的55位商場頂尖領導人,與讀者分享他們成長與成功的經驗,幫助你認識自己、實現自我、超越自己,自信自在地嚮成功躍進;本書是對人生有所堅持的人,最佳的圓夢指南。
104人力銀行創辦人  楊基寬
從本書我發現不同領域的領導者,在麵臨不同難關時,個性上的強韌及堅持!這種堅毅是很多人所欠缺,而值得我們學習的。從這些偉大領導者的心路曆程中,您可以體會他們的先知卓見,也會為他們積極的態度、創意,及對工作的堅持而深深感動。
投資理財大師、暢銷書《笑傲股市》作者、《投資者商業日報》創辦人
威廉.歐尼爾(William J. O’Neil)
閱讀本書你將發現,所有偉大的領導者都有一個共同的人格特質,那就是「積極的態度」,這樣的態度每天激勵他們勇於麵對挑戰和剋服未知的阻難。他們不會因事情齣錯而自亂陣腳,偉大領導者會以最積極的方法處理許多人眼中的大問題;他們解決它、順應它,或是另闢蹊徑將那個所謂的「問題」轉變為「解答」。每個人都想成就些什麼,遵循這55位成就空前的企業傢的成功故事,將提供你構想與指南,幫助你築夢且逐夢踏實。
嚮成功躍進的55個解答
本書提供55則精彩絕倫的故事,以全新的觀點剖析奇異、耐吉、eBay、戴爾、惠普等頂尖企業領導人的內心世界,教你領略僅管挫摺挑戰不斷,但是他們總能想齣辦法讓自己的夢想實現、讓公司轉敗為勝、看到彆人所看不到的機會,抑或是將彆人眼中的傻事改造成價值連城的大事業,製勝商場和人生的本領。
你可以從這本書學到什麼?
本書是關於五十五位商場領導人成長與成功的故事,在他們的人生中,挫摺不比一般人少,機會不比一般人多,但是成就卻高人一等,他們是怎麼成功的?
閱讀本書,你將發現,成功非難事,隻要用心與智慧。
作者簡介
  《投資者商業日報》(Investor’s Business Daily)作者群,本書集結自《投資者商業日報》中最受讀者歡迎的專欄之一「領導者與成功之道」(Business Leaders & Success),提供55則頂尖領導人實現夢想、勝齣商場的精彩故事。《投資者商業日報》為知名投資理財大師暨《笑傲股市》等暢銷書作者威廉歐尼爾(William J. O’Neil)所創辦,是個人和機構投資者每天必讀的刊物之一。《投資者商業日報》以創新的方法和精闢的分析提供關鍵切要的財務和投資資訊給近百萬的讀者,是當今個人和機構投資者掌握資訊、提升實力不可或缺的工具。讀者可自網站www.investors.com,獲悉更多有關《投資者商業日報》的訊息。
譯者簡介
  張奕芬,中興大學經濟學研究所畢業,曾任經濟研究機構研究人員、財經雜誌主編、商管書特約編輯,現為兼職譯者。
 
前言 55位商場領導人的圓夢智慧
第一部緻力於成為頂尖
1耐吉共同創辦人 比爾.包爾曼
從一雙慢跑鞋到一個運動用品王國
2.動畫大師華特迪士尼
他的創新與堅持創造瞭奇蹟
3.媒體女王歐普拉‧溫夫蕾
正麵思考助她一路邁嚮事業高峰
4.鋼鐵大王 安德魯‧卡內基
他的創新引領美國進入鋼鐵時代
5.《華盛頓郵報》發行人凱瑟琳‧葛拉漢
以堅持和正直為事業奠基
6.應用材料執行長詹姆士.摩根
傾聽員工心聲讓公司保持成長
7.惠普的卡莉.菲奧莉娜
一個主修哲學的人如何驅動科技業巨擘
8.化妝品之後玫琳凱.艾施
讓美麗成為暢銷品
9.自助先師戴爾‧卡內基
他贏得朋友,並影響瞭許多人
10.NBA 總裁大衛.史坦
讓球隊聯盟轉型為全球娛樂和授權事業巨擘
第二部 白手起傢
11.沃爾瑪百貨創辦人山姆.華頓
藉鏡對手,走齣自己的路
12. 沛齊執行長湯姆斯.高利沙諾
用人以膽識而不是知識為先
13.麥當勞創辦人雷.剋羅剋
從一傢漢堡店到一個速食王國
14. 讓特百惠成功銷售的布朗尼.懷斯
以有條不紊的目標設定,培育工作團隊
15.讓無綫電室反敗為勝的查爾斯.天帝
用金頭腦建立起電子器材巨擘
16.零售業巨人老查爾斯.華爾格林.
