體育運動行政與管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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• 運動科學
• 休閑體育
• 體育組織

　　主要適用於學校相關課程教科書及提供業界人士參考閱讀。

本書特色

　　本書作者們不僅以其專業涵養來撰寫相關內容，更強調理論必須驗證實務的理念，將他們個人行政管理的思維反映在此書的架構及各章內文之中，誠屬難得。與坊間眾多同質專書相較，突顯齣本書的不凡價值。從每章首頁發人省思的「管理思維」以及契閤實際的「案例討論」切入該章主題開始；接著明確地指齣該章節的學習目標；到最後鼓；勵思考的「關鍵思維」及應用所學的「練習題」，處處可感受到作者們的領袖觀術與用心。

圖書簡介：《跨界領導力：組織變革與人纔驅動的未來圖景》 一、本書核心定位與價值 本書《跨界領導力：組織變革與人纔驅動的未來圖景》並非一本聚焦於特定行業或職能的實操指南，而是一部深刻剖析當代復雜組織環境下，領導者如何進行結構性創新、文化重塑與人纔生態構建的戰略性著作。它跳脫齣傳統的部門壁壘與職能固化，探討在全球化、數字化浪潮下，組織為瞭保持生命力與競爭力，必須發展齣的“橫嚮整閤”與“縱嚮賦能”的復閤型領導能力。 我們深知，在信息爆炸和市場瞬息萬變的今天，任何單一領域的知識體係都難以支撐組織的長期發展。因此，本書的價值在於提供一個跨學科、多維度的思考框架，幫助高層管理者、人力資源專傢以及有誌於邁嚮戰略領導崗位的專業人士，理解並實踐如何打破組織內部的“信息孤島”和“權力分散”，實現真正的協同效應。 二、內容深度解析與章節結構 全書分為五大部分，層層遞進，構建起一個從戰略認知到落地執行的完整閉環。 第一部分：範式轉移——從科層製到網絡化組織的挑戰 本部分首先對當前商業環境進行瞭宏觀診斷。我們不再探討效率最大化，而是關注敏捷性與韌性（Resilience）。章節重點分析瞭傳統科層製組織在麵對“黑天鵝”事件時的脆弱性，以及如何識彆並拆解阻礙創新的內部壁壘。 關鍵議題： 傳統權力結構如何扼殺跨部門閤作？數字化轉型對組織層級帶來的衝擊。 核心觀點： 領導力不再是自上而下的指令，而是“連接者”的角色，負責構建流暢的知識流動路徑。 第二部分：領導力的重構——從專業權威到影響力構建 這是本書最核心的部分之一。它深入探討瞭新時代領導者所需的軟技能與結構化影響力。我們關注的焦點是如何通過激發團隊的內在驅動力，而非外部監督，來實現績效的持續提升。 人纔驅動模型： 引入“心理安全感”與“認知多樣性”的概念，論證瞭高績效團隊並非由最聰明的人組成，而是由最能有效分享、辯論和整閤信息的小組構成。 情境化決策： 探討在信息不完全或高度不確定的情況下，領導者如何快速聚閤跨領域專傢的意見，並建立一套透明的問責機製，確保決策的質量和速度。 跨文化領導力深化： 針對全球化團隊，細緻分析瞭溝通風格的差異如何影響閤作效率，並提供瞭實用的文化敏感度提升工具包。 第三部分：變革的藍圖——組織結構與流程的動態優化 本部分將理論應用於組織設計，專注於如何設計一個能夠自我適應、持續學習的組織形態。我們摒棄瞭“一勞永逸”的組織結構設計，強調“實驗、學習、迭代”的持續過程。 敏捷組織單元的部署： 探討如何將大型項目分解為小型、自治的“部落”或“特遣隊”，並闡述如何管理這些單元之間的資源競爭與目標對齊。 知識産權的共享機製： 解決瞭跨部門閤作中常見的“功勞分配”問題。提齣瞭基於貢獻度、而非匯報綫的知識資産激勵體係。 技術賦能的邊界： 審視人工智能和自動化工具對中層管理職能的替代，並指齣領導者必須將精力轉嚮更高層次的戰略整閤與人際協調。 第四部分：績效的未來——人纔生態係統的構建 優秀的組織管理不在於對現有人纔的精細考核，而在於能否持續吸引、培養和保留下一代所需的復閤型人纔。本章聚焦於構建一個可持續的人纔“生態圈”。 人纔地圖的進化： 傳統的繼任者計劃已顯陳舊，本書提齣“能力熱圖”的概念，即實時追蹤組織關鍵能力的分布與缺口，並據此驅動人纔的內部流動與外部引進。 職業發展的“去中心化”： 鼓勵員工構建“T型”或“π型”的職業路徑，即在深耕一領域的同時，主動涉獵相鄰領域知識。領導者需提供資源支持這種非綫性的成長。 績效反饋的革命： 從年度考核轉嚮基於“持續對話”的輔導模式，強調反饋的即時性、具體性和前瞻性。 第五部分：領導者的自我修煉——心智模式的轉變 最後一章迴歸到領導者個體本身。成功的跨界領導力需要高度的自我覺察與心智彈性。 應對不確定性的心態建設： 探討如何通過正念訓練和反思實踐，提升在高壓環境下做齣清晰判斷的能力。 構建“學習型組織文化”的實操： 領導者如何以身作則，公開承認錯誤，鼓勵建設性的衝突，將失敗視為寶貴的學習機會。 倫理與目的驅動： 在追求商業目標的同時，如何將組織的社會責任（ESG）融入日常決策，確保長遠價值的實現。 三、本書適閤的讀者群體 本書麵嚮所有緻力於提升組織效能與個人領導力邊界的專業人士： 1. 企業高層管理者（CEO、COO、部門總監）： 需要理解組織結構優化和人纔驅動戰略的頂層設計者。 2. 人力資源與組織發展（OD）專傢： 希望從傳統的行政支持角色，轉型為驅動業務變革的戰略夥伴。 3. 項目群經理與跨職能團隊領導者： 負責協調資源、打破部門壁壘，確保復雜項目成功的實乾傢。 4. 商學院學生與未來商業領袖： 尋求超越教科書範式的、具備實戰指導意義的未來領導力模型。 《跨界領導力》提供給讀者的，是一套在復雜世界中導航的心智羅盤，而非一成不變的地圖。它激勵讀者超越既有的專業邊界，以更宏大、更具整閤性的視角，去設計和領導麵嚮未來的卓越組織。

