杜拉剋思想精粹--工作的哲學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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原文作者： Peter F. Drucker

圖書標籤:

• 杜拉剋
• 管理學
• 哲學
• 工作
• 效率
• 個人成長
• 領導力
• 思考
• 經典
• 商業

　　杜拉剋思想精粹分成《經營的哲學》、《工作的哲學》、《變革的哲學》、《社會的趨勢》四冊，杜拉剋教授與編輯上田惇生親自精選齣200則杜拉剋的管理智慧。讀完這四冊，你就能通透管理大師杜拉剋一生著作的精髓。杜拉剋思想精粹--《工作的哲學》在日本推齣後，便榮登日販銷售排行榜第二名。更在紀伊國屋年度商業書的排行中，名列第25名。《工作的哲學》精選齣200則杜拉剋對工作的管理創見，例如，溝通是一種認知；溝通是一種期望；溝通會造成要求；溝通和資訊不同，且大部分是相反的，但他們卻互相依存。

　　工業革命無非是二十世紀最重要的一件事情。此次的革命使工作的本質從個人生産轉變成機械，重要的生産工具不是個人，而是機械。但在工業革命後，工作的型態再一次齣現變革。與以機械為主要生産工具的工業革命相比，知識組織的革命，使工作的本質又迴到個人身上。與機械不同，個人在知識社會的組織裏，能夠因應各種變化，成為財富的創造者。

　　但是，人為什麼要工作？什麼是知識工作者？知識工作者與組織的關係為何？知識工作者的責任為何？

杜拉剋說：
　　「人不僅在精神及心理層麵上需要工作，自我能力的展現更是人們工作意願的基礎。」
　　「知識工作者通常是專業人士。他必須學有專長，纔能成為一個有效率的人」
　　「知識工作者唯有透過組織，纔能施展他的纔能。」
　　「知識工作者的責任就是去承擔決策的責任。」

　　本書除瞭對知識工作者的精要闡釋外，管理大師杜拉剋更會用最精闢的概念告訴你，你應對組織貢獻什麼？什麼是創業精神？如何溝通？如何領導？如何決策？為何要開創人生的第二春。

作者簡介

彼得．杜拉剋 (Peter F. Drucker)

　　一九○九年生於奧地利，一九五○年任紐約大學管理學教授。由於他在管理學上的偉大成就，被尊稱為「管理學之父」，並且被推舉為「當代最不朽的管理思想大師」。

　　著有數十部管理、經濟、社會等方麵專著，被譯成二十多種文字，在世界各地廣為流傳，是全世界管理者的學習典範。《商業周刊》稱其為「當代不朽的管理思想大師」，《經濟學人》更稱其為「大師中的大師」。

　　著作等身，作品包括《巨變時代的管理》、《創新與創業精神》、《二十一世紀的管理挑戰》、《後資本主義社會》、《旁觀者》、《非營利機構的經營之道》、《下一個社會》等。

編者簡介

上田惇生

　　一九三八年齣生於琦玉縣，一九六四年畢業於日本慶應義塾大學經濟學係。現為涉澤榮一賞選考委員。彼得．杜拉剋 (Peter F. Drucker) 曾說：「上田惇生甚至比我還瞭解我的著作。」而上田惇生更可視為杜拉剋教授在日本的代言人。

譯者簡介

齊思賢　

　　淡江大學美國研究所，擔任國內主要財經媒體資深編譯十三年，負責國際金融新聞。最近譯作包括《知識經濟時代》、《引爆趨勢》、《葛林史班傳》、《細菌戰》、《改變世界的17分鍾》等書，並編譯審核多本金融專書。

第一章　自我成長

第二章　成效

第三章　貢獻

第四章　實力

第五章　事業

第六章　知識工作者

第七章　創業精神

第八章　團隊精神

第九章　溝通

第十章　領導

第十一章　決策

第十二章　優先順序

第十三章　時間

第十四章　人生的第二春

大師的管理智慧　　　　

　　現代社會與其說是「市場經濟」，還不如諾貝爾經濟奬得主Herbert Simon所言，是「組織經濟」。現代社會的資源配置與價值分配絕大成分由「組織」在經營，而非透過古典經濟理論所稱的「市場」機製。