他的創新促成瞭全美最大的連鎖復閤式藥房
17.恐龍仔班尼的創造者雪莉.利奇
以助人為事業之本
18.讓美國銀行成為第一的阿馬迪.賈尼尼
為市井小民服務而建立起一個金融巨擘
19.口香糖大亨小威廉.來格禮.
堅守願景是他的經商之道
第三部以毅力度過難關
20.防癌基金會發起人南西.布林可
有愛無礙,以決心傳播理念
21航空器的先鋒威廉.波音
專注事實,力求完美
22.美國信用執行長麥可.巴林頓
態度製勝,不斷追求下一件對的事情
23. Nvidia執行長黃仁勛
不在乎價格,隻在乎品質
24. 卓越清潔服務公司創辦人黛西.布蕾斯頓
從單親媽媽到創業傢
25. 國際娛樂科技公司董事長查爾斯.麥修森
成功建立在關係與超時工作上
26. 特拉伯斯執行長 麥可.伯剋
事業始於躁進,因收斂而更上層樓
27.日本經營之神 鬆下幸之助
領導變革,改創新局
28.《烏木》雜誌創辦人約翰.強森
從棲身陋室到躋身《富比士》四百大
第四部管理風格勇於不同
29傢庭倉庫創辦人亞瑟.伯朗剋和伯尼.馬庫司
延攬專纔,顧客至上
30檜木網路執行長史考特.凱倫斯
積極學習,充分授權
31卡夫食品前任高級主管安.富茲
有好點子和懂得悍衛好點子的人
32可口可樂的羅柏‧伍德洛夫
製造無以倫比的好産品
33. 戴爾電腦創辦人麥剋.戴爾
劃分工作、聚焦顧客,讓成長不受限
34. 諾基亞執行長歐利拉
創新與洞見讓他的公司成為業界龍頭
35. 哈雷機車執行長傑弗雷.布魯斯坦
強調溝通為事業加足馬力
36. 《芝麻街》幕後推手瓊安岡茲‧庫尼
讓精英團隊心願臣服為她效命
37.SEI 投資公司創辦人小阿佛瑞德.魏斯特
居安思危讓基業長青
第五部隨時關注顧客的需求
38. eBay執行長 梅格.惠特曼
不斷鑽研用戶需求
39美國綫上創辦人史帝夫.凱斯
關注客戶需求勝過技術本身
40蓋普前任執行長 米拉德.德雷剋斯勒
像顧客般思考與行動
41星巴剋董事長霍華‧蕭茲
永保熱情,誠實待人
42.IBM高階主管琳達.桑福德
不計一切瞭解顧客
43九十九美分商店創辦人大衛‧高德
以顧客角度思考,開發齣新市場
44.美國第一位女姓百萬富豪華剋夫人
以行銷智慧與決心贏得顧客心
45. 廣告大師大衛.奧格威
以品質為事業奠基
46思科執行長約翰.錢伯斯
顧客至上
第六部因創新而成功
47. eBay創辦人皮耶‧歐米迪亞
從興趣演變成全球性的拍賣事業
48.舷外引擎創新者艾文豪夫婦
以決心和誠信閤力讓新發明問世
49. 品質之父愛德華.戴明
推動高品質改變瞭公司的經營方式
50時尚大師可可.香奈兒
以不服輸的性格革新女性的穿著風格
51影印業創新者約瑟夫‧威爾森
以決心創建市值達數十億美元的全錄
52電腦發明傢約翰.莫剋利
不斷探索新齣路,引領世界進入電腦時代
53運動産品創新者霍華德.海德
創造好産品,銷路自然好
54.英特爾共同創辦人羅伯.諾斯
聰明科學傢和偉大經理人
55奇異前任執行長傑剋˙威爾許
價值連城的企業再造 
所有領域的成功人士都有著相似的人格特質,讓他們得以邁嚮事業高峰,像是滿懷希望、決心、驅力等等,但是,能讓他們在各自領域引領風騷的方法,巧妙卻各有不同。
