体育运动行政与管理

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具体描述

  主要适用于学校相关课程教科书及提供业界人士参考阅读。

本书特色

  本书作者们不仅以其专业涵养来撰写相关内容,更强调理论必须验证实务的理念,将他们个人行政管理的思维反映在此书的架构及各章内文之中,诚属难得。与坊间众多同质专书相较,突显出本书的不凡价值。从每章首页发人省思的「管理思维」以及契合实际的「案例讨论」切入该章主题开始;接着明确地指出该章节的学习目标;到最后鼓;励思考的「关键思维」及应用所学的「练习题」,处处可感受到作者们的领袖观术与用心。

图书简介:《跨界领导力:组织变革与人才驱动的未来图景》 一、本书核心定位与价值 本书《跨界领导力:组织变革与人才驱动的未来图景》并非一本聚焦于特定行业或职能的实操指南,而是一部深刻剖析当代复杂组织环境下,领导者如何进行结构性创新、文化重塑与人才生态构建的战略性著作。它跳脱出传统的部门壁垒与职能固化,探讨在全球化、数字化浪潮下,组织为了保持生命力与竞争力,必须发展出的“横向整合”与“纵向赋能”的复合型领导能力。 我们深知,在信息爆炸和市场瞬息万变的今天,任何单一领域的知识体系都难以支撑组织的长期发展。因此,本书的价值在于提供一个跨学科、多维度的思考框架,帮助高层管理者、人力资源专家以及有志于迈向战略领导岗位的专业人士,理解并实践如何打破组织内部的“信息孤岛”和“权力分散”,实现真正的协同效应。 二、内容深度解析与章节结构 全书分为五大部分,层层递进,构建起一个从战略认知到落地执行的完整闭环。 第一部分:范式转移——从科层制到网络化组织的挑战 本部分首先对当前商业环境进行了宏观诊断。我们不再探讨效率最大化,而是关注敏捷性与韧性(Resilience)。章节重点分析了传统科层制组织在面对“黑天鹅”事件时的脆弱性,以及如何识别并拆解阻碍创新的内部壁垒。 关键议题: 传统权力结构如何扼杀跨部门合作?数字化转型对组织层级带来的冲击。 核心观点: 领导力不再是自上而下的指令,而是“连接者”的角色,负责构建流畅的知识流动路径。 第二部分:领导力的重构——从专业权威到影响力构建 这是本书最核心的部分之一。它深入探讨了新时代领导者所需的软技能与结构化影响力。我们关注的焦点是如何通过激发团队的内在驱动力,而非外部监督,来实现绩效的持续提升。 人才驱动模型: 引入“心理安全感”与“认知多样性”的概念,论证了高绩效团队并非由最聪明的人组成,而是由最能有效分享、辩论和整合信息的小组构成。 情境化决策: 探讨在信息不完全或高度不确定的情况下,领导者如何快速聚合跨领域专家的意见,并建立一套透明的问责机制,确保决策的质量和速度。 跨文化领导力深化: 针对全球化团队,细致分析了沟通风格的差异如何影响合作效率,并提供了实用的文化敏感度提升工具包。 第三部分:变革的蓝图——组织结构与流程的动态优化 本部分将理论应用于组织设计,专注于如何设计一个能够自我适应、持续学习的组织形态。我们摒弃了“一劳永逸”的组织结构设计,强调“实验、学习、迭代”的持续过程。 敏捷组织单元的部署: 探讨如何将大型项目分解为小型、自治的“部落”或“特遣队”,并阐述如何管理这些单元之间的资源竞争与目标对齐。 知识产权的共享机制: 解决了跨部门合作中常见的“功劳分配”问题。提出了基于贡献度、而非汇报线的知识资产激励体系。 技术赋能的边界: 审视人工智能和自动化工具对中层管理职能的替代,并指出领导者必须将精力转向更高层次的战略整合与人际协调。 第四部分:绩效的未来——人才生态系统的构建 优秀的组织管理不在于对现有人才的精细考核,而在于能否持续吸引、培养和保留下一代所需的复合型人才。本章聚焦于构建一个可持续的人才“生态圈”。 人才地图的进化: 传统的继任者计划已显陈旧,本书提出“能力热图”的概念,即实时追踪组织关键能力的分布与缺口,并据此驱动人才的内部流动与外部引进。 职业发展的“去中心化”: 鼓励员工构建“T型”或“π型”的职业路径,即在深耕一领域的同时,主动涉猎相邻领域知识。领导者需提供资源支持这种非线性的成长。 绩效反馈的革命: 从年度考核转向基于“持续对话”的辅导模式,强调反馈的即时性、具体性和前瞻性。 第五部分:领导者的自我修炼——心智模式的转变 最后一章回归到领导者个体本身。成功的跨界领导力需要高度的自我觉察与心智弹性。 应对不确定性的心态建设: 探讨如何通过正念训练和反思实践,提升在高压环境下做出清晰判断的能力。 构建“学习型组织文化”的实操: 领导者如何以身作则,公开承认错误,鼓励建设性的冲突,将失败视为宝贵的学习机会。 伦理与目的驱动: 在追求商业目标的同时,如何将组织的社会责任(ESG)融入日常决策,确保长远价值的实现。 三、本书适合的读者群体 本书面向所有致力于提升组织效能与个人领导力边界的专业人士: 1. 企业高层管理者(CEO、COO、部门总监): 需要理解组织结构优化和人才驱动战略的顶层设计者。 2. 人力资源与组织发展(OD)专家: 希望从传统的行政支持角色,转型为驱动业务变革的战略伙伴。 3. 项目群经理与跨职能团队领导者: 负责协调资源、打破部门壁垒,确保复杂项目成功的实干家。 4. 商学院学生与未来商业领袖: 寻求超越教科书范式的、具备实战指导意义的未来领导力模型。 《跨界领导力》提供给读者的,是一套在复杂世界中导航的心智罗盘,而非一成不变的地图。它激励读者超越既有的专业边界,以更宏大、更具整合性的视角,去设计和领导面向未来的卓越组织。

