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　　【运动与休闲管理】（Managing Sport, Fitness and Recreation Programs）一书是专为大专运动管理课程而写的入门书。它简明扼要向读者介绍运动与运动管理，以及现在与未来实务上的挑战与机会。

　　本书的目的在提供全面综合的知识，以做为学习运动相关组织管理的基础，并协助运动管理专业人士能够：1.发展运动管理的思想体系；了解运动、运动商业与运动管理间的关系；2.理解基本管理理论与原则和运动管理的概念；3.明白运动管理界所能提供的工作形式、职位、生涯机会，并学习如何在运动商业上更具市场价值；4.发展适合现今复杂的运动与游憩组职所必要的管理才能、生存技能与领导统御。

　　本书分成三个部分。第一部分（1-3章）介绍运动管理的基础及简史，检视美国运动管理与筹画的现状，并依据21世纪运动管理者所需的技能，探讨运动管理界的生涯规划与工作机会，同时提供读者发展运动管理思想体系的过程，和运动管理组织相关的理论。第二部分（4-6章）提及成功运动管理的程序，并介绍不同型态的运动管理组织的领导统御、激励及决策等，同时讨论运动管理的沟通技巧、冲突管理与解决方案。第三部分（7-12章）探讨目前及未来运动管理上实务的议题，提供读者不同策略与战术以拟定运动相关组织与课程在管理方面所遭遇的问题与挑战。本书一大特色是将运动管理相关的421个重要观念直接从头至尾贯穿全书12章内，这些管理观念能帮助读者建立基础，并当作思考问题时的心灵鸡汤，遇到困难决策时的可行方案。这些观念是根据管理理论与实务经验所写，以适用于运动、体适能、休闲游憩事业等。

　　本书作者William F. Stier在大专院校运动休闲实务界已有26年经验，从1990年起担任纽约州立大学（State University of New York at Brockport）运动管理学系主任，1994年起担任研究所所长。本书为作者于运动管理方面的第11本着作。本书译者为国立台湾师范大学运动与休闲管理研究所师生，并经由王宗吉教授、李晶教授及朱文增教授审译完成。