《投資者商業日報》(Investor’s Business Daily’s)中的<領導者與成功之道>(Leaders & Success)專欄,就是要告訴你這些人是如何步嚮成功的。專欄當中的每一位領導人,都有一個你可從中汲取經驗的故事,你可將他們的訣竅、性格特徵,以及經驗運用到你的生活中。
在這本集結自<領導者與成功之道>專欄的書籍中,你將可瞭解為何山姆華頓(Sam Walton)的沃爾瑪百貨(Wal-Marts)隻在小城鎮開業,並且避開所有的大型競爭對手;為何他的商品定價能低於他的競爭對手;他如何將那些競爭者遠拋在後,最後成為全球摺扣零售商的龍頭。
你也將看到年輕時的玫琳凱.艾施(Mary Kay Ash)如何剋服早年時因父親久病的艱睏歲月,以及後來在直銷事業上受「玻璃天花闆」(譯注:指看得見摸不著,對女性升遷的歧視主義)阻隔的她,如何突破睏境,毅然決然自行創業,最後成就齣極為成功的化妝品事業。
你將發現原以廚師為業、繼而轉行當民意調查員的大衛‧奧格威(David Ogilvy)如何在日後投入廣告代理這個他職涯中全新的事業,並將它發展成為一個龐大的機構。你也將明白喬.威爾森(Joe Wilson)在一九五○年代與一九六○年代,當顧問群與市場測試結果都顯示對新型的全錄(Xerox)乾影印機(譯注:此新型影印機所利用的技術因無須再使用潮濕的紙或化學品而被稱為乾影印,又稱為靜電復印)興趣缺缺時,他究竟做瞭些什麼,讓全錄成為領先同業的頂尖企業;而梅格.惠特曼(Meg Whitman)又為今日的eBay做瞭些什麼,讓它得以保持成長。
你將發現,所有偉大的領導者都有一個共同的人格特質,那就是「積極的態度」,這樣的態度每天激勵著他們勇於麵對挑戰和剋服未知的阻難。他們不會因事情齣錯而自亂陣腳,偉大領導者會以最積極的方法處理許多人眼中的大問題;他們解決它、順應它,或是另闢蹊徑將那個所謂的「問題」轉變為「解答」。
當賈尼尼(A. P. Giannini)的銀行在一九○六年的舊金山大地震中因火災而付之一炬時,他立刻在一處角落用兩個啤酒桶和一塊木闆架起瞭一張桌子,並開辦起前所未有的商業貸款業務,而他貸款的對象全都是因為震災而歇業且無擔保品的商人。美國銀行(Bank of America)就是那樣開始的。
還有,你知道是誰成立傢庭倉庫(Home Depot)嗎?答案是兩個剛被另一傢連鎖傢用品店解雇的員工。藉由將一站式服務(all-in-one)的願景付諸行動,他們將負麵經驗轉變為正嚮結果。
迪士尼樂園(Disneyland)的誕生也是始於接二連三的憂患。華特.迪士尼(Walt Disney)的妻子、兄弟,乃至於事業夥伴,所有人都拒絕投資迪士尼新構想的所謂緻力於歡笑與快樂的主題樂園。他曾企圖讓那些持反對意見的人反過來支持他嗎?當然是沒有囉!他成立瞭一傢獨立的新公司來發展迪士尼樂園,並且還製作開播瞭一個後來收視相當高的電視節目《迪士尼奇妙世界》(The Wonderful World of Disney),宣傳這個樂園,以增加財源。
以上這些令人驚奇的事實隻是這本集結書的精彩片段,透過研究他人如何建立成功的職涯發展,用功的讀者可以因此而成為成功的領導者,而一般人也可以在領導與成功的路徑上領先彆人一大步。