著者信息

图书目录

第1章 体育运动行政与管理的本质
行政的重要性
领导与行政
为什么要修习行政?
担任行政者的利弊得失
哲学观与行政
必备的领导特质与技能
体育运动行政业务的准备
关键思维
练习题
参考文献

第2章 体育运动的管理功能
组织
组织的理论
组织的系统
全面品质管理
权力
领导
领导中的多元化、授权与愿景
关键思维
练习题
参考文献

第3章 体育运动管理的沟通与激励
沟通
激励
关键思维
练习题
参考文献

第4章 体育运动管理的人力资源
平权措施和公平任用机会
人事服务
压力和倦怠
关键思维
练习题
参考文献

第5章 体育运动管理的公共关系
公共关系的基本要素
公共关系:范畴和重要性
公共关系的准则
行销运动和体育
体育的公关范例
运动的公关范例
休闲、健康和体适能中心的公关
简讯、运动手册和秩序册
媒体
关键思维
练习题
参考文献

第6章 体育运动的财务管理
常见财务名词
策略性管理
财政管理
会计
编列预算
预算的种类
传统预算编列程序
预算删减
预算实务
财务
关键思维
练习题
参考文献

第7章 体育运动的採购、保养维护与安全管理
採购
採购程序
直接与招标採购
规格
测试、签(验)收与储存
特殊器材採购
保养维护
安全
关键思维
练习题
参考文献

第8章 体育运动与法律
定义
体育运动的法律趋势
运动与法律
运动的性别议题
关键思维
练习题
参考文献

第9章 体育运动的风险管理
风险管理
运输
转移风险与保险
免责协议与家长同意书
运动医学
安全
关键思维
练习题
参考文献

第10章 体育运动场馆的设施设备规划、设计与管理
需求
场馆规划
场馆的财务规划
场馆与能源
室内场馆
户外场馆
水上活动中心
场馆管理
游戏区
关键思维
练习题
参考文献

第11章 体育运动管理的评量╱评鑑
评量╱评鑑
绩效评量
关键思维
练习题
参考文献

第12章 体育运动管理的资讯处理与办公室管理
一般办公室管理、电脑与资料处理词汇
电脑
体育与休闲的行政系统电脑应用
电脑在运动与运动代表队中的行政应用
办公室组织与管理
文书处理
其他一般的办公室科技
关键思维
练习题
参考文献

第13章 体育与校园休闲活动常见的行政问题
体育课变革
活动规划
体育行政者的相关特别议题
行政考量
特殊族群的体育课
校内和休闲运动
关键思维
练习题
参考文献

第14章 运动代表队与健康体适能中心的特殊管理问题
运动代表队
以教练为职业生涯
特殊的运动代表队管理议题
青少年运动的管理
体适能产业
关键思维
练习题
参考文献

第15章 体育运动行政与管理的未来
预测未来
其他体育运动行政管理的开端
体育运动行政管理未来
性别与运动
关键思维
练习题
参考文献

附录A运动用品及服务供应商名录
附录B学生运动员检查表格范本
INDEX索引

图书序言

图书试读

用户评价

评分

这本书的价值,绝不仅仅在于它提供了多少“术”上的指导,更在于它让我理解了“道”——体育运动行政与管理背后的哲学和逻辑。书中对于体育行政的伦理道德、公平竞争原则以及反兴奋剂等问题的探讨,让我看到了体育管理的社会责任和人文关怀。它不仅仅是一本关于如何“管”体育的书,更是一本关于如何“爱”体育、如何让体育更好地服务于社会、服务于人的书。我尤其欣赏书中关于体育组织文化建设的部分,它强调了领导力、团队合作和积极的组织氛围对于体育事业发展的重要性。这让我意识到,一个成功的体育组织,不仅需要高效的运营机制,更需要有共同的价值观和使命感。书中对于体育产业未来发展趋势的预测和分析,也让我对这个行业充满了信心。它让我看到了科技、互联网等新兴力量如何与体育管理深度融合,以及未来体育运动将如何更加智能化、个性化和全民化。读完这本书,我感觉自己对体育运动的理解已经上升到了一个新的高度,不再只是一个旁观者,而是对整个体育生态有了更深刻的认知和敬意。