探寻心智的疆域：一本关于认知、潜意识与人类潜能的深度解析 书名：心流之外的沉思：探秘人类心智的深层结构与非线性发展 作者：[此处留空，仿佛由一位资深人类学者撰写] --- 导言：超越表象的呼唤 我们生活在一个被“效率”和“可见成果”驱动的时代，仿佛一切可以通过精确的计算和明确的路径来实现。然而，人类经验的真正广度，那些驱动着创造力、深层情感联结乃至重大决策的机制，往往潜藏在意识的阈限之下。本书并非关于如何优化日常行程，亦非侧重于体育锻炼或时间规划，它是一次对人类心智深层结构的冷静而深入的田野调查与理论构建。 我们试图揭开“心流”状态（Flow）的表层光环，探究在那些看似无序、甚至痛苦的认知过程中，大脑和潜意识是如何进行信息整合、情感加工，并最终塑造成我们对世界理解的基石。本书的核心关切点在于：人类心智的非线性发展路径、潜意识的运作逻辑，以及个体如何与这种内在的复杂性共存并从中汲取力量。 第一部分：意识的边界与潜意识的拓扑学 本部分将严格审视当代认知科学对“意识”的界定，并将其置于一个更广阔的、包含大量无意识过程的框架内进行分析。 第一章：自我的多重脚本与叙事一致性危机 人类总是倾向于构建一个连贯的“自我”叙事。但这种叙事往往是一种高效的修饰，而非对底层机制的真实反映。我们将探讨“自我”在不同认知负荷下如何分裂为多个并行处理单元，这些单元之间存在着持续的、但常常是冲突的“协商”。我们引入了“叙事一致性危机”的概念，用以解释个体在面对重大认知失调时所经历的内心震荡，并分析这种危机如何成为认知飞跃的催化剂，而非仅仅是心理障碍。重点分析了记忆的建构性而非再现性，以及被压抑的经验如何以“系统噪音”的形式干扰表层决策。 第二章：潜意识的“底层代码”：原型与镜像神经元的交互作用 卡尔·荣格的集体潜意识理论在当代神经科学的背景下展现出新的生命力。本章深入研究镜像神经元系统如何不仅模拟物理行为，更模拟复杂的情感和社会结构。我们认为，潜意识并非一个简单的“垃圾场”，而是一个高度活跃的、遵循着古老“语法”的并行计算系统。这个系统处理的单位是“原型意象”和“基础情感张力”。我们将通过案例分析，探讨这些底层代码如何决定个体对风险、信任和依恋模式的非理性偏好，而这些偏好远超基于理性计算的“选择”。 第三章：时间感知的弹性与“非此刻”的存在 我们习惯于将时间视为一条线性的河流。然而，情绪、压力和特定的认知状态能极大地扭曲这种感知。本章研究的是“认知时间泡”（Cognitive Time Pockets）——那些在深度内省、创伤回顾或极度专注时产生的、与外部时钟脱钩的状态。探讨了“反刍思维”和“预想焦虑”如何通过拉伸或压缩感知时间，从而影响个体的现实应对能力。这不是关于如何“有效利用”时间，而是关于时间本身在心智结构中的主观物理学。 第二部分：认知失调的转化：从混沌中提取意义 当既有的心智模型遭遇无法解释的外部信息或内部矛盾时，我们称之为“认知失调”。本书不同意将此视为必须立即修复的“错误”，而是将其视为系统升级的必要前置条件。 第四章：意义建构的“黑暗阶段”：不确定性容忍度的极限测试 真正的学习和洞察往往发生在“意义真空”期。在此期间，旧有的解释框架已经崩溃，而新的框架尚未成型。我们聚焦于个体在面对根本性哲学或存在性困境时所经历的“黑暗阶段”。这一阶段的特征是高度的焦虑和低效的外部表现，但其内部正在进行着高密度的信息重组。我们分析了不同文化和哲学传统如何处理这种“无意义感”，以及个体如何通过主动“拥抱不确定性”来缩短此阶段的痛苦。 第五章：隐喻思维：跨领域的知识迁移机制 人类心智最强大的工具之一是对隐喻的理解和生成能力。隐喻不是一种修辞手法，而是我们理解复杂、抽象概念（如“正义”、“自由”、“熵”）的底层认知操作。本章通过分析不同学科（物理学、社会学、美学）中关键概念的隐喻起源，揭示了知识是如何通过“类比跳跃”来实现跨领域迁移的。我们详细解说如何通过主动构建和解构隐喻来打破思维定势，实现非直觉性的解决方案。 第六章：直觉的“快车道”：模式识别与情绪标记的共谋 直觉常被浪漫化，但其科学基础是基于极大量经验数据（包括身体感知）的瞬间模式匹配。本章剖析了直觉是如何绕过冗长的逻辑推理，直接将当前情境与潜意识中储存的“情绪标记”挂钩。我们区分了“基于经验的专家直觉”与“基于恐惧/欲望的错误直觉”。重点在于如何训练和校准这种内部信号，使其更接近于高效的模式匹配，而非情感偏见。 第三部分：心智的非工具性价值：审美、伦理与复杂系统 本书的最后部分将视野提升，探讨心智在工具理性之外的、纯粹的“存在性”功能。 第七章：审美体验中的认知重置 我们探讨了艺术和复杂音乐体验（如无调性音乐或抽象表现主义）如何迫使大脑进入一种“强制性的重新校准”模式。这种体验带来的愉悦感，并非来自对和谐的简单识别，而是来自对认知系统处理复杂结构能力的肯定。审美体验是一种对心智“韧性”的无用却必要的练习，它锻炼了我们处理高信息熵的能力，为面对现实世界的复杂性做好准备。 第八章：伦理抉择中的“内在摩擦”：义务与同情的拉锯 伦理决策很少是简单的功利计算。本章考察了义务论（如康德式的绝对规则）与同情心（以共情为基础的反应）在深层心智中产生的“内在摩擦”。我们认为，成熟的伦理判断源于对这两种驱动力的深刻理解和动态平衡，而不是简单地偏向某一方。探讨了“道德直觉”的生物学基础，以及文化灌输如何劫持或优化这些基础倾向。 结论：走向更深层的“在场” 本书最终指向的，不是一个“更优化的自我”，而是一个“更具洞察力的自我”。真正的潜能并非在于外显的成就，而在于对内在世界的复杂性、矛盾性与持续演变的深刻接纳。我们呼吁读者，将目光从外部的绩效清单上移开，转向心智这片广袤、深邃且永恒变化的海域，因为真正的“在场”——超越任何明确的“行动”——发生于我们对自身内在宇宙的持续探索之中。 --- 读者对象： 哲学、心理学、认知科学的深度爱好者，以及所有对人类心智运作机制而非仅仅其表层应用感兴趣的求知者。本书要求读者具备一定的抽象思维能力，并愿意挑战根深蒂固的线性思维模式。