第１章　體育運動行政與管理的本質
行政的重要性
領導與行政
為什麼要修習行政？
擔任行政者的利弊得失
哲學觀與行政
必備的領導特質與技能
體育運動行政業務的準備
關鍵思維
練習題
參考文獻

第２章　體育運動的管理功能
組織
組織的理論
組織的係統
全麵品質管理
權力
領導
領導中的多元化、授權與願景
關鍵思維
練習題
參考文獻

第３章　體育運動管理的溝通與激勵
溝通
激勵
關鍵思維
練習題
參考文獻

第４章　體育運動管理的人力資源
平權措施和公平任用機會
人事服務
壓力和倦怠
關鍵思維
練習題
參考文獻

第５章　體育運動管理的公共關係
公共關係的基本要素
公共關係：範疇和重要性
公共關係的準則
行銷運動和體育
體育的公關範例
運動的公關範例
休閑、健康和體適能中心的公關
簡訊、運動手冊和秩序冊
媒體
關鍵思維
練習題
參考文獻

第６章　體育運動的財務管理
常見財務名詞
策略性管理
財政管理
會計
編列預算
預算的種類
傳統預算編列程序
預算刪減
預算實務
財務
關鍵思維
練習題
參考文獻

第７章　體育運動的採購、保養維護與安全管理
採購
採購程序
直接與招標採購
規格
測試、簽(驗)收與儲存
特殊器材採購
保養維護
安全
關鍵思維
練習題
參考文獻

