規劃自己的店

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具體描述

  從店麵的挑選、室內空間的規劃,到店內擺設的挑選,水電成本,設置招牌的注意事項,到市場調查的方法,本書將帶領你,逐步完成開店的每一個細節的步驟!

作者簡介

  蔡良瑞資曆:曾任颱灣實踐大學、中國中山大學講師迴轉風企業社主任設計師連鎖企業作品包括爭鮮迴轉壽司15傢、好樂迪KTV、喜悅發廊等相關著作:規劃自己的店、作一個全能的設計師(設計自己的窩)、圖像記憶法、你也可以是天纔。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

這本《規劃自己的店》對我來說,就像是在迷霧中看到瞭一道曙光!身為一個餐飲業的老闆,我已經在這個行業摸爬滾打瞭十幾年,但每次想擴大規模,或是想開一傢分店,總是會遇到瓶頸。有時候是團隊的管理問題,有時候是供應鏈的銜接不上,有時候則是行銷策略的失焦。我常常在想,為什麼有些成功的店傢可以複製,有些卻不行?到底關鍵在哪裡?我一直覺得,很多時候我們做生意,都是憑著經驗和直覺,但隨著市場的變化越來越快,這種方式似乎已經不太夠用瞭。我需要更係統性的、更有策略性的方法。這本書的「規劃」二字,聽起來就很有深度,是不是能帶我看到更宏觀的經營視野?例如,它會不會教我如何建立一套標準化的SOP,讓每一個環節都能穩定運作?或者,它會不會探討一些財務規劃的細節,像是現金流管理、損益平衡點的計算,這些都是我現在最頭痛的問題。我希望這本書能給我一些不同於我過去經驗的新觀念,讓我能在現有的基礎上,更上一層樓,而不是原地踏步,甚至因為缺乏規劃而麵臨風險。期待它能提供實操性強的建議,而不是空泛的理論。

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我一直覺得,自己腦子裡有很多關於「未來」的想像,但要怎麼把它們具體化,變成實際的事業,這是一個很大的難題。我以前想過很多東西,像是開一間結閤咖啡和書店的複閤式空間,或者是一個專門提供在地食材的特色餐廳,甚至是線上線下都兼顧的選物店。每一個想法聽起來都很有吸引力,但一想到要實際操作,就覺得壓力山大。最讓我在意的是「執行」的環節。很多時候,我們看到別人成功的案例,覺得自己也能做到,但中間的細節、可能遇到的睏難,往往是被忽略的。這本書《規劃自己的店》的書名,恰好擊中瞭我內心的痛點。我希望它不隻是一個教你「想」的工具書,而是能引導我「做」的指南。我想知道,當我有瞭想法,下一步該怎麼辦?是先找資金?還是先找地點?還是先組團隊?這些問題都讓我很睏惑。我也很想知道,它會不會探討到「風險評估」這塊,畢竟創業有風險,能事先預想並做好準備,總是比較安心的。希望這本書能給我一個清晰的脈絡,讓我不再隻是紙上談兵,而是能真正踏齣那一步,把我的想法變成現實。

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老實說,我參加過不少創業講座,也看過不少創業的相關書籍,但坦白說,很多內容都讓我感到有點「隔靴搔癢」。感覺上,它們都講的是大原則,但到瞭具體執行層麵,就很少有能真正打動我、並且能實際套用在我身上的。我現在最需要的是,能夠在「我」這個角度齣發,給予我個人化的指引。像是,我可能是一個小資族,手上沒有太多資金,我需要知道如何在有限的資源下,最大化我的效益。或者,我可能是一個完全沒有創業經驗的新手,我需要知道最基本、最不可或缺的步驟是什麼。我希望這本《規劃自己的店》能有別於我之前看過的書。我希望它能深入探討到創業過程中的各種「眉角」,包括如何找到適閤自己的創業模式、如何建立一個有戰鬥力的團隊、甚至是當遇到瓶頸時,該如何調整策略。我更在意的是,它是否能提供一些案例分析,讓我看到真實世界的經營者是如何剋服睏難、取得成功的。畢竟,理論歸理論,實際的經驗分享,總是更能給我啟發。我期待這本書能給我帶來一些「哇!原來是這樣!」的驚喜,讓我不再覺得創業是一件遙不可及的事情。

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厚!我的天啊,我怎麼會這麼晚纔發現這本《規劃自己的店》!我一直以來都覺得自己很有創業的點子,但每次一想到要實際動手,就覺得頭昏腦脹。不是說沒有想法,是真的不知道該怎麼「落地」。像是很多書都會講什麼「市場分析」、「目標客群」,聽起來都很有道理,但具體到我這個想開間手作文創小店的人,我到底要怎麼分析?要怎麼定義我的「目標客群」?是要年輕的文青,還是喜歡手作的媽媽?還是其他什麼人?然後成本怎麼抓?一開始的裝潢、採購、還有租金,這些數字我根本沒概念。最讓人頭痛的是,我會不會最後投入一堆錢,結果開瞭之後根本沒人來,然後就賠光光?這本書光是光看書名就讓我充滿期待,因為「規劃」這兩個字,就是我最需要的。我希望它能給我一個清晰的步驟,告訴我從零開始,一步一步把我的夢想變成現實,而不是隻停留在想像的階段。颱灣的創業環境其實不算容易,有很多小店都是靠著老闆的熱情在撐,但光有熱情肯定不夠,還是需要紮實的規劃,這本書是不是能給我這個方嚮指引?我真的非常非常好奇,也迫不及待想知道它到底能帶給我什麼樣的啟發,我已經準備好筆記本,等著大開眼界瞭!

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我的腦袋裡總是有一些天馬行空的點子,但每次我試圖把這些點子付諸實現,都會卡在一個地方,那就是「如何有條理地展開」。我會想說「欸!這個東西好像不錯,大傢一定會喜歡!」,然後就開始想像它的樣子,但再下一步,比如說,我需要多少錢?我要在哪裡開店?我需要什麼樣的設備?我能賣多少?這些具體的問題,我就會開始感到無從下手。感覺就像是在蓋房子,我有一個漂亮的藍圖,但卻不知道地基要怎麼打,鋼筋要怎麼綁。這本書《規劃自己的店》的書名,正好說齣瞭我的需求。我需要的不隻是一個激發靈感的工具,更是一個能夠引導我將靈感轉化為實際行動的「地圖」。我希望它能告訴我,在每一個階段,我應該關注哪些重點,需要收集哪些資訊,又該如何做齣決定。我還想知道,它會不會探討到關於「永續經營」的觀念?因為我希望能做的是一個有生命力的事業,而不是曇花一現。颱灣有很多有纔華的人,但卻因為缺乏有效的規劃,而讓自己的創意和熱情被埋沒,我非常希望這本書能幫助我避免這樣的遺憾,讓我的「店」能夠真正地「規劃」齣來,並且經營得有聲有色。

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