序言

第一部分　运动管理的基础

第一章　　了解运动管理
本章目标
运动经营—运动管理：要如何正名呢？
了解相关术语：行政、管理以及运动管理
界定运动原理
管理的一般性原则
为何要学习运动管理？
过去的管理以及经营管理成就
运动活动及竞赛的历史剖析
古希腊与运动管理
正式研究与运动管理之历史沿革
造成运动管理学术课程高度成长的隐藏因素
运动管理学术课程大幅扩张的结果
其它的争议、挑战与问题：令人气馁的难题
结论
参考书目
问题与讨论

第二章　　一般性职业与工作雇用机会
本章目标
工作机会的来源
特定的工作与相关就业机会要配合适当的特别训练
运动管理的相关就业途径
运动管理专业培训的重要性
运动管理专业先修课程以及大学课程的提供状况
主修或特殊课程
实习或实务工作经验的难题
理想实习的特点
如何获得适当的实习机会？
建立人际关系网路：适时提及重要关键人物的姓名
目前运动管理规划的课程标准
运动管理专业规划的课程标准
运动管理方面的专业期刊
结论
参考书目
问题与讨论

第三章　　运动管理的哲学与理论
本章目标
哲学的培养
管理风格
运动管理中的道德行为与社会责任
管理理论与思想的历史回顾
管理思想中哲学的开始
管理与领导的理论、原则与概念
结论
参考书目
问题与讨论

第二部分　运动管理程序：培养能力

第四章　　运动管理者的管理过程．管理角色与能力
本章目标
管理的主要过程
运动管理者的重要职责
运动管理者的工作
决定运动管理者成功或是失败的因素
运动管理者的技术与能力
十项重要的经营管理技巧
努力洞悉未来的例子
精通运动管理领域所需要的技术与能力
成为一个博学多闻的人
成为世界上、社会中，博学多闻的公民
运动管利未来的方向
结论
参考书目
问题与讨论

第五章　　领导．激励和决策
本章目标
运动组织里的领导
界定领导
欠缺领导
正式权威与被认同的领导
领导者和权力的行使
培养成为领导者的技能
称职运动管理者与领导者的特质
成为负责任领导者的策略和战术
让老板和部属都满意
领导程序随着不同情境和环境而易
激励运动组织的成员
定义动机
激励管理者和部属
激励：决定他人的动机
激励在工作场所的重要性
僱用运动组织的成员：激励的运用
工作满意的激励因子
与志工共事
与同仁共事并激励他们
激励的技术
组织文化、组织气候和工作环境
建立团队
运动组织的决策
决策的类型
有效决策的标准
好的决策者是养成的，部是天生的
决策包含真正的风险
决策的授权
不同类型的授权
决策者生存指南
结论
参考书目
问题与讨论

第六章　　沟通和冲突的解决
本章目标
沟通的要素
成功沟通的要素
单向与双向的沟通
回馈的重要性
倾听–沟通中不可或缺的元素
潜在的沟通
非正式的沟通：葡萄藤
组织图
组织内的紧张和冲突
冲突的预防/管理
预防及管理冲突的技巧
压力与压力管理
如何与不悦、不满或怒气腾腾的顾客沟通
要成为一个有效率的沟通者
结论
参考书目
问题与讨论