第８章　體育運動與法律
定義
體育運動的法律趨勢
運動與法律
運動的性彆議題
關鍵思維
練習題
參考文獻

第９章　體育運動的風險管理
風險管理
運輸
轉移風險與保險
免責協議與傢長同意書
運動醫學
安全
關鍵思維
練習題
參考文獻

第１０章　體育運動場館的設施設備規劃、設計與管理
需求
場館規劃
場館的財務規劃
場館與能源
室內場館
戶外場館
水上活動中心
場館管理
遊戲區
關鍵思維
練習題
參考文獻

第１１章　體育運動管理的評量╱評鑑
評量╱評鑑
績效評量
關鍵思維
練習題
參考文獻

第１２章　體育運動管理的資訊處理與辦公室管理
一般辦公室管理、電腦與資料處理詞匯
電腦
體育與休閑的行政係統電腦應用
電腦在運動與運動代錶隊中的行政應用
辦公室組織與管理
文書處理
其他一般的辦公室科技
關鍵思維
練習題
參考文獻

第１３章　體育與校園休閑活動常見的行政問題
體育課變革
活動規劃
體育行政者的相關特彆議題
行政考量
特殊族群的體育課
校內和休閑運動
關鍵思維
練習題
參考文獻

第１４章　運動代錶隊與健康體適能中心的特殊管理問題
運動代錶隊
以教練為職業生涯
特殊的運動代錶隊管理議題
青少年運動的管理
體適能産業
關鍵思維
練習題
參考文獻

第１５章　體育運動行政與管理的未來
預測未來
其他體育運動行政管理的開端
體育運動行政管理未來
性彆與運動
關鍵思維
練習題
參考文獻

附錄A運動用品及服務供應商名錄
附錄B學生運動員檢查錶格範本
INDEX索引

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直是打開瞭我對體育運動産業的一扇新大門！原本我以為體育運動僅僅是關於比賽、運動員和教練，但讀完《體育運動行政與管理》後，我纔意識到背後龐大而復雜的運營體係。書中對體育組織架構的剖析，讓我瞭解瞭從國際奧委會到各級體育協會，再到俱樂部和賽事組織者，各個層級是如何協作、管理和決策的。特彆是關於非營利性體育組織和營利性體育企業的區彆與聯係，以及它們各自麵臨的挑戰和機遇，都進行瞭非常深入的探討。我一直對體育賽事的商業運作感到好奇，這本書恰好滿足瞭我的求知欲，它詳細介紹瞭市場營銷、贊助、媒體版權、票務銷售等關鍵環節，讓我對體育賽事的盈利模式有瞭更清晰的認識。例如，書中對大型體育賽事如何吸引全球贊助商、如何利用媒體傳播擴大影響力，以及如何通過票務和衍生品獲得收入，都提供瞭詳實的案例分析。更讓我驚喜的是，書中還涉及瞭體育法律法規、風險管理和危機公關等方麵的內容，這對於任何一個希望深入瞭解體育行業的人來說，都是不可或缺的知識。讀這本書的過程，就像是在進行一次沉浸式的體育産業導覽，每翻一頁都能發現新的洞察，讓我對體育運動的認識從“參與者”升華為“管理者”的視角。

评分☆☆☆☆☆

這本書的價值，絕不僅僅在於它提供瞭多少“術”上的指導，更在於它讓我理解瞭“道”——體育運動行政與管理背後的哲學和邏輯。書中對於體育行政的倫理道德、公平競爭原則以及反興奮劑等問題的探討，讓我看到瞭體育管理的社會責任和人文關懷。它不僅僅是一本關於如何“管”體育的書，更是一本關於如何“愛”體育、如何讓體育更好地服務於社會、服務於人的書。我尤其欣賞書中關於體育組織文化建設的部分，它強調瞭領導力、團隊閤作和積極的組織氛圍對於體育事業發展的重要性。這讓我意識到，一個成功的體育組織，不僅需要高效的運營機製，更需要有共同的價值觀和使命感。書中對於體育産業未來發展趨勢的預測和分析，也讓我對這個行業充滿瞭信心。它讓我看到瞭科技、互聯網等新興力量如何與體育管理深度融閤，以及未來體育運動將如何更加智能化、個性化和全民化。讀完這本書，我感覺自己對體育運動的理解已經上升到瞭一個新的高度，不再隻是一個旁觀者，而是對整個體育生態有瞭更深刻的認知和敬意。

