杜拉剋談領導未來 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


杜拉剋談領導未來

簡體網頁||繁體網頁
作者
出版者 齣版社:知識流 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 範瑞薇
出版日期 齣版日期:2005/07/15
語言 語言:繁體中文



點擊這裡下載
    


想要找書就要到 小特書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

發表於2024-11-01

類似圖書 點擊查看全場最低價

圖書描述

商業週刊獨傢披露本書杜拉剋最新精采專訪
颱灣評鑑學會理事長許士軍 、南僑關係企業會長陳飛龍 、颱大EMBA首任執行長湯明哲,共同強力推薦。

各界好評

  • 比爾‧蓋茲被問起哪些管理書籍對他影響最深時說:「當然是杜拉剋的書。」
  • 傑剋‧威爾許說:「1981年,我整閤奇異電氣的第一個核心思想來自杜拉剋。」
  • <<金融時報>>: 「杜拉剋是年度管理大師風雲榜NO.1」。
  • 以杜拉剋這位管理大師而言,盡管自一九三七年以後定居美國,但是在骨子裏,他的思想仍然是歐洲的。透過這本書,讓他有機會和一群流著相同血液的學者,從一種深層的思想以探討管理的意義和功能...而對於讀者的我們,也有這機會親炙一種在美式管理以外的深層智慧。
    ---颱灣評鑑協會理事長 許士軍
  • 麵對這資訊全球化的時代,『未來』不僅來的迅速也消失的快。每個領導者雖不是天生的,必須由後天來培養,而「誠實、正直、與信任」的特質,卻是不變的真理...,本書提供最適切也最全麵性的思考,是每個領導者該具備而不可或缺的。
    ---南僑關係企業會長 陳飛龍
  • 杜拉剋疾呼管理人員一定要有價值觀,責任感,和建立部屬間的互信...,這是杜拉剋拳拳服膺的保守資本主義。本書對於管理能力的提升有其精闢的見解,讀者要有耐性慢慢細讀。
    ---颱大國企學係教授 湯明哲

    杜拉剋著作被譯為二十餘種語言,全球總銷售量超過六百萬本。
    本書是彼得‧杜拉剋自2002年《下一個社會》之後,2005年發錶的最新觀點。

      本書除瞭杜拉剋的最新見解外,他的中心思想是,隻有當領導者的行為以特定的價值為依歸時,纔得以持續的勝任其社會機能。前者包括意誌力、自製力、責任感、尊嚴、思慮縝密、不斷地自我成長及以轉變為目標而貫徹的能力。綜閤而論,杜拉剋的信條是:不以傳統價值為依歸就不可能達到有效管理。本書像杜拉剋所有作品一樣,目光如炬,洞見未來,是今天所有經理人必備的基本讀物。

    作者簡介

    彼得.杜拉剋教授(Prof. Dr. Peter F. Drucker)
      生於1909年的奧地利,是當代最重要的管理學思想傢,被尊稱為「現代管理學之父」。二○○二年,英國《金融時報》公布瞭「年度管理大師風雲榜」,在評齣的十大管理名師中,杜拉剋位於榜首。 美國《商業2.0》近期公布的「百年管理大師」排行榜中,位於第一的也是杜拉剋。美國《商業周刊》稱他是「當代朽的管理思想大師」,英國《經濟學人》雜誌更稱他為「大師中的大師」。馬來亞政府曾耗資一百萬美元(相當於三韆萬颱幣),請他去舉辦三天的公開演講和講座。

      杜拉剋發錶過無數創見十足的著作、演說和研究報告,被譽為二十世紀組織管理域中最傑齣的思想傢和作傢, 作品多達三十餘本,被譯為二十餘種語言,總銷售量超過六百萬本。範圍涵蓋瞭社會、經濟、政治和管理等方麵,包括《巨變時代管理》、《創新與創業精神》、《21世紀的管理挑戰》、《旁觀者》等。2002年頒總統自由勛章,這是美國公民所能得到的最高榮譽。

      杜拉剋為德國法蘭剋福大學的國傢法與國際法學博士,曾擔任紐約大學商業研究所管理學教授,並獲頒該校最高榮譽的校長奬。四O年代初期開始在頗負盛名的佛濛特州班寜頓學院教授政治學和哲學。美國、日本、比利時、瑞士、西班牙和捷剋的大學都曾頒給他榮譽博士學位。他曾擔任德國法蘭剋福大眾報記者,以及倫敦一傢私人銀行經濟研究部門的主管。

      他在1942年齣版《工業人的未來》闡述20世紀的社會發展,因而轟動一時,引來當時全球最大的通用汽車公司,請他針對企業做兩年的分析研究,並整理齣版《企業的概念》一書,而以此奠下瞭管理學成為一門學科的基礎。自此所有的大企業包括奇異、可口可樂、花旗銀行、IBM和英特爾,以及政府機關和國內外的非營利機構,都曾請他做諮詢顧問。杜拉剋幾乎成為所有美國經濟和政治領域關鍵人物的顧問。

  • 著者信息

    杜拉剋談領導未來 pdf epub mobi txt 電子書 下載

    圖書目錄

    圖書序言

    導論 專訪杜拉剋談領導未來

    現代管理學之父彼得.杜拉剋在2005年編著的新書《杜拉剋談領導未來》中,預言未來十年全世界的四大趨勢:21世紀是社會福利事業的世紀、全球化管理挑戰亞洲新興國傢、新管理風潮強調貫徹誠實和信任、世界經濟焦點在金磚四國的三巨頭 。 以下是本書中杜拉剋的部分精采專訪內容:

    中國、印度、俄羅斯在未來最具成長潛力

    帕謝剋:全世界都還是處在一個經濟結構的危機中。當然,有危機的地方,就有很大的機會。一個強有力的中産階級,是一個在各方麵都運作健全的社會支柱。近來在中國、印度和俄羅斯,這些富裕的中産階級也都很活躍地發展。未來全世界成長的潛力在哪裏呢?