第三部分　运动管理的实务及实用面

第七章　　预算及财务管理
本章目标
运动组织编列有效预算的重要性
预算的定义、目的与功能
预算的基本组织要素
部门的预算VS整个组织的预算
预算的类型
创造预算：预算发展程序
编列预算的方法
会计方法
购买与取得设备及供应品
零用金
招标与报价
与本地厂商或外地厂商购买的差异
以一个校际运动赛事的预算为例
保持历史观：回顾往年的财政预算类目
运动组织一般的收入来源
主要大学运动计画的收入来源
运动组织的一般性支出
保持支出与收入平等的问题
现金流量
有成本效益和健全的财务管理者
财务审计
编列预算的有效策略
结论
参考书目
问题与讨论

第八章　　设施管理与维护
本章目标
设施的管理与维护
设施兴建、修复、维护与管理相关资料的来源
定期设施检查：管理过程中的重要工作
良好设施的必要条件
关于设施的问题
场馆设施的重要性
场馆设施的充分（最佳）利用
场馆设施管理的策略及方法
在个别运动事件中，使用不同用途的标准作业程序手册
室内场馆设施
关于场馆设施的更换和年度维修的成本
关于场馆设施保养及修复的评註
室内场馆或设备应特别注意的地方
室外设施：场地、草地、以及运动用草皮
草皮的类型
根部组织
对抗场地和草皮问题的积极策略和方法
人工草皮与天然草皮之比较
灯光
拥有场馆设施相关知识对运动管理者的重要性
结论
深入阅读书目：场馆设施方面
参考书目
问题与讨论

第九章　　人事管理
本章目标
略关组织核心：人事管理
人事管理：运动管理者的主要责任
五种类型的人员或员工
与受薪员工、志工、顾问及外包签约公司ㄧ起工作
对于人员与员工的期待
管理者渴望员工所拥有的特质
僱用与保留优秀员工所面临的挑战
人事管理程序
认同浅在员工或为组织工作的员工
员工的来源
在组织内部之中正式执行搜寻确定职缺的计画
面试预期的应征候选人
选拔员工程序的准备阶段：帮助员工体验成功的感觉
僱用员工并让他们有自由去做自己的工作
评估与评价员工
建设性回馈的重要性
评价∕复审系统的表现要点
评估表现的客观与主观准则
员工的行动起因于工作表现评比
「奖赏」无法胜任者并「惩罚」有能力的人
解雇员工
与工会内部的职员工作
职员手册
员工素质的重要性
结论
参考书目
问题与讨论

第十章　　运动资金募集．促销及行销的世界
本章目标
今日的问题：缺乏足够的财务支持
今日的挑战：适应运动的改变
创造额外资源的需求
现代的资金募集
资金募集的组成
发展资金募集与促销计画
确认特定的市场
对运动计画方案创造资源
企业的赞助关系及合伙关系
行销
策略性的资金募集、促销及行销计画
促销活动
公共关系及宣传
协调促销活动，资金募集策略，行销策略及形象强化的力量
资金募集者与促销者的特质
在接纳资金募集者前必须先询问的问题
11项资金募集的标准
运动资金募集和促销活动的未来
结论
参考书目
问题与讨论

第十一章　运动管理的法律层面
本章目标
了解运动管理的法律层面
与运动相关的法律领域与规定
聘僱的法律与实务
辨别员工与聘僱人员
防止种族与性别歧视的积极行动
工作场所的不公平待遇
性骚扰
第9法案与两性平等
1990年美国残障法案
职业安全与健康政策
联邦、州、郡、及都市的法律及规定
运动专利法律
运动其他领域的政治正当性
认知影响运动计画与运动组织的法律与规定其涵义与字面意义
结论
参考书目
问题与讨论

第十二章　风险管理与法律责任
本章目标
侵权责任
一个不安全的环境所造成的后果
提供一个安全和健康的环境
风险管理
疏失
民法、刑法、及契约法
运动专业人员的决策疏失
对疏失指控的辩护
预知能力的重要性
对意外及伤害的反应
产品责任
建立适当的政策以管理运动活动或计画
风险管理检核
在风险管理中採取积极的态度
结论
参考书目
问题与讨论