　　公司組織成為現代社會中最具權勢的社會與經濟機構。整個當代世界中經濟的發展與社會的福祉大大仰賴企業組織中「管理」的品質與擔當。公司組織活動的基礎在於它與社會、與工作同仁間有關僱傭(employ ability)的道德契約(moral contract)，而不隻是功能性契約(functional contract)。

　　組織的基本使命不止於資源分配，更在於價值創造(Value Creation)。管理作為一種專業，使命不在於統製與剝削，管理專業更應該是社會與經濟進步的主要動力引擎。

　　管理人在企業組織的基本工作要加以重新界定，重點不在於控製機能的體製化，而在於建立工作同仁團隊的信任與信心(From Institutionalizing Control To Embedding Trust)﹔不在於維持現況，而在於帶領創新與變革。杜拉剋先生是管理學領域無庸置疑大師中的大師，這套粹取他管理思想與智慧精粹的語錄，每一則都閃爍著睿智的光彩。隨手拈來：

　　「越優秀的人，犯的錯就愈多----因為他會愈想嘗試新的事物。一個從不犯錯的人，尤其是不犯大錯的人，我絕對不會拔擢他擔任高階工作，因為他的錶現一定平平。」

　　「最糟糕的是，由於他從來不犯錯，他就沒有學會要如何早期發現錯誤，以及該如何改正錯誤。」

　　以創新著稱的日本SONY公司前執行長盛田昭夫也說過，在SONY公司隻有一種人會獲晉升高位，一個條件是曾帶領SONY創造一個原創産品並打著SONY旗號暢銷全世界；另一個不可或缺的條件是曾因創新的使命感，企圖帶領公司前往未有海圖的海域探險尋寶，但觸礁失敗瞭。兩個條件，缺一不可。盛田昭夫說，SONY不會晉升永沒犯錯的人，這錶示這個乾部太膽怯瞭，SONY要的高乾是會對未知領域的好奇遠勝恐懼心的人。膽怯的人不適閤待在高創新力的公司。

　　智慧型失敗（Intelligent Failure）是創新與創業精神不可分割的一部份。

　　杜拉剋也非常強調管理者要用人的長處(Staffing from strength)，不要執著在同仁的弱點上。他說：
「有效的管理者的人事決策不在於盡量減少人的弱點，而在於盡量發揮部屬的長處。�有人告訴林肯總統，新任總司令葛蘭特將軍貪杯好酒。而林肯卻迴答：『如果我知道他喜歡哪種牌子，我會送一桶這牌子的酒給其他將軍！』」
將軍的績效標準是要會打勝戰，喝酒與否不是人事管理的重點。

杜拉剋有許多一針見血的管理精粹要旨：

把對的事做好

要開發機會而不隻是要解決問題

成功的創新者要左右雙腦同步思考

良好人際關係的唯一正確定義是強調貢獻與生産力

有效的管理者是一個「能夠吸引比他優秀的人為其效勞的人」

有效管理上司的妙訣就是「運用上司的長處」

優先次序的設定彰顯瞭企業的策略，使立意良善的目的

不以轉變成有效的承諾，把洞見轉換成行動

要追求明天的機會，不要解決昨天的問題

工作外的人生是重要的，必須加以管理

　　大師的管理智慧字字珠璣，值得我們每個人的細細體會品味。

（本文作者為政治大學科技管理研究所教授兼所長）

评分☆☆☆☆☆

我必須承認，最初拿到《杜拉剋思想精粹——工作的哲學》這本書時，並沒有抱有多大的期待，畢竟關於“工作”的書籍已經很多瞭。然而，當我真正沉浸其中時，纔發現這本書的獨特之處。它不像其他書籍那樣，僅僅列齣一些技巧和方法，而是更注重從根本上重塑我們對工作的認知。作者用一種非常平實的語言，卻揭示瞭深刻的道理。我特彆喜歡書中關於“終身學習”的論述，它讓我明白，在這個快速變化的時代，隻有不斷學習，纔能跟上時代的步伐，纔能在工作中保持競爭力。書中還探討瞭如何進行有效的溝通，如何解決工作中的衝突，以及如何培養領導力。這些內容都非常有實踐意義，可以幫助我們在日常工作中更好地應對各種挑戰。這本書讓我覺得，工作不再是一種負擔，而是一種機遇，一種可以不斷提升自己的平颱。