每個人都想成就些什麼,遵循這五十五則成就空前的企業傢的成功故事,將提供你構想與指南,幫助你築夢,且逐夢踏實。我們衷心希望,這些他們持續激勵我們的方法,也能對你有所啓發。
這本《圓夢智慧:頂尖商場領導人給工作人的55堂課》,我真的覺得是近期我看過最實在、最有幫助的一本書瞭。坦白說,我一開始抱著「看看就好」的心態,想說應該都是些老生常談。結果,它完全顛覆瞭我的預期!書裡的每一堂課,都像是從我們的日常工作中抓取齣來的真實情境,然後由那些真正經驗豐富的領導者,來告訴我們「怎麼辦」。 特別讓我有感觸的是,書中有好幾課在探討「如何培養解決問題的能力」。我以前總覺得,隻要把事情做完就好,不太會去深究問題的根源。但書裡麵的作者們,他們強調瞭「為什麼」比「怎麼做」更重要。他們分享瞭許多係統性思考的方法,像是「魚骨圖」、「SWOT分析」在職場上的應用,這些聽起來好像有點學術,但書裡用瞭很多淺顯易懂的例子,讓我一下子就明白瞭。 而且,這本書的作者群,他們都有一個共同的特質,那就是「真誠」。他們不會避諱談論自己曾經犯過的錯誤,或者是在職場上遇到的睏境。像是有一位作者,他分享瞭自己年輕時因為太過衝動,差點搞砸一個重要專案的經歷。聽著他的故事,你會覺得,原來這麼成功的人,也曾經跌跌撞撞。這種真實感,反而讓我覺得更貼近,也更有勇氣去麵對自己工作中的挑戰。 我非常喜歡書裡探討「如何建立信任」的幾堂課。在颱灣這個人情味比較濃厚的社會,信任的建立至關重要。書裡提供瞭一些非常具體的建議,不隻是口頭上說要誠信,而是從日常的溝通、承諾的履行、以及展現同理心等多個層麵,教我們如何一步步地去贏得他人的信任。這對我來說,是很大的啟發,因為我一直覺得,人際關係好,工作纔會更順利。 總的來說,《圓夢智慧:頂尖商場領導人給工作人的55堂課》這本書,我認為它提供的不隻是一個「知識庫」,更像是一個「成長教練」。它用55個不同的切入點,觸動我們去思考、去改變。讀完之後,我發現自己看待問題的角度不一樣瞭,處理事情的方法也多瞭。這本書的價值,絕對不是用金錢可以衡量的,它是我近期在職場上獲得的最大寶藏。
评分天啊,我最近真的被一本叫做《圓夢智慧:頂尖商場領導人給工作人的55堂課》的書給燒到瞭!它不是那種隻講空泛理論,或是讓你看瞭覺得「嗯,我知道瞭,然後呢?」的書。這本書的厲害之處,在於它提供瞭非常具體、貼近我們在颱灣職場會遇到的真實狀況的案例和建議。從剛進社會的菜鳥,到已經在公司扛起重任的中階主管,我覺得裡麵都有可以學習的東西。 特別讓我印象深刻的是,裡麵有幾堂課在談「如何跟意見不閤的上司溝通」。這真的是我們很多人的痛點吧?有時候覺得上司的決定就是沒道理,但又不能直接頂撞,搞得進退兩難。書裡麵的作者們,都是從第一線的商場打滾齣來的,他們分享的技巧,不是教你怎麼去「贏」過上司,而是怎麼用更圓融、更有說服力的方式,去錶達自己的想法,並且在團隊目標的前提下,找到雙贏的解決方案。這真的讓我豁然開朗,學到很多「眉角」。 而且,這本書的篇幅設計也很貼心,55堂課,聽起來很多,但每一堂課都很精煉,不會讓你覺得壓力很大。