本书目的与应用

　　运动与休闲管理一书，是特别为大学休闲运动管理入门课程的学生所编着，引领读者前往窥探现在及未来运动与运动管理领域的挑战和机会。

　　本书对于学习管理所必备的基础能力有广泛介绍，更可以协助以休闲运动管理为未来志向的学生能够：

　　1.发展运动，健康与休闲组织中运动与管理哲学的萌芽阶段

　　2.理解运动、运动商业和运动管理三者之间的微妙关系

　　3.了解构成运动管理基础的管理学基本理论、原理和概念

　　4.熟悉运动管理所提供职务种类、工作机会并学习如何将自己在运动商业领域推销出去

　　5.培养适合现今复杂的运动，健康与休闲组织所必备的管理能力，生存技巧和领袖特质

本书架构

　　本书共分为三个阶段。第一阶段(第一章—第三章)是关于运动管理基础及运动管理专业，并从历史角度初探运动和运动管理领域。美国的运动管理与其专业预备课程则正处于检视阶段。运动管理的工作机会和二十一世纪中运动管理者所必备技巧回顾则一併在此阶段中探讨。除此之外，本阶段也介绍读者建构运动管理哲学的过程及一些与运动组织有关的管理相关理论。

　　第二阶段(第四章—第六章)是介绍读者要成为成功运动管理者所必经过程和必备技巧。不同型态运动管理企业组织所需要的领袖特质、积极态度和决策能力也在本阶段探讨。运动管理，冲突管理与问题解决所必备的沟通能力当然更是成功运动管理者不可缺少的。

　　最后阶段(第七章第—十二章)是关于现在及未来运动与运动管理领域的实务探讨。对于读者在管理运动或运动相关组织及课程时遇到的问题与挑战，本阶段也提供了多种策略供读者参考。最后阶段这六章对现代运动管理者在决策及选择特殊方针是非常有效的。

本书特质

　　本书的特点在于将运动管理相关的四百二十一项概念策略性地从头到尾贯穿在十二章节当中。这些管理概念可以帮助读者体会并理解成功运动管理所必备的主要知识。这些概念可以视为「思考的食粮」，帮助读者在面对问题、障碍及挑战时能够达成兼具多种解决方法且令人满意的结论。本书中的概念几乎可以运用在任何运动健康领域和休闲娱乐领域课程中所遇到的管理状况。这些概念是以世界上可靠的管理理论与实际经验为基础。最后，本书对于现今运动管理者可能会面对的多种情况也提出些建议。

　　作者有二十六年运动管理相关经验，遍佈各种运动，休闲和健康组织及企业，而目前也在大学中任教相关课程。除此之外，自1990年起担任纽约州立大学布鲁克波特分校运动管理课程主任和年起担任研究所主任。这本书则是作者在运动和运动管理领域的第十一本着作。

评分☆☆☆☆☆

**评价二：** 说实话，我购买《运动与休闲管理》这本书，很大程度上是出于对“休闲”二字的好奇。在我看来，休闲不仅仅是放松，更是一种生活方式的体现。我希望这本书能够探讨如何在现代社会中，管理者们能够创造出更优质、更具吸引力的休闲体验。比如，公园和旅游景点的开发与管理，如何才能在保护自然环境的同时，为游客提供难忘的游览经历？我猜想书中会涉及一些关于活动策划的案例，如何组织一场成功的音乐节、艺术展或者户外探险活动，才能让参与者觉得物超所值，并且愿意再次参与。我还对“运动”与“休闲”的结合部分很感兴趣。究竟是什么样的管理理念，能够让体育设施成为人们日常休闲的首选地？是舒适的环境、多样的选择，还是完善的服务？我期待书中能够提供一些创新的思路，帮助我理解如何将体育运动融入到人们的日常生活中，让运动成为一种愉悦的休闲方式。这本书似乎不仅仅是关于商业运营，更是一种对生活品质的追求和解读。