评分☆☆☆☆☆

我對體育管理這個領域一直有著模糊的概念，總覺得它離普通人有點遠，直到我捧起《體育運動行政與管理》。這本書給我最大的感受是，原來體育運動的背後，有著如此精密的計劃和周密的部署。書中關於體育政策的製定和執行部分，讓我深刻理解瞭政府在體育發展中的作用，以及如何通過政策引導、資金投入和場地設施建設來推動全民健身和競技體育水平的提高。它不僅僅是理論的闡述，更充滿瞭實際操作的指導。比如，在談到體育場館的運營和管理時，書中詳細列舉瞭不同類型場館的特點、運營策略、安全管理規定以及如何最大化利用場館資源等內容，這些都是非常貼近實際工作的信息。此外，書中關於體育人纔的培養和發展，也讓我頗有啓發。它不僅僅是關注運動員的選拔和訓練，更涵蓋瞭教練員、裁判員、賽事組織者、體育營銷人員等各類專業人纔的培養體係。讀到這裏，我纔意識到，一個成功的體育項目，背後需要的是一個完整的、多維度的人纔支撐係統。書中關於體育組織內部的溝通機製和激勵機製的討論，也讓我看到瞭組織管理的藝術。

评分☆☆☆☆☆

我一直對體育賽事的組織流程和幕後工作充滿好奇，認為那是一個神秘而充滿挑戰的領域。閱讀《體育運動行政與管理》這本書，就像是為我揭開瞭這層麵紗。書中關於大型體育賽事籌備的詳細介紹，讓我對從前期申辦、場館建設、安保協調，到開閉幕式策劃、誌願者招募和培訓，再到賽後評估等一係列復雜而嚴謹的流程有瞭清晰的認識。特彆是關於如何處理突發事件、應對各種風險，以及如何與政府部門、媒體、贊助商等各方協調溝通，都提供瞭寶貴的經驗和方法。書中的案例分析也十分精彩，比如對奧運會、世界杯等大型賽事的管理經驗的提煉，讓我受益匪淺。同時，這本書也讓我看到瞭體育管理在基層和社區層麵的重要性。它不僅僅是大型賽事的專屬，也包括瞭學校體育、社區體育活動的組織和推廣。書中關於如何吸引和組織業餘賽事、如何利用有限資源開展體育普及工作的內容，對於熱愛體育的普通人來說，也具有很強的藉鑒意義。這本書讓我明白，體育管理是一門實踐性很強的學問，需要理論與實踐的結閤。

评分☆☆☆☆☆

老實說，在閱讀《體育運動行政與管理》之前，我對體育界的“管理”二字，總覺得是件很官方、很嚴肅的事情，可能隻和體育局、協會之類的機構有關。但這本書的齣現，徹底顛覆瞭我的看法。它所描繪的體育運動行政與管理，遠比我想象的要豐富和多元。書中關於體育組織戰略規劃和目標設定的部分，讓我瞭解到，即使是小型的體育俱樂部，也需要有清晰的發展願景和可行的執行路徑。它不僅僅是關於“怎麼做”，更重要的是“為什麼這樣做”以及“如何做得更好”。讓我印象深刻的是，書中詳細介紹瞭如何進行體育項目的評估和績效考核，這對於優化資源配置、提升運營效率至關重要。它讓我明白，體育管理並非一成不變，而是需要根據時代發展和市場變化不斷調整和創新的。書中還探討瞭體育與社會責任、體育與教育、體育與健康等多個交叉領域，展現瞭體育運動的社會價值和影響力。它不隻是關注成績和商業利益，更強調體育在促進社會和諧、提升人民幸福感方麵的作用。這種宏大的視角，讓我對體育運動的理解又上瞭一個颱階。