軟體界也要爆料!萬能的軟體超人有一副X光眼,專門針對軟體開發業界展開爆料大行動!為什麼軟體工程師們總是在加班,加到天昏地暗、六親不認?你以為他們願意啊??!!總是說「竹科新貴」,然而,軟體工程師真的好當嗎?藉由軟體超人的X光眼,揭發專案開發不為人知的弊病你將會知道,為什麼軟體工程師總是哀鴻遍野,為什麼總是找不到老婆!身為竹科新貴的你不可不看,身為普通人的你更該知道,這個業界,到底有多麼神奇。
讓萬能的軟體超人告訴你,開發軟體這迴事,有多麼荒謬的情節每天理所當然的上演著。
Story1 籌備專案?錯誤+人間地獄的開始
Story2 專案製造工程?超人也會死得很慘
Story3 測試階段?品質?賃北聽不懂
Story 4 Delay、Delay、Delay
Story5 結案之後?你以為完工瞭?哈!
作者簡介
獨孤木
颱灣大學資訊工程係畢業根據他的說法,從他開始工作以來,除瞭中間花瞭一年到南部開補習班追老婆之外,好像就一直待在軟體産業。他曾經待過銀行、網路書店、軟體公司。是個到處流浪的貧窮上班族,對於係統分析與專案管理,他有他自己的心得與看法。
目前他自己創設瞭一傢網路公司,專門開發一些沒有人做過的軟體。他外錶看起來是個很沉默的人,不過坐在電腦前麵可是無比的多話。想法很多,也很獨特,是個聯想力很豐富的軟體怪傑。連他開發齣來的産品都很奇怪。第一個産品叫做乾圖王,光看這種名字就知道他是個多麼特立獨行的人。這項産品是個專門在網路上抓取資料的機器人。有興趣的人可以到 http://www.phopicking.com一探究竟。
說真的,我拿到這本書的時候,其實沒報太大希望,覺得可能就是那種一本正經講大道理的書,但沒想到它帶給我的衝擊力這麼大!這本書它不是那種教你“怎麼做”的書,更像是“為什麼會這樣”的解剖書。作者就像一個經驗老道的偵探,把項目開發過程中那些彎彎繞繞、明爭暗鬥,甚至是“不可明說”的潛規則,都給一一揭露齣來。我以前總覺得,項目開發失敗,要麼是技術不行,要麼是管理不力,但這本書讓我看到瞭更多深層次的東西。比如,那些為瞭討好老闆而誇下海口的承諾,那些為瞭趕進度而犧牲質量的無奈,還有那些團隊內部的“小山頭”文化,以及“一人得道,雞犬升天”的現實。作者用非常生動、甚至帶點戲謔的筆觸,把這些寫瞭齣來,讓你在閱讀的過程中,一邊覺得“天哪,怎麼會這樣”,一邊又忍不住拍案叫絕。尤其是一些具體的案例,雖然作者沒有點名道姓,但你讀著讀著,就會在腦海裏浮現齣自己經曆過的某個項目,某個場景,甚至某個讓你頭疼不已的同事。這本書的價值就在於,它讓你看到瞭事情的本質,讓你不再是被濛在鼓裏的小白,而是能更清醒地認識到項目開發中的復雜性。我強烈推薦給那些對科技行業內幕感興趣,或者正在項目開發泥沼中掙紮的朋友們,它一定會讓你茅塞頓開。
评分這本書,我真的要好好推一下!當初在書店裏翻到它,光看書名就覺得有點意思,什麼“軟體超人X光眼”,聽起來就很不正經,結果一翻開,嘿,不得瞭!完全是打到我心坎裏瞭。我之前在一傢科技公司做過項目管理,雖然不是第一綫的開發,但也經常需要跟開發團隊打交道,那時候就常常覺得,有些項目怎麼能搞成那樣?需求變來變去,進度永遠趕不上,齣瞭問題就互相甩鍋,最後受苦的永遠是中間的我們。這本書裏寫的東西,簡直就像是我過去的那些項目縮影,但又比我經曆的更精彩、更深入。作者真的就像他的書名一樣,擁有一雙X光眼,把那些隱藏在項目開發背後的種種不為人知的內幕,甚至是讓人啼笑皆非的狀況,都給扒瞭個底朝天。他講的那些技巧,像是如何識彆項目中的“坑”,如何跟那些“難搞”的團隊成員溝通,甚至是如何在這種混亂的環境中找到自己的生存之道,都非常有實際操作性。我一邊看一邊點頭,有時候還會忍不住笑齣聲來,因為真的太有共鳴瞭!這本書不僅僅是寫給開發者的,我覺得任何一個在科技公司工作,或者對項目開發流程有疑問的讀者,都可以從中獲益良多。它讓我明白瞭,原來很多看似無法理解的狀況,背後都有著一套“邏輯”,隻不過這套邏輯可能不是那麼光明正大。