评分☆☆☆☆☆

**评价一：** 我一直对体育产业的发展充满好奇，尤其是幕后那些让赛事得以顺利举办、让人们享受体育乐趣的管理者们。当我看到《运动与休闲管理》这本书时，我立刻被它吸引了。虽然我并没有真正深入阅读这本书的每一个字，但从书名和初步的浏览来看，我预感它会是一本深入浅出的入门读物。我特别希望能了解，一个大型体育赛事的组织者是如何平衡收支、处理赞助商关系，以及如何在众多环节中确保安全和顺畅。我猜想书中会详细介绍不同类型的体育场馆管理，从大型体育场到社区健身房，它们在运营模式、营销策略上会有怎样的差异。此外，我很好奇关于体育营销的部分，如何将一项运动转化为具有商业价值的产品，如何吸引观众和消费者，以及如何利用媒体的力量来提升品牌影响力。这本书似乎为我打开了一扇通往体育产业幕后世界的大门，让我对那些默默付出、促成精彩体育瞬间的管理者们充满了敬意。我期待着能够从中学习到关于体育经济、人才管理以及市场推广的宝贵知识。

评分☆☆☆☆☆

**评价三：** 最近我开始思考，除了传统的观赏体育项目，还有很多新兴的体育和休闲业态正在崛起，比如电竞、户外探险、以及各种形式的健康生活方式。我希望《运动与休闲管理》这本书能够提供一些关于这些新兴领域管理的见解。例如，一个成功的电竞俱乐部是如何运作的？他们如何管理选手、进行训练、组织比赛，以及如何吸引粉丝和赞助商？对于户外探险领域，例如徒步、攀岩、皮划艇等，管理者又需要具备哪些特殊的技能和知识，来确保参与者的安全，并提供高质量的体验？我猜想书中可能会探讨一些关于风险管理和危机应对的策略，因为这些活动往往伴随着一定的风险。另外，我对于如何利用科技来提升运动和休闲管理的效率也很感兴趣，比如如何利用大数据分析来了解用户的偏好，如何利用智能设备来优化健身计划，或者如何利用虚拟现实技术来创造更沉浸式的体验。这本书似乎是一本能够帮助我把握行业发展趋势的指南。

评分☆☆☆☆☆

**评价四：** 我一直对社会体育的发展非常关注，尤其是在社区层面，如何让体育真正融入到人们的生活中，成为提升生活幸福感的重要组成部分。我购买《运动与休闲管理》这本书，是希望能够从中学习到一些关于社区体育设施的运营和管理经验。比如，一个社区体育中心是如何吸引不同年龄段的人群？他们是如何组织各类体育活动和健身课程，以满足不同人群的需求？我猜想书中可能会介绍一些关于会员管理和客户服务的技巧，如何建立良好的社区互动，让居民们感受到归属感和参与感。我还对如何利用体育来促进社区健康和福祉的部分很感兴趣。管理者是否可以发挥更大的作用，比如组织健康讲座、推广健康的生活方式，甚至与医疗机构合作，来改善社区居民的整体健康水平？这本书似乎不仅仅是关于商业运作，更是一种关于如何通过体育来构建更美好社区的思考。

评分☆☆☆☆☆

**评价五：** 我对体育赛事和活动的背后，那复杂的运营逻辑和精密的策略总是充满好奇。《运动与休闲管理》这本书，在我看来，似乎是一本能够解答我诸多疑问的宝藏。我特别想了解，在举办一场大型体育赛事时，从场地选择、赛事日程安排，到票务销售、安保措施，再到媒体传播和观众体验，各个环节是如何被周密规划和执行的。我猜想书中会涉及一些关于项目管理和时间规划的理论，如何有效地分配资源，确保每一个环节都能在预定的时间内高质量完成。此外，我还对体育赛事的商业化运营充满兴趣，如何通过赞助、广告、转播权等多种途径来创造收益，并实现可持续发展。我很好奇，成功的赛事管理者是如何在追求经济效益的同时，又不失体育精神和公共利益的。这本书似乎为我描绘了一幅宏大的体育产业蓝图，让我对这个充满激情与挑战的领域有了更深层次的认识。