评分

这本书简直是打开了我对体育运动产业的一扇新大门!原本我以为体育运动仅仅是关于比赛、运动员和教练,但读完《体育运动行政与管理》后,我才意识到背后庞大而复杂的运营体系。书中对体育组织架构的剖析,让我了解了从国际奥委会到各级体育协会,再到俱乐部和赛事组织者,各个层级是如何协作、管理和决策的。特别是关于非营利性体育组织和营利性体育企业的区别与联系,以及它们各自面临的挑战和机遇,都进行了非常深入的探讨。我一直对体育赛事的商业运作感到好奇,这本书恰好满足了我的求知欲,它详细介绍了市场营销、赞助、媒体版权、票务销售等关键环节,让我对体育赛事的盈利模式有了更清晰的认识。例如,书中对大型体育赛事如何吸引全球赞助商、如何利用媒体传播扩大影响力,以及如何通过票务和衍生品获得收入,都提供了详实的案例分析。更让我惊喜的是,书中还涉及了体育法律法规、风险管理和危机公关等方面的内容,这对于任何一个希望深入了解体育行业的人来说,都是不可或缺的知识。读这本书的过程,就像是在进行一次沉浸式的体育产业导览,每翻一页都能发现新的洞察,让我对体育运动的认识从“参与者”升华为“管理者”的视角。

评分

我一直对体育赛事的组织流程和幕后工作充满好奇,认为那是一个神秘而充满挑战的领域。阅读《体育运动行政与管理》这本书,就像是为我揭开了这层面纱。书中关于大型体育赛事筹备的详细介绍,让我对从前期申办、场馆建设、安保协调,到开闭幕式策划、志愿者招募和培训,再到赛后评估等一系列复杂而严谨的流程有了清晰的认识。特别是关于如何处理突发事件、应对各种风险,以及如何与政府部门、媒体、赞助商等各方协调沟通,都提供了宝贵的经验和方法。书中的案例分析也十分精彩,比如对奥运会、世界杯等大型赛事的管理经验的提炼,让我受益匪浅。同时,这本书也让我看到了体育管理在基层和社区层面的重要性。它不仅仅是大型赛事的专属,也包括了学校体育、社区体育活动的组织和推广。书中关于如何吸引和组织业余赛事、如何利用有限资源开展体育普及工作的内容,对于热爱体育的普通人来说,也具有很强的借鉴意义。这本书让我明白,体育管理是一门实践性很强的学问,需要理论与实践的结合。

评分

老实说,在阅读《体育运动行政与管理》之前,我对体育界的“管理”二字,总觉得是件很官方、很严肃的事情,可能只和体育局、协会之类的机构有关。但这本书的出现,彻底颠覆了我的看法。它所描绘的体育运动行政与管理,远比我想象的要丰富和多元。书中关于体育组织战略规划和目标设定的部分,让我了解到,即使是小型的体育俱乐部,也需要有清晰的发展愿景和可行的执行路径。它不仅仅是关于“怎么做”,更重要的是“为什么这样做”以及“如何做得更好”。让我印象深刻的是,书中详细介绍了如何进行体育项目的评估和绩效考核,这对于优化资源配置、提升运营效率至关重要。它让我明白,体育管理并非一成不变,而是需要根据时代发展和市场变化不断调整和创新的。书中还探讨了体育与社会责任、体育与教育、体育与健康等多个交叉领域,展现了体育运动的社会价值和影响力。它不只是关注成绩和商业利益,更强调体育在促进社会和谐、提升人民幸福感方面的作用。这种宏大的视角,让我对体育运动的理解又上了一个台阶。

评分

我对体育管理这个领域一直有着模糊的概念,总觉得它离普通人有点远,直到我捧起《体育运动行政与管理》。这本书给我最大的感受是,原来体育运动的背后,有着如此精密的计划和周密的部署。书中关于体育政策的制定和执行部分,让我深刻理解了政府在体育发展中的作用,以及如何通过政策引导、资金投入和场地设施建设来推动全民健身和竞技体育水平的提高。它不仅仅是理论的阐述,更充满了实际操作的指导。比如,在谈到体育场馆的运营和管理时,书中详细列举了不同类型场馆的特点、运营策略、安全管理规定以及如何最大化利用场馆资源等内容,这些都是非常贴近实际工作的信息。此外,书中关于体育人才的培养和发展,也让我颇有启发。它不仅仅是关注运动员的选拔和训练,更涵盖了教练员、裁判员、赛事组织者、体育营销人员等各类专业人才的培养体系。读到这里,我才意识到,一个成功的体育项目,背后需要的是一个完整的、多维度的人才支撑系统。书中关于体育组织内部的沟通机制和激励机制的讨论,也让我看到了组织管理的艺术。

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