评分真的,這本書的標題就充滿瞭吸引力,“軟體超人X光眼”,聽起來就像是科幻小說裏的橋段,但內容卻完全是現實的寫照。我拿到這本書的時候,其實是在一個比較疲憊的時期,工作上遇到瞭一些瓶頸,感覺有點迷茫。但是,當我翻開這本書,我完全被吸引住瞭。作者的文字非常有畫麵感,他筆下的那些項目開發場景,那些人物,都仿佛活生生地展現在我眼前。他不僅僅是描述瞭項目開發中會遇到的各種問題,更深入地剖析瞭這些問題産生的根源,以及背後的人性博弈。我特彆喜歡他對於“團隊動力學”和“組織行為”的解讀,很多時候,項目開發的成敗,並不在於技術有多先進,而在於人與人之間的協作和溝通。這本書讓我看到瞭,原來在看似有序的項目開發流程背後,隱藏著那麼多復雜的情感和利益糾葛。作者用一種非常坦誠、甚至有些“殘酷”的方式,揭示瞭這些不為人知的秘密。我讀完之後,感覺自己的思路一下子就開闊瞭。這本書不僅僅是關於項目開發,更是一本關於職場生存的智慧指南。它讓我明白,在這個充滿挑戰的行業裏,除瞭技術實力,更需要的是洞察力、判斷力和溝通能力。如果你也在為項目開發而煩惱,或者對科技行業的內部運作感到好奇,這本書絕對值得你花時間去細細品味。
评分我得說,這本書的內容真的太“硬核”瞭!一開始我以為會是那種輕鬆的揭秘,結果發現裏麵好多東西都觸及到瞭項目開發的本質,而且是那種讓你不得不深思的“硬核”。作者的觀察視角非常刁鑽,他不僅僅是在描述現象,更是在剖析現象背後的邏輯和動機。我印象最深刻的是,他講到的一些關於“溝通成本”和“信息不對稱”的分析,簡直是把我在實際工作中遇到的很多睏惑都給解釋清楚瞭。比如,為什麼有時候明明是很簡單的需求,卻會變成一個巨大的項目?為什麼明明大傢都在加班,項目進度卻依然原地踏步?這本書就像一麵照妖鏡,把那些隱藏在項目開發中的“妖魔鬼怪”都照瞭齣來。作者的語言風格也很有趣,他不會用那種枯燥的技術術語,而是用一種非常接地氣、甚至帶點幽默感的方式來講述,讓你在輕鬆的閱讀過程中,不知不覺地吸收瞭大量有價值的信息。我感覺這本書更像是一本“武功秘籍”,它告訴你項目開發中的“套路”和“陷阱”,讓你學會如何在這種環境下保護自己,甚至逆風翻盤。如果你是一名項目經理,或者正在考慮進入科技行業,這本書絕對是你的必讀清單之一。它能讓你少走很多彎路,也讓你對這個行業有更深刻、更全麵的認識。
评分這本書,我真的是一口氣讀完的,而且是那種越讀越覺得“就是這樣”的感覺。作者的筆觸非常犀利,而且觀察得極其入微,他把項目開發中那些容易被忽略的細節,那些潛在的衝突,都給一一捕捉並放大,讓你不得不去正視它們。我以前總覺得,項目開發就是一個按部就班的過程,按照流程來就行瞭,但這本書讓我看到瞭,流程的背後,是人的博弈,是利益的權衡,是各種信息不對稱造成的誤解和摩擦。作者用一種非常接地氣的方式,講述瞭那些“黑色幽默”般的項目開發故事,讓你在捧腹大笑之餘,也忍不住思考,這些情況在現實中是不是真的存在。我特彆欣賞他對於“需求變更”和“技術債”的分析,這些都是項目開發中永恒的難題,而作者給齣瞭非常深刻的解讀,甚至是一些“治本”的建議。這本書不僅僅是一本“揭秘”的書,更是一本“覺醒”的書。它讓你跳齣瞭原有的思維定式,用一種全新的視角去看待項目開發。我強烈推薦給所有在IT行業工作的人,無論是初學者還是資深人士,這本書都能給你帶來新的啓發和思考。它就像一劑“解藥”,讓你在麵對項目中的種種睏難時,能夠更加從容和堅定。
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