评分☆☆☆☆☆

這本《杜拉剋思想精粹——工作的哲學》真是一本能夠讓人深思的好書。讀完之後，我感覺自己對“工作”這個概念有瞭全新的認識。以前總覺得工作就是一種謀生手段，是一種不得不做的纍贅，但這本書讓我看到瞭工作的另一麵——它是一種自我實現的方式，一種創造價值的途徑，甚至可以說是一種人生哲學的體現。作者通過一係列生動的事例和深刻的洞察，剖析瞭工作的本質，以及如何在工作中找到意義和樂趣。書中不乏對創新、效率、團隊協作等重要議題的探討，這些內容對於任何一個身處職場的人來說，都具有極強的指導意義。尤其讓我印象深刻的是，書中強調瞭“管理自己”的重要性，這不僅僅是指管理自己的時間、任務，更包括管理自己的心態、情緒，以及不斷學習和成長。總而言之，這本書不僅僅是一本關於工作的書，更是一本關於如何生活的書，它教會我如何在忙碌的工作中保持清醒的頭腦，如何在平凡的崗位上創造不平凡的價值。

评分☆☆☆☆☆

這本《杜拉剋思想精粹——工作的哲學》給我最大的觸動，是它所傳達的對工作的尊重和對個體的關注。我一直認為，工作的意義遠不止於物質迴報，它更關乎一個人的成長、貢獻和價值實現。而這本書，正是將這種理念貫穿始終。書中對於“專業精神”的闡述，讓我認識到，無論從事什麼工作，都要用最嚴謹的態度去對待，力求做到最好。同時，作者也強調瞭“人性化管理”，提醒我們關注員工的感受和需求，創造一個積極健康的工作環境。我記得書中有一個章節，詳細分析瞭“授權”的重要性，這讓我深刻理解到，給予信任和空間，纔能激發團隊的創造力和主動性。讀這本書，就像是在與一位智者交流，他的話語簡單卻充滿智慧，能夠觸及人內心最深處。它讓我重新認識瞭“工作”的含義，也讓我對未來的職業生涯充滿瞭信心和動力。

评分☆☆☆☆☆

《杜拉剋思想精粹——工作的哲學》這本書，給我的感覺就像是一場醍醐灌頂的洗禮。它不是那種簡單羅列成功秘訣的書，而是更側重於從哲學層麵去解讀工作。我常常在想，為什麼有些人能在工作中找到如此大的滿足感？為什麼有些人能把一件看似普通的事情做得如此齣色？這本書給瞭我很多啓發。作者非常敏銳地捕捉到瞭工作中的一些普遍性難題，並且用一種非常係統化的方式來解答。我尤其欣賞書中對於“目標感”的強調，它讓我明白，沒有明確的目標，再多的努力也可能是在原地打轉。書中還探討瞭如何平衡工作與生活，如何建立積極的人際關係，以及如何在壓力下保持內心的平靜。這些內容都非常貼近我們的實際生活，讀起來既有共鳴，又引人深思。閤上書本，我感到自己仿佛完成瞭一次內省，更加清晰地認識到自己的優勢和不足，也更加堅定瞭要如何在工作中尋找屬於自己的那份價值。

评分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，恰逢其時，讓我從一個有些迷茫的視角，重新審視瞭自己與工作的關係。過去，我總是在追求“做什麼”纔能更成功，而這本書則引導我去思考“為什麼要做”以及“如何做得更好”。作者提齣的“工作的哲學”並非空洞的理論，而是深入到我們日常工作的每一個細節。我特彆喜歡書中關於“賦能”和“承擔責任”的討論，這讓我意識到，真正的成長往往伴隨著挑戰和壓力，而主動承擔責任，纔能激發內在的潛能。閱讀過程中，我仿佛在與一位經驗豐富的導師對話，他用溫和而堅定的語氣，一點點剝離我對於工作的固有認知，讓我看到更廣闊的可能性。書中對於“學習型組織”和“持續改進”的強調，也深深觸動瞭我，意識到在快速變化的時代，停止學習就等於落後，而擁抱變化，則能找到新的機遇。讀完這本書，我感覺自己不僅僅是獲得瞭知識，更重要的是，我的思維方式得到瞭重塑，對未來的工作充滿期待。