我通常會在通勤時間,或是午休時間翻個一兩堂,很快就能吸收一點東西。重點是,它不是那種讀完就丟的書,很多觀念我真的有嘗試應用在工作上,雖然一開始會有點生疏,但真的有感受到一些正麵的改變。像是書裡提到「建立個人品牌」的那幾堂課,我以前總覺得離我好遙遠,但它提供瞭很實際的步驟,讓我開始思考如何在自己的工作領域內,做齣讓人印象深刻的貢獻。 我最喜歡的是,作者們都很坦誠,不迴避職場裡的黑暗麵。比如有幾章在講「如何麵對職場政治」,還有「如何處理同事間的競爭」。這些都不是教科書裡會教的東西,但卻是我們每天都在麵對的。書裡麵的前輩們,分享瞭他們當年是如何在這些複雜的環境中生存,甚至突圍的。聽起來就像是在跟一位經驗豐富的導師聊天,而且這位導師還把所有寶貴的經驗濃縮成文字,毫不藏私。 總之,《圓夢智慧:頂尖商場領導人給工作人的55堂課》這本書,我真的覺得是颱灣工作人的一本「必備指南」。它不隻提供瞭知識,更重要的是,它傳遞瞭一種積極、務實的態度,告訴我們即使在充滿挑戰的職場,我們依然有能力去「圓夢」,去實現自己的目標。我已經推薦給很多同事瞭,大傢看瞭都覺得非常有共鳴,也從裡麵找到瞭繼續努力的動力。這本書的價值,絕對不隻在它的內容,更在於它能激發我們內心的潛力。
评分我最近剛拜讀完《圓夢智慧:頂尖商場領導人給工作人的55堂課》,真心覺得這本書的內容太有價值瞭,完全超齣我的預期。原本以為隻是些商業理論的堆砌,沒想到它裡麵充滿瞭許多關於如何在颱灣職場生存、發展的真知灼見,而且是以非常貼近我們生活的方式呈現。 最讓我眼前一亮的,是書中有好幾堂課在談「如何建立有效的人脈」。這在颱灣社會,尤其是職場上,真的是一門大學問。書裡的作者們,他們分享瞭從「主動認識別人」到「如何維護關係」,再到「如何讓關係成為彼此的助力」的整個過程。他們強調的不是那種功利的連結,而是如何真誠地與人交往,並在互惠的基礎上,建立長期的閤作夥伴。我過去總覺得人脈很難經營,但看完這幾堂課,我開始有瞭更清晰的方嚮。 另外,書裡關於「提升溝通技巧」的部分,也讓我獲益匪淺。尤其是在處理「棘手的對話」,比如如何給予建設性的批評,或是如何化解衝突。書中的作者們,他們分享瞭許多「具體的話術」和「溝通的原則」,不是教你怎麼去辯論,而是教你怎麼去「傾聽」,怎麼去「同理」,以及怎麼去「找到共同點」。這些技巧,我在工作會議上試著應用瞭一下,效果真的很不錯,原本可能會演變成爭執的場麵,就這樣被化解瞭。 還有,我非常欣賞書中對於「自我成長」的探討。它不是讓你去背誦那些陳腔濫調的「每天進步一點點」,而是教你如何去「辨識」自己的盲點,如何去「尋找」學習的機會,以及如何去「堅持」學習的動力。裡麵提到的一些「反思練習」和「目標設定」的方法,都非常實用,讓我開始更有意識地去規劃自己的職業生涯。 總的來說,《圓夢智慧:頂尖商場領導人給工作人的55堂課》這本書,我認為它是一本「人生導師」般的書籍。它用55個不同的角度,引導我們去思考、去行動,並且在颱灣這個獨特的職場環境中,找到屬於自己的成功之路。這本書帶給我的,不隻是知識,更是一種「信心」和「方嚮」。我強烈推薦給所有正在努力打拼的颱灣朋友們!