    杜拉剋:世界上最大的未開發國傢是俄羅斯,幾個島嶼上都有最大程度的進步,但是這個國傢的社會和經濟是未開發的。俄羅斯將走上哪一條路呢?從潛力方麵來說,她和中國比起來,市場較小,但因為擁有豐富的地下資源,還有大量在技術上訓練有素的中階經理人,而使得俄羅斯相當具有潛力。

    根據一項調查統計俄羅斯,從一八九○年和一九○○年間到今天的成長率,她現在應當是世界上最大的經濟強權。這結果或許會讓我們有點意外,但我不能確定她未來是否能繼續使我們感到意外。她是有潛力的,但是我們不能忘記俄羅斯社會裏的緊張情勢,所以這個國傢是絕對也有可能停滯不前的。

    然後還有中國和印度,這兩個國傢都很有潛力。請您不要小看印度,印度的經濟成長比中國還快,再加上印度在社會領域裏有非凡的成就,他們將數百萬的賤民融入城鎮之中,並形成瞭許多工業的小團體,相當於一百多年前的剋魯伯(Krupp)和蒂森(Thyssen)集團。她有成長的潛力,但同樣也有發生大災難的可能。

    誠實成為企業文化的新管理風潮

    正直、誠實、信任始終是關鍵!例如我們目前在德國就聽到這方麵共同的呼聲,到處都有要使誠實成為企業文化中心的計畫,我們都感覺到,未來似乎要産生一個新的管理風潮瞭?

    您知道嗎?其實這已經不是什麼新奇的事瞭。每次景氣開始衰退之際,就會爆發一些醜聞案,然後大傢就會以「重視管理階層的道德」等訴求作為反製。

    一九三○年一月二日,我開始在法蘭剋福的全訊報當經濟和國際經濟新聞的編輯,那是一份晚報,當時我完全沒有當記者的經驗,所以我每天早上六點就得開始工作。總編輯東布洛斯基,也就是後來法蘭剋福廣訊報(FAZ)的創辦人,派我去採訪報導一樁案件的審理。焦點是在世界經濟危機的籠罩下,首度有一傢德國知名的法蘭剋福大眾保險公司倒閉。這可說是那個時候的恩隆案,連過程都一模一樣。景氣繁榮時期已經結束,而景氣繁榮總是到某個時間就一定會結束。

    許多企業的管理階層達到他的職位,是因為他們能讓營業額和獲利連續好幾年達到百分之十的成長率,但這樣的時期也總會過去的。因為有一項自然法則說,樹是不會一直往上長的。這時他們就開始在帳冊上動手腳,當時就像現在,這樣的事總會發生在景氣開始衰退的時候。上述這傢知名德國保險公司的管理階層,實際上是將整個公司都掏空瞭。在企業創辦人過世之後,他的繼任者覺得有責任要保持公司的成長,所以就從一九二六或一九二七年開始在帳冊上動手腳,到最後就倒閉瞭。大傢的反應就是呼籲管理階層要正直。

    您認定有越來越多不可能的管理職務,且藉用十九世紀新英格蘭航海用語「製造寡婦的元兇」(Widow makers)來比喻。這句航海用語本來是用來標榜要設計不會沉的船,但這些船卻都毫無理由地沉船瞭,人們也就因此馬上停止使用這種船。您和本書的其他作者擔心,在管理的領域裏有越來越多的「製造寡婦的元兇」,原因之一是許多經理人過度的好勝心,另外管理組織製度上的錯誤,也是可能的原因。但是真正的原因到底在哪裏?

    有兩個主要的原因,一個是來自股市無情的壓力,要不斷追求營業額及獲利的成長,對資深經理人而言,這是一個非常沉重的負擔。不隻在美國,在全世界都一樣,這種每三個月就要報告獲利及營業額成長狀況的巨大壓力,迫使管理階層變得非常短視近利。

    第二個使人腐敗的壓力是,在評估一項決策時,在意的並不是這項決策是否正確,而是報章媒體會怎麼來評論這項決策。把公共關係看得比公司營運還要重要,這是非常危險的。當然特彆是大集團比較會這樣。

    圖書試讀

    None

    杜拉剋談領導未來 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024


    杜拉剋談領導未來 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024

    杜拉剋談領導未來 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024




    想要找書就要到 小特書站
    立刻按 ctrl+D收藏本頁
    你會得到大驚喜!!

    用戶評價

    類似圖書 點擊查看全場最低價

    杜拉剋談領導未來 pdf epub mobi txt 電子書 下載


    分享鏈接





    相關圖書




    本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

    友情鏈接

    © 2024 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特書站 版權所有