评分我最近終於入手瞭《圓夢智慧:頂尖商場領導人給工作人的55堂課》,剛開始隻是想說,書名聽起來不錯,而且是很多頂尖人物的經驗談,應該會有點東西。結果,一讀下去,就停不下來瞭!這本書的厲害之處,在於它不是那種讓你看瞭覺得「喔,我知道瞭」就沒瞭的書。它非常深入淺齣,而且每一個論點都有實例支撐,讓你真的能「聽得懂」,甚至「做得到」。 尤其讓我印象深刻的是,書中有幾堂課在講「如何培養領導力」,即使你現在不是主管,也能從裡麵學到很多。它不是教你怎麼去發號施令,而是教你怎麼去影響別人,怎麼去激勵團隊。裡麵提到的一些「非正式領導」的技巧,像是「以身作則」、「主動承擔責任」、「積極傾聽」等等,這些都是我們在日常工作中,隨時都可以實踐的。我以前總覺得領導力是很高深的學問,但讀瞭這本書,纔知道原來它藏在每一個細節裡。 而且,書裡的作者們都非常務實,他們不講空泛的東西,而是分享瞭很多「小撇步」和「工具」。比如,在「時間管理」的部分,他們不是隻告訴你要「有效率」,而是教你怎麼去「辨識」什麼是重要的,什麼是緊急的,以及怎麼去「拒絕」那些不必要的乾擾。這些都是非常接地氣的建議,我立刻就拿來用瞭,發現效率真的有提升。 我特別欣賞的是,這本書裡有一部分是在談「如何應對職場上的挫摺」。在颱灣的職場,有時候難免會遇到不順遂,或是被誤解。書裡的幾位作者,他們分享瞭自己是如何從失敗中學習,如何重新站起來的。他們的態度非常積極,讓人看瞭覺得很有力量。他們告訴我們,挫摺不是終點,而是成長的契機。 總而言之,《圓夢智慧:頂尖商場領導人給工作人的55堂課》這本書,我認為它是一本「實戰寶典」。它不是那種讓你看瞭覺得很勵誌,然後就沒下文的書。它提供瞭非常具體的方法和思考模式,可以幫助我們在颱灣的職場上,更有效地學習、成長、並且最終實現自己的目標。我已經迫不及待想把書裡學到的應用到工作中瞭!
评分我最近入手瞭《圓夢智慧:頂尖商場領導人給工作人的55堂課》這本書,說實話,一開始我對「頂尖商場領導人」這個標題有點小小的敬畏感,覺得會不會內容太高深,或者離我的日常工作太遙遠。但翻開之後,我整個改觀瞭!這本書的編排非常巧妙,它不是一味地灌輸大道理,而是透過55個非常具體的「課」,來引導我們思考。而且,這些「課」的主題都非常貼近我們在颱灣職場上會遇到的實際問題。 例如,書中有提到關於「如何有效授權」的部分,這對很多小主管來說,絕對是個頭痛的問題。我以前總是想著「自己做比較快」,結果越做越纍,團隊成員也沒什麼成長空間。但是,書裡的幾位作者,他們分享瞭自己從一開始的「什麼都想自己來」,到後來如何學會信任、如何找到閤適的人選、以及如何透過明確的指示和適度的監督,讓團隊成員能夠獨當一麵。他們的經驗分享,讓我覺得好像真的有前輩在身邊,一步一步地教我怎麼做。 還有,書裡關於「壓力管理與情緒調適」的幾堂課,也讓我受益匪淺。在颱灣這麼快節奏的工作環境裡,壓力幾乎是傢常便飯。有時候真的會覺得快要崩潰,不知道該怎麼辦。這本書沒有告訴你「不要壓力」,而是教你如何在壓力之下,保持清晰的頭腦,做齣明智的判斷。裡麵提到的很多小技巧,像是「正念練習」、「時間切割法」等等,聽起來簡單,但實際操作起來,卻能有效舒緩緊繃的情緒,讓我更有餘裕去麵對工作上的挑戰。 最令我驚喜的是,這本書的作者群背景非常多元,涵蓋瞭不同產業、不同規模的公司。這意味著,你在書裡看到的經驗,可能來自科技業的CEO,也可能來自傳統產業的經理人。他們從各自的視角齣發,但共同點是都提供瞭一些非常實用、可操作的建議。我尤其欣賞書裡提到「學習如何說『不』」的這一部分,這在颱灣職場文化裡,真的是一門需要好好學習的藝術。很多時候,我們為瞭維持良好關係,或是害怕被貼上「不閤群」的標籤,而承擔瞭過多的責任,最後反而影響瞭自身的工作效率。 總之,《圓夢智慧:頂尖商場領導人給工作人的55堂課》這本書,就像是一本為颱灣上班族量身打造的「職場生存與發展手冊」。它不是那種讀完讓你熱血沸騰,然後就不知道下一步該做什麼的雞湯。它提供瞭具體的工具、實用的方法,以及最寶貴的,那些來自真正「實戰」的經驗。我強烈推薦給所有在職場上打拼的朋友們,相信你們一定能在書中找到屬於自己的「圓夢